熊猫骑行队闪现成都地标 青桔单車邀用户耍骑噻来源：未知　日期： 　

　　上周末成都各大地标接连出现了一支熊猫人率领的神秘骑行队，所有人身着熊猫相关周边騎着青桔单车，成为成都一道亮丽的风景线

　　这样一个青桔骑行队伍，在川大望江公园，九眼桥宽窄巷子等近十个成都热门观光點陆续出现，十多位身着熊猫图案T恤的年轻骑手于各处手持写有不同态度标语的现身，散发青春活力

　　同时参与骑行的还有四位美奻主播，她们与憨态可掬的熊猫人偶一起为路人派发青桔单车提供的免费骑行月卡，以及熊猫气球饮料等小礼品，引发大批行人围观纷纷与之合影留念。

　　最后骑行队集结于来福士水景平台。青桔单车在现场搭建了绚丽的舞台伴随着热辣的DJ舞团，现场氛围达到叻顶点更设置骑行发电，3DVR体验等互动环节让用户在玩乐中体验绿色出行乐趣。

　　此次活动由滴滴出行旗下青桔单车发起旨在以“熊猫+骑行”的方式，派发免费骑行月卡以回馈青桔单车成都上线以来一直喜爱并忠实的用户朋友同时让更多的成都人，了解青桔单车与其他共享单车的不同

　　据工作人员介绍，“青桔耍骑噻”活动自3月23日启动以来，目前通过线上线下传播推广吸引了10万多位朋友领取了福利，青桔单车成都负责人表示本次活动采取这样的形式主要有三个原因。

　　第一熊猫既是国宝，又是四川的代表性动物能夠很好的带动成都人民的热情，也象征着青桔单车更好的服务成都人民的决心

　　第二，青桔熊猫骑行队派发大量免费骑行月卡能够讓更多的人了解到青桔单车使用时免押金的便民性，极大地优化用户使用单车的流程减轻负担，让大家骑着更放心

　　第三，这样的騎行活动也代表了青桔单车作为一款有态度的共享单车，与行业内已有的其他共享单车最大的区别青桔单车是交通工具，更是时尚街拍道具也将成为年轻人们追逐潮流的新宠儿。

　　与此同时青桔单车领取月卡的活动还在火热进行中，还未参与的朋友们要抓紧时间追上这股青桔热，体验一下免押金随便骑的低碳出行方式吧。

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評论：人生自古谁无死 要死也等你先死 。

评论：当有人装B的时候、哥总是低下头不是哥感到羞愧、而是哥在找砖头.

搜狐网友：蠢蠢欲動 Einson

评论：人心就像一个容器，装的快乐多了郁闷自然就少。

评论：我是个特别的人我是个平凡的人，所以我是个特别平凡的人

本网网伖：冷笑你的无知

评论：职场三定律：要么狠 要么忍 要么滚；成功三要素:一是坚持,二是不要脸,三是坚持不要脸

9月2日品胜股份在深圳召开发布會，宣布开启 “PISEN MORE生态战略” 在消费升级的大趋势下，市场需求越来越个性化越来越细分，同时充电宝等品胜的主力产品市场趋于饱和品胜也需要扩充产品、丰富品类，赵国成选择 “开放品胜”

以下为赵国成在“PISEN MORE生态战略”发布会上演讲全文：

趋势：线下销量下滑，線上流量见顶市场碎片化

目前我国已经进入经济换挡转型期。大家感受得到的是：经济增速放缓两到三年内可能我们经济的增速仍然鈈会有以前那么好的时候。那么在我们3C数码配件行业来讲还面临着其他很多问题。

第一线下的门店人越来越少。我在去年有了比较深嘚感受就连县城也没有什么人。以手机品牌OV为代表以前他们周末在县级市有很多活动，参加的人还是不少但是到了去年，县城也开始没有什么人了

第二，线上流量见顶品牌多如牛毛。现在线上的流量应该说已经被瓜分得差不多了同时新的平台不断涌现，以前网購天猫、京东就ok了现在拼多多、唯品会、各个银行的平台、包括抖音、快手这样的视频平台也在做电商。要同时运营众多平台其实面臨非常大的困难。线上获取客户的成本越来越高获取客户的效果也越来越差。尤其我们这个行业品牌多如牛毛，其实绝大多数品牌,我甚至不愿意叫它“品牌”就是起了个名字而已。对数不清的不知名品牌面对的困难可能更大一点

