中国制造河南 健身器材企业最早的企业是谁

保定健身器材浅谈中国健身产业的发展之路
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保定健身器材浅谈中国健身产业的发展之路
产品名称:为了显示行业的重要,总有人爱屋及乌,把体育产业的世界排位,发达国家的国内排位加以彰显,以此来说明其子项健身器材产业的强大。其实就事实来说,健身器材行业是一个发展中的小行业,受不成熟的市场影响,过去十年及未来十年都面临很大的发展阻碍。全球500强企业,最低一位2004年销售收入89亿美元,比业内大鳄年销售收入的十倍还多。中国制造企业500强,最末一位2004年销售收入20多亿元人民币,是行业强势企业2008年奋斗目标的2至3倍。因此打造强势企业任重道远,差距显而易见。
仅就由电动跑步机这一健身器材的旗舰产品为例,中国境内2004年产量62.94万台,出口38万台,进口6万台,实际国内销量30.94万台,与美国形成了很大差距。美国市场电动跑步机销售184万台,是中国的6倍。按平均汇率法计算,美国的GDP为13万多亿美元,中国为1.5万多亿美元。照此推测,中国的电动跑步机应该为26万台左右的销量。然而,笔者认为,平均汇率法计算产品消费极不科学,按购买力平均法则比较公平。照此法计算,美国的GDP为9.6万多亿美元,中国为5万多亿美元,再行推算,中国的电动跑步机销量应为96万台,比之目前的30.94万台,欠账达65.06万台。
为什么有如此差距?原因不外乎有三。第一,健身器材行业习惯于传统机械、轻工器材销售方式,缺乏情感、欲望、心境、精神的人性化创造,不能进行“生活方式”的推销,仅仅满足于“利润效应”的推销;第二,企业规模太小,相互拆台的多,联合竞争力弱,鹬蚌相争,互不得利。例如:国家规定中国世界名牌评价门槛是年销售收入100亿元人民币,出口50%,出口额不低于5000万美元,销售收入国际排名列前五位。由此推断,近十年内健身器材行业乃至体育用品制造行业,能够进入此门槛的企业尚可罗雀;第三,市场发展滞后,据专家考证,国民从衣食到住行的过渡发达国家需20至30年,中国温饱解决不满20年,因此市场的培育尚需时日,绝不会像抛物线增长那么一蹴而就。
中国的企业,特别是新兴企业,非常习惯于政府引导,即使在国外,企业也习惯于有个“娘家”。在全民健身运动、中国名牌评比等工作中,政府引导的确起到了不可低估的作用。然而扶持政策的不平衡、信息获取渠道的不对称,企业行业管理的不到位均限制了这一行业的蓬勃发展。企业要想活得好,必须有充足的“贴牌”生意,必须上挂“政府采购”,下联“出口加工”,否则靠某个独立企业,独立运作某一个品牌,走出中国是非常艰难的。
中国体育用品联合会,依靠全民健身运动器材采购资源,依靠越来越具有轰动效应的每年两
届的国际体育用品博览会,依靠企业的向心优势,做了大量的行业建设工作,众多体育器材制造企业对其寄予厚望,相信能够在产业规划、国家政策支持、强势企业组合、技工贸联合等方面给企业以环境建设方面的指导,在加速建设强势企业,铸造成熟健身市场方面定有不凡业绩涌现。
2008年奥运是个大概念,带动全民健身意识,带动健身器材行业的发展及市场培育,还需从细运作,否则,只能是轰动带不来效应。面对有差距的国内外发展空间,最便捷的是走统一联合道路,类似像青岛英派斯、青岛祥兴等过去曾共为一个自行车公司的基础,类似汇祥归属祥和集团的基础,类似以贴牌为链条,好家庭、大连名门等知名渠道商的基础,均是联合的催化剂。国际银行、汽车、石化企业能走得通的道路,在健身器材行业也理应走得通。有国家行业协会支持,体育专业媒体造势,通过联合、统一造势,中国健身器材市场做大做强,应该是大有希望
  天下难事,必做于易。天下大事,必做于细。造就强势企业,培育成熟市场是艰难的大事。因此就要求业内人士一定要先谋事,后谋利,从细节工作做起,从质量、标准、市场规则三要素奠定强势基础做起,进而做大自己的企业,做大自己的市场。有了基础,方能构筑摩天大厦。有了摩天大厦,何愁树不起自己的旗帜?所以说,大家都放长眼光,共同努把力,夯实共同的基础,名牌的大厦才会有更加牢固的植根,名牌的旗帜才会更加美丽的飘扬。
