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天天富翁中角色卡片等级主要有三种,C级、B级、A级,C级卡最差,A级卡最好,天天富翁中评定卡片好坏的方法就是看每一张卡片的属性值,初期系统赠送的角色都属于C级,随着游戏后期不断的升级,这些角色都可以升级到A级,达到A级各项属性就都比较厉害了。
游戏初期系统提供了史塔克、白飞飞、九哥、宝宝、凉宫夏夜、光头阿寺、淘气王、南宫冬虹八个初始角色,我们从下图可以看到,虽然初始数值很低,但是每个角色各有特长,玩家可以培养角色的能力值,来让其获得等级提升。
由于无人岛一般是运气差到极点才会进入的,所以成功逃出无人岛上的点,小编觉得实在没必要太高,所以像白飞飞、光头阿寺等角色在初期还是比较鸡肋的。根据游戏中最常使用的属性值来说,小编建议选择建设费用打折和好运当头两项属性拔群的史塔克,或者特殊费用打折和好运当头的九哥也是不错的选择。
小编总结:选择一个对的角色,让你可以更稳当的赢在起跑线,通过各项表格属性的分析,相信各位玩家对初始角色都有一个全方位的了解了。俗话说,轻松生活,快乐游戏,祝大家都能培养出自己满意的游戏角色哦!
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目前活动在维护中,哎估计是和谐了。
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然后,重点来了 送的金库可是泰拉石金库而非所说的银质金库!貌似是零食工送的福利,具体戳这个贴:
目测很快会和谐,临时工发现估计就没这么好福利了。
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活动已经挂掉了,因为这个bug早上已经修复了。每次维护更新得最快的都是&盒子&。
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你可能喜欢谢邀。&br&&br&既然入职了测试工程师,起码需要知道什么叫「测试用例」至于你的问题「怎么写测试用例」和「为什么要这么写测试用例」,你明白了「怎么写」也就明白了「为什么这么写」。&br&&br&我猜测,你现在应该是属于按照领导安排的测试计划去执行测试用例的阶段,那么我的建议是:&br&&ul&&li&&b&不要急着去想怎么写用例,去理解你的测试标的物&/b&(也就是你的产品)。只有明白了你的产品逻辑之后,你才有办法去想怎么测试。&br&&/li&&li&&b&不要着急去想怎么写用例,去读已有的用例。&/b&结合你的测试执行过程,去理解这些用例到底覆盖了产品的那些方面。&br&&/li&&li&&b&不要着急去想怎么写用例,去分析现有的用例。&/b&结合产品的情况看看现在用例的覆盖度怎么样,是不是有没有覆盖到的地方。&br&&/li&&/ul&等你对产品熟悉了,执行熟了已有的用例,分析了已有的用例是怎么覆盖一个产品的,接下来你就会理解为什么会有这些用例,编写用例的人是从什么角度出发去编写用例的。&br&&br&当然,你可以看书,可以参加培训班。我的建议是:&b&去工作,去工作,去工作。&/b&(重说三)在工作的过程中,不管是执行用例也好,参加需求评审也好,参加用例评审也好,&u&带上自己的脑子&/u&。
谢邀。既然入职了测试工程师,起码需要知道什么叫「测试用例」至于你的问题「怎么写测试用例」和「为什么要这么写测试用例」,你明白了「怎么写」也就明白了「为什么这么写」。我猜测,你现在应该是属于按照领导安排的测试计划去执行测试用例的阶段,那么我…
&p&一、软件测试基础知识&/p&&p&
要想进入测试这个行业,就必须要了解什么是软件测试,该如何测试?&/p&&p&这部分的学习目标:掌握软件测试的基本概念、软件测试的流程,并能熟练的应用常见的用例设计方法来设计测试用例。掌握常见的测试方法和类型,并知道如何进行每个阶段的测试。&/p&&p&下面是推荐的参考书:&/p&&p&1、软件测试(原书第2版) (美)佩腾(Patton,R.) 著,张小松 等译&/p&&p&这本书可以用来作为进入行业的第一本书,本书讲解的都是实用的技术,通过阅读本书可以快速的去学会如何测试软件。个人建议,这本书至少要读3遍以上。&/p&&p&看完这本书,自己可以去找一个项目(可以到开源中国上查找)来测一测,应用一下学的知识,找一找缺陷。在测试这个项目中要体会一下测试的流程,学习如何搭建测试环境。&/p&&p&2、软件测试的艺术(原书第3版)
(美)梅耶 等&/p&&p&第二本就是这本软件测试的“圣经”,这本书据说是硅谷测试人员必备的书。这本书最值得看的地方就是测试的思想。阅读这本书可以让你有豁然开朗的感觉。&/p&&p&3、计算机软件测试(原书第2版) (美)卡尼尔&/p&&p&这本书也是值得一读的,同样也是非常适合初学者阅读的。&/p&&p&4、全程软件测试 朱少民&/p&&p&上面的都是外国人写的,来本国产的。&/p&&br&&p&还有很多经典的测试书,例如:&a href=&///?target=http%3A///s%3Fie%3DUTF8%26field-author%3D%25EF%25BC%%25BE%258E%25EF%25BC%2589Paul%2520C.Jorgensen%26search-alias%3Dbooks& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Paul C.Jorgensen&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的软件测试(第2版)这本书,但是笔者认为他不是很适合初学者,这本书都是用来做研究生教材的,做过一段测试的可以来看看。&/p&&br&&p&
二、软件测试进阶书籍&/p&&p&这部分主要是针对有过一年左右测试经验的,真正测试过几个项目的。推荐的参考书主要是提高测试效率的,一些测试的经验。&/p&&p&1、有效软件测试&/p&&p&这本书主要是给软件测试的各个阶段提出了一些建议,一共50条。这些建议都十分中肯,值得一读。&/p&&p&2、软件测试经验与教训&/p&&p&听书名也应该了解了一大半了吧,这本书一共给出了293条经验,阅读它吧。它会让你重新思考关于测试的基本理论。&/p&&br&&p&
还有一些很好的书籍了,但是没有读过的就不做推荐了。&/p&&br&&p&
三、自动化测试&/p&&p&我们都知道,目前自动化测试是软件测试的趋势,而且目前公司在招聘的过程中都会考察自动化相关的知识。这里我们介绍一下QTP和Loadrunner等测试工具。&/p&&p&目标:掌握自动化测试的概念、流程和方法。能够使用相关的工具进行自动化的测试。&/p&&p&QTP部分:&/p&&p&目标:掌握QTP的测试流程、工作原理和基本使用。能够使用QTP进行自动化测试。进阶需要掌握自动化框架设计的原理,并能独立设计自动化框架。&/p&&p&目前网络资源很丰富,有很多前辈录制了很多视频,大家可以先来看看。&/p&&p&1、IT播吧 - 小强老师零基础学习软件测试系列视频教程之QTP学习指南&/p&&p&首先可以先看这套视频,这里主要讲的是QTP的基本使用。学习视频的过程中,最好能够独立的测试QTP自带的飞机订票的例子。这个最好了,QTP的基本使用就没问题了。&/p&&p&2、精通QTP——自动化测试技术领航
