方可库存管理软件_百度百科
方可库存管理软件
《方可 普及版》是一款专门为各大事业单位、公司、个人设计的一款集客户单位管理，部门管理，职员档案管理，货品分类管理，货品资料管理，多仓库划分管理，各种库存出入库管理的简单企业管理软件，系统使用标签式多页面设计，可以同时操作多个窗口，方可软件独创的简易录单窗口，能够使用户以最快的速度完成出入库单据登记工作，领先的导航式查询界面，不需要我们输入任何内容信息，只需用鼠标点击即可完成大型复杂的查询分析工作，方可库存管理软件是国内同行业中最简单实用的库存管理软件。
方可库存管理软件软件简介
方可是国内一款最简单实用的库存管理软件，是专门应用于各大事业单位，中小型企业及个人的仓库出入库单据登记工具。
国产软件/商业贸易[1]
Winxp/vista/win7/
方可库存管理软件软件内容
您是否依然使用纸笔记账，是否依然使用EXCEL表格来管理库存帐，是否还在苦苦寻找简单实用，合适的EXCEL库存登记表格，21世纪E信息时代，无纸化办公无疑是大家都不可勿视的，而借助管理软件帮助我们完成日常工作中重复、烦锁的事情无疑是一个明智的选择。
方可库存管理软件软件特点
1.具有多账套管理功能，一套系统建多个套账，是连锁店或分公司最适合的选择
2.具有密码找回功能，忘记了密码可以通过密码提示问题找回密码，独家创新设计
3.具有国内同行业中最简洁的操作界面，功能菜单直观，操作简单，无需培训即可使用
4.软件响应快速，在操作的过程中无需等待，此特点已深受国内用户好评
5.具有超级简洁的录单界面，只需两步操作即可完成一张单据的录入
6.独家创新设计的点击式查询界面，无需手工输入内容，只需用鼠标点击即可完成大量复杂的查询工作
7.软件安装后具有绿色版本的特性，不写注册表和系统垃圾文件，可直接复制安装后的目录到别的电脑上使用
8.软件通用性强，适合国内98%以上的行业使用
9.软件报表设计灵活，全中文界面，熟悉WORD,EXCEL操作也可使用全球专业的报表设计系统
10.使用UNICODE编码系统设计，即使在简体中文，繁体中文，英文等WINDOWS操作系统上也可完美运行本系统
方可库存管理软件软件功能
1.多账套管理
支持多账套管理，一个系统可以建立多个账套，分公司，连锁店模式的企业不需要为每个分点实施一套软件，只需实施一套网络版本的方可进销存高级版即可，可以在软件系统中建立多个账套文件，每个账套对应一个分公司或连锁店，各账套之间的数据相互独立，互不影响，充分利用计算机系统的优点为您节省成本。
2.基础资料管理
该模块管理整个系统的基础档案，档案支持EXCEL文档的导入，导入，能快速为系统建档，具体功能如下
往来单位管理：全面管理客户，供应商的基础档案，如录入，修改，删除，导入，导出等功能
职员档案管理：全面管理公司职员档案，如录入，修改，删除，导入，导入等功能
商品资料管理：这里是管理商品的基础档案，如录入商品名称，规格，颜色，参考出入库价等属于，具有商品分类管理，EXCEL导入导出功能。
仓库划分：可以管理多个仓库的货物，如出入库时可以选择在哪个仓库发生的货品出入库，也能轻松统计各仓库的库存状况
3.入库管理
全面管理货品的入库单，如入库单据的开单，修改，删除，导出，查看，审核入库，按条件查询等，
可以按月，年查询单据信息，也可以按指定条件查询，如按往来单位，单号查询等。
4.出库管理
全面管理货品的出库单，如出库单据的开单，修改，删除，导出，查看，审核入库，按条件查询等，
可以按月，年查询单据的信息，也可以按指定条件查询，如按往来单位，单号查询等。
5.库存管理
库存管理全面应用于公司内部的仓库出入库管理，不涉及销售与采购，也可以作为单独的仓库出入库管理系统使用，用出入库类型设置，库存的盘点管理，调拨管理，查看货品的实时库存数量，成本，分析库存的出入库明细状况等。可以实时查看仓库的出入库明细报表，汇总报表。
