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4月6日周三晚上6-8点初提1新班开课
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时间：日 21:47
已经掌握技能：a&能够掌握正确的握拍姿势以及正反手变换握拍&&b&能够基本掌握高远球的打法以及吊球的动作要领&&c&能够基本了解全场的步法。定时开班。学员自带运动服、运动鞋、羽毛球拍；请避免出汗后着凉。体育运动有一定危险性，参与活动应注意安全，自负安全责任。
&费：元/人&，非会员：680/人&包括场地费、教练费、训练用球等（会员是有会员卡的会员，报名时需将卡号一起报给教练）
模：个场地。&& 课时安排：共16学时，每次课2小时，连续上8周，每周1次。
每周三晚上6-8点)
址：号&，北三环蓟门桥首都体育学院。
、302、367、361、375、387、422、718、731、801、902、运通101、201，蓟门桥西站下车；
号线到达大钟寺站后向东步行到达首都体育学院；
米，路北大门即到
总群（500人上限）：
注：因教练过多，无法全部写下，仅列出全职教练和少部分主要兼职教练，其他教练情况请直接咨询管理员。周晓旭： 男，球龄25年，国家一级羽毛球运动员；运动员时曾多次获得北京市比赛前三名，毕业于北京体育大学运动训练系羽毛球专业。现任俱乐部总教练、教研组组长。培养国家一级十余名、国家二级运动员四十余名。周宗洲：男，原沈阳军区队羽毛球运动员，球龄40余年，羽协注册资深老教练，在北京市开展羽毛球培训班达20余年，国家一级社会指导员。培养国家一级十余名、国家二级运动员三十余名。现任俱乐部青少年部主教练、教研组组长。余欢：女，球龄20年，湖南籍退役运动员，国家一级运动员，运动员时曾多次获得全国青少年比赛前三名，湖南省比赛前三名、毕业于北京体育大学运动训练系羽毛球专业。现任俱乐部成人部总教练。李宇轩：男，球龄17年，马来西亚籍运动员，马来西亚国家队队员，曾多次获得世界青年赛前八名，国际青少年赛男单、男双前八名。先后执教于马来西亚国家队、克罗地亚国家队和德国国青队。拥有马来西亚国家队教练文凭。现任俱乐部高水平组、特长生集训组教练，教研组组员。徐菲聆：女，湖南籍退役运动员。国家一级运动员。球龄15年 ，曾多次获得北京市、湖南省青少年比赛冠亚军，2010年湖南省省运会女子单打冠军。连续数界大学生羽毛球锦标赛女单、女双、团体冠军，世界大学生赛团体冠军。交大特招生。现任俱乐部提高以上组教练。李智：女，湖南籍退役运动员，球龄16年，国家一级运动员。曾多次获得湖南省比赛单双打冠亚军、全国大学生锦标赛冠亚军。交大特招生（毕业）。高鹏: 男，球龄12年，黑龙江籍运动员；国家二级运动员；多次获得黑龙江省大学生赛冠军，黑龙江省公开赛青年组冠亚军。现任俱乐部首体院和电视塔青少分部主教练。陈翰：男 球龄24年，北京籍退役运动员，国家二级运动员。球龄17年，曾多次获得北京市比赛前三名，全国大学生锦标赛前三名。毕业于首都体育学院运动训练系羽毛球专业。曾担任东城体校总教练。吉亚辉：男，国家二级运动员，球龄8年，北京体育大学体育教育系羽毛球专业毕业。现任俱乐部顺义分部主教练。张喆：男，湖南籍运动员，球龄13年国家二级运动员，多次获得湖南省锦标赛双打前八。现任俱乐部首体院分部成人组主要负责教练、教研组组员。牛浩华：男，河北籍运动员，球龄12年，国家二级运动员，曾入选辽宁省队，运动员时期多次获得河北省、辽宁省青少赛单、双打前三名。现任俱乐部顺义分部教练员。马宏伟：男，黑龙江籍运动员，球龄10年；国家二级运动员；曾多次获得黑龙江省大学生赛前三名。现任俱乐部首体院分部教练。望开力：男 球龄18年，多次获得全国大学生羽毛球锦标赛男单、混双冠军，谁是球王和红牛杯冠军。现任俱乐部教练。庞云海： 男，黑龙江籍运动员，球龄9年；国家二级运动员；多次获得黑龙江省大学生赛前四名。现任俱乐部首体院分部教练郝起洋：男，山西籍运动员，球龄12年；国家二级运动员，多次获得山西省锦标赛冠亚军，黑龙江省大学生赛双打冠军；现任俱乐部顺义分部教练李政：男，球龄12年，经过俱乐部教练4年培训体系培训认证教练员。现任俱乐部望京总部教练员。黄心蕊：女，湖南籍运动员，球龄11年，国家二级运动员，曾多次获得湖南省锦标赛、省运会前八名。现任首体院分部教练。吴林：男，湖南籍运动员，球龄8年，国家二级运动员，曾获得湖南省青少赛前八名，后经过俱乐部教练培训体系培训认证教练员。现任俱乐部望京总部教练员。周雪：女，湖南籍退役运动员，球龄16年，北京科技大学羽毛球特招生（已毕业），曾多次作为团体主力成员获得全国、北京市、湖南省比赛团体前三、单项前八，国家二级运动员。王田野：男，国家二级运动员，现就读于北京体育大学。现任俱乐部教练。李晋安：男，湖北籍运动员，球龄15年，国家一级运动员，曾多次获得湖北省前三，国家青年羽毛球赛前三名。现任俱乐部教练。祁越辉：男，球龄10年，国家二级运动员，曾多次获得陕西省青少年冠军，现任俱乐部教练。最后，欢迎您加入我们！
