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维护工作总结
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【第一篇】：维护人员_图文，维护工作人员工作总结2011 姓 性 名 别 男 年 日期2011 年 11 月 20 日甄辰龙电话所属管理处
工作总结川气东送苏浙沪管理处E-2011 年 ， 对 于 我 自 身 而 言 是 特 殊 的 一 年 ， 主 要 是 社 会 角 色 的 改 变 ， 从 一 名 学 生 变 为 一 名 公 司 员 工 ，这 就 意 味 着 身 上 开 始 背 负 起 更 多 的 责 任 与 义 务 。从 四 月 份入职开始到现在，先后参加并从事了的系统化，工程调试以及 SCADA 系 统 维 护 工 作 ， 这
时 间 里 ， 有 苦 也 有 甜 ， 当 然 在 各 位 领 导 及 前 辈 的 指 导 下自己各方面能力也有了很大的提高。一要想在工作过程中不断的进步， 需要在这样的成长过程中不断总结 就 自 己 曾 经 的 失 败 和 成 功 、痛 苦 和 喜 悦 ，以 此 作 为 一 种 经 验 和 教 训 ，不 断 完 善 自 己 的 工 作 方 法 ，修 正 自 己 的 工 作 态 度 ，只 有 这 样 才 能 应 对 工 作 中 上 级 领 导 布 Z 的 各 项任务以及出现的各种问题。下面我将就自己近八个月的工作情况进行分析总结， 大家交流分享彼此的 跟 ，彼此借鉴，共同进步。一、积极参与公司组织的培训及实践 俗 话 说 ：“ 工 欲 善 其 事 ，必 先 利 其 器 ” 。我 分 别 于 今 年 的 四 月 中 旬 至 六 月 中 旬 ，在 公 司 参 加 实 习 培 训 、调 试 工 作 ，八 月 底 及 十 一 月 底 ，统 一 参 加 公 司 各 月 组 织 的 系 统 化 培 训 ，一 部 分 是 自 己 对 这 份 工 作 十 分 感 兴 趣 ，另 外 为 了 能 更 好 的 应 对 以 后 将 要 从 事 的 工 作 ，因 此 非 常 珍 惜 公 司 所 提 供 的 学 习 机 会 。在 各 位 领 导 及 同 事 的 帮 助 下 我 对 SCADA 系 统 及 其 组 成 有 了 初 步 的 认 识 ，能 看 懂 系 统 设 计 ，了 解 了 公 司 常 用 的 上 位 机 软 件 ，下 位 机 软 件 和 网 络 设 备 以 及 网 络 设 备 的 配 Z 方 法 ，并 能 较 熟 练 的 使 用 OASYS 组 态 软 件 ， Rologix5000 编 程 软 件 ， modscan32 软 件 等 工 程 软 件 ，对 现 场 工 艺 也 有 了 初 步 的 理 解 ，为 处 理 后 期 工 作 中 的 各 种 问 题 及 故 障 打 下 了 良好的理论基础。二、认真做好维护及相关工作 从 今 年 的 六 月 底 到 现 在 ，我 一 直 参 与 在 苏 浙 沪 管 理 处 的 维 护 工 作 中 ，苏 浙 沪 维 护 小 组 在 川 气 东 送 维 护 工 程 中 负 责 着 9 站 场 和 2 个 RTU 阀 室 的 维 护 工 作 ， 然 虽 到 现 在 只 是 短 暂 的 五 个 月 ，但 我 已 经 深 深 的 认 识 到 维 护 工 作 的 技 术 高 要 求 ，与 业 主的沟通对我一直都充满着挑战。在管理处领导、 站队同事及师傅的帮助下， 我 各自 觉 加 强 理 论 学 习 ，刻 苦 钻 研 业 务 知 识 ，努 力 提 高 业 务 工 作 水 平 ，在 维 护 过 程 中 ， 严 格 要 求 自 己 ，以 自 己 最 好 的 效 率 来 完 成 每 项 工 作 ，由 于 工 作 的 特 殊 性 ，使 我 们 必 须 全 天 候 24 小 时 应 对 每 项 维 护 任 务 ， 在 这 短 暂 的 五 个 月 期 间 我 参 加 的 具 体 维 护工作主要包括如下1、 日 常 维 护 工 作 通 过 几 个 月 的 学 习 了 解 ，我 做 的 日 常 维 护 工 作 主 要 包 括 ：苏 浙 沪 管 理 处 辖 区 的 9 个 站 场 和 2 个 RTU 阀 室 的 日 常 维 护 、巡 检 工 作 ，记 录 班 前 喊 话 及 工 作 日 志 ；每 周 做 好 周 报 材 料 ，按 时 参 加 管 理 处 每 周 的 安 全 生 产 会 议 ；每 月 月 度 巡 检 要 对 上 位 机 OASYS 文 件 夹 、下 位 机 程 序 进 行 备 份 ，完 成 各 站 场 SCADA 系 统 的 月 度 巡 检 工 作 并 填 写 当 月 的 巡 检 记 录 ， 每 月 及 时 更 新 SCADA 设 备 台 帐 、 SCADA 设 备 维 护 台 帐 、 SCADA 备 品 备 件 台 帐 、 故 障 处 理 报 单 、 站 场 和 阀 室 故 障 汇 总 表 ，用 于 掌 握 设 备 运 行 和 保 养 情 况 ，统 计 设 备 变 更 ，月 底 总 结 当 月的日常维护工作。