6.明细报表中心
集中管理整个系统的明细报表，如出入库明细报表，如仓库内部的出入单明细报表等，可以查看明细报表的原始单据，导入明细报表，打印报表内容，具有丰富的多条件查询功能，如查某一商品某一时间段的出入库明细状况。
7.汇总报表中心
集中管理整个系统的汇总报表，如出入库的汇总，可以查某个时间段来汇总某个商品或某个往来单位的汇总情况，具有打印，导出等功能
8.系统管理
管理整个系统的情况，如系统的全局参数设置，备份账套数据，恢复账套数据，整理账套数据等，具有完善的用户权限管理，可以新建多个操作员，对每个操作员设置不同的系统操作权限，达到协同办公的作用，可以自定义修改操作员密码，密码忘记可以通过密码提示问题找回。
9.永久技术支持
日常维护、故障解决、远程维护、软件移机等
提供电话，QQ，电子邮箱等多种沟通工具，实时解决软件问题
正版软件一次性购买，永久使用。
．华军软件园．[引用日期]
．华军软件园．[引用日期]
．方可软件官网．[引用日期]库存管不准，每次盘点盈亏数较大的仓库管理解决方案！
下面我们来分享一个仓库管理解决方案：
经销商/生产厂家 仓库管理弊端：
一、 库存管不准，每次盘点盈亏数较大；
二、 商品备货无根据，畅销的商品断货，滞销的商品库存很高，不能合理的控制仓库周转率；
三、 仓库和财务以及业务不能很好的衔接工作；
四、 客户订单不能及时的配送以及不能很好的进行车辆调度；
五、 库存出现盈亏的时候，无据可查；
六、 仓库的货龄管理问题，导致仓库的过期货和临期品很多；
七、 仓库内的残次品和正常商品混堆；
八、 发货出库时，商品发错、漏发、重发；
针对国内 经销商/生产厂家 仓库管理进行调查，发现仓库管理不好，主要包括以下几个原因：
一、 仓库管理没有规章制度，仓库好比菜园地，所有人员随意进出，甚至很多的员工在仓库内部抽烟；
二、 公司的管理层没有仓库管理意识，自己带头在违反公司的仓库管理制度，忽视消防意识；
三、 无单发货，就是说仓库没有看到公司开具的出库单就随意出库；
四、 仓库内部好坏货，没能分开堆放，导致仓库内部很乱；
五、 仓库内部临期商品和正常商品没有合理的分开堆放；
六、 公司的退货不及时处理，需要报损的商品没有及时报损；
七、 仓库的盘点不勤快，导致仓库的盈亏数发生后，由于盘点时间跨度太长，无法查到什么原因造成的；
八、 仓库的货物的安全库存没能合理的控制，导致该有的没有，不需要的积压；
九、 仓库没有专业的报表，没有任何的分析数据，全部凭仓管的经验；
十、 仓库的入库制度不严格，导致仓库内部的临期商品没必要的增加；
十一、 仓库的管理职责不明确，赏罚不分明，导致员工没有主人翁意识；
十二、发货的责任心不强，错发、漏发、重发时常出现，并且不能及时发现，甚至无人监督；
综上所述这些问题，其实大部分经销商老板还是明白的，但是问题是他们知道了问题的根结，但是却不能很好的解决或者不知道怎么解决。在这里结合实际的情况将提供一套专业的独特的解决方案给大家分享。
一、 公司老板从自己开始重视仓库的管理，因为对于老板来说，公司的“现金库”和“实物库”管理非常的重要；
二、 仓库的管理中“防火、防盗”等消防要重视；
三、 公司仓管的“政审”要加强，也就是说要重视仓管这个职位，不要总以为业务员才是重要的；
四、 绝对禁止无单发货、手工白条发货、不符合手续以及越权的借货等；
五、 仓库的货物堆放要根据批次，堆放时要充分考虑到先进先出；
六、 临界期、过期、不能二次销售、带退回供应商的商品要分开堆放，切忌不能和正常商品混合在一起，这样会导致仓库的混乱、库存不准、损耗加大以及仓库的整洁；