余杰 赵旭斌 编著&/p&&p&第一个视频还是讲的录制和回放,并且也是以飞机订票作为的例子,但是实际工作中,很少有录制的项目,基本上都是需要自己开发脚本的。所以这本书会给你很大帮助的。&/p&&p&3、QTP自动化测试权威指南(第二版)&/p&&p&这本是QTP的大牛&a href=&///?target=http%3A//.cn/Result.aspx%3Fwhat%3Dauthor%26sk%3DTarun& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Tarun&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&///?target=http%3A//.cn/Result.aspx%3Fwhat%3Dauthor%26sk%3DLalwani& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lalwani&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的经典力作,公认的QTP测试的“圣经”。无论是初学者还是使用过QTP的都应该好好的读一读。&/p&&br&&p&LoadRunner部分:&/p&&p&目标:掌握性能测试的常见术语,性能测试的方法和流程。能够熟练使用Loadrunner。进阶的话需要学会分析性能报表,找到性能瓶颈,进行性能调优。但是这个过程并不是看基本书就可以达到的,需要不断的积累测试经验才能做到的。(努力吧)&/p&&p&1、IT播吧 - 小强老师零基础学习软件测试系列视频教程之Loadrunner学习指南&/p&&p&还是这个视频,学过这个视频基本上可以独立的使用Loadrunner执行性能测试用例了。&/p&&p&2、精通软件性能测试与LoadRunner最佳实战&/p&&p&在来一本入门的书,这本书基本上算是Loadrunner的百科全书了吧,各个方面都有所涉及。&/p&&p&3、捉虫记——大容量Web应用性能测试与LoadRunner实战&/p&&p&这部分还需要掌握,类似QC这样的测试管理工具和Mantis等缺陷管理工具。&/p&&br&&p&自动化理论部分:&/p&&p&1、软件测试自动化 (美)Daniel J.Mosley 等著&/p&&p&2、软件自动化测试技术与实例详解(一本很老的书)&/p&&p&3、自动化测试最佳实践&/p&&br&&p&四、其他技术&/p&&p&上面的是和软件测试理论相关的知识,但是真正的想做好测试这些还是不够,还有一些必须要掌握的知识,下面一一列举一下。&/p&&p&1、数据的技术&/p&&p&目标:掌握SQL语句,重点在增删改查上。可以参考:&a href=&///?target=http%3A//blog.csdn.net/xc5683/article/details/8678255& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&测试人员的SQL语言 系列&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&2、编程语言&/p&&p&这里推荐的是Java,毕竟现在Java用的比较多。而且学会一门语言,在学习其他语言也是很容易的。&/p&&p&目标:掌握程序设计的逻辑和面向对象的思想。掌握一门语言。&/p&&p&目前这方面的视频非常多,大家可以找来自己看看。&/p&&p&3、UML&/p&&p&UML还是必须要会的,至少应该能看懂。毕竟大部分需求都是用它画的啊。&/p&&p&4、操作系统&/p&&p&这里说的服务器的系统,以Linux为例。&/p&&p&目标:能够搭建常见的服务,解决相关故障。&/p&&p&推荐大家看《鸟哥的私房菜这个系列》,除此之外,还有学会Shell编程。&/p&&p&5、Web技术&/p&&p&如果测试Web,对Web还是需要了解的啊。主要是Html+Css+JavaScript。&/p&
一、软件测试基础知识 要想进入测试这个行业,就必须要了解什么是软件测试,该如何测试?这部分的学习目标:掌握软件测试的基本概念、软件测试的流程,并能熟练的应用常见的用例设计方法来设计测试用例。掌握常见的测试方法和类型,并知道如何进行每个阶段…
如今测试行业是国内新兴起的一个行业,但是,这个行业已经在国内存在有好多年了,只不过是现在越来越多的公司都想提高自身产品的质量,才有测试行业大幅兴起的景象。我是从事了3年多的测试工作,也带过很多新人,总结下来学习软件测试要先看几个方面你能达到多高的指标。&br&第一:你的基础&br&1)电脑操作和主流软件使用的基本能力;&br&2)对编程语言是否接触过,是什么程度;&br&3)软件测试的理论知识;&br&4)学习能力;&br&5)解决问题的能力;&br&
其实在工作当中远不止这些,你还要有优秀的沟通和协调能力,有很多时候需要与其他部门的同事和领导确认各种信息,一遍又一遍的确认,这里有很多情况需要处理。&br&
在此,我还想给几点建议:
&br&1、如果你的自学能力较弱,就找个培训机构学习,我们公司比较喜欢用培训机构出来的人。&br&2、如果你自学能力强就找些专业教材,结合网上的资料来学习,尤其是www.besttest&a href=&///?target=http%3A//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&.cn软件测试自学与分享平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的资料很全,还有QQ群交流可以相互提升学习的动力。但是需要你有坚持的毅力。&br&3、测试分为几个方向除功能测试外,还有性能测试、手机测试、安全测试、自动化测试等几大方向,选择一个离你最近的,但是基本都要先学会功能测试才能拓展其他的方向。&br&4、如果有开发功底或至少一门开发语言的功底如JAVA,C,VB,PHP都可以帮你在测试行业有更高的发展,获得更好的收入。
如今测试行业是国内新兴起的一个行业,但是,这个行业已经在国内存在有好多年了,只不过是现在越来越多的公司都想提高自身产品的质量,才有测试行业大幅兴起的景象。我是从事了3年多的测试工作,也带过很多新人,总结下来学习软件测试要先看几个方面你能达…
对这个问题的回复有2个答案. &br&第一段来自于2011年, 第二段来自于2015年. 我没有删除第一段是为了让大家了解这些年的历史变迁.&br&------------------------------------&br&2011年回复&br&QA还是很有前途的。
&br&&br& 目前国内QA的工作面很广。web上点鼠标的是QA,linux上写脚本的是QA,编写单元测试的是QA,负责工具开发的是QA,推广TDD或者敏捷的也是QA。
&br& 正是因为QA这一统一的称呼,以至于让人经常混淆QA的概念,并且对QA的工作妄加评论。
&br&&br& 根据QA的工作类型区分前途是比较合适的。
&br&&br& 1、黑盒测试工程师。
&br& 这类比较常见,低端的比如web上测试页面的。高端的,比如linux下启动apache测试服务的。使用黑盒测试的技术去检测质量。质量来源于开发,而不是测试,所以他们只能检测而不能提高质量。
&br& 这类工程师的工作,目前正在被不断的挤压,随着自动化的发展,这部分的工作讲越来越少。所以人员也是越来越少。但是始终是不可缺少的。
&br& 不幸的是,目前这部分人是国内最多的,所以这部分竞争很激烈。已经是红海了。
&br& 目前国内的大多数中小型公司都是采用黑盒测试和人海战术来保证质量的,根源是这些公司的QA规划不合理,技术也相对浅薄,优秀的人员,这样的公司也留不住。所以QA的发展缓慢。
&br& 在这些公司工作,最重要的是了解业务。 &br&如果接触不到产品的核心环节,比如代码、数据、业务细节,那么这类工程师最周会面临外包的危险。&br&大公司也会倾向于使用外包。
&br&&br& 2、自动化测试工程师
&br& 使用qtp,selenium,watir,或者是其他的技术框架来自动化测试工作的。在*unix上做自动化工作的,比如编写shell脚本,或者其他的脚本,也是属于此类。
&br& 因为自动化在回归阶段可以节省人力,可以有效的对产品的质量进行度量,并且可以不断的累积,结合覆盖率统计,或者需求覆盖统计等手段,可以很好的保证产品线的开发质量。所以自动化是很重要的技术。
&br& 大公司一般都有这样的工作和人员配备。
&br& 不过前端的自动化,和后端的自动化,仍旧有一些弊病。很多公司倾向于使用分层自动化去解决不同层面的质量问题。
&br& 这部分相对有点技术含量,大公司招人,也是必考的内容。相对来说,有点前途。 &br&但是一旦自动化方案稳定了,那么这类人也会面临职业发展困境。只不过目前自动化仍然在不断发展,这个问题暴露的不是很隐蔽。&br&这个领域的工程师将来会两极分化,一部分转向自动化工具的研发,一部分转向自动化case的维护。&br&&br&3、白盒测试工程师
&br& 这部分人主要做代码分析,审核,编写必要的单元测试,并关注代码的各种覆盖率情况。
&br& 跟开发走的很近,可以尽早的发现bug,并能较好的适应产品的变化。
&br& 在敏捷模式中,是很重要的一个角色。这部分人也做单元测试,或者推TDD模式等。 &br&白盒测试目前的技术还不是很全面和成熟,里面有价值的内容其实也很多。还有待进一步发展。&br&&br&通过深入到代码层的测试工作,QA和开发可以实现很多的紧密配合,有助于及时保证业务质量,所以这部分工程师是很有价值的。
