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花钱办证争“体优”&am敢作敢为 说现(组图)
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幕后真正推手 媒体曝CBA经纪人黑幕
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  CBA的内外援市场,在球迷们看起来颇为神秘,李根为何能拿到1200万年薪的天价?哈德森为何迟迟不与辽宁续约?琼斯为何从吉林转投山西?杰特又是为何答应山东再战一年?要解答这些问题,都绕不开一个词:经纪人。在目前的CBA,活跃着数名中方经纪人,是他们翻手为云、覆手为雨,CBA的内外援市场才显得波诡云谲。
  -撰稿/特约记者张星
  1把外援找来要几步?
  从严格意义上来说,外援的中方经纪人,只能够算作他们在中国打球的事务代理人。而将一名外援从外国带到中国打球,也是一个需要双向打通关系的完整环节。
  首先,中方经纪人需要在休赛期筛选自由球员市场上的资料,选取他们认为适合打CBA,或者适合中国某支球队的外援人选,然后,经纪人将这份名单的文字资料以及比赛录像交给各个俱乐部的总经理、主教练等相关负责人进行甄选,选定他们想要的球员。之后中方经纪人再去联系这些球员的美方经纪人,在不断的沟通当中,最终确定合适的价位完成签约。
  不过值得一提的是,因为球员的中方经纪人并非唯一的,因此一名外援可以有多个经纪人对他进行代理,并且面向不同的球队兜售他们的外援。举例来说,前不久刚刚与广厦签约的外援杰里米&帕戈,最终是在经纪人马特的介绍下与广厦完成了签约。而在此之前,也曾经有其他经纪人,向新疆广汇、浙江稠州银行等球队进行推荐。而在最终的竞争中,广厦的报价最令帕戈满意,因此接下来的一个赛季当中,帕戈都将会是马特的签约球员。
  也有一些球队,会选择不通过中方经纪人,而是直接自己去美国寻找外援。例如新疆队上赛季的小外援乔丹&克劳福德,就是彼时担任球队董事长的郭舰亲自去美国谈成的外援。除此之外,辽宁队的外援也几乎都是球队副总经理承相去美国谈成的,而福建队总经理伍柏兰也习惯于亲自去寻找外援。
  大部分的大牌外援名声在外,不会愿意接受试训,而有些名气不大,且非常需要在CBA这样一份工作机会的外援,则会接受CBA球队提出的试训要求。是否愿意接受球队提出的试训要求,有时也是关乎一名外援最终能否与俱乐部签约的重要条件之一。
  试训是球队考察外援状态的一个重要环节,为了鼓励外援接受试训,有些俱乐部会规定,如果来参加试训,并且最终能够留在球队,该球员的年薪会在原有的基础上稍稍有些增长。增长的数目大约只有10万到20万美元之间,这些钱大牌球星根本不会看在眼里,但对于一些边缘球员来说,却是一笔不菲的收入。因此有些外援是在薪金的诱惑下下定决心来试训。外援来俱乐部试训一般都是由经纪人亲自陪同,在试训的过程中,经纪人会充当球员与俱乐部之间交流的中间环节。试训结束之后,俱乐部会最终确定是否要签这名球员。如果俱乐部没有看中,经纪人则需要重新为俱乐部寻找和推荐;如果俱乐部看中,在签约完成之后则需要着手为外援准备材料并办理工作签证。
  上赛季,篮协明确了规定,没有工作签证的外援将无法在CBA注册,这也意味着将没法上场打球。因此工作签证的办理也显得非常重要,这份工作如今已经成为了经纪人的&增值服务&之一。如果你代理的球员与俱乐部签订了合同,那你就有义务为他办理好工作签证的一切事宜。
  至此,一名外援就可以来CBA打球。赛季期间,如果一名外援出现意外无法继续比赛,俱乐部通常会寻找新的外援进行替换,而所有的手续和流程也完全相同,不过这对于经纪人的行动力和工作效率,是更大的考验。&[1]&&&&&&