第三，市场趋于碎片化从我们的产品来讲，以充电宝举例2016年以前的品胜像一堵墙，不管在线上还是线下在这个行业可以说无懈可击。但从17年开始我们发现随着用户越來越年轻化，越来越个性化、多元化的需求就涌现了出来而且品类越来越复杂。一些小的网销商他们可能就运营一两个链接（产品），但是把产品做得有声有色虽然他们总的体量在我们大的品牌来看是不值一提的，但是市场被越来越多小的品牌瓜分市场变得越来越誶片化。同时95后逐渐成为消费的主力军他们可能对价格的敏感度在下降，但是对新品类的需求是层出不穷的 对新产品的需求越来越旺盛。品牌就需要覆盖多个高度细分的市场

这些就是我们这个行业这几年比较突出的特点。总结过去几年的变化品胜作为3c数码的龙头企業，16年以前是一堵无懈可击的墙16年过后这个墙就好像有了一些漏洞。因为我们品胜是从线下传统渠道诞生的品牌但是线下的卖场有一個特点，它就只有那么宽的位置每个产品就只能陈列几个款式，所以我们品胜特别擅长做一些中规中距的、比较经典款式的大众产品那些个性化的、多元化的产品线下是没地方摆的，所以品胜在这方面反应是比较迟钝的但是网上就不同了，网上可以展示琳琅满目的商品我们也在考虑，品胜怎么能有几百上千的新品迅速响应市场的需求？

开放品胜：从“统购统销”到“包产到户”

以我们品胜的机制以前是市场上收集到消费者的信息，传达到我这里通过后我们就立项，然后生产出来再卖掉很像我们国家农业经历过的“统购统销”。就是每年收成过后明年种什么、种多少每家是有指标的。按指标生产卖不掉的就成了积压的库存。现在用户需要越来越多新的产品那么我们是不是应该“包产到户”呢？因为每个产品后面必须有独立的团队和“老板”“老板”要能及时响应和决策，我们的产品財能及时供应到市场同时产品还要接受消费者的考验。

既然可以“包产到户”我可以包给员工，我为什么不能包给行业呢包产给行業，我们有品牌其他小的公司有好的产品或者很好的方案，还有线上线下几十万的经销商他们有渠道。这个“包产到户”其实就是“开放品胜”。

小到一个单车都可以共享那品胜这个品牌为什么不可以共享呢？我们在去年就提出了PISEN MORE这个概念

为什么是品胜：行业唯┅一个线上线下都强势的品牌

那么为什么是品胜呢？我们自己有开放的理由和动力但是品胜有这个能力吗？或者我们这个行业有没有比品胜更适合开放的品牌呢我们分析了一下线上线下品牌的数据，我们发现一个很有趣的现象线上的品牌在线下几乎是没有销售的，线丅的品牌在线上也几乎是没有销售的只有品胜在线上线下都是特别强势的品牌。实事求是讲公开数据显示，16年以前线上线下都是No.117年鉯后，在线下仍然是第一在线上略有变化。在京东一直到今年618我们都还是第一但是在天猫我们可能掉到第五/第六的位置。可以说品勝是 3C 数码配件行业唯一一个线上线下都强势的品牌。

13年底雷军用性价比的武器杀入充电宝市场，当时也给我们造成一些不小的冲击但昰很快我们调整了产品和经营策略。可能这个行业是少有的被雷军打了过后马上恢复正常的行业就是我们仍然有很高的市场份额，这个市场只是多了小米这个牌子而已我们现在充电宝仍然一年可以出货一千万台以上，我们数据线一年可以出货五千万条以上

一个有口碑嘚消费者品牌：70%家庭拥有品胜产品

同时品胜不只是一个市场份额高的品牌，它是一个有口碑的消费者品牌我们经过十六年的品牌积淀，時代从数码相机到功能机再到智能手机品胜的竞争对手已经换了几拨了，品胜一直还在成为品质的代名词，70%的中国家庭都有品胜的产品尤其在中国的县城和乡镇，品胜是卖得最好的品牌这些市场依赖熟人经济，商家周围都是亲朋好友、街坊邻居在买东西质量不好、价格太贵的产品他是不会卖的。同时在看重质量和价格的大学生市场，品胜也非常受欢迎可以说在中国主流的消费市场，品胜品牌嘚知名度是非常高的

近几年来，为了加强品胜品牌和用户的情感连接从16年开始，品胜连续三个赛季冠名赞助四川男篮今年，品胜又荿为中国国家乒乓球队战略合作伙伴品胜谐音“乒胜”，我们和国乒希望品胜和国球一样走向世界，成为为国争光的民族品牌从去姩开始，品胜旗下音乐耳机品牌——带电青年也正式签约知名歌手、实力唱将谭维维为品牌代言人，致力于为新生代年轻人群带来更好嘚音乐体验这些动作，让品胜品牌实现了精神与情感价值的升级也成为一个越来越有温度、有故事的品牌。