&br&&br& 4、测试架构师
&br& 负责规划辅助测试的各种工具和平台。基本上是全能的。并能对自动化,技术改进和测试理论有很好的贡献。属于大牛级别。比如研究封装开源的框架,或者开发新技术,来提高QA的测试效率和保证质量覆盖。 不过这个职位将来会比较尴尬,可能会并到测试工具开发工程师中,或者在对应的工具开发团队担任管理。&br&这个职位,将来会死掉。企业不需要太多的title。。&br&&br& 5、性能测试工程师
&br& 国内的黄金职业,技术相对专业,但是精通了基本可以一劳永逸。性能测试的理论基本跟开发技术关联不大,所以还是很稳当的。
&br&&br& 6、安全测试工程师
&br& 严格来说不算QA,虽然QA里面有做这个的,但是专业理论要求较高,跟开发技术的关联性也不是太大,具备通用性,所以也是很黄金的。
&br&&br& 7、测试管理
&br& 去做QA的管理角色,比如带项目,QA数据统计和分析。带团队等。自然也是很黄金的了。&br&&br&&br&&br& 对于大部分公司来说,职位并不是严格的,很多人可能是一职多能。
&br& 发展方向主要有以下几种
&br&&br& 1、走QA技术路线,测试分析,自动化,白盒,或者专心走性能测试,安全测试,测试规划等。
&br& 2、走RD技术路线,转行做研发。这个例子也很多。开发肯定比QA更可靠。 已经有不少先例了。&br& 3、走管理路线。有管理爱好的,可以往这个方向发展。
&br& 4、走业务路线。去做产品经理,规划产品设计。也是蛮不错的职位。
&br& 5、开发测试工具,测试解决方案,提供测试服务。类似于51testing和博为峰这样的公司。&br&&br&&b&-------------------------------------------------这是一条华丽的分割线.&br&号更新&/b&&br&这个问题的提问时间是11年 现在一晃三四年过去了.&br&我本人也从阿里巴巴离开,陆续经历了百度高级测试工程师, 某安全创业公司过程改进架构师, 某测试创业公司产品总监,以及目前监控产品创业公司的测试架构师.&br&我的经历是整个行业绝无仅有的, 看到这个问题始终还有人关注, 所以本着负责任的态度, 谈谈我的对测试行业的看法.&br&&br&1. 测试行业是否有前途&br&我的答案依然是很有前途, 这是个我热爱的行业, 不过它本身正在经历巨大的变化. 我给大家分析下这四年来所经历的各种行业变化. 最后再说我的结论.&br&&br&技术在迅速的发展和更新, 创业大潮也此起彼伏, 快节奏的创业渴望更快的产品研发速度. 而传统型的QA和测试工程师所起到的作用已经跟不上时代的发展. 所以QA被第一个边缘化. 然后是在快速迭代中不能保证快速的进行质量保证的黑盒测试工程师.&br&&br&边缘化意味着这个岗位和职业仍然还存在, 但是只有很少的公司才具备和养的起. 创业公司一向是行业的风向标. 这些年迅猛发展的公司, 比如facebook whatisapp或者其他的硅谷创业公司, 大都是一开始没有QA或者测试, 后来规模扩大才逐渐有了很少量的岗位.&br&QA被边缘化是因为他们的流程理念已经不适应行业发展.&br&测试被边缘化是因为他们的技术和工作方式也无法胜任快速迭代的节奏. 他们已经严重拖公司的后腿. 被行业边缘化是必然的结果.&br&&br&另外一种声音来自于研发和产品, 他们在受够了传统的测试方式, 在呼吁淘汰QA和测试. 尽管测试行业的各种冒牌大佬们在忽悠测试必不可少的时候, 整个IT行业却已经开始动作起来了. 很多公司已经在逐渐的裁剪测试和QA岗位. 甚至是完全的废除. 地位也被边缘化. &br&&br&还有一个因素是管理扁平化理念的盛行, 以及创业模式才带来的很多小团队潮流. 这种模式弱化了传统的测试管理. 所以测试管理被存在着被边缘化的趋势. &br&&br&大良的测试工作内容已经被新技术, 新的测试方式, 以及研发岗位来替代. 工作内容和责任的转移是测试地位是否重要的关键因素. 一旦这个被改变, 那么测试行业就需要重新的洗牌了. &br&&br&所以时代的发展, 对测试行业所带来的影响是意义深远的的. 经过轻微的洗牌, 目前的测试行业角色重新会细分和归类. 新时代下的测试主要体现出如下的特征&br&&br&1. 测试开发工程师&br&纯手工的测试工程师逐渐被削弱地位和裁减. 但是他们不会灭绝, 依然有不少的领域或者基础的工作是要靠大量的纯手工测试来保证的.
取而代之的, 是一种广被欢迎的测试开发工程师. 他们不仅可以做手工测试, 也可以做测试技术的应用. 所以他们能发现更深层的问题, 和研发的思路也接近. 同时在质量保证上有自己的独特经验和能力. 他们的主要技能是自动化, 性能分析 业务分析. 用于解决日常的测试需求. 他们也会开发适当的测试工具.&br&不懂开发或者没有一点编码技能工程师会给团队带来很大的损害. 不过他们的测试理念仍然是有价值的. 这类人应该被缩减但并不会被废除. 还有存在的合理性.&br&&br&2. 测试架构师, 咨询师&br&这类人比较小众, 主要是负责公司的测试体系架构. 比如持续集成 持续交付,以及devops推广, 新技术研究, 以及更深入的测试实践研究. 可以给予测试开发工程师更多的指导和建议. 基本上很多大公司的团队都有类似的角色. 虽然他们不一定会被冠以测试架构师的title.&br&他们的特点是对研发团队和整个产品研发过程有更深入的经验和思考. 有些人也走出公司走上了独立的测试咨询和培训. 很多中小公司并不能养的起这类人,而且养的起也不见得留得住,所以未来中小公司会更热衷于采纳付费培训和付费咨询的方式来改善他们的质量保证手段.&br&目前BAT以及其他的互联网公司已经基本不招聘纯手工测试者了. &br&&br&3. 云测服务&br&大良的基础工作逐渐被测试工具, 测试服务代替. 比如最典型的原来的浏览器兼容性测试, 需要耗费很多的人力去做, 现在已经有了完整的云测服务, 可以很容易的缩减成本. 而且还有更好的监控分析等产品. 一些新兴的领域, 比如移动互联网,已经更早的进入了这种成型的模式. 比如手机兼容性测试服务的都已经有十几家了. 崩溃分析十几家公司在做, 还有众测服务, 以及测试工具之类的创业公司.
测试的工作内容会被重新定义和实践.
而且未来还会出现更多的质量保证和测试的创业公司. 比如在bug和issue管理方面, 比如覆盖分析和统计, 灰度发布, 用户行为分析, 性能测试, 自动化测试, 这些将来都会诞生出创业公司.&br&这将成为测试行业的重要力量. 所以测试内容和职责发生了转移, 那么测试的地位也会相应的随之变化.&br&&br&4. 测试管理&br&管理扁平化是测试管理的灾难
但是小公司增多对这个岗位也有正向作用. 尤其是很多传统公司也在IT化, 成立的IT部门会为整个IT行业带来大良的岗位. 所以测试管理未来仍然是可以抱住饭碗的岗位, 在技术, 业务,管理之间需要做到非常微妙的平衡. 这种角色独立于产品研发周期, 但是却会影响整个测试团队的发展. 一个不及格的管理者会毁掉一个测试团队以及拖慢产品研发节奏. 目前行业中的大部分测试管理者是从业务+管理的方式中发展起来的, 未来行业更期望的是从技术+业务方向起来的测试管理.
所以目前的测试管理者可能需要谨慎的保住饭碗, 而测试架构师和优秀的测试开发工程师会有更多的机会晋升.&br&&br&5. 测试的外围工作者(不属于测试行业)&br&这种角色会更多的出现, 主要是很多产品众测的需求. 他们会替代原来纯手工测试者. 由真实的用户去使用和评测产品对企业有更大的好处. 而且不会产生人力成本, 这些人的测试行为以及触发的问题都会被很多的云测服务和监控sdk进行收集分析. &br&将来你们会看到很多的网站和服务, 比如有奖下载, 有奖试用, 有奖转发之类的各种活动. 内测和众测会逐渐火爆..&br&&br&&b&测试到底有没有前途&/b&&br&随着新技术,云测服务和新实践的发展, 测试行业逐渐解决了一些原来的测试行业不合理的现象.&br&测试行业将朝着更好的方向发展, 测试会变为更具备含金量的岗位. 人员会缩减, 但是整体的技术水平和综合待遇都会提升. 原来测试岗位的薪资在3-15k. 而现在测试开发的岗位可以在10-30k之间了. &br&如果你是个技术爱好者, 那么走测试走研发都是非常好的.