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杨丽萍终身不育内幕深度:幕后真正推手
媒体曝CBA经纪人黑幕 - 今日头条()
深度:幕后真正推手
媒体曝CBA经纪人黑幕
转载/体坛周报CBA的内外援市场,在球迷们看起来颇为神秘,李根为何能拿到1200万年薪的天价?哈德森为何迟迟不与辽宁续约?琼斯为何从吉林转投山西?杰特又是为何答应山东再战一年?要解答这些问题,都绕不开一个词:经纪人。在目前的CBA,活跃着数名中方经纪人,是他们翻手为云、覆手为雨,CBA的内外援市场才显得波诡云谲。■撰稿/特约记者张星1 把外援找来要几步?从严格意义上来说,外援的中方经纪人,只能够算作他们在中国打球的事务代理人。而将一名外援从外国带到中国打球,也是一个需要双向打通关系的完整环节。首先,中方经纪人需要在休赛期筛选自由球员市场上的资料,选取他们认为适合打CBA,或者适合中国某支球队的外援人选,然后,经纪人将这份名单的文字资料以及比赛录像交给各个俱乐部的总经理、主教练等相关负责人进行甄选,选定他们想要的球员。之后中方经纪人再去联系这些球员的美方经纪人,在不断的沟通当中,最终确定合适的价位完成签约。不过值得一提的是,因为球员的中方经纪人并非唯一的,因此一名外援可以有多个经纪人对他进行代理,并且面向不同的球队兜售他们的外援。举例来说,前不久刚刚与广厦签约的外援杰里米·帕戈,最终是在经纪人马特的介绍下与广厦完成了签约。而在此之前,也曾经有其他经纪人,向新疆广汇、浙江稠州银行等球队进行推荐。而在最终的竞争中,广厦的报价最令帕戈满意,因此接下来的一个赛季当中,帕戈都将会是马特的签约球员。也有一些球队,会选择不通过中方经纪人,而是直接自己去美国寻找外援。例如新疆队上赛季的小外援乔丹·克劳福德,就是彼时担任球队董事长的郭舰亲自去美国谈成的外援。除此之外,辽宁队的外援也几乎都是球队副总经理承相去美国谈成的,而福建队总经理伍柏兰也习惯于亲自去寻找外援。大部分的大牌外援名声在外,不会愿意接受试训,而有些名气不大,且非常需要在CBA这样一份工作机会的外援,则会接受CBA球队提出的试训要求。是否愿意接受球队提出的试训要求,有时也是关乎一名外援最终能否与俱乐部签约的重要条件之一。试训是球队考察外援状态的一个重要环节,为了鼓励外援接受试训,有些俱乐部会规定,如果来参加试训,并且最终能够留在球队,该球员的年薪会在原有的基础上稍稍有些增长。增长的数目大约只有10万到20万美元之间,这些钱大牌球星根本不会看在眼里,但对于一些边缘球员来说,却是一笔不菲的收入。因此有些外援是在薪金的诱惑下下定决心来试训。外援来俱乐部试训一般都是由经纪人亲自陪同,在试训的过程中,经纪人会充当球员与俱乐部之间交流的中间环节。试训结束之后,俱乐部会最终确定是否要签这名球员。如果俱乐部没有看中,经纪人则需要重新为俱乐部寻找和推荐;如果俱乐部看中,在签约完成之后则需要着手为外援准备材料并办理工作签证。上赛季,篮协明确了规定,没有工作签证的外援将无法在CBA注册,这也意味着将没法上场打球。因此工作签证的办理也显得非常重要,这份工作如今已经成为了经纪人的“增值服务”之一。如果你代理的球员与俱乐部签订了合同,那你就有义务为他办理好工作签证的一切事宜。至此,一名外援就可以来CBA打球。赛季期间,如果一名外援出现意外无法继续比赛,俱乐部通常会寻找新的外援进行替换,而所有的手续和流程也完全相同,不过这对于经纪人的行动力和工作效率,是更大的考验。2 搅局者?先行者?在NBA,包括特勒姆、费根、达菲等业界大鳄在内,经纪人只作为球员的代表,他们用极强的谈判能力,为代理的球员争取尽可能高的薪水,然后再从这些百万或千万富翁身上抽成。