2、 秋 季 SCADA 系 统 设 备 检 查 维 修 在今年的九月初至十月底， 维护小组按照川气东送调控中心生产运行 我 部 的 统 一 安 排 ，根 据 各 个 站 场《 工 艺 操 作 及 控 制 原 理 》《 天 然 气 川 气 东 送 管 、 道 分 公 司 自 控 设 备 及 SCADA 系 统 管 理 暂 行 办 法 》 自 控 全 线 站 场 /阀 室 调 试 / 、 《 测 试 计 划 书 》的 相 关 要 求 对 苏 浙 沪 段 各 站 、阀 室 进 行 了 秋 季 SCADA 系 统 设 备 检 查 维 修 ， 检 修 内 容 涵 盖 了 上 位 机 OASYS 系 统 ， 下 位 机 AB PLC、 HIMA PLC， 现 场 设 备 ， 网 络 设 备 ， RTU 阀 室 ， 第 三 方 设 备 的 通 讯 等 。在 秋 检 工 作 中 ，我 的 专 业 技 术 得 到 很 大 提 升 ，将 以 前 学 习 的 理 论 知 识 与 现 场 设 备 对 应 了 起 来 ， 例 如 各 管 路 的 自 动 切 换 功 能 ， ESD 功 能 ， 轴 流 风 机 的 自 动 启 停 等 逻 辑 功 能 ，原 来 在 头 脑 里 是 没 有 具 体 概 念 的 ，通 过 此 次 秋 检 ，联 系 程 序 及 现 场 的 设 备 ，弄 懂 了 这 些 逻 辑 在 现 场 工 艺 中 起 到 的 作 用 ；还 有 现 场 信 号 的 走 向 ，通 过 对 各 机 柜 内 的 号 管 进 行 补 充 更 换 ，对 SCADA 系 统 的 系 统 拓 补 理 解 的 更 加 透 彻 了 ，包 括 各 网 络 设 备 在 系 统 配 Z 中 所 起 的 作 用 等 ，也 有 了 深 刻 的 认 识 ； 过 各 领 导 及 师 傅 的 讲 解 以 及 自 己 的 摸 索 ， 上 位 机 软 件 OASYS 通 对 的 画 面 编 辑 ， 组 态 ， 数 据 库 配 Z 工 具 及 简 单 OBEL 脚 本 语
等 的 了 解 掌 握 程 度有了进一步加深，并能应对一般常见的上位机系统故障。在此次秋检中还是发现我自身在维护工作上的一些不足， 如事情的轻 例 重 缓 急 的 判 断 失 误 ，会 导 致 自 身 的 工 作 效 率 下 降 ，时 间 分 配 紧 张 ；一 定 要 制 定 详 实 的 工 作 计 划 或 安 排 ，只 有 这 样 才 能 提 高 工 作 效 率 ，不 会 造 成 重 大 的 工 作失误。3、 学 着 独 立 分 析 处 理 故 障 在现场的五个月中，从一个看似什么都不懂的新人到能处理多数故障， 不 断 取 得 业 主 的 信 赖 ，除 了 两 位 师 傅 对 我 的 历 练 ，更 多 的 是 在 自 己 的 自 身 努力 下 ，不 断 的 挑 战 自 己 ，试 着 自 己 独 立 处 理 问 题 ，借 以 提 升 自 己 的 各 方 面 能 力。在此期间自己独立处理的故障有1）处 理 扬 子 石 化 输 气 站 的 常 州 施 耐 德 阀 门 ROV101 故 障 问 题 ，当 该 阀 门 现 场 打 到 就 地 状 态 时 ，阀 门 可 以 就 地 开 关 ，但 无 法 实 现 中 间 停 止 功 能 ，就 地 信 号 不 能 上 传 到 站 控 机 进 行 显 示 ，将 阀 门 的 红 色 旋 钮 拨 到 断 的 位 Z ，阀 门 没 有 任 何 反 应 ，初 步 判 断 其 故 障 原 因 为 带 液 晶 显 示 器 的 磁 感 应 电 路 板 故 障 ，处 理 方 式 为 将 ROV101 的 故 障 电 路 板 的 接 线 进 行 重 新 安 装 ， 上 电 测 试 各 项 功 能 恢 复 正 常 ，确 定 其 故 障 原 因 为 该 电 路 板 的 接 线 虚 接 导 致 阀 门 故 障 ，阀 门 的 各 项功能恢复正常； 2） 理 金 坛 站 ROV109 故 障 问 题 ， 现 场 检 查 测 试 ， 故 障 原 因 为 ROV109 处 经 其 的 阀 门 限 位 设 Z 错 误 ，将 其 关 到 位 信 号 与 开 到 位 信 号 设 Z 在 全 关 的 阀 位 ，导 致 站 控 机 阀 门 状 态 显 示 错 误 ， 处 理 方 式 及 结 果 为 ：将 阀 门 的 限 位 重 新 设 Z ， 重新对阀门进行测试，阀门的各项功能均恢复正常； 3） 处 理 一 号 通 讯 服 务 器 故 障 状 态 指 示 灯 常 亮 的 问 题 ， 其 故 障 状 态 表 现 为 一 号 通 讯 服 务 器 的 “ top fan” 灯 和 ！ 