甚至我建议先做研发, 再做测试. 这样更能快速提升的你的测试岗位所需要的技术基础.&br&如果你是个不喜欢技术的测试从业人员, 那很不幸的. 因为连美国总统都在呼吁美国全民学习编程技能. 更何况是测试岗位. 如果我只能给这类人如下的建议&br&1. 走管理岗位&br&2. 去大公司或者传统公司..&br&&br&附言:&br&2010年后IT行业迎来的实际上是一场生产力的变革, 不仅是QA 软件测试, 还包括运维, 运营, 客服都都被冲击. 所以不要对软件测试行业的变化大惊小怪. 未来会更美好, 需要我们自己做好准备.&br&&br&2016年4月份更新:&br&在写文章之后, 我和恒温 sun成立了&a href=&///?target=https%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&. 致力于做中国的优秀测试工程师社区. 目前已经是中国最大的移动测试工程师社区.
对这个问题的回复有2个答案. 第一段来自于2011年, 第二段来自于2015年. 我没有删除第一段是为了让大家了解这些年的历史变迁.------------------------------------2011年回复QA还是很有前途的。 目前国内QA的工作面很广。web上点鼠标的是QA,linux上写脚本…
谢邀。我推荐看Cem karner的black box software testing 课程系列视频以及每节课推荐的课外读物。这些都可以搜索到。&br&&br&要是问我如何写出高效的软件测试用例,高度概括地说,就是:&br&在理解系统需求的前提下根据具体项目要求设计合理的测试策略,根据制订好的测试策略设计测试用例。常用的方法是等价类划分,边界值,特殊值。不常用的方法有因果图、状态机等等。常用工具有各种表格,checklist,bug库等。&br&&br&问题的关键点,在于要适应具体项目来做事,不能僵化,不同项目下高效的测试用例的设计方法往往不同。
谢邀。我推荐看Cem karner的black box software testing 课程系列视频以及每节课推荐的课外读物。这些都可以搜索到。要是问我如何写出高效的软件测试用例,高度概括地说,就是:在理解系统需求的前提下根据具体项目要求设计合理的测试策略,根据制订好的测…
2015版App推广炒鸡攻略&img src=&/83cdb48a52dd_b.jpg& data-rawwidth=&1176& data-rawheight=&1231& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1176& data-original=&/83cdb48a52dd_r.jpg&&&br&&p&APP运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。&/p&&p&&strong&一、线上渠道&/strong&&/p&&p&1.基础上线&/p&&p&各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。&/p&&p&●安卓AppStore渠道:百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等&br&●运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;&br&●PC端:百度应用、手机助手、软件管家等;&br&●Wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等;&br&●Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;&br&●iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。&/p&&p&2、运营商渠道推广&/p&&p&中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。&/p&&p&3、第三方商店&/p&&p&由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。&/p&&p&4、手机厂商商店&/p&&p&大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。&/p&&p&5、积分墙推广&/p&&p&“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。&/p&&p&大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。&/p&&p&6、刷榜推广&/p&&p&这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。&/p&&p&不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。&/p&&p&7、社交平台推广&/p&&p&目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。&/p&&p&8、广告平台&/p&&p&起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟,微云,有米,点入等。&/p&&p&9、换量&/p&&p&换量主要有两种方式:&/p&&p&●应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。&/p&&p&●买量换量:如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果。&/p&&p&10、AppStore搜索榜&/p&&p&现在多盟等公司已经可以做到保上榜了,一般这种噱头比较大, 如果产品不行最终还是会走下榜单。&/p&&br&&p&&strong&二、线下渠道&/strong&&/p&&p&1、手机厂商预装&/p&&p&出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。&/p&&p&●推广成本:应用类产品预装量付费价格在3元左右不等,CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间,通常为小包单机产品;&br&●业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等;&br&●操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。&/p&&p&2、水货刷机&/p&&p&起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。&/p&&p&业内公司:各大国包省包,地级市零售连锁渠道、酷乐无限,乐酷,XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。&/p&&p&3、行货店面&/p&&p&用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁、国美、恒波、中域电讯等。&/p&&br&&p&&strong&三、新媒体营销&/strong&&/p&&p&1、内容策划&/p&&p&内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征,坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。&/p&&p&2、品牌基础推广&/p&&p&●百科类推广:在百度百科建立品牌词条,建立SEO体系和百度指数;&br&●问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,百度经验等网站建立问答。&/p&&p&●垂直社区:在知乎,豆瓣,微博等社交网络,要有相应的内容存在。&/p&&p&3、论坛,贴吧推广&/p&&p&机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。&/p&&p&●第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;&br&●第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论等;&br&●第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。&/p&&p&4、微博推广&/p&&p&●内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力;&br&●互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率;&br&●活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。&/p&&p&5、微信推广&/p&&p&微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:&/p&&p&●内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位;&br&●种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等;&br&●小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群;&br&●小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号;&br&●微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。&/p&&p&6、PR传播&/p&&p&PR不是硬广告,学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体,无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。&/p&&p&在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。&/p&&p&以下有几个策略:&/p&&p&●用日常稿件保持稳定的曝光&/p&&p&我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。&/p&&p&●维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源&/p&&p&对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。&/p&&p&●选择的渠道决定了传播的效果&/p&&p&说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。&/p&&p&对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.