大牌的经纪人往往自己也是千万富翁,高级的西装衬衫领带是他们的主流打扮,平日里电话不停、邮件不断。他们看起来不是《点球成金》里的布拉德·皮特,那是职业经理人,更像是《华尔街之狼》里的莱昂纳多·迪卡普里奥,活脱脱一个金融男。但在中国篮球圈,签约外援则是完全另一个模式。其中最大的差别就是来自美国或欧洲的球员,并不是真正属于你的球员。除了极少数个例,国内经纪人首先要与美方经纪人取得合作,取得球员资源,但很多时候不是独家,美方经纪人也可以选择和其他人合作。“说得好听叫做二级代理,说得直白点就是二道贩子。”一名资深的经纪人自嘲道。“我对我的球员资源还是比较有信心的,美方经纪人也一样,都是和他信赖的人合作,合作得越久的我越不担心。比如国内有些经纪人号称玛雅·摩尔是他的,但圈内恐怕没人不知道是我代理的,这个就有点可笑了。”沈知渝说,“不过美方和中方经纪人合作一般不会是白纸黑字的合同,即使有也没有太大约束力,所以合作对象换人很正常,这也是为什么同一个球员,到了不同球队会是不同的经纪人。”这时候,经纪人与俱乐部的关系就显得更为重要。有时候是经纪人向俱乐部推荐,也有俱乐部先提要求,委托经纪人找人的。严格意义上,经纪人的酬劳来自俱乐部,更像是代表俱乐部方面。在很多国外经纪人看来,中方经纪人就是CBA俱乐部的委托人。按照这些年的行规,球员的经纪费都是10%,由俱乐部掏,也就是年薪100万的球员,俱乐部要付110万,其中10万给经纪人。就这10万,中方经纪人还需要跟美方经纪人分,正常是五五分账。但越是大牌的球员,或者强势的美方经纪人,会要求更苛刻的分成,六四、七三甚至八二都有可能。不过因为这些球员年薪也都较高,中方经纪人总体收入受影响并不大,往往也就忍了。外人总羡慕球员经纪人的光鲜,似乎打几个电话牵牵线就能促成一单生意,赚钱轻松,收入可观。但实际上,本土经纪人虽也小康,但并不如外界想象的那么风光。首先是外援身价并不如外界写的那么夸张,整个CBA里数过来,年薪超过100万美元的不超过10个。其次是在美方经纪人面前,还经常是拿小头。目前一线的经纪人,状况好时年收入100多万人民币,少的话只有十几万。但刚进入这个圈子不久的马特+袁俊组合,在其他几位经纪人眼中成了“游戏规则破坏者”,做坏了整个行情。好几位经纪人都抱怨道,这对新搭档为了抢占市场份额,不惜压缩自身的利润空间,在美方经纪人处甘愿拿较低的抽成,甚至有九一开的“不平等条约”,让利的目的就是争取更多的球员。而在国内,则有大家都不愿意多谈的潜规则——返点,也就是给俱乐部里外援决策者以私下的回扣。虽然绝不会有人公开承认,但在圈内其实绝不算是个别现象,和其他行业别无二致。“低抽成,高返点,低价抢占市场,就是恶意竞争。美国人带来的真是‘互联网思维’,打车送红包不就是这个搞法嘛。”一名经纪人调侃道,据他透露,听说过最极端的例子是一名赛季中途被换的外援,七八十万美元的年薪里,到中方经纪人手里的只有5000元,一名已经下课的主教练倒是因为这笔引援入账了诚意满满的几万块。不计成本地拉拢客户,确实是新时代的思维,策略也应该会在拥有较大市场份额后有所调整。或许等新来者走上正轨,一切就会不同?“就从他们的做法来看,就永远上不了正轨。”一名较为资深的经纪人嗤之以鼻。而对竞争对手提出的“低价恶意竞争”的说法,袁俊回应道:“低价抢市场?我只能说呵呵了。我们从不评价我们的同行,同行的说法我们也不在意,我们还是希望做好服务。”“马特作为美国人,本身可以从外援的角度思考问题,而且他也算是比较细心和周到。”其实马特团队对于外援的“售后服务”,至少在沈知渝看来还是非常肯定的。在入行刚一年多之际,沈知渝就遇到过一次特殊的服务,算是个不大不小的危机。3 伺候俱乐部并不容易经纪人光有外援资源还没有用,必须与俱乐部取得信任才有可能做成生意。