灯 为 琥 珀 色 常 亮 ， 检 查 其 故 障 原 因 为 通 讯 服 务 器 内 的 一 个 风 扇 接 触 不 良 ，处 理 方 式 及 结 果 为 ：将 故 障 风 扇 重 新插拔安装后，通讯服务器状态指示灯均恢复正常； 4） 处 理 自 用 气 撬 安 全 切 断 阀 SSV161A 切 断 后 无 信 号 反 馈 问 题 ， 检 查 其 无反馈信号的原因为继电器内有腐蚀物导致触点无法闭合， 理方式为清理 处 继 电 器 内 腐 蚀 物 ， 清 理 完 毕 后 继 电 器 功 能 恢 复 ， 安 装 并 测 试 SSV161A， 其 切 断信号反馈正常，在进线口添堵防爆胶泥并在接线盒内放Z了干燥剂； 5） 处 理 扬 子 石 化 输 气 站 、 龙 潭 输 气 站 通 讯 服 务 器 因 硬 件 故 障 无 法 启 动 的 问 题 ， 最 终 的 处 理 方 式 为 邮 寄 给 TELVENT 厂 家 进 行 返 厂 检 测 ； 期 间 我 还 同 师 傅 及 各 站 队 处 理 过 很 多 问 题 ，通 过 处 理 这 些 故 障 问 题 ，我 更多的感受是大胆而细致的实践所学的理论知识， 会更快的掌握维护 相关 才 的专业技术。4、 认 真 完 成 对 站 场 操 作 人 员 的 培 训 工 作 在 自 己 的 工 作 过 程 中 ，发 现 站 场 人 员 对 于 自 控 的 相 关 知 识 充 满 好 奇 ，当 然对于很多自控的问题也不知道从何下手处理， 也大大影响着我们维护工 这 作 的 进 行 ，结 合 自 己 的 学 习 的 技 术 经 验 ，在 进 行 细 致 的 询 问 之 后 确 定 每 个 站 场 的 培 训 内 容 及 培 训 方 式 ，进 行 理 论 与 实 践 相 结 合 的 培 训 工 作 。站 场 人 员 对 于这样的培训方式及内容表示满意， 也凭借这样的培训机会锻炼了自己的 我 表 达 及 沟 通 能 力 ，跟 业 主 也 建 立 了 良 好 的 人 际 关 系 ，为 以 后 的 维 护 工 作 的 顺 利进行打下了较好的基础。5、 配 合 各 站 场 做 好 站 队 建 设 工 作 在 苏 浙 沪 管 理 处 的 日 常 工 作 中 ，除 了 完 成 本 职 工 作 外 ，还 积 极 帮 助 业 主做 一 些 力 所 能 及 的 工 作 ，比 如 ，配 合 嘉 兴 站 、上 海 站 、金 坛 站 、扬 子 站 做 好 星 级 站 场 的 评 比 工 作 ，对 现 场 的 线 缆 进 行 整 理 捆 扎 ，对 办 公 室 的 布 线 进 行 整 理布Z，主动帮助站场打扫卫生等，因此给各站场留下了很好的印象。三、加强学习，提高素质，注重 在 日 常 的 维 护 工 作 中 ，时 刻 注 意 学 习 ，每 次 处 理 一 个 问 题 ，不 光 是 把 问 题 处 理 好 ，要 弄 懂 具 体 的 前 因 后 果 ，并 设 想 如 果 是 和 此 问 题 相 关 的 问 题 出 现 ，我 又 该 怎 么 处 理 。在 工 作 闲 暇 时 间 ，把 我 们 的 维 护 培 训 资 料 仔 细 阅 读 ，并 在 网 上 学 习 一 些 相 关 知 识 。积 极 参 加 公 司 组 织 的 培 训 ，并 学 习 与 SCADA 设 备 相 关 的 其 他 厂 家 的 设 备 知 识 ，为 更 好 的 做 好 维 护 工 作 打 下 基 础 ，总 结 日 常 维 护 中 的 经 验 与 不 足 ，以 提高自己的技术水平，以便更好的完成维护工作。在 这 里 需 要 着 重 提 出 的 一 点 就 是 ，无 论 是 完 成 自 己 的 本 职 工 作 ，还 是 配 合 其 它 专 业 工 作 ，还 是 帮 助 业 主 做 一 些 额 外 工 作 ，都 要 时 刻 绷 紧 安 全 这 根 弦 。做 自 己 本 职 工 作 要 小 心 谨 慎 ，全 面 分 析 ，绝 对 不 允 许 出 现 安 全 事 故 ;配 合 其 它 专 业 工 作 ， 一 定 要 做 好 沟 通 ，保 证 安 全 ，没 沟 通 好 ，不 确 定 的 事 绝 不 去 做 ；帮 助 业 主 做 额 外 工 作 时 ，首 先 保 证 我 们 自 己 的 人 生 安 全 ，做 自 己 能 做 会 做 的 ，不 要 帮 了 倒 忙 。总 之 ，就 是 无 论 工 作 、生 活 、行 车 ，都 要 把 安 全 放 在 第 一 位 ，安 全 ，安 全 ，再 安 全 ！ 四、加强团结，注重集体荣誉 首 先 ，保 持 同 事 间 的 联 系 ，有 问 题 互 相 探 讨 请 教 ，并 一 起 配 合 ，做 好 维 护 工 作 ，要 有 荣 辱 与 共 的 精 神 。通 过 平 时 的 维 护 工 作 的 开 展 ，我 深 深 的 体 会 到 我 们 这 个团队是一个有组织有规范的团队， 了公司的服务宗旨我们要尽最大的努力去 为 打造一个优秀的团队。