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y bike这题主要考察的是使用交通工具的表达转换问题；一类就是用V，一类就是by+交通工具，当然on foot除外。一般表达有两类
She go to school by subway(如果你写的是同义句的意思的话)by bike
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出门在外也不愁求求各位帮帮忙！怎样撰写建立一个人才服务公司公司的计划书，特别是市场分析，和如何盈利这些方面！
我想创办一个地方性的人才服务公司，怎样来做市场分析，经营规划，如何盈利，赢利渠道！请各位有识之士帮帮忙！我将不胜感激！
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明： 1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢？ 一、怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能\"击中目标\"，风险企业家应做到以下几点： 1．关注产品 在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：\"噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!\" 2．敢于竞争 在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3．了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4．表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5．展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：\"看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!\"管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6．出色的计划摘要 商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：\"这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。\" 二、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题： （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是\"一笔债\"，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。 3．人员及组织结构 有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 4．市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？？企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。 在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 5．营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有： （1）消费者的特点； （2）产品的特性； （3）企业自身的状况； （4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在商业计划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 6．制造计划 商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。 在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。 7．财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 财务规划一般要包括以下内容： （1）商业计划书的条件假设； （2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。 可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划？是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。 企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题： （1）产品在每一个期间的发出量有多大？ （2）什么时候开始产品线扩张？ （3）每件产品的生产费用是多少？ （4）每件产品的定价是多少？ （5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？ （6）需要雇佣那几种类型的人？ （7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。《读书如远行》杨泽文 议论文阅读答案 求各位帮帮忙😥1.文章的中心论点是什么 2.第三节既摆事实又讲道理，介绍了人在阅读时的几种类型。但有人认为这一节与论点无关，可以删去。对此你有何看法，说说你的观点 3.划线句运用了什么论证方法？有何作用？（划线句为：读书如远行，延长了生命的经纬；读书如开荒，扩展了心灵的疆域；读书如园艺，丰富了生活的色彩；读书如串门，积累了人生的经验。） 4. 读完全文，说说你对阅读的新认识。
1.阅读是一种心灵的运动，它有益于保持心灵的健康。2．他们不追求阅读书本的数量，只注重真正读透书本，在阅读中细品慢嚼，让心灵 得到洗礼与净化，让心胸得到开敞与澄明。3．比喻论证，形象生动地论证了阅读对人生的重要性。4．围绕阅读对人心灵的作用来说，语言严谨、流畅即可。...
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扫描下载二维码　　　　此人名叫梁浩是做酒店管理的，和他认识的时候我才20刚出头。那时我在慢摇吧做DJ，他在做管理就这么认识了！因为那时年纪小又没什么社会经验，而他又属于能说能忽悠的那种，当时就以为是个很有实力的人，也有点小佩服.因为我是女孩子做DJ很吃香，所以后来他在别的场子做管理的时候给我打过电话，后来又和他合作过2个场子。然后大概有1年多没联系过，去年5月份的时候在市里逛街的时候突然见到了。然后聊了几句，我问他现在在做什么他说在齐市富区有一家大型KTV要转租他很有兴趣。他问我有没有兴趣和他合伙干，因为当时想自己创业么，又没有好项目所以同意和他一起去看看。
楼主发言：7次 发图：
　　去了以后看了一下KTV的整体情况，除了设备装潢老化了了些整体还是很不错的。因为这家KTV的老板这几年转行做房地产所以这家店也没什么时间打理。租金什么的很合理，还给了两个月的装潢期。因为看着很合理，而梁浩又是做管理的觉得对他很放心。然后我们就谈了下合作的事宜，由我先拿出30W他先拿20W然后下个月一号他在到账30W，我占40%的股份。因为没有做过生意，又觉得这个比我父亲还大的男人不会骗我一个小姑娘吧.就这样我多年积蓄有13W又用1分5的利息抬了17W交到他手中。因为自己疏忽连他的20W到没到账也没考虑，回想起来自己还真傻啊！