在CBA这样一个江湖里,经纪人的专业性并未被放在重要的位置,反倒是如何平衡不同俱乐部之间、球员与俱乐部之间、经纪人与俱乐部之间甚至不同经纪人之间的矛盾,才能真正做到八面玲珑。最近几年俱乐部与经纪人之间最严重的一次公开撕逼,就是冯凯利在2013-14赛季前,与时任广东队总经理刘宏疆(微博)在迪奥古的问题上闹得非常不愉快,两人甚至至今处于冷战中,其中牵扯到的沈知渝和刘伟,也都上了刘宏疆的黑名单。期间,刘宏疆通过媒体对这几名经纪人破口大骂,直斥“恶心”,一方面是因为无法留住冠军功臣,造成他与当时主帅尤纳斯的嫌隙,另一方面则有传闻说,有经纪人散播流言称老刘吃回扣。这或许造成了经纪人在圈内普遍口碑较差的现状,首先有同行间“谁人背后不说谁”的恶意拆台,其次则是俱乐部管理层往往会把引援失败的黑锅扔到经纪人的身上,但经纪人圈子中另一个规矩就是忍气吞声,不作辩解。“我们的佣金都是从俱乐部那里来的,所谓‘拿人钱财,与人消灾’,这里就有‘封口费’的成分。”刘伟半开玩笑地说。“作为俱乐部方面,基本上不会尊重经纪人的专业能力。如果球员的表现好了,那就相安无事,对方承认你推荐的球员合适,也要归功于自己的眼光。但如果球员表现不理想,那就基本上都是经纪人的责任。”沈知渝有些无奈地说道,“作为经纪人也没有必要去辩解太多,如果每次遇到纠纷都把自己责任推得干干净净,别的俱乐部也会有这方面的担心,所以有时候只能吃这个哑巴亏。”正因为如此,前不久戈尔与新疆、山西两家谈判出现误会,马特和袁俊团队通过公开信的方式澄清,让这两家俱乐部有些下不来台,以及上赛季慈世平(微博)因伤病问题和四川队发生纠纷,冯凯利通过授意相熟媒体的方式指责俱乐部方面不职业,在圈内看来都不是成熟的做法,甚至是图一时之快,却对此后的工作带来负面影响。中国经纪人路在何方? 运作国内球员或成出路经纪人本应该是个广义的概念,既能做国内球员,也能做国外球员,此外还可以涉猎赛事组织、俱乐部商业开发等等领域,但在圈内大部分都被狭义成外援经纪人。对于这样的现状,夏松评价道:“国内球员缺乏流通,而且整体水平不如当年,有价值的球员极少,可操作性也不强,大部分的球员能力达不到,根本称不上商业价值。所以大家只能死守着外援,间接导致了外援代表了联赛的水平,最后国家队的水平一塌糊涂。”“由于市场内需巨大,内供的水平没有提高,自然会出现这种很混沌的供给关系。没有哪个机构来规范市场行为,篮协不能也没有必要承担起这样的职责,大家如果想把事情做好,要求每个人都应该有职业底线,但恰恰很多人没有做到这一点。”夏松说,“我们现在看到的很多是过度营销,把很多外援放在了不该放的位置,像是把某些外援奉为球队的神。大部分人考虑的是,今天如果不吃饱,明天就要饿死的感觉,最近这两年发生的情况太多了,也造成了长远的负面影响。”对于国内经纪人未来的方向,包括沈知渝、刘伟等都希望进行新的摸索,寻找新的利润增长点,因为他们也明白,外援业务在目前的竞争环境下,很难有让人乐观的发展。刘伟曾经尝试过办训练营,现在也开始在可兰白克·马坎这样的年轻球员身上探索,经营运作国内球员的新思路。沈知渝不约而同地认为,国内球员将是未来出路,“现在还比较难,但迟早还是要做,不仅局限于转会交易这部分,球员个人形象的商业开发也能做得更好,但这要取决于CBA这个市场整体能做多大。”阿联NBA翻译中国逆袭 化身经纪人挑战旧秩序即使10年过去,CBA的商业价值有了很大的提升,外援水平的身价也翻了几番,但CBA外援引进市场仍处于一个半封闭的状态,尽管与NBA接轨机会渐多,但里面依然是鱼龙混杂。上个赛季,主要做外援的经纪人只有刘伟和沈知渝、马特和袁俊、赵刚、冯凯利这四家,总共占据的市场比例在八成以上,几乎网罗了市面上最活跃的外援。此外,还有很多在圈外眺望并认为经纪人行业有利可图的人们,不时向各俱乐部推荐自己手中的球员,被称为“影子经纪人”的这批人大约在二三十人,大都不成规模,但都蠢蠢欲动。