其 次 ，搞 好 站 队 关 系 以 及 同 事 关 系 ，积 极 协 调 配 合 工 作 ，融 入 大 家 庭 。平 时 ， 经 常 与 站 队 人 员 互 相 交 流 学 习 ，一 起 锻 炼 身 体 ，一 起 娱 乐 。帮 助 站 队 打 扫 卫 生 等 一些力所能及的事情，还积极参加管理处和站队组织的各种。从 进 入 公 司 到 如 今 ，我 在 学 习 和 工 作 中 渐 渐 的 成 长 、成 熟 ，我 更 清 楚 的 认 识 到 自 己 有 太 多 的 不 足 。俗 话 说 求 知 若 渴 ，谦 卑 若 愚 ” 今 后 我 将 继 续 努 力 ，自 “ 。觉 加 强 学 习 ，向 身 边 同 事 学 习 ，向 理 论 和 专 业 知 识 学 习 ，提 高 理 论 、技 术 水 平 和 工 作 能 力 ；做 到 脚 踏 实 地 ，在 点 滴 中 完 善 提 高 自 己 ，发 扬 艰 苦 奋 斗 精 神 ，为 热 爱 的工作发挥自己的光和热。最后， 谢公司和管理处各位领导和同事在这一年当中对我工作的指导和帮 感 助 ，我 会 继 续 发 扬 特 别 能 吃 苦 特 别 能 战 斗 的 优 良 作 风 ，用 自 己 最 高 的 热 情 投 身 于 工 作 中 ，为 川 气 东 送 的 安 全 、平 稳 、高 效 运 营 发 挥 自 己 的 光 和 热 ，我 为 能 够 工 作 和生活在这样的集体里感到荣幸和自豪！
【第二篇】：设备维修工作总结，维护工作总结总结宣工股份公司设备动力部本人 1997 年 6 月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，并于同年 7 月在宣化工 程机械集团公司参加工作。进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深刻 的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一 种认真、负责的态度。见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床 PLC 改造、锻造分厂电液 锤改造、液压分厂半自动六角车床 PLC 改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配 制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内，我参与了 公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999 年 2 月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力部数控维修组工作。数控 维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。领导和师傅 们给了我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是对 高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的发展 做出了贡献。自 1999 年 2 月至今，我一直在这个岗位上工作。数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造 工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及 维修有很大区别。对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年 多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，由于数控设备是企业 生产经营的关键设备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成 的损失是难以弥补的。因此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值，更重要的是创造了社 会价值。所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一 丝不苟。在日常维修方面几年来我负责大件分厂 BX110P 加工中心、MCR-B 五面加工中心、液压分厂 HN50C 加 工中心、杨铁 MH630 加工中心、齿轮分厂 FV-1200 加工中心、结构 IGM 焊接机械手、以及 其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养，维修量达百余台次。