&/p&&p&●做好对营销传播效果的评估&/p&&p&这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。&/p&&p&7、事件营销&/p&&p&事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。&/p&&p&事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。&/p&&p&8、数据分析&/p&&p&每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。&/p&&p&9、“牛皮癣式营销”&/p&&p&线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况,在有把握的前提下,建议在热点区域放置可移动的广告位,或者在地面上刷二维码,并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销,最好是被城管给赶走,这样效果会更好。&/p&&p&10、撕逼营销&/p&&p&撕逼前:&/p&&p&找一家你的竞争对手,公司成立五人小组,从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点,找到一个最有可能爆发的点,制定一个作战方案出来,这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可,最后设置执行组,专职负责撕逼,事前可简单通知关系要好的媒体做放风,并准备好相应的产品推广方案。&/p&&p&撕逼中:&/p&&p&不管对方说什么,你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可,并时不时把目光引导自己产品上来。&/p&&p&撕逼后:&/p&&p&顺势推出之前就做好的推广方案,线上线下渠道媒体一起帮你口水,同时开始推量,事可能就成了。&/p&
2015版App推广炒鸡攻略APP运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。一、线上渠道1.基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:…
2015年马上要结束了,技术岗转运营也快一年了。总得来说上半年苦苦摸索,下半年渐入佳境。总算把一个初创团队的服务号从零做到将近20万用户,在app上线前积累了一批优质的启动用户。也积攒了一些经验,稍微总结一下吧。&br&&br&首先介绍一下背景,我们团队的产品朝夕日历是一个工具型产品,目前还处于打磨期,直接推App难度很大,所以采取微信先行积累用户的策略。所以这里我的介绍侧重微信运营。&br&&br&上半年开始运营公众号,当时完全没经验,唯一能想到的运营方法就是发文章。&br&&br&&ul&&li&所以&b&&u&我做第一项运营工作是内容运营。&/u&&/b&&br&&/li&&/ul&&br&我们是做时间管理工具的,这个领域的文章很难特别有吸引力,所以阅读量一直上不去。做了三四个月,各种尝试。转发的文章没效果就试着原创。花一周时间打造一篇图文并茂的文章,要干货有干货,要星座有星座,要情怀有情怀。然并卵,并没有比转发的鸡汤文效果要好。有一段时间调侃历史的长段子比较火,我们也去模仿。天马行空,从宫廷历史扯到东西方文化,从皇家教育扯到习惯养成。阅读量倒是有明显提升,但是转化很一般。所以现在去看我们公众号的历史推送,简直是各种大杂烩。服务号一个月只能推送4次,所以进展很慢。推送文章显示在首屏,虽然打开率比较高,但是也很容易掉粉,有时候涨的粉还没掉的粉多。所以,这段时间的内容运营总体来说是失败的。&br&&br&关于这一部分,我得出的结论是:在公众号红利期已过的情况下,除非有很强的原创能力 + 很有特色的题材,否则不要试图靠内容去从零开始做公众号了。当然,我不是说内容没价值,内容还是很有价值的,这点我后面会说。&br&&br&&ul&&li&后来感觉这么不是个办法,所以转变思路,要从外部引流。所以,&b&&u&我做的第二项运营工作是渠道运营。&/u&&/b&&br&&/li&&/ul&&br&这项工作没有太多的技巧,就是广撒网、多尝试。当时App还没上线,所以没去做SEM优化、应用市场之类的工作。主要是各种社交平台,包括知乎、豆瓣小组、百度贴吧、一些知名博客、一些本领域的公众大号。主要形式是发软文、软贴,也投过一些低成本广告(几百块钱一个月这种)。后来发现知乎和博客是效果比较好的。公众大号发文章见效比较快,但是性价比不高,一篇软文动辄几千,不是小团队受得了的。但是在这个过程中,跟一些本领域的KOL和一些大号运营者建立了良好的关系,这在后来发挥了很好的作用。&br&&br&关于这一部分,我的经验是:1、渠道很重要,互联网是一张大网,各个平台之间并不是界限分明,因为背后都是一个个用户。所以眼光不要局限在一个平台,要全方位的挖掘和开拓,找到那些适合自己产品的渠道,并做好维护工作。2、好渠道还要正确地运用,才能有效果。发软广、软贴也要走心,讲人话、讲真话。现在的用户都不傻,是不是推广都能看出来,如果你真诚地推荐产品,人家认可你,觉得你的推荐是有价值的,自然会买你的帐,甚至还会感谢你。如果你侮辱观众的智商,就不要怪别人打你脸。我也经常在知乎推广产品,但是都是讲明白这是推广,而且从实际问题出发,认同的人自然会来。&br&&br&&ul&&li&渠道虽好,但毕竟免费的见效慢,收费的不长久。&b&&u&为了较快地打开局面,我开始琢磨活动运营。&/u&&/b&&br&&/li&&/ul&&br&活动要契合产品,同时又要有趣味性和实用性。于是就有了21天早起打卡这个活动:&a href=&/ogeek/& class=&internal&&【案例】从0起步到10万活跃粉,我只做了一件事! - 运营极客站 - 知乎专栏&/a&&br&这个活动,一开始只是小范围的尝试。后来发现效果不错,就单独开发了一套打卡系统。由于界面比较清新,社交互动和传播机制也设计也不错,于是就滚雪球般地滚起来了。到现在,总共有二十多万人参加了。一段时间竟然在朋友圈里掀起了一股晨型人小风潮,也算是做了一项小小的公益事业。案例也被很多运营圈有影响力的平台报道了。这是一开始没有预料到的。后来,我们又联合商家尝试性地做了一次面向大学生(这是我们前期主推的目标用户)的营销活动『中秋免费游』,效果也比较理想,也有专门的案例总结:&a href=&/ogeek/& class=&internal&&【案例】席卷北京高校,6天净增6万用户的活动是如何炼成的? - 运营极客站 - 知乎专栏&/a&&br&&br&关于活动运营的细节,我在案例里总结得比较多,这里就不多了。比较深刻的两点体会是:1、初创产品或平台,在没有太多资源的情况了,精心策划的活动应该运营初期打开局面最佳的选择了。2、做活动也要有产品思维,简单的活动用心设计,也能做出不俗的效果。反过来,脱离产品、纯粹以吸粉为目的的活动是不可取的。&br&&br&&ul&&li&做活动其实缘起于社群。运营初期,我们就尝试着运营各种社群,通过社群运营探索方向,21天早起活动就是从其中的早起社群发展起来的。&b&&u&随着活动的开展,我们不断强化社群运营。&/u&&/b&&/li&&/ul&&br&我们先后建立了产品交流群、产品内测群、时间管理主题群、几十个城市的早起团、基于早起的各种兴趣社群等等。做社群的目的,一是让用户有一个交流互动的平台,提高用户活跃度和黏性。另外也可以让我们与用户保持紧密的联系,观察用户的行为习惯,挖掘用户需求,获得用户的反馈和建议。&br&&br&关于社群运营,我的经验是:1、社群应该是从运营工作一开始就着手做的一项工作,当你有几百个用户的时候,其实就可以做社群了。甚至产品还没出来就做社群,这样可以尽可能降低试错成本,我们做活动就是采取这个策略。2、把人聚起来,只是社群的第一步。关键是要有持续支撑社群的价值输出,这个支撑可以是活动,也可以是内容,也可以是利益。比如我们做早起团,每天都会设计一个有奖早起小活动,已经坚持了100多期了。我们也会经常设计话题供用户交流互动。任何产品相关的更新或者福利,也都会第一时间在社群里通知大家。这样大家才会觉得呆在这里是有价值的。3、不仅要自己做社群,还要广泛地去加入别人的社群,吸收成功的经验,也可以寻求合作。&br&&br&社群运营和&b&&u&用户运营&/u&&/b&其实有一定的关联性。我觉得社群可以看成是蓄积用户的池子,但是有的情况下我们需要一对一地跟用户进行沟通。比如,我们在App内测期间,为了保证初期的用户都是精准用户,能够给产品团队带来最有价值的反馈和建议。我们把将近两千个报名内测的用户全部聊了一遍,最终筛选下来的合格用户不到1/10,对于其中一小部分特别有价值的用户,我们还会安排一对一的当面访谈,产品经理甚至CEO亲自去拜访。这里说的有价值,并不是说对方是大人物,而是指对方是我们典型的重度用户,具有代表性,而且能给我们提出有价值的意见。对于这样的用户,我们花上一定的精力去沟通和维护是很有意义的。&br&&br&关于用户运营,我没有特意去总结,我觉得永远坚持一点就对了:用户是上帝。另外,尽可能多地跟用户交流,这是运营的基本素质。我在做运营的过程中,个人微信号5000好友全部加满,两个客服号也加了小一万好友,由一个实习生专门打理。这样确实比较耗精力,也会一定程度干扰生活,但这是做运营应该付出的牺牲。&br&&br&自从放弃内容运营后,我们有好几个月没有发过文章。但是当我们用户达到一定规模后,尤其是日活用户达到好几万人的时候,还不做内容就是一种浪费和不作为。所以,我们又重新捡起了&b&&u&内容运营&/u&&/b&。&br&&br&由于服务号有推送次数限制,所以我们只给打卡用户推送文章。但是即便如此,头条文章也能轻松达到几千甚至上万。其实阅读量和增粉能力并不是我们对内容运营的期望。我们把内容当成给用户输出价值和产生互动的最好形式。我们一般每天推送一篇精选文章 + 一个互动话题,两者是有关联的,比如文章是《有哪些细微但是很有用的习惯》,那么当天的互动话题就是『说说自己的习惯』,诸如此类。这样,用户来我们平台就不仅仅是打卡了,也不仅仅是早起了,还可以收获精神食粮,还可以参加互动,还有机会获得奖品,用户得到的是多重收获,黏性自然会大大提高。这就是内容运营的价值。&br&&br&关于内容运营,我的总结是:1、内容运营很有价值,但是不要把内容运营当成增粉的手段,这样会扭曲你的内容运营方向。很多号做大之后,由于生存和发展的压力,内容其实已经偏离了运营者的初衷,变成了什么容易吸引眼球就发什么。当我们无需把阅读量和吸粉量作为内容运营的KPI时,我们做内容可以很单纯,我们不需要找噱头,不需要掉节操,也不需要标题党,我们只需要用心给用户准备有价值的内容就行。2、内容的形式并不拘泥于文章,互动也可以是内容,用户也可以产生内容。如果你把用户产生的互动内容整理成文章,这篇文章必然会受到用户的欢迎,他们也会愿意去转发。&br&&br&做运营做到一定阶段,我发现&b&&u&各种运营其实是相辅相成的,融会贯通就能够达到1+1+1&3的效果。&/u&&/b&比如下面这张图,是我总结内容、活动、社群的关系。而这各种运营工作的核心都是用户,基础都是产品。&br&&img src=&/b5fd5b3c087c0a2bc64a_b.jpg& data-rawwidth=&586& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&586& data-original=&/b5fd5b3c087c0a2bc64a_r.jpg&&&br&&br&这就是我这一年来做运营的一些经验,当然并不全面,比如&b&&u&产品运营&/u&&/b&没有说,因为相对没有太多技巧,主要是一些数据整理和分析工作(但是也很重要)。比如&b&&u&商务合作&/u&&/b&,也很重要,我们的几次跨越式发展,都是靠合作实现的,但是这已经不仅仅是运营的工作,还涉及到公司战略层面。这一点有机会我再单独聊聊。&br&&br&那么,最后一个问题。运营,或者运营总监需要什么样的素质和能力呢。显而易见的我就不多说了,比如沟通能力、策划能力、分析能力、写东西的能力等等。说两点虚的,我觉得:&br&1、运营要有敢于尝试、屡败屡战的素质。这一点跟创业的精神是一致的。因为跟技术和产品相比,运营是最没有方法论的,需要不断尝试,十条路可能只有一两条是通的。所以心理素质要好,撞墙了换个方向再撞,总有找着门的时候。&br&2、运营总监要有统筹全局的眼光和能力。运营工作很分散很琐碎,只盯一点难以达到出众的效果,多维度协同运营才能盘活全局。更进一步,不局限于运营工作,还要跟产品团队有良好的协同,甚至懂点技术也是很有好处的。所以说,『不懂技术的产品不是好运营』嘛。欢迎同行跟我交流讨论。微信:chenju2018