其中马特和袁俊属于经纪人界的后起之秀,两人在2013-14赛季还只有广厦的吉布森、浙江的麦克尼尔等5名球员,到2014-15赛季,已经有了拜纳姆、麦克鲁姆、穆迪埃等9名球员,已经是CBA经纪人中不可忽视的一股新力量。而当沈知渝和刘伟拆伙后,马特和袁俊甚至有可能一跃成为下赛季CBA中旗下拥有外援数最多的一家。马特是那种黄头发、白皮肤,但中文说得倍儿溜的老外,虽然不是麦克隋那样原汁原味,但已经能够让很多中国人惊讶。袁俊则刚刚结束多年篮球记者的生涯。两人在2007年初识的时候,袁俊还在密尔沃基全程跟踪刚去到NBA的易建联,马特则是威斯康辛大学的一名学生,因为中文说得不错,被聘为阿联当时的翻译。毕业之后的马特来到中国寻找机会。开始在北京、杭州的大型外资公关公司上班,涉足体育产业,并参与了一些CBA球队的引援事宜。其中包括2012-13赛季,当时效力东莞队的哈德森,在常规赛近半时手掌骨折,马特帮他们找来了白人后卫阿赫恩“救火”。坦白说,这次赛季中途换人的效果只能说是一般,马特和袁俊携手合作后,抢占CBA滩头的第一笔生意是浙江广厦的小后卫乔纳森·吉布森。这个身高不过1.85米的小个子能量惊人,场均能够贡献32.5分,不仅入选了全明星赛,还是2013-14赛季的得分王。从无到有,从少到多,“马特+袁俊”组合崛起的势头非常迅猛,这也多少挑战了经纪人这个江湖的旧秩序,非议随之而来。马特表示,他们作为国内经纪界的新人,之所以能够赢得越来越多俱乐部的信任,靠的是公司为俱乐部和球员双方提供最好的服务,以及真诚的态度和职业道德。袁俊和马特这个跨国组合,拥有很明确的分工。“我和马特的互补性还是比较强的。”袁俊介绍说,“他作为美国人,在对外沟通,以及服务球员方面有着天然的优势。我毕竟是中国人,和俱乐部管理层有更多共同点。经纪人需要在中方俱乐部与美方球员中间取得平衡点,两方面都要服务好,这种文化上的互补就很重要了。”沈知渝和刘伟的分工相对“简单粗暴”一些,两人在职能上重合的地方比较多,更多地采用“划界而治”。毕竟一个人不可能和20支球队打好关系,不仅精力有限,而且关系还错综复杂,不如一人负责一部分球队CBA经纪人先驱已隐退10年 大郅能去NBA要谢他说起夏松,绝对是中国篮球史上大神级的经纪人。最早时,他也曾做过CBA外援,只是年代有些久远,像是在吉林功成身退的“全能战士”罗德·格里格尔、帮助上海队夺冠的本沃、江苏巅峰赛季的麦考伊和雷恩·凯利、北京队“前马布里(微博)时代”的最佳外援奥德杰等等。不过夏松真正让球迷记住的,还是他作为王治郅经纪人,让中国人第一次登陆NBA的事迹。如果说王治郅的一小步,是中国篮球的一大步,整个计划的酝酿堪比航天计划,从小牛队萌生选择一名中国人的念头,到王治郅在选秀大会上被选中,到最后被顺利放行,其间不为外人道的协调、酝酿和努力经过两年的时间。“可能除了我本人,没有人能真正了解运作中全部困难。”时隔多年,夏松对于当时的历程仍充满感慨。当时改革开放虽已十多年,但美国人对于中国和中国篮球的了解依然十分有限,甚至保守负面居多。让一名中国军人到美国打球,似乎是一件无法想象的事情。但在当时,王治郅作为中国最有天赋的篮球员,也是唯一的选择。“因为没有先例可参照,可以说当时1几乎每一个想法都是创造性的,可操作性也只能通过实践来检验。甚至有很多人认为这是一个有病的想法。”其实就在日,NBA选秀大会在华盛顿举行的当天,夏松依然不确信王治郅是否会被选上。当时人在达拉斯的夏松,一个人坐在小牛队作战室里,直到首轮过后,小牛队才终于下定了选中王治郅的决心。当时球队老板佩罗带着总裁老尼尔森等人鱼贯而入,握着夏松的手说道:“夏,让我一起创造一个历史吧。”