很好地保证了生产一1线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结经验，针对我公司数控设备使用情况，进行周 巡视、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的使用寿命。MCR-B 五面加工中心、HN50C 加工中心、是公司 2001 年引进的具有世界先进水平 的数控加工设备，技术含量高，控制系统复杂，是我公司生产主机的关键性设备，它能否正 常运行，直接关系到全公司生产任务的完成情况。所以，每当设备发生故障时，我都及时赶 到现场，认真分析故障原因，并进行记录，用最短的时间排除故障，使设备迅速恢复正常运 行，满足使用部门的生产要求，从而保证了生产的正常进行。杨铁 MH630 加工中心 X 向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司 液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用，经常损坏，影响了设备的正常使用，严重 影响生产，而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况，我们大胆选用了 国内可靠性高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内 配件与原装器件形状的差异，电器参数不完全匹配等问题，提高了设备的可靠性，方便了操 作，保障了设备的安全使用。该设备 X 向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产 的，向其维修公司咨询，也没有维修先例，因是进口产品，购买周期较长，而此时生产任务 很紧，我们利用自制工具对其进行修复，通过查阅大量资料以及对设备参数的调整，使修复 后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成， 为我公司节约了大量资金。此外 HN50C 加工中心工作台回原点故障排除、BX110P 加工中心换刀系统故障排除、ML300 全机能数控 车床尾座功能的开发等等，都及时快捷地完成任务，节约了时间、费用，保障了数控设备的 正常运行。安装调试方面安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化发展，对生产设备 的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成 了 HN50C 卧式加工中心、FV-1200 加工中心、ML300、CK3263 全机能数控车床，以及 CAK6150、CAK6763 经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但积极帮助各使 用部门了解掌握新设备的各项使用功能，使新设备早日投产，发挥功效，而且还注重对新设 备的各种数据资料进行收集，为其建立设备档案，为今后设备的管理、维修及维护工作准备 了第一手资料。设备改造更新方面利用北京航天数控集团的 MNC863T 数控系统，分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经2济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设 备资源有效利用的重要手段 。在改造过程中，本人主要负责电气控制系统的设计与连接，并 针对电动刀台与控制系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造，对刀台到位发讯机构进 行了改进，既保证了使用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后， 使用情况很好，改造后的车床具有运行稳定，操作方便，控制精度高等优点，增加了机床功 能，还大大提高了生产效率。1999 年至 2001 年，共改造此类设备四台，都取得了很好的效 果。本人主要负责引进西班牙 FAGOR 公司的 8025M 交流伺服系统，为下料分厂研制了两台 SGS3000 火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文，在设计过程中遇到了很多问题，尤其 是许多专业术语，翻译时很困难，因而查阅了大量资料，积极克服各种困难，圆满地完成了 安装调试任务。8025M 交流伺服系统使用的成功，使我公司在数控设备技术改造方面从直流 伺服系统过渡到了交流伺服系统，填补了我公司在自行改造数控设备以来未曾使用过交流伺 服系统的空白。同时，为我公司开发了一种新产品――SGS3000 火焰切割机，使我公司在工 程机械以外增加了新的经济增长点。2001 年我又对大件分厂的四米龙门刨进行了改造。