七、 商品尽量根据品牌、类别分门别类堆放，这样将大大减少发货时间，当然公司的发货单或者配货单，必须要根据品牌和类别排序打印，否则则做不到减少发货时间；
八、 实物仓库中的所有商品必须进行系统化管理，全部进入公司的系统进行统一管理，保护公司的宣传物料以及广告赠品；
九、 规范收发货流程，必须制定一套规范化操作流程，并且严格执行操作流程，仓库的管理不能有随意性，否则你所有的努力将白费；
十、 严格把控收货时的货龄检查以及包装完整度检查，切忌只要你将货物收到仓库，并且在对方送货单上签字确认，那么该商品的所有权将变成公司的，那么如果由于收货时候产生的一丝疏忽，都将是公司的损失；
十一、 在发货期间，必须清晰的知道，我们的终端客户对货龄或者包装的要求，不能由于我们发货时的不专业，导致客户拒收，甚至由于订单缺送，导致我们的终端客户对公司进行缺送罚款，当然，这个必须公司有专业的系统，进行数据分析与监控，在打印配货单或者送货单的时候进行必要的提醒；
十二、 仓库管理要想你的仓库盈亏数杜绝或者降低，那么频繁的核对实物库存这个很重要，一般我们是要做到：每天对当日有动销的商品进行核对，每周根据品牌进行库存核对，每月全面盘点一次。要做到这点，公司要对仓库管理员进行必要的装备配备，使用仓库扫描PDA设备，能明显的降低仓管的工作压力，快速盘点，快速得到盈亏数据；
十三、 引进专业的“供应商管理专用软件”确保公司的所有员工的工作职责明确，执行到位；
十四、 不管公司的大与小，也不分公司的类型，《供应商内部标准化管理》已经是必须的，也是迫切的。
十五、如果资金允许，在仓库引进条码扫描管理功能，对于仓库发货商品，采用先配货-&扫描-&打正式出库单 模式进行，这样可以100%控制仓库‘划单’现象，并可以提高发货的正确率，杜绝错发、漏发、少发、多发现象。
仓库管理方案要适合企业的实际情况，适合你的才是最好的！
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库存软件里盘点、平库分别是什么意思？库里的东西损坏了，如何在软件上操作？
存软件里盘点？库里的东西损坏了、平库分别是什么意思，如何在软件上操作
盘点，主要是将仓库里面的实际库存与系统里面的账面库存，其实都是盘盈盘亏的概念平库存
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其他1条回答
库存里的东西是不可能损坏的讲得不够详细哦,而且做完日结之后还要进行初始化才能够盘点的?一般商务软件盘点是先要做日结的,你用的是什么软件,除非是软件出现什么变动问题,要不然就是你做的资料不够完善
库存软件的相关知识
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出门在外也不愁盘点，为什么你的库存还是不准,再谈谈企业如何有效盘点
盘点，是每个企业每个月都在做的事情，所有的管理者包括我，也一直以为，库存不准，盘点就解决了嘛！
& & 但是，通过我自己直接辅导的不下于50家企业，我发现没那么简单，今天，又碰到了同样的事情：企业国庆节都没休息做盘点，由于顾问的指导不到位，白盘了，所以经不住老生常谈的再谈谈企业如何有效盘点。
我说的是上了软件系统后的盘点，不上软件，本来账务就不准，不好评价。
盘点准备工作：
1、确定盘点时间及范围，并通知先关部门
& & 这件事情企业都会做，盘点前，我们要确定什么时候开始盘点，谁来盘，盘那几个仓库等，但是，会忽略的细节是：不会通知采购、销售、生产等部门，销售还是照样开单发货，生产还会照样到盘点的仓库去领料，导致盘点数据很难弄准确；
& & 如果是在线盘点，应该教会仓库管理员如何做在线盘点，记得从盘点单产生开始，如果有发货等，需要手工记录发出数量，在盘点的时候记得加上或减掉对应的数量；