2015年马上要结束了,技术岗转运营也快一年了。总得来说上半年苦苦摸索,下半年渐入佳境。总算把一个初创团队的服务号从零做到将近20万用户,在app上线前积累了一批优质的启动用户。也积攒了一些经验,稍微总结一下吧。首先介绍一下背景,我们团队的产品朝…
一个简单的理财问题,却引起了一场关于投资自己、投资理财关系的热议。&br&我也来凑个热闹,从两个角度回答这个问题:&br&1、定性、定量分析我们到底该如何处理自我成长和投资理财的关系;&br&2、题主已经非常明确的在问具体该如何理财,所以我会详细的直接回答这个问题。&br&&br&在正式开始回答问题前,先来看一个小故事:&b&难道我只值100万?&/b&&br&&br&张努力和李小资同年出生在中国南方一个小镇,两人从小就是同班同学。张努力学习一直很优秀,能力也很强。在全国某百强大学毕业后,找到了一份年薪10万元的工作,且每年保持10%的增速,但是他完全不会理财;李小资不好好学习,高中没上完就辍学了,没有找到工作,但是平时喜欢研究投资,积累了一些经验和方法。在张努力毕业的时候,从父母那里获得了100万资金后开始了投资理财,第一年赚到了10万元,以后也可以保持年收益率10%。 当张努力了解到李小资的情况后,顿时很郁闷:难道我苦学这么多年,最后自己的产出价值就和100万资金一样?难道我只值100万?&br&&br&生命是无价的,但是一个人的劳动才能是有价格的。对于多数人来说,自己可以用于投资获利的资本主要是两种:人力资本和资金资本。&br&&p&&b&人力资本投资:&/b&社会生产经营活动需要各种生产要素,生产要素包括&a href=&///?target=http%3A///view/148904.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&劳动力&i class=&icon-external&&&/i&&/a&、&a href=&///?target=http%3A///view/36177.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&土地&i class=&icon-external&&&/i&&/a&、资本、&a href=&///?target=http%3A///view/68728.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&企业家&i class=&icon-external&&&/i&&/a&四种。这就相应形成了劳动力市场、资本市场、土地市场等交易市场。&b&薪酬,就是劳动力市场给一个人力资本的定价,是对人力资本的价值评估。&/b&而对于劳动力本身来说,薪酬就是自己的人力资本投资收益水平。人力资本定价的高低,一方面看其劳动技能高低,另一方面看其掌握的劳动技能的供需关系。&b&要想获得人力资本的高定价,就得提升劳动力的技能水平&/b&。人们开始接受长期的校园教育,从幼儿园开始读书学习到大学时间长达19年(一个人的工作才30多年),毕业后还参加各类辅导班、看书学习,都是为了提升自己在劳动力市场的竞争力。可以说,几乎每个人都为自身人力资本的增值倾注了巨大的精力和财力,目的(不是唯一目的 )就是为了未来在劳动力市场“找份好工作”(卖个好价钱)。&/p&&p&&b&资金资本投资:&/b&我们投入人力资本所获得的薪资报酬,不会完全消费完,而是会有一定的结余。同时也可能因为父母赠与而获得一定量的资金。结余的资金以一定形式投资出去,就属于资金资本的投资了。资金资本的投资和人力资本的投资相比,更“唯利是图”——人力资本在寻求合适的价格时,还会考虑薪酬以外的因素:比如老板是不是对自己足够关心和尊重,同事之间关系是否融洽,而资金资本几乎是完全趋利避害的:只愿意到收益率高、风险低的地方去。&b&资金资本的投资要想获得高回报,最大的敌人是风险。要想收益高、风险低,需要掌握投资的知识、方法和技巧,才有可能在有效控制风险的前提下获取尽量高的收益率。&/b&&/p&&p&&br&那么,一个年轻人要想实现财务自由、获得更高品种的生活,到底该主要依靠自身能力、技能的提升,从而使人力资本获得高回报呢,还是提升自己的投资理财技能获得投资的高回报呢?&/p&&p&这就回到了开头我们小故事里的问题:张努力这个劳动力打磨了20年,最后产出价值和100万资金一样?张努力人力资本价值=100万元这个等式成立吗?&br&&/p&&br&我们暂不回答这个问题,我们先将张努力的情况复杂化,做进一步的情景假设:&br&1、张努力第一年收入10万元,支出7万元;&br&2、张努力年收入增长率10%,支出增长率5%;&br&3、张努力年投资收益率10%;&br&4、张努力白手起家,初始资产为零。&br&由这些假设,我们可以得到张努力工作30年来的资产累计变化情况表如下:&br&表1:个人生涯仿真表&br&&img src=&/d4967bfcaf6a7_b.jpg& data-rawwidth=&598& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&598& data-original=&/d4967bfcaf6a7_r.jpg&&说明:&br&1、收益=上期资产累计额*投资收益率.例如:第三年末收益=第二年末的资产累计额69500乘以投资收益率10%=6950元;&br&2、资产累计额=上期资产累计额*投资收益率+本期储蓄额,例如第三年末资产累计额为120275元,是等于6%)+。&br&&br&上表中,最值得关注的指标是最后一列“&b&收益/收入&/b&”,代表资金投资收益和人力资本投入收益的比值,可以发现:&br&从第7年末开始,收益/收入比达到20%以上,而在第14年,这一比例上升到50%以上。. &br&如果我们把30年所有工资收入按照10%折现,把所有理财收入按照10%折现,则两者的现值分别为273万元、188万元(折现的意思可以理解为未来的所有资金按照今天的这个时间点来看是值多少钱,货币存在时间价值),收益/收入=69%。这意味着:&br&在张努力的30年工作生涯当中,他的人力资本每创造1元收入的同时,从平均角度来看,他通过将储蓄资金投资(年化收益率10%) 的方式额外创造了0.69元的投资收益,使自己的总收益提升了69%。&br&让我们以一张表格直观反映张努力的资产积累对人力资本增值、投资收益率提升两个变量的敏感性:&br&表2:收益/收入比例对收入增长率和投资收益率的敏感性分析&br&&img src=&/eeafb10e19e27_b.jpg& data-rawwidth=&689& data-rawheight=&131& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&689& data-original=&/eeafb10e19e27_r.jpg&&从表中可以看出:&br&1、当投资收益率处在较低的3%水平时,投资收益相比工作收入比例很低,不超过15%的比例;&br&2、当投资收益率达到7%的时候,投资收益相比工作收入的比例将达到30%-40%左右的水平;&br&&b&3、当投资收益率达到15%时,投资收益要比工作收入扮演更重要的角色,其收益将达到工作收入的约1-1.5倍左右。&/b&&br&4、我们固定收入增长率不变,当投资收益率提升时,投资收益贡献的比例会越来越高。&br&5、收入增长率的变化对于&b&收益/收入&/b&的比例影响相对较小,而投资收益率的变化对&b&收益/收入&/b&的比例影响较大;&br&6、当投资收益率固定,收入增长率的提升并不必然导致&b&收益/收入&/b&的提高;当收入增长率固定,投资收益率的提升确定会导致&b&收益/收入&/b&的提高,且提升作用非常明显;&br&
该表格主要体现资金收益、人力资本收益这两者对个人财富积累的贡献度大小对比,并不是两者变化对总财富变化的影响。毫无疑问,收入增长率、投资收益率和个人财富积累都是正相关。所以,该表格给我们的最重要启示应该是:&br&
1、当投资收益率高于7%时,投资收益将在个人财富累积中扮演一个较为重要的角色,和工资收入的比例达到30%-40%的水平;&br&
2、当投资收益率高于14%时,收益/收入&1, 投资收益率相比工作收入对财富积累的贡献度将更高。&br&&br&我们再来看一下个人资产对于收入增长率的敏感性(假设初始年薪10万元、工资增速10%,折现利率10%):&br&表3:个人收入增长率对个人资产现值的影响&br&&img src=&/12a654ffdfbb_b.jpg& data-rawwidth=&196& data-rawheight=&111& class=&content_image& width=&196&&(注:单位:万元。此表格中总现值是每年收入的总现值,并未考虑支出)&br&从一开始增幅达5%时资产增幅不足翻倍,到后来增幅5%时资产翻两倍可以看出,&b&个人资产对于个人收入增速有非常强的敏感性,且呈现明显的递增。&/b&&br&&br&结合表二和表三,我们可以得出以下结论:&br&1、个人收入增长对于个人财富的促进呈明显的递增,对于初始状态为“无产阶级”的劳动者来说,人力资本收入是第一位的、首要的,是获取个人资金投资收益的前提和基础;&br&2、资金投资收益对于个人财富的积累有较为显著的提升,尤其是当投资收益率超过14%时,投资收益甚至超过人力资本收入。&br&&br&上面我们例举的这个张努力,实际上就是许多人生活缩影:他们的命运,一定程度上是被这个表格里的几个数据定义了的:工资增速、投资收益率、工资起点金额、支出金额、支出增速、初始资产金额。而这其中,初始资金额是较为客观的因素,主要是“拼爹” ;主观因素中最重要的要数工资增速、投资收益率。&br&&br&显然,人力资本的产出要增加需要提升人力资本的技能,而投资收益率要提升则需要提升投资理财的知识、方法和技能。 人的时间和精力是有限的,我们是把钱用于购买理财培训课程,还是去参加MBA课程学习提升管理能力?是花每周的时间去看工作方法、人际交往的书,还是去看投资理财的书?