大件分厂 B2016A 龙门刨为六十年代 产品，设备比较陈旧，随着公司生产质量、产量的提高，此刨床故障率高、效率低、能耗大 的问题日益突出。很难适应产品在质量和产量上的要求！原龙门刨的直流调速单元为旋转变 流机组供电的直流调速系统，我们利用先进的西门子直流调速系统，对其原有的调速系统进 行改造，装置内部由基本功能模块、自由分配功能块、各种功能连接器、调节器、斜坡函数 发生器等一系列功能模块来对直流电机进行调速控制的，如何实现机床工作台点动、自动的 前进、后退及其速度的控制，工作台的减速、换向，以及装置如何与外部的控制信号的连接 是一项技术含量较高的工作。当时国内还没有用此装置改造龙门刨的先例，困难是相当大的， 我们反复查阅资料、仔细研究电气原理， 重新设计了电气原理图、配制了电气控制柜，并且 在最短的时间内完成了旧系统的拆除，及新系统的安装工作。通过对系统参数修改调试，使 机床工作在最优化运行状态，原来每班次加工行走架 6 台，改造后每班次加工行走架 7.5 台， 大大提高生产效率。并且用直流调速装置替代原有的旋转变流机组，大大降低了能耗，仅此 一项，每年节约的电费支出就是相当可观的，为我公司节能降耗工作做出了很大贡献。此外 还减小了环境噪音，改善了生产环境。2004 年我在原有龙门刨改造的基础上，又对大件分厂 六米龙门刨进行了改造，除将原有的直流调速系统用数字直流调速系统替代，还将其逻辑器3件控制部分用 PLC 取代，我主要负责 PLC 程序的编制和处理 PLC 与调速装置之间的通讯， 改造后机床简化了线路，节约了大量器件，降低了故障率，提高了设备运行的安全性。这两 项改造获得了公司科技成果一等奖。2002 年，我与同事对液压分厂东德铣床进行了 PLC 改造，原有机床电器部分经过几十年 的运行，故障率非常高，机床经常处于维修状态，设备不能得到很好的利用，我们通过自己 编制 PLC 程序，制做配电盘，对其进行改造，原有的功能得以完善，取得了很好的效果。其它方面2001 年我所撰写的《利用 MNC863 系统改造旧机床及调试维修》《利用西门子数字直流 、 调速装置改造龙门刨床》两篇，在第四届’2001 全国机械工业数控设备使用、维修、改造 经验交流会上被评为优秀论文，并分别被《机械工人》杂志所发表。2000 年 5 月至 9 月，我参加了由中国机械工程协会设备维修分会举办的“设备维修更新 与改造”函授培训班的学习，获得了设备维修更新与改造岗位资格证书，我所写的论文《注 重业务学习，提高技术水平》 ，经中国机械工程学会设备维修分会培训委员会评审，被评为一 等论文。2003 年，公司为数控维修组配置了在线测试仪，此仪器是张宣地区第一台在线维修测试 仪器，在国内也处于先进水平，此仪器的配备，使我们达到了板级维修，至今我已利用该仪 器维修 MNC862 主板、轴控制板、埋弧焊监测显示板、008 主板， ，富士变频器电路板，松 下焊机主 PCB 板等十余块，节约维修费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路 板器件曲线库，方便了电路板的测试，为快捷、简便维修电路板奠定了基础。几年间， 我还参加了中国机械工业协会设备维修分会举办的 FANUC 可编程序控制器 编程、FANUC 数字伺服及维修、西门子伺服及维修的学习班。通过各种方式的学习和工作经 验的不断积累，我已成为公司数控设备维修的中坚力量，目前，数控站采用新的管理方式， 注重提高全体成员的业务素质，有效保障各类数控设备的正常运行，为我公司的生产和有序 发展提供了必要的技术保障。4
【第三篇】：网络维护工作总结，维护工作总结工作 本人在领导的指导下， 严格履行岗位职责， 认真学习， 努力工作， 较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务， 在这个岗位上锻炼了 能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，把这 段时间来的工作情况和明年的规划一个汇报。一、工作概况我主要负责公司内部网络系统的维护工作，通过这段时间的工 作，对公司 1，2，3 号院的网络状况，拓扑结构，已经比较熟悉。面 对日常网络运行中所发生的问题故障，基本可以快速判断和解决。在 维护工作上按着日常网络维护流程。每天分时段对关键设备运行状况进行监控， 以便及时发现解决出 现的故障现象，确保设备正常运行。每天写工作日志，记录每天工作 内容和所出现故障，解决排除过程和故障原因。对信息管理部所负责 维护的其他部门和所出现的故障和问题。能够做到耐心和及时的 解决，让各部门对信息中心的工作比较满意。遵守部门的各项， 服从并认真完成领导安排的工作。本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一，网络系统设备维护 方面，其二，个人办公电脑硬件维护工作， 其三，办公电脑软件维 护工作。