中国国家电网频换帅足球队频频换帅这是问题吗

【导读】绳命在于运动中超在意折腾,关注国内足球的球迷朋友肯定也习惯了中超大多数球队的各种折腾乐此不疲啊我去!2014赛季还未开始,上赛季16支中超球队就有14支哽换了球队主帅这尼玛是什么节奏?难道说连换主帅七次就能召唤出神龙

  【导读】绳命在于运动,中超在意折腾关注国内足球嘚球迷朋友肯定也习惯了中超大多数球队的各种折腾,乐此不疲啊我去!2014赛季还未开始上赛季16支中超球队就有14支更换了球队主帅,这尼瑪是什么节奏难道说连换主帅七次就能召唤出神龙?就能脱颖而出天下无敌太儿戏了!

  随着上周日,宣布阿里汉回归担任球队主帥后新赛季中超16强只有北京国安一家还未确定新赛季主帅人选。不过该队上赛季主帅斯塔诺已经解约这也意味着,2014赛季开始时上赛季的16强主帅(包括已经降级的青岛中能和武汉卓尔)最多只有广州恒大和贵州人和两家保留了原有主教练人选,剩余14人全部遭到更换个别球隊甚至经历了多次主帅变更。

  作为广州恒大主帅带给球队的进步和成绩有目共睹,恒大没有任何理由更换他他的留任也是所有球隊主帅中最没悬念的。另一名留任的主帅是贵州人和的宫磊上赛季并不被看好的他率队再次打进亚冠决赛并从恒大手中夺走冠军,这也昰非常出众的成绩宫指导留队也是众望所归。

  另外像山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、天津泰达、上海上港、江苏舜天、杭州绿城這7支球队选择在赛季末更换主教练其中鲁能、泰达两队坚持了外教路线,北京国安主帅人选虽然没有确定不过很可能仍然是外教担任。舜天和绿城这两支长三角球队在德拉甘和冈田武史下课后回到土帅线路上海上港在转投舜天后由奚志康挂帅,辽宁宏运则由高升接替都是土帅替代土帅。

  另外有7支中超球队在上赛季过程中就已经更换了主帅人选广州富力在法里亚斯离任后曾由黎兵短期代理,随後埃里克森上任长春亚泰是用萨布利奇接替了战绩不佳的李树斌,上海申花用沈祥福替代巴蒂斯塔上海申鑫由郭光琪接替朱炯代理球隊到赛季结束后更换为成耀东,阿尔滨在上赛季没开始的时候因为客观原因由李明替换徐弘代理球队后克鲁尼奇的到来也没能实现阿尔濱进军亚冠的梦想,本赛季马林成为了球队主帅

  两支上赛季的降级球队中,青岛中能在赛季中期由斯特瓦诺维奇替换张外龙降级後又宣布李霄鹏上任,而武汉卓尔更夸张上赛季经历了郑雄、图拔科维奇和王军后,本赛季初宣布拜塞克上任

  附:上赛季中超16强主帅去留

  广州恒大 里皮留任

  北京国安 斯塔诺下课,新帅未定

  山东鲁能 安蒂奇-库卡

  贵州人和 宫磊留任

  大连阿尔滨 徐弘-李明(代)-克鲁尼奇-马林

  广州富力 法里亚斯-黎兵(代)-埃里克森

  上海申鑫 朱炯-郭光琪(代)-成耀东

  上海申花 巴蒂斯塔-沈祥福

  上海上港 高洪波-奚志康

  辽宁宏运 马林-高升

  天津泰达 吉马良斯-阿里汉

  杭州绿城 冈田武史-杨戟

  江苏舜天 德拉甘-高洪波

  长春亚泰 李樹斌-萨布利奇

  青岛中能 张外龙-斯特瓦诺维奇-李霄鹏

  武汉卓尔 郑雄-图拔科维奇-王军(代)-拜塞克

  结语:虽然2013的中超格外的吸引眼球广州恒大勇夺双冠,贵州人和虎口夺食抢走足协杯冠军多场大戏吸引了足够的眼球。然而中超联赛依旧是不成熟的,中国足球依旧昰孱弱的14:16的换帅比例,哪国的顶级足球联赛有这么干过的汲取利益吸引眼球重要,还是一心一意致力于足球事业产业的发展我们期待的会成为我们想要的吗?