&br&要侧重发展哪个,如何分配我们有限的时间和资源去发展这两方面的技能,我们一方面要看两个领域增值潜力提升的空间大小,另一方面要看提升的可能性大小。比如张努力,如果他把大多数时间投入到提升自己的理财能力,但是他是患得患失、犹豫不决的性格有点也不适合做投资理财,因此理财方面的技能提升速度慢、幅度很有限,那么他的精力分配显然是不合适的,还不如将自己的精力用于提升自己的人力资本。而李小资,智商一般,能力平平,如果花大量的时间去看书学习、提升自己能力,也只是找个的工作,却耽搁了投资理财这种对于他来说相对要更容易掌握的技能,那么也是得不偿失的。&br&&br&在现实中,多数人(以学生、年轻人为主)会选择将精力用于发展自己的人力资本增值能力,而较少用于学习理财技能。究其原因,我们认为主要是以下几方面:&br&1、人力资本增值的范围宽泛,易上手。看本书、听场讲座、参加一场培训都是自我提高,从小就在学习和成长,拥有十几年经验。而投资理财却很抽象,且显得陌生,几乎无任何经验,不易上手。&br&2、许多人认为投资理财收益有限,且是有钱人才可以玩的,自己才几万块不值得关注,还不如将精力专注于自我的提升,这样以后人力资本才可以获得高回报。&br&但是,在我看来大家对于个人发展和提升理财技能的关系认识及处理方式均存在不合理性。&br&首先,个人成长和学习理财技能并非是两者只能选其一,而是可以有主有次并行不悖。对于年轻人尤其是学生来说,自我成长肯定是要摆在第一位的,但是这不妨碍分配部分时间用于培养理财技能;&br&第二,理财不该等有了很多钱才开始,而是应该未雨绸缪,在刚开始工作的时候就要开始学习和实践,甚至可以提早到大学时就做部分的尝试。为什么学理财要趁早呢? 这是因为学习理财,其实不是一朝一夕的事情,而是需要一个较为长期的实践和经验总结的过程。由于刚开始的时候投入的资金也少,即使亏钱亏损也有限,且这个阶段学习动力、能力都强,愿意各种尝试和总结经验;而如果等有钱了,那个时候一个人的抗挫折能力要差很多,如果开头不顺,往往容易陷入悲观,从此不再愿意尝试一些风险类型的投资,只去做极其保守的理财方式。而且,当一个人已经积累较多资产时,往往也正处在事业的忙碌期,往往没有多少时间学习理财技能,那时候就可能简化管理自己的理财,比如就选择存款国债等不费脑子的理财方式,从而错过高收益的投资机会。&br&第三,学习理财的目的并非就是要成为理财高手,而是具备理财的基本判断能力。成为理财高手并不是件容易的事情,不适合作为多数人的目标追求。但是,我们认为学习一些基础的理财知识和方法还是有必要的,将理财收益率从3%的存款水平提升到10%左右,并不需要太大难度。&b&更重要的是,和人力资本投资不同,理财实际上是可以“借力发力”的,即可以“站在巨人的肩膀上”&/b&:人力资本投资,往往需要自己亲身参与工作,难以让别人代为完成。但是投资却不一样,金融行业中的资产管理机构,就是专门为给老百姓提供理财服务而存在的。比如基金公司,发行很多基金产品,老百姓只需每年支付2%左右的管理费,就可以借助专业的基金经理的专业能力间接投资股票市场、债券市场,这比自己直接参与股票市场省去了很多时间和精力。你还可以咨询专业的投资顾问,让投资顾问帮助自己从纷繁复杂的金融市场中筛选出合适的金融产品。但是即使是想依靠他人专业投资的方法,也需要自身具备一定的基础的知识和技能,否则怎么知道哪些是好的基金产品呢?你要找一个专业的投资顾问帮你选,可是你连基本的理财基础知识都不知道,你又怎么知道哪个投资顾问专业而靠谱呢?所以,基础的理财知识和方法是必要的,同时学习的难度也不大。投入有限受益却很大,当然值得去做。&br&&br&说完理财的必要性,再说说自我成长问题。虽然许多人反复说个人成长才如何重要,但是我还是要告诉大家一个残酷的现实:除了知识可以相对容易的不断增加外,许多人实际上很难在非知识层面有较大突破,年龄越大这一点越明显。一个人的学习力,实际上主要取决于这个人思维的开放性、包容性,以及是否谦虚好学。在大学的时候,一个人的可塑性还很强,思想的开放性也较强还可以学很多东西,大家还能不断感受到自我的进步,但是毕业后,大家会逐渐感受到现实的“无力感”。在工作大概三年左右的时候,许多人会感受到自己职业生涯的“天花板”,好像都看到了自己大致能达到什么高度。 可以说,这不是幻觉,而是真实的存在。多数的命运,无可避不的是要成为分母,成为那平凡的一份子。这本就是社会的现实:多数财富资源在掌握在少数人手里,多数人掌握着少数的财富资源。鼓吹梦想,大家都爱听,但是实际上只有极少数人才会真正的和梦想靠近,多数人最终会发现现实的残酷,需要为了财务的拮据而奔波,为了一套房子、构建一个小家庭而不断努力,从工作和理财两个角度努力。&br&&br&所以,多数人在大学毕业的那一刻,他的能力增速以及开始慢慢减速,开始逐渐靠近天花板。面对这种局面,其实不需要沮丧。我们能做的,是把能做到的做好。何况,幸福从来和财富多少没有绝对的关系,幸福更多是一种心态和获取方法的掌握。 归结起来,我们还是应该去做能做的事情,不要不知道自己到底可以做什么却像无头苍蝇一样任意的被周围的一些噪音所影响。&br&&br&说完人力资本投资、资金资本的投资的关系,我们进入正题:收入15万元的这个题主,该怎么理财?&br&1、每月结余建议采取基金定投的方式。当前市场背景下,建议优先考虑定投股票型基金、混合型基金,但是如果特别在意风险,建议配置混合型、债券型甚至部分货币型基金;&br&2、在2015年市场整体相对乐观的情况下,目前手头资金建议配置偏股型资产,一些过往业绩优异且稳定的股票型基金、混合型基金,保守投资者建议债券型和部分混合型基金;&br&3、P2P可以适当配置一部分,优先考虑大股东实力强的网贷平台;&br&4、打新基金可以作为保守型仓位的配置方向,同时有望获得较高收益;&br&5、配置部分货币基金,用于满足流动性需求。&br&大致这样,具体还需要更详细的信息才有办法回答,比如投资期限、流动性要求和期望收益率、可承受的风险水平等。&br&投资有风险。
一个简单的理财问题,却引起了一场关于投资自己、投资理财关系的热议。我也来凑个热闹,从两个角度回答这个问题:1、定性、定量分析我们到底该如何处理自我成长和投资理财的关系;2、题主已经非常明确的在问具体该如何理财,所以我会详细的直接回答这个问题…
&p&一、软件测试基础知识&/p&&p&要想进入测试这个行业,就必须要了解什么是软件测试,该如何测试?&/p&&p&这部分的学习目标:掌握软件测试的基本概念、软件测试的流程,并能熟练的应用常见的用例设计方法来设计测试用例。掌握常见的测试方法和类型,并知道如何进行每个阶段的测试。&/p&&p&下面是推荐的参考书:&/p&&p&1、软件测试(原书第2版) (美)佩腾(Patton,R.) 著,张小松 等译&/p&&p&这本书可以用来作为进入行业的第一本书,本书讲解的都是实用的技术,通过阅读本书可以快速的去学会如何测试软件。个人建议,这本书至少要读3遍以上。&/p&&p&看完这本书,自己可以去找一个项目(可以到开源中国上查找)来测一测,应用一下学的知识,找一找缺陷。在测试这个项目中要体会一下测试的流程,学习如何搭建测试环境。&/p&&p&2、软件测试的艺术(原书第3版) (美)梅耶 等&/p&&p&第二本就是这本软件测试的“圣经”,这本书据说是硅谷测试人员必备的书。这本书最值得看的地方就是测试的思想。阅读这本书可以让你有豁然开朗的感觉。&/p&&p&3、计算机软件测试(原书第2版) (美)卡尼尔&/p&&p&这本书也是值得一读的,同样也是非常适合初学者阅读的。&/p&&p&4、全程软件测试 朱少民&/p&&p&上面的都是外国人写的,来本国产的。