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[同情最多的]上传用户：cthwbkcvgf资料价格：5财富值&&『』文档下载 ：『』&&『』学位专业：&关 键 词 ：&&&权力声明：若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请点击。摘要:（摘要内容经过系统自动伪原创处理以避免复制，下载原文正常，内容请直接查看目录。）为懂得和摸索北京市专业羽毛球俱乐部的运营近况和成长形式，拔取个中较为胜利的运营型专业羽毛球俱乐部一朝阳星空停止个案研讨。应用文献材料法、问卷查询拜访法、访谈法等对朝阳星空俱乐部的现实运营治理情形停止剖析，以期取得参考性数据，为其他类似羽毛球俱乐部的运营治理及将来成长供给参考。运营治理就是对运营进程的筹划、组织、实行和掌握，是与产物临盆和办事发明亲密相干的各项治理任务的总称。从另外一个角度来说，运营治理也能够指为对临盆和供给公司重要的产物和办事的体系停止设计、运转、评价和改良。本研讨从朝阳星空俱乐部“对内运营治理”和“对外办事运营治理”两个部门为着手点，对其运营治理停止周全而体系地剖析，个中对外部营治理包含对“人”、“财”、“物”、“信息”的治理，内部办事运营治理包含办事内容设计、办事流程标准、办事项目标推行和办事质量的掌握。研讨发明，朝阳星空俱乐部在对“人”治理方面根本知足俱乐部的成长需求；对“财”治理上，赚钱点日益周全化，但财政治理体系有待进级进步；对“物”治理上，历久租用有关院校的场地举措措施，完成了互利共赢，但也面临着场地拥堵等凸起成绩；对“信息”治理上，俱乐部依托官方网站和QQ群，根本完成了需要的信息治理和有用沟通，但还应进步对会员信息剖析和相干政策等信息的控制才能。在办事内容设计上，较好的知足了俱乐部的成长请求；在办事流程标准上，曾经构成简略明白的办事流程；在办事推行上，依托扶植高程度青少年部队获得的优良成就，停止行动宣扬，并合营告白宣扬，获得较好后果；在办事质量掌握上，较好地掌控了办事质量的可感知性、靠得住性和反响性，并重视保护客户的忠实度。Abstract:To understand and explore the Beijing professional badminton club operating situation and growth form, operation of professional badminton club selected is a victory in the Chaoyang star case studies. Using the literature material method, questionnaire inquiry, investigation, interview the star club in Chaoyang real operation management situation analysis, in order to get the reference data and for other similar to badminton club in operation management and future development to provide reference. Operation management is the operation of the process planning, organizing, implementing and controlling, is creating closely related to the task of governance in general and product production and service. From another perspective, management operations can also refers to the system of production and supply company important product and service design, operation, evaluation and improvement. This study from the two departments of Chaoyang Sky Club &of operation management& and &foreign service operation management& as a starting point, the operation management to stop and comprehensive system analysis, Sino foreign battalion governance contains of &people& and &wealth&, &object& and &information& of governance, internal work management operations include