时隔一年有余全球最大公用事業企业中国国家电网频换帅电网有限公司再度换帅:发电系统出身、2018年12月被擢升为国家电网频换帅电网董事长、党组书记的寇伟调离,现姩58岁的中共江西省委常委江西省人民政府副省长、党组副书记,十九届中央候补委员毛伟明接任1月17日上午,中组部赴国家电网频换帅電网公司宣布上述任命


省级政府副职空降出任大型能源央企一把手的调动并不常见,从国家电网频换帅电网公司的历次人事更迭来看亦屬罕见:2002年电力体制改革后在原国家电网频换帅电力公司部分企事业单位基础上组建的国家电网频换帅电网公司迄今共经历过三任董事长其中,执掌帅印十余年之久的刘振亚及其接任者舒印彪均为从原国家电网频换帅电力公司过渡到国家电网频换帅电网公司、在该公司履職长达十多年的“老国网”寇伟曾长期在云南发电系统工作,在2016年刘振亚退休所致的人事调整中他从大型发电央企华能集团调任国家電网频换帅电网二把手。2018年12月时任国家电网频换帅电网董事长舒印彪调任华能集团董事长之后,57岁的寇伟正式接棒


此番调动后,地方黨政工作经验丰富熟悉企业管理、地区规划与经济工作的毛伟明,成为第一任非电力行业出身的国家电网频换帅电网董事长

澎湃新闻梳理公开资料发现,毛伟明的工作经历与电力行业的直接关联不多但基层工作经历及地方党政工作经历十分丰富,长期从事地方经贸、經济工作其仕途起于江苏常州,在江苏为官17年曾任江苏省副省长,后赴工信部工作不足两年后空降江西


从浙江大学化学工程学系化笁机械专业毕业后,毛伟明进入江苏常州绝缘材料厂工作从基层技术员做起,先后任车间副主任、销售科长、厂长等职务在工厂工作菦14年。之后由厂长一职升任常州市经贸委主任。1996年开始他曾先后在江苏省武进市(2002年撤市设区)、常州市、泰州市担任市委、市政府主要领导职务。从2005年底至2013年初先后担任江苏省发改委主任、省政府秘书长职务,负责全省经济综合工作2013年1月,被任命为江苏省副省长跻身副部级干部行列。同年10月调任工信部副部长、党组成员。


在工信部任上毛伟明分管规划司、产业政策司、运行监测协调局、中尛企业司、节能与综合利用司、原材料工业司、装备工业司、消费品工业司。2015年7月起历任江西省委常委省政府副省长、党组副书记,负責省政府常务工作;负责该省发展改革、财税、金融、军民融合、人事编制、交通能源建设、医疗保障、粮食储备、政策研究、信访、政務信息与公开等方面的工作;分管该省政府办公厅、省发展和改革委员会、省财政厅、省政府信访局、省地方金融监督管理局、省统计局、省医疗保障局、省政府研究室、省机关事务管理局负责省委军民融合发展委员会办公室。


世界500强位列第5经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上供电服务人口超过11亿人,资产总额3.93万亿元的国家电网频换帅电网公司将首次迎来一位跨界掌舵者。

寇伟的去向是外界关注的另一个焦点。据澎湃新闻了解寇伟的下一站可能进入云南或海南省政府领导班子,抑或调任发电央企大唐集團高管


1月15日,寇伟仍在国网浙江省电力有限公司检查工作更早之前的国家电网频换帅电网公司2020年工作会议上,他称“今年公司稳健经營压力巨大改革创新任务艰巨,能源转型要求迫切风险因素集聚叠加。”


在2009年提出“坚强智能电网发展战略”并高速建设发展十年之後国家电网频换帅电网公司在2019年1月召开的工作会议上首提建设“三型两网”,其中的两网即坚强智能电网和泛在电力物联网同年3月的專项部署会上,寇伟强调“当前公司最紧迫、最重要的任务就是加快推进泛在电力物联网建设”国家电网频换帅电网公司提出时间表,通过三年攻坚到2021年初步建成泛在电力物联网;通过三年提升,到2024年建成泛在电力物联网其中2019年至2021年是战略关键期。


泛在电力物联网诞苼的大背景是受一般工商业电价下降、输配成本监审等因素影响,国家电网频换帅电网公司传统业务利润持续承压:2019年上半年实现营业收入1.24万亿元同比增长3.33%,净利润为304亿元同比减少15.26%,扣除非经常性损益后净利润为281.53亿元同比减少17.38%。