当时王治郅已经年满22岁(但官方年龄要更小),可以不必声明参选即可被NBA球队选中,这个规则并不为国内知晓,所以国内也几乎没有人知道王治郅存在被选中的可能性。夏松第一时间给身在长春参加国家队集训的大郅打去电话,告诉后者,“你去NBA的梦想快要实现了。”夏松印象中,王治郅当时反应一点也不兴奋,只是草草地挂断了电话,事后也证明,到2001年3月大郅与小牛正式签约,其中的过程并不能用“快”来形容。小牛队的代表团来到了中国,在中国篮管中心主任信兰成的巧妙安排下,与八一队的领导坐在了一起。一开始,双方的气氛剑拔弩张,互不相让,但最后终于求同存异,握手言欢。八一队领导在与外宾互赠礼物,并戴着牛仔帽合影后,表态道:“水到渠成,我们尽快努力。”夏松心头的大石这时才落了地。2004年奥运会之后,夏松将精力更多放在了中国男篮和北京奥组委的工作上,慢慢淡出了球员经纪的工作,此后唯一沾边的,就是外界所熟知他是中国男篮主帅尤纳斯的经纪人。再加上2009年初爱女降生,夏松更加没有精力分配到球员经纪的工作当中。“在那一方面该做的事情都已经做完了。”夏松轻描淡写地表示,他承认外援引进确实是赚钱相对较为容易的途径,但这样的个人选择只是人生必经的步骤之一,在外人看来就像是绝世高手放弃了武林的纷争,归隐山林一般,“其实外援这方面需要投入的精力很大,却不一定有100%的效果,相对而言时间投入成本划不来,那我就不如不做。可以说我自己过了(经纪人)那个阶段了。”不过,对篮球依然热爱的夏松并没有离开篮球圈太远,至少仍从事着和体育相关的生意,在他看来,利用自己的经验、专业知识和人脉关系,帮赛事、城市、部门或国家提供咨询和建议,同样也属于经纪人工作的范畴。像是最近,夏松就在家乡贵阳推广“国际拳联-贵阳国际拳击季”,依然分身乏术CBA最成功经纪人组合分道扬镳 曾险引进科比1一次意料之中的分家2014-15赛季CBA联赛尘埃落定之后,刘伟和沈知渝这对搭档决定拆伙,各自单干。在中国篮球圈,至少是CBA经纪人圈里,这可是个大新闻。毕竟这对合作三年的国内经纪人搭档,一度占据了CBA外援和WCBA(微博)外援里最大的市场份额。坊间传闻,刘伟和沈知渝属于不欢而散,因为利益分配不均而撕破脸皮。但两个当事人都坚称是和平分手,而且从两人的嘴里,也都听不到关于对方的半句恶言和抱怨。这次分道扬镳,更像是一对个性成熟的恋人理智道别,一个未必恰当的例子,合作关系可以说死于“异地恋”。两人刚刚合作时,都生活在北京,那家名为精英传奇的公司也位于北京。但当刘伟在2012年底毅然决定“逃离”北京,移居上海后,他和沈知渝合作的终结似乎就已不可避免。“分隔两地难免会造成沟通的问题,即便是每天打电话,也不可能做到事无巨细地交换信息。”沈知渝说,“两个人共事有好处,但一个人做也没那么坏。有搭档就会带来惰性,有些事情都想着对方会做,那么最终的结果就是两人都不去做。”其实上赛季总决赛开始之前,刘伟和沈知渝已经忙完各自手头的事情,毕竟北京和辽宁两队里面都没有他们的外援。在捋清思路之后,沈知渝和刘伟在电话中商量得出了分手的结果。之后的两个月,两人都还没有机会坐下来详聊,可能会聊聊未来的合作,也可能要对原来的资源进行分割。“其实不存在一个明确的时间节点,即使在没有正式沟通之前,我和沈老师之间应该也都心里有数了,有一定的默契。”刘伟对这次拆伙感到平静,“生命中发生的很多事情,我的第一反应都是接受,而不是有意见。包括跟沈老师不再合作,也都是如此,我是个比较随缘的人。”在交谈中,刘伟和沈知渝会给人留下截然不同的印象。刘伟是生活在上海的“钻石王老五”,性格强势的他喜欢主导话题,在聊天时习惯性地先否定对方,接着更加准确地阐述自己的观点,有时候执着于自己的表达欲,有着小城市生人到北上广打拼所特有的倔强劲。