&/p&&br&&p&还有很多经典的测试书,例如:&a href=&///?target=http%3A///s%3Fie%3DUTF8%26field-author%3D%25EF%25BC%%25BE%258E%25EF%25BC%2589Paul%2520C.Jorgensen%26search-alias%3Dbooks& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Paul C.Jorgensen&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的软件测试(第2版)这本书,但是笔者认为他不是很适合初学者,这本书都是用来做研究生教材的,做过一段测试的可以来看看。&/p&&br&&p&二、软件测试进阶书籍&/p&&p&这部分主要是针对有过一年左右测试经验的,真正测试过几个项目的。推荐的参考书主要是提高测试效率的,一些测试的经验。&/p&&p&1、有效软件测试&/p&&p&这本书主要是给软件测试的各个阶段提出了一些建议,一共50条。这些建议都十分中肯,值得一读。&/p&&p&2、软件测试经验与教训&/p&&p&听书名也应该了解了一大半了吧,这本书一共给出了293条经验,阅读它吧。它会让你重新思考关于测试的基本理论。&/p&&br&&p&还有一些很好的书籍了,但是没有读过的就不做推荐了。&/p&&br&&p&三、自动化测试&/p&&p&我们都知道,目前自动化测试是软件测试的趋势,而且目前公司在招聘的过程中都会考察自动化相关的知识。这里我们介绍一下QTP和Loadrunner等测试工具。&/p&&p&目标:掌握自动化测试的概念、流程和方法。能够使用相关的工具进行自动化的测试。&/p&&p&QTP部分:&/p&&p&目标:掌握QTP的测试流程、工作原理和基本使用。能够使用QTP进行自动化测试。进阶需要掌握自动化框架设计的原理,并能独立设计自动化框架。&/p&&p&目前网络资源很丰富,有很多前辈录制了很多视频,大家可以先来看看。&/p&&p&1、IT播吧 - 小强老师零基础学习软件测试系列视频教程之QTP学习指南&/p&&p&首先可以先看这套视频,这里主要讲的是QTP的基本使用。学习视频的过程中,最好能够独立的测试QTP自带的飞机订票的例子。这个最好了,QTP的基本使用就没问题了。&/p&&p&2、精通QTP——自动化测试技术领航 余杰 赵旭斌 编著&/p&&p&第一个视频还是讲的录制和回放,并且也是以飞机订票作为的例子,但是实际工作中,很少有录制的项目,基本上都是需要自己开发脚本的。所以这本书会给你很大帮助的。&/p&&p&3、QTP自动化测试权威指南(第二版)&/p&&p&这本是QTP的大牛&a href=&///?target=http%3A//.cn/Result.aspx%3Fwhat%3Dauthor%26sk%3DTarun& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Tarun&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&///?target=http%3A//.cn/Result.aspx%3Fwhat%3Dauthor%26sk%3DLalwani& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lalwani&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的经典力作,公认的QTP测试的“圣经”。无论是初学者还是使用过QTP的都应该好好的读一读。&/p&&br&&p&LoadRunner部分:&/p&&p&目标:掌握性能测试的常见术语,性能测试的方法和流程。能够熟练使用Loadrunner。进阶的话需要学会分析性能报表,找到性能瓶颈,进行性能调优。但是这个过程并不是看基本书就可以达到的,需要不断的积累测试经验才能做到的。(努力吧)&/p&&p&1、IT播吧 - 小强老师零基础学习软件测试系列视频教程之Loadrunner学习指南&/p&&p&还是这个视频,学过这个视频基本上可以独立的使用Loadrunner执行性能测试用例了。&/p&&p&2、精通软件性能测试与LoadRunner最佳实战&/p&&p&在来一本入门的书,这本书基本上算是Loadrunner的百科全书了吧,各个方面都有所涉及。&/p&&p&3、捉虫记——大容量Web应用性能测试与LoadRunner实战&/p&&p&这部分还需要掌握,类似QC这样的测试管理工具和Mantis等缺陷管理工具。&/p&&br&&p&自动化理论部分:&/p&&p&1、软件测试自动化 (美)Daniel J.Mosley 等著&/p&&p&2、软件自动化测试技术与实例详解(一本很老的书)&/p&&p&3、自动化测试最佳实践&/p&&br&&p&四、其他技术&/p&&p&上面的是和软件测试理论相关的知识,但是真正的想做好测试这些还是不够,还有一些必须要掌握的知识,下面一一列举一下。&/p&&p&1、数据的技术&/p&&p&目标:掌握SQL语句,重点在增删改查上。可以参考:&a href=&///?target=http%3A//blog.csdn.net/xc5683/article/details/8678255& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&测试人员的SQL语言 系列&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&2、编程语言&/p&&p&这里推荐的是Java,毕竟现在Java用的比较多。而且学会一门语言,在学习其他语言也是很容易的。&/p&&p&目标:掌握程序设计的逻辑和面向对象的思想。掌握一门语言。&/p&&p&目前这方面的视频非常多,大家可以找来自己看看。&/p&&p&3、UML&/p&&p&UML还是必须要会的,至少应该能看懂。毕竟大部分需求都是用它画的啊。&/p&&p&4、操作系统&/p&&p&这里说的服务器的系统,以Linux为例。&/p&&p&目标:能够搭建常见的服务,解决相关故障。&/p&&p&推荐大家看《鸟哥的私房菜这个系列》,除此之外,还有学会Shell编程。&/p&&p&5、Web技术&/p&&p&如果测试Web,对Web还是需要了解的啊。主要是Html+Css+JavaScript。&/p&&br&&p&so
good luck to you&/p&
一、软件测试基础知识要想进入测试这个行业,就必须要了解什么是软件测试,该如何测试?这部分的学习目标:掌握软件测试的基本概念、软件测试的流程,并能熟练的应用常见的用例设计方法来设计测试用例。掌握常见的测试方法和类型,并知道如何进行每个阶段的…
新鲜的免番羽土啬镜像站,不定期更新&br&&br&&a href=&/?target=http%3A///google-mirror-sites-collect.html& class=&internal&&Google 镜像站搜集&/a&&br&&br&拿好不谢&br&ヾ(-_-;)&br&&br&1月16日更新&br&博客邮件订阅系统上线啦,订阅用户会在第一时间收到镜像列表更新提醒,赶快来订阅吧!&br&&br&&img data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1334& src=&/8bd1bda421_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/8bd1bda421_r.jpeg&&&br&&br&2月16日更新&br&先前尝试了文章加密,发现浪费大家的时间(寻找密码),也浪费我的时间(一一回复),所以还是开放吧。很抱歉给大家带来的不便,如果全挂了再想其他办法吧~
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