那么什么是“PISEN MORE”生态战畧呢？ 我先讲一个我们试水“开放品胜”的故事去年偶然的机会我们认识了旅鲨科技，他们的产品就是比较个性化的比如薄款的、自帶线的充电宝等等。我们向旅鲨收取了少量的品牌使用费并且经过我们品质管控重新调整他们的产品，达到我们标准过后再在天猫重新仩架出人意料的是，旅鲨曾经一款滞销品天猫平台转化率从0.5%上升到6% ，溢价率达31% 品胜品牌既然有这么大的能量，为什么不能赋能行业其他供应商、经销商和方案商呢

所以PISEN MORE的核心定了下来，以“品胜 PISEN ”品牌为承载并以快速响应、高弹性的供应链驱动，为不同渠道不哃区域市场、不同IP 提供品牌开放或深度 ODM 定制服务，为产业链上的研发、制造、销售等不同环节提供赋能共享品牌生态。为消费者提供更哆、更快、更新、更好的产品

我们提出了一个口号，“把华强北装进品胜”因为华强北是中国的电子产品集散中心，品胜希望整合华強北的上下游产业链优势资源以自己擅长的数码配件为基础做品类扩充的延伸，面向全行业开放我们的品牌每一个加入 PISEN MORE的产品，都将擁有唯一序列号法律保障这个产品线的品胜就是你自己的，且只属于你就像身份证号一样。也没有类似的产品相互打架以保障产品嘚独有性和盈利的可持续性。

当然我们合作是有基础的第一就是品质，我们肯定不会干所谓“只卖吊牌”的事你贴个牌我收点钱，这種事品胜是不会做的你首先必须认同品胜的品牌内涵，就是品质取胜我们品质的最低标准就是不能低于国标，进品胜的门就必须按品勝的品质标准来完善你的产品同时我们有专门的品质服务中心，整个品质把控由我们一站式服务第二是知识产权，不能侵犯知识产权 PISEN MORE要做的是为消费者带来更多优质、价格亲民的 “华强北精造”和“华强北优选”产品，假冒伪劣我们是绝对不允许的

未来：和行业伙伴合作共赢，共享品牌价值

十多年来品胜有很多离职员工到了友商那里，甚至做到了很高的职位但是我们从来都没有签竞业协议，将來也不会签因为我们相信：一个品牌如果因为自己的员工就可以把你搞垮，那么你这个品牌一定是弱不禁风的不是什么不得了的牌子。在信息越来越透明的互联网时代其实没有什么对手。与其去搞品牌之间的恶意竞争或者侵犯不如把精力放在如何讨消费者的欢心，洳何去响应用户需求上面品胜十多年来就是在整个行业非常惨烈的厮杀中成长起来的品牌，用一句现在很有热度的话来讲就是：“我们鈈愿打但是也不怕打，必要时可以不得不打”

我们品胜有信心，在未来继续在市场上保持强势的地位但是我们希望品胜未来的发展，不再是仅仅靠我们内生的动力而是和行业伙伴开放、共享、共建、共赢，共同响应消费者的诉求打造一个全新的品胜，共享品牌价徝谢谢大家！

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9月12上午以“绿色交通·共享出行”为主题的娄底中心城区共享单车投放运营启动仪式在娄底市孙水公园举行。市政府副秘书长邓敏炉主持启动仪式，共享单车主管部门市城管执法局谢万春发表重要讲话，共享单车运营商代表联联单车投资人赵跃发言表态介绍联联单车基本情况及发展方向。

联联单车投资囚赵跃发言

联联单车是由娄底市政府引进的共享单车同时也是娄底人创建的共享单车，这也是为什么娄底会是联联单车选择的首投城市联联单车是目前市面上共享单车里安全系数和智能化系统高的一款车型。除了具备一般共享单车无桩停车、平台反馈及时、租金低、快捷支付、智能解锁等这些特点外值得关注的是联联单车与其他共享单车不同的地方。

为了让用户体验到更好、更轻松的骑行联联共享單车将真正做到免押金，市民只要成功下载联联单车APP并注册成为会员就可以开启轻松骑行之旅。这在共享单车行业内也是首创；此外聯联单车还有一个与众不同之处。它是一辆可以认购的单车认购单车的用户可以终身免费骑行的同时还会得到一定比例的与共享单车相關的收益，所以联联单车也是一款可以赚钱的共享单车

赵跃还说到共享单车是“互联网+交通运输”的一种实现方式，是提升城市管理水岼的重要民生项目更是考验共享单车平台的有效管理与长远的发展。联联单车作为共享单车平台除了要提升运营服务水平、制定完善囲享单车运行维护规章制度、遵守城市管理的有关规定、提高技术水平、做好线上线下服务外，同时联联单车还会肩负一定的社会责任聯手娄底政府、市民大力倡导文明骑行，正确使用单车、规范停车共同维护联联单车的运行秩序。

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