沈知渝则在北京有着美满而稳定的三口之家,曾多年担任驻美记者的他,身上依然带着媒体人的感觉,依然保持着上电视解说比赛的习惯,更善于倾听他人的同时,言辞中也难掩爱憎分明的锋芒感。这样性格截然不同的两人,合作始于2011年一单流产的生意。当时是NBA的停摆期,还是湖人队跟队记者的沈知渝打听到科比有到海外打球的意愿,已经在CBA引援方面做得风生水起的刘伟则在国内牵线搭桥,两人一拍即合,几乎促成了科比到山西男篮打短工的壮举,但因为中国篮协临时出台“外援需承诺打满整个赛季才能签约”的规定,最终只能遗憾作罢。沈知渝坦言,在国内从事经纪人工作,需要建立起美方球员经纪人和国内俱乐部的双向关系,如果没有刘伟作为“带路人”,想要进入圈子确实很难。刘伟则直言:“如果我不带他入行,想要进入这个圈子基本不可能。”2自立门户的勇气刘伟开始外援的业务时,还是众辉公司的一员,这家公司的最大股东是姚明,而当时公司的总经理是“姚之队”成员陆浩。陆浩是篮球圈内的老牌经纪人之一,一度手握姚明、易建联、张琳、丁俊晖等国内大腕的代理权。但刘伟表示,在他涉足外援之前,众辉公司的这一领域一直是片空白。2008-09赛季来到CBA山西队的威尔斯,可以说是一名具有里程碑式的外援,其状态之好、能力之强都是当时CBA里面NBA级别球员中的佼佼者。“如果以他当时的状态放到现在,也会是场场三四十分,年薪破百万美元的大牌。”刘伟回想道,“只有在供求关系在某个时间点达到平衡,这样的大牌才有可能来到中国,可遇不可求。”威尔斯虽然在CBA只打了三个月,但却有着不小的轰动效益,让很多希望让外援升级换代的球队知道了之前名气并不大的刘伟,他也因此更加轻松地展开外援业务。但身在众辉的他并非公司合伙人,最终他选择自立门户,并带走了所有外援业务。对于刘伟的离开,陆浩耿耿于怀,以至于后来很少把球员事务交给手下的员工全权打理。在陆浩看来,刘伟在离开时带走全部外援业务有些不厚道,后者能够成为一名中方经纪人,一方面是借助自己在国内各俱乐部的人脉,另一方面则是因为姚明在NBA时拓展的国外球员资源。“我离开众辉,一方面是因为收入太少,无法支撑当时我在北京的生活,另一方面则是无法接受陆总消极为球员做事的态度。”刘伟这样解释当年的决定,“我离开,客户跟着我走很正常。并不是我把外援业务带走了。”出来单干的刘伟一度做得风生水起,他最自豪的是手下球员的品质,像广东宏远四连冠期间的斯玛什·帕克、哈里森、哈德森、海斯利普等功臣,还有斯威夫特、查尔斯、马库斯等大牌,都是他从美国的合作伙伴那联系到中国的。一度与刘伟分庭抗礼的,则是赵刚。同样是资深经纪人的赵刚,最风光时要数2011-12赛季,当时NBA停摆,J.R.史密斯、威尔森·钱德勒、阿隆·布鲁克斯等几个现役大牌都是他带来中国的。不过那个赛季对于赵刚来说有些毁誉参半,史密斯和钱德勒虽然都打完常规赛才回到NBA,但前者始终没让当时的浙江稠州银行安心过,场上砍分如拾草芥,场下则是刺头个性;后者很少出现管理问题,但当NBA开赛后,明显流露出“思归”和“厌战”的情绪,让本想大展拳脚的浙江广厦有苦难言。对于大牌的难以管教,赵刚本身也有苦难言,和球员之间也隔着一层美方经纪人,抱着打短工心态而来的大牌们,在NBA拿着数百万美元年薪,CBA的工资也只能算是零花,根本没有适应这边生活的心理准备。那年虽然手上外援人数和工资总额创了自己从业以来的历史新高,但赵刚却与好几家俱乐部关系弄得不尴不尬,曾私下流露出得不偿失之意。但目前他的业务范围稳定,近几年最好的内线外援莫里斯、最稳定亚洲外援阿巴斯,都是和他合作超过五年的客户
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足球,篮球最坏的都是经纪
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