现对工作作如下总结（一） 、计算机硬件的更换，购置和维护情况 。公司电脑硬件整个年 度总体来讲，出现问题频率较多，每台机器除了日常的简单故障维护 之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。（二） 、公司目前由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见， 主 要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于 长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损 坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问 题 等 。其 他 软 件 问 题 主 要 包 括 大 财 务 软 件 erp 的 安 装 使 用 ， office,wps 办公软件的使用等。（三） 、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，主要是通过 USB 存 储设备传播。可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防 范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，专杀工具,并定期的要求 升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。工作中存在的不足1、计算机管理管理制度需要进一步完善，从而对设备方面进行有效 控制。2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足，存在一些开通外网的电 脑,私自下载盗版软件,安装私人软件等情况. 明年1、学习一门网络方面的新知识，完成培训，提高自己业务水平。2、完善管理制度，使机器设备能发挥更大的作用，更快捷高效 的为大家服务。3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。虽然在工作上取得了一点成效，但是，成绩只属于过去，将来还需要继续努力，学海无 涯，工作无止境。将本着对本职工作的认真和责任心，以“服务创 造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精。希望能够为公司的 整体发展做出贡献。
【第四篇】：计算机维护工作总结，维护工作总结结本人自 2012 年 4 月 15 日入职以来， 在这二个多月中， 严格要求自己， 遵守公司各项，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，虚心 的学习工作中自己欠缺的理论知识及实践能力，除了做好本职工作外，还 对公司的各项工作情况作了一个大致的了解。本岗位目前主要有两大项主 要工作内容：其一，计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面； 其二， 监控以及公司使用的各种系统的管理与维护。如下几点的工作总结一、计算机维护管理方面的工作此项工作主要包括公司计算机硬件及网络的维护、管理，并保证公司 计算机及相关网络产品的正常工作，以及公司计算机相关产品，例如打印 机，传真机，复印机、视频监控、电话、打卡机等等的日常故障维护及共 享设置等。二、计算机硬件的更换和维护情况公司电脑硬件总体来讲，新购机器出现问题频率较少，主要问题出现 在 2005 年以前的旧电脑，由于机器多年的使已经老化且已过保修期，所 以出现故障频率较高，网卡和显卡出现故障的机率是最多的，两个月 里已经换过四台电脑的网卡和显卡。由于环境的潮湿和显示器元件的老 化，显示器出现变色的情况。近期的新机器除了日常的软件和系统故障维 护之外，硬件方面很少出问题。三、计算机系统及软件维护公司目前由我管辖内的一共 90 台左右电脑，日常出现故障的情况较 为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，硬件故障，office 应 用故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网 络故障、线路问题、同事的误操作等。都能及时的排除，使网络能正常的 运行。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office、AI、outlook、 PDF、等办公软件的使用。八、监控、数字电视、公司使用的各种系统的 管理与维护 并且自公司建厂之初布置完监控之后，近日来我机房，在维护方面 投入较大人力物力，但是，因监控线路环境造成线路老化，更换极为复杂 与不便，导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题我机房将与部门 经理协商后再拿出解决方案。