service content design, work flow standard, do item of implementation and service quality control. Considers to discover, Chaoyang Sky Club in the growing demand of &governance& basically mee to &wealth& governance, money is more comprehensive of, but financial management syst on &governance&, long-term rental venue for the relevant institutions of the lift measures, realize the mutual benefit and win-win, but is also facing venues such as congestion and out the information management, the club relying on the official website and QQ group, the basic realization of the need of information management and effective communication, but also should control for progress of membership information analysis and relevant policy information to. Request in the design of the work content, better sat on a work flow standard, has formed the simple to understan in the implementation of laws, relying on support a high degree of adolescent forces obtained excellent achievements, stop the action to promote, and joint venture advertisement advocate, o in grasping the quality of service, better control service quality of intellectual, reliable and responsive, and the importance of protection of customer loyalty.目录:摘要5-6ABSTRACT6-7目录8-101 选题依据10-12&&&&1.1 问题提出10&&&&1.2 研究目的、内容和意义10-122 文献综述12-19&&&&2.1 体育俱乐部概念的研究12-15&&&&&&&&2.1.1 国外体育俱乐部概念研究12-13&&&&&&&&2.1.2 国内体育俱乐部概念研究13-15&&&&2.2 关于羽毛球俱乐部运营管理的研究概述15-17&&&&2.3 关于羽毛球俱乐部对内运营管理的相关研究17-18&&&&2.4 关于体育俱乐部服务输出运营管理的相关研究18-193 研究对象与方法19-21&&&&3.1 研究对象19&&&&3.2 研究方法19-21&&&&&&&&3.2.1 文献资料法19&&&&&&&&3.2.2 问卷调查法19-20&&&&&&&&3.2.3 访谈法20-21&&&&&&&&3.2.4 参与观察法214 研究结果与分析21-47&&&&4.1 业余羽毛球俱乐部类型21-23&&&&&&&&4.1.1 经营型业余羽毛球俱乐部22&&&&&&&&4.1.2 民办非企业型业余羽毛球俱乐部22-23&&&&&&&&4.1.3 旭日星空是典型的经营型羽毛球俱乐部23&&&&4.2 旭日星空俱乐部对内运营管理分析23-32&&&&&&&&4.2.1 对“人”的运营管理23-29&&&&&&&&4.2.2 对“财”的运营管理29-30&&&&&&&&4.2.3 对“物”的运营管理30-32&&&&&&&&4.2.4 对“信息”的运营管理32&&&&4.3 旭日星空俱乐部对外服务运营管理分析32-47&&&&&&&&4.3.1 服务内容的设计33-39&&&&&&&&4.3.2 服务流程的规范39-41&&&&&&&&4.3.3 服务项目的推广41-42&&&&&&&&4.3.4 服务质量的控制42-45&&&&&&&&4.3.5 客户忠诚度维护45-475 结论与建议47-49&&&&5.1 结论47-48&&&&5.2 建议48-49致谢49-50参考文献50-52附录52-77个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果77分享到：相关文献|