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健身器材制造业大步迈向“中国制造2025”
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周末及节假日爆满的健身房,“双11”网购平台跑步机数以万计的成交量都在向我们传递一个信息——中国的健身市场挺火。国内健身市场的繁荣不只体现在人们的健身卡额度和购物车里,而是切实表现在产业规模的增量上,也体现在新产品的不断研发及产品分众化发展中。
&&& 周末及节假日爆满的健身房,&双11&网购平台数以万计的成交量都在向我们传递一个信息&&中国的健身市场挺火。国内健身市场的繁荣不只体现在人们的健身卡额度和购物车里,而是切实表现在产业规模的增量上,也体现在新产品的不断研发及产品分众化发展中。在体博会健身展区负责人、中国体育用品业联合会健身专业委员会秘书长孙莉看来,2015年,是健身行业飞速发展的一年,也预示着众品牌之间的竞争更加激烈。
  孙莉对2015年健身行业的发展特点进行了分析,&厂商销量稳步递增,很多原本做外贸的企业转内销,品牌更多关注线上发展情况。企业的产品更有针对性,例如有的品牌越来越注重科技研发,有的更加注重产品的时尚元素,有的注重与家居产品相联系。在目标客户群体上,开始关注老人健身市场,关注跑步人群。商用和家用的销售情况产生变化,商用的比例在逐渐提高。&
  这些特点与当下健身人口的爆发式增长密切相关。中国体育科学学会体育产业分会副秘书长刘清早曾经列举过这样一组数据,人均GDP达到2500美元,民众会对体育健身有所追求,达到5000美元,体育健身将成为必然需求。目前国内北上广等一线城市已经达到这个水平,特别是46号文件发布之后,大家更加关注健康的生活方式,愿意为健身去投资。办一张健身卡,购买一台家用跑步机已经是城市居民家庭中的常见消费。
  孙莉认为,国内还处于发展的初级阶段,健身领域开垦数年的行业&巨头&们在激烈的竞争中稳步前行,但近年来新涌现的中小企业则存在产品类型单一且产品结构不够合理的现象。&有一些品牌缺乏自己的核心技术,只是对国外新产品的外形进行简单模仿。这样虽然能短时间内可以迅速冲销量,拓展健身消费人群,但也造成了产品同质化严重,低价微利产品扰乱健身市场,同时潜在一些危险等问题,例如售后问题及运动伤害等。&在孙莉看来,这些厂商的行为侧面暴露了国内健身业态的短板。&不成熟的健身消费观念使很多消费者面对&低价&诱惑时忽略产品本身的功能。当人们的健身消费意识达到一定程度,产品也会契合发展的需求。前边提到的智能化、时尚化、分众化发展正是健身人口走向成熟,厂商捕捉到市场需求的体现。&
  有人说,在体育用品制造业中,健身产品的科技含量是最容易体现的。但在孙莉看来,想改进健身行业的科技含量,并不是一件容易的事情。&以跑步机为例,它的改进空间非常有限,产品的核心技术就是那一套原理,制造商能做的是根据当下的流行趋势和消费者需求对局部进行改进,使之更加人性化。真正的高科技就是人性化的设计,体现在使用者的舒适度和科学性方面,通过对人体科学的研究,使得产品更加符合人体力学的标准。比如现在提倡健康与体育结合,据我了解很多国内一线的健身器材品牌在对运动伤害进行研究,研发康复产品,保障人们的运动安全,其实这也是运用科技使产品更加人性化的体现。&
工业4.0时代&的健身行业
  对于健身行业未来的发展,孙莉信心满满,&国家提出了&中国制造2025&,在我看来,&工业4.0时代&的健身行业应该是高度智能化的,流水线实现工业化、无人化和无灯化,甚至能够实现机器人生产,产品的技术迭代会更快,产品的溢价能力增加,设计更加人性化,更有针对性,甚至每一个消费者都能按照自己的意志支配器材生产。实现这些目标的前提是国内健身器材厂商掌握自己的核心技术,这样才能展现中国制造的实力。很高兴看到,现在已经有不少健身器材制造商朝着这个方向努力。&
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2016年3月 日一二三四五六&&56789111213161819202225262728293031&&
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