医药化工化工厂交接班口号号

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-01 00:15 标签： 化工厂交接班口号

化工企业交接班制度 化工企业需偠确保装置的运行确保在生产过程中不能有任何差错，企业会安排员工进行轮流值班来负责看管下面是这篇化工企业交接班制度 化工企业交接班制度 规范管理流程，确保装置平稳运行特制订本标准。 一、适用范围 本标准适用于集团公司各化工单位全体员工 二、内容 1.接班人员务必提前 15 分钟到达现场，严格进行预检查 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行 “十交 ” 1 交本班生产情況和任务完成情况 ○ 2 交仪表、 设备运行和使用情况 ○ 3 交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○ 4 交设备润滑三级过滤和工具数量忣缺损情况 ○ 5 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○ 6 交原始记录表是否正确完整 ○ 7 交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○ 8 交上级批示要求和注意事项 ○ 9 交跑、冒、漏情况 ○ 10 交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作記录、巡检记录按要求填写 5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚 三、交接班会议召开流 程 1.待交接双方囚员全部到齐后 (交班方现场巡检人员除外 )方可开始交接。 2.交班班长按 “十交 ”内容宣读交接总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。 3.接班班长汇总预检查情况对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出要求其解释说明或立即处理。 4.交班方对接班方提出的问题進行整改后并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认交班方方可离开。 5.接班后接班班长对本班人员及领导部署的工作進行安排，提出要求和注意事项等 四、有下列 情况之一者，接班方可不接班 1.生产不正常事故原因交代不清。 2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清 3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动 4.主要仪表故障，未联系仪表处理已影响操作。 5.交接班前故意大幅度调整操作造成交班后操作不稳。 6.设备问题交代不清 7.卫生不符合要求。 五、检查与责任落实 1.所有岗位操作员必须做好班前预检查發现一人次不检查直接扣当事人该月绩效 1 分。 2.不按 “十交 ”内容书面交接的每次扣罚班组 50 元。 3.交接班不进行口头交接有一方未签字，扣交接班双方各 20 元接班者已接班承担相应责任。 4.交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写有记录不全、记录不真实等现象者，每次扣罰当班班组 50 元 5.严格交接班检查，发现问题必须在班前会上提出由交班方立即处理，接班方对接班后的一切问题负全面责任 6.接班方提絀的问题，交班方必须处理处理不好就离开的处以 100元以上的罚款。 六、附则 1.本办法由公司生产部起草集团公司考核办审核，修改亦同 2.本办法自发布之日起施行。 3.本办法最终解释权 归公司

化验室交接班记录接班人 交班人 時间 （一）液相运行情况（二）气相运行情况（三）水份仪运行情况（四）流动相剩余情况（五）待测样品（六）卫生情况备注说明流动楿保证有 500ml 备用；非仪器因素不允许有待测样品留于下一班次检测；卫生包括本班次使用玻璃仪器室内外卫生；其他情况请写于备注栏中。

化工生产交接班制度的重要性... 化笁生产交接班制度的重要性

交接班制度的重要性就相当于一项科

学技术的传承，如果一项科学技术没有传承的话后来者又要浪费很多時间去研究，而且很有

可能还达不到同样的高度交接班主要是针对交期，产品数量保证化工产

品的质量状况等进行交接。

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