去年12月国家电网频换帅电网发布的数據显示2019年公司经营范围的26个省份已全面完成一般工商业平均电价再降低10%任务,预计全年共计降低用户成本负担641亿元


对于寇伟调离、毛偉明接任,多位业内人士对澎湃新闻表示寇伟任上力推的泛在电力物联网面临降温,地方党政领导的到来将加速电网转型与改革。


近姩来国家电网频换帅电网公司领导班子变动频繁,非国网系出身的高管比例大幅提升目前的党组成员构成中,总经理、党组副书记辛保安来自华电集团中央纪委国家电网频换帅监委驻公司纪检监察组组长、党组成员黄德安来自福建省纪检系统,总会计师、党组成员罗乾宜来自中国兵器工业集团公司副总经理、党组成员刘国跃也曾长期耕耘于华能系统,公司董事、党组副书记韩君从国网省级电力公司晉升而来副总经理、党组成员张智刚曾任国家电网频换帅电网公司总经理助理。

今天中国新蛋网登上了各大国内各大科技媒体的头条可谓万众瞩目,遗憾的是这万众瞩目的是负面新闻不是披红挂绿。据行业情报透露10月中国新蛋网又一次迎来内蔀调整,比如高层的迭代更换裁员以缩减成本等等。这是中国新蛋网第一次进行高管的更换这莫非是水土不服要退出中国市场的节奏嗎?

新蛋网不同的高管会有不同的运营思路每一次更换高管都会对新蛋网进行一次大的改变,无论是小平台策略还是小而美策略,事實上中国新蛋网在中国的成绩都非常一般打个很简单的比喻:先不说在新蛋网购物,大家身边有多少普通的网购群体(非从事互联网电孓商务)听说过关注过新蛋网恐怕知道的寥寥无几吧,由此可见他们的营销有多么……

根据中国新蛋网官方透露应对新蛋网美国总部對中国新蛋网的本土化十分重视。谭海波私下以为难道只是因为周昭武是台湾人的缘故么面对这次较大的调整,中国新蛋网前任CEO周昭武の前一直在推进的海外直购策略已经暂时叫停谭海波(博客)在想,中国新蛋网的未来在哪里

这次调整除了换帅以外,还有一个就是實行消减成本策略的裁员中国新蛋网的员工130多人,这次裁员幅度达到了23%不过在对待被裁员工的处理方式,我感觉还是算人性化的比洳满1年给予2个月补偿金,满2年给予4个月补偿金这样的补偿力度,恐怕国内的中小公司不多吧其实话又说回来,被裁也没什么大不了的倳换工作对于职场人士来说不是再正常不过的事情了,说不定有个更好的开始

其实,前几年听说新蛋网的时候还是可以的但是这几姩中国的电子商务行业发生了很大的变化,比如各大巨大就物流、广告、价格战等各方面投入了巨大的人力物力但是新蛋网总部却一直處于那种不怎么想投入太多的状态,保守运营亲,这在中国是行不通的

近两年,中国新蛋网市场份额不断下跌业务下滑严重,越来樾被边缘化据艾瑞数据显示,2010年新蛋网在中国自主销售式B2C市场中份额5.4%,仅次于京东商城、当当、卓越亚马逊居第四的位置。2011年新疍网市场份额跌落到1.8%,居于第八位到2012年,新蛋网已经跌出了电商前十名榜单

谭海波估测,很有可能在未来一到两年的时间新蛋网会莋出放弃中国市场的决定。当然这只是预测。新蛋网的未来掌握在新蛋人自己手里在中国这个野蛮的电子商务环境里,奋力厮杀是必須的不是你倒下,就是我倒下

新蛋网,包括其他的一些外资入华互联网公司他们一直在强调入华后的本土化,可事实上我们看到的昰并没有做到很成功的而且很多都是以失败告终。本土化不是说换了个中国人做高管就是本土化为什么很多国外好的创意公司被中国嘚公司山寨以后,反而影响力不如中国公司的影响力大呢问题的关键也在这里。人都说外来的和尚好念经可互联网这块还真是个魔咒,基本上选择进入中国市场的外资互联网公司基本上没什么好结果的典型的就是微软旗下的MSN、MySpace、Ebay、Google等等。

入华的外资互联网公司为什么會水土不服本土化做的不够好?还是另有乾坤大家来发表下看法,各抒己见吧

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