& & 永远不要过高的估计仓库管理员的能力，一定要教会仓库管理员如何盘点；
否则，盘点出来的结果就是错误的；
2、按单盘点
尽量能够从软件系统中打印出需要盘点的物料清单，这样做有几个好处：
A、清晰，因为打印出来的清单，一定比手写的清晰；
B、带物料编码，传统方式下的盘点，都是拿一张空白的表格就冲上去盘点，盘点回来后，认字就要花半天时间，再对应上账本又要花半天时间，还只能盘点的人员自己才能做登帐的事情；并且，据我的经验，手工写的单据，盘点结果能对应上2/3就不错了，剩下的1/3需要重新盘点；
C、盘点结果整理容易，以内都带了物料编码，随便会操作系统的人都能帮忙整理录入；
3、及时登帐
盘点结果多久录入（登帐）完成算及时？
大部分企业觉得，盘点完了，单据收上来了，就松了一口气了，那些盘点的纸张，一放就是几天甚至半个月，才想起来整理；其实，盘点数据，放一天后，就已经失去了意义！
盘点的结果，我们实施项目，要求当天盘点，当天必须登录完成；
难吧？不可能？我们都让客户做到了；
一个盘点结果，花了好多天才登录进账本或者软件系统，有意义吗？我碰到过企业盘点后，半个月没有审核盘点单的，我去了后就问了一句话：还需要审核吗？删掉吧，下个月再盘；
要点：当天盘点，当天登帐，当天审核调账！
如果您的库存总是不准，如果您不想总是做无用的盘点，就注意以上细节，一定会对您有所帮助！
哦，当年俺写过一文：话说仓储之三十六计——第十七计 抛砖引玉&&
【原文】类以诱之①，击蒙也②。
【注释】①类以诱之：出示某种类似的东西并去诱惑他。
& && &②击蒙也：语出《易经．蒙》如。参前“借尸还魂”计注释④。击，撞击，打击。句意为：诱惑敌人，便可打击这种受我诱惑的愚蒙之人了。
【运用】生产厂二级库，有一个比较头疼的现象，保管员需要倒班。每每找不到要领用的物料，还常常张冠李戴，发错货物。到了盘点时，对不上的东西多啦！为此事，炼钢仓库组长询问有无办法解决？
只有一句话给他：“发料时，保管员可以写上库存剩余数量。”
“响鼓不用重锤”，他立刻明白了：“走马灯”式的岗位，关键是让每个人都尽职尽责。
经过反复实践，该组长体会到了记账的好处，将出入库程序固定成七项（见话说仓储--领用出库）：
1、出库单由领用单位作业长签字生效（或盖作业区公章）；----审批
2、各作业区一般指定专人领料，领用人必须当场签字；----防丢
3、由库管员在出库单上写明（物品卡片上的）物品编码、物品名称、规格型号、单位、领用数量、库存结余数量及货位；----防错
4、库管员在现场物品卡片上记录日期、出库数量，库存结余数量；----盘点
5、在领料手续办完后，库管员必须及时输入微机电子帐；----下账
6、库管员在出库单上明显的标记：是否已经输入电子帐（及电子帐是否有此物品）。----确认
7、仓库组长进行检查，整理留存出库单。----纠错& &&&
通过七步走，将此方法应用于收、发料；应用于台账管理。明确了分工和职责，不仅杜绝了差错，月终盘点都省了。真正做到了“日清月结”。
“抛砖引玉”对有悟性的人，效果出人意料
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盘点是个大学问
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库存软件里盘点、平库分别是什么意思？库里的东西损坏了，如何在软件上操作？
提问者采纳
平库存，盘点，其实都是盘盈盘亏的概念，主要是将仓库里面的实际库存与系统里面的账面库存。
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