　　我和他一起去了富区的店，和人家签好了合同。过了几天店里就开始动工了，他把人家店里所有的设备都给卖了，然后找了装潢公司开始装潢。中间出了几件小事情我找他说过几回，可他老拿我小说事，想想也是我毕竟没经历过这些.疑人不用用人不疑么所以我在装修的两个月时间里就去过一次。可是我发现两个月了，工程进展很慢，我问他他就老说施工图纸有问题啊，施工队伍不上心啊什么的。　　开始还没觉得什么，时间一长就觉得不对劲了。然后又去了一次发现施工队都不干活，就问了下工人。工人说:工钱一直没结过，现在都停工了，在不结工钱人家就要撤了！
　　　　　　　　　　
　　一看照片就知道是东北畜，名声基本与河南看齐。
　　帮你顶！今天我也被骗了，不过我的和你比起来都是小事！你赶紧报警啊！
　　女孩子做dj的确很吃香，据说一般女dj都跟老板有一腿　　
　　我赶快去找他，这时才知道原来他根本就是一分钱都没有拿，一直拿我的30W再用，其间包括他吃喝玩乐的钱都从这里出的。我一时气愤就和他吵了起来，按他的话说就是看我小，想帮我一把，多少人想和他合作都没这个机会！然后就是拖字诀了，说钱今天到明天到，一直拖到11月份，店里员工工资都拖欠3个多月了。　　后来我说要去法院告他，他害怕了给我打了个30W的借条说是12月15号之前还清。我还抱有一丝希望，可到日子了他开始装失踪，电话也不接，人也找不到。后来没办法我起诉了他，法院做了民事调解。他耍了一通无赖以后法官没理他直接问他你是做调解还是法院直接判，他害怕了才做了还款计划，今年5月1号先还5W，然后余款限期归还.　　现在都6月了，他人又跑了，我去法院要求强制执行。可法院的人竟然让我自己去找他，我去哪找啊！　　这17W每月的利息就压的我喘不过气来，现在只能打工慢慢偿还。他欠人家员工3个多月的工资没给人家啊，都那么大年纪了。他怎么忍心啊，希望大家帮我找到这个骗子　　。不要让他在危害社会了，拜托！　　此人信息：　　姓名： 梁浩 　　年龄：46　　住址：齐齐哈尔市铁锋区新工地　　电话：　　求各位大神帮助！
　　@心疼你yan 7楼
19:05:19　　女孩子做dj的确很吃香，据说一般女dj都跟老板有一腿　　-----------------------------　　据说的没根据，夜店什么样的女孩没有，起码DS就比我们漂亮许多。老板还看不上我们，求帮忙我的血汗钱啊！
　　他没有不动产，那就糟糕。
　　尽快去当地房屋管理中心查查他的房产记录。
　　@秦六杆 10楼
19:38:50　　他没有不动产，那就糟糕。　　-----------------------------　　上火死了别说不动产，连银行存款都没有。怎么办啊！求救啊
　　这种人渣，我爸也碰到类似的事
是借钱 现在还在法院那里处理 人找不到了
　　我也碰到过,十年前的事,现在也不知道他跑哪去了.我也想找他但真的不知道有什么好办法
　　是照片上的那个男的吗?我收藏,看到告诉你
　　这样看着是不是要方便啊
　　天涯海角！你还是放弃吧！忽然觉得你透露的情况太少了。　　
　　报警了吗　　
　　LZ四川绵阳的吗
　　能不能在详细一点　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规求各位帮帮忙啊，我急需啊，是英语的，我在线等He was tired after the test.(改为一般疑问句)& & & & ______he _____ after the test.& &2.在下列句子中有错误的地方，请改正。& & & &The city was beautiful and the people was friendly.& & & &I enjoyed to swim very much, it was really great.& &3.&A：Hi,____did you go to vacation?& & B:I ____ to the beach.& & A:_____ was the beach?& & B:It was ____.So I ____ a good time.& & A:How was the ____?& & B:It was often ___,and I could _____the sun,and the seafood is____,too.& & &A:How great! I _____ like to go there one day!
was &heI enjoyed &swimming very much, it was really great
Was……tiredpeople was friendly 改为 people were friendlyenjoyed to swim 改为 enjoyed swimmingW H would
Was he tired after the test?The city was beautiful and the people were friendly.I enjoyed swimming very much, it was really great.where
had weather sunny enjoy delicious will
1.Wtired2.把was改为werepeople 复数把to swim改成swimmingenjoy doing3.Wwould如有疑问请【追问】，我会尽快回复。~0(^-^)0~希望对楼主有帮助
1 was ,tired
2 the p enoyed swimming very much
was&& tiredwas改为were&&& to swim改为swimming，因为enjoy&后接doingWhere&& went&& How&& beautiful&&& had&&& weather&wonderful& enjoy&& wonderful&& would
Was tiredwas 改 is,第二句enjoy去掉ed,was 改为is嗯，离开一下。先解决上面二条
tired people
friendly I
great. where
interesting
Was & tiredand & the &people &were &friendlyI &enjoyed &swimming &very &much&Where &went & how &great & &had & &weather & sunny & see &delicious & would &
1.He was tired after the test.(改为一般疑问句)
(Was)he (tired) after the test.
2.在下列句子中有错误的地方，请改正。
The city was beautiful and the people （was） friendly.
答改为were.因为people在任何时候都是...
was,tiredthe people were friendlyi enjoy swimmingwherewenthowwonderful/great/goodhadweathersunnyseegood/great/wonderfulwould一空一回车，需要详细解释的就追加吧，现在手机，不好打太多字。
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