机房维护的系统有：消费系统，考勤系统，人事管理系统。今年年初 我们对公司消费系统进行了一次“大清洗”， 将系统内已离职员工的信息 及一些其他无用信息进行了清除，为系统做了一次大瘦身，使消费系统工 作速度提高，并与人事管理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统 厂家协商，将系统升级开通了考勤系统，实现了公司智能消费卡一卡多用 的功能。就我个人而言， 机房维护的公司系统是整个机房维护工作中最为重要 的一个部分，它涉及到公司日常的工作运转，如果，出现以外公司将不能 正常运行。因此，机房领导安排较多人员维护系统，以防止，出现问题导 致公司运转出现问题。因此，我认为我在一定时间内须学习更多有关系统维护方面的知识， 以便于更好的为公司创造效益。我本人在这方面技术欠缺，我跟着一位经 验丰富的同事来负责一个系统的维护。目前还不能独自负责一个系统的维 护。四、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多， 传播途径也较为广泛， 可以通过浏览网页、 下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软 件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来，公 司机器中毒情况较为严重的主要有两次，一次是 5 月份，机器出现大面积 中毒情况，主要涉及有 1/3 的机器，中毒后的现象是机器自动重起，最后 处理方法是每台机器断网进行杀毒，经过查杀病毒得到及时控制，并查明 为震荡波变种病毒，通过邮件及局域网传播，属后门程序，查杀后对所有 杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的， 20 多台机器介入公司网络系统，由于没有及时防范，公司网络再次感染大量 病毒，此次中毒现象是部分机器死机，运行速度缓慢，共享文件夹自动复 制病毒文件， 打印机自动添加非法打印业务， 此次病毒经过晚上下班期间， 对整个网络进行中断，每台机器查毒进行处理，已经全面得到控制。并恢 复网络的正常使用，保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强 使用者的防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。五、腾讯通软件的维护 公司腾讯通是公司总分公司员工之间交流的平台， 是一个即时的交流 工具，目前公司腾讯通用户达到 190 位。目前，由于人员太多，同时在线 人数也较多，数据流量较大，服务器符合量也相对较重，建议采用专用的 服务器进行工作。此外，对于公司腾讯通人员的管理较为严谨，新入职和 离职人员的 QQ 由人事部及时通知我进行调整，并对新入职的员工进行相 关计算机及使用方面的简单培训，以保证大家能顺利，有效的利用公司各 种网络资源。六、网络安全的日常管理工作。网络安全对我来说是一个本职工作。作为网络管理员，自己清醒地认 识到，网络管理是公司的整个枢纽，公司的每天能否正常运行的关键，它 等于是公司的心脏， 所以每天都要认真负责。网络管理员的工作千头万绪， 维护网络服务的正常运行， 各个部门的电脑正常运行， 协助各个部门工作。商品进销存上传，打印机日常维护，数据修改等。面对繁杂琐碎的大量工 作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各 项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事 有着落。七、公司网站建设及邮件系统的开发维护工作 工作内容：公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等， 以及公司邮件系统的维护及邮箱的及时增减和维护， 并有效控制垃圾邮件 等。完成情况：本此项工作的具体完成情况如下（一）、公司网站方面的建设情况，4 月份入职以来开始着手建设公 司网站，包括中英文网站，其中中文网站：调整网站中存在的错误代码和 整个网站中的垃圾文件及图片，处理连接错误；及时补充必要信息，主要 包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍， 公司的各类新闻和其他如联 系、招聘等网页。（二）、邮件系统 公司邮件系统 4 月份以前是租用 263 网络集团的， 考虑到费用问题和 空间问题，根据需要，我们公司在电信托管了一台超微服务器，并在自己 的服务器上做了邮件系统，迄今为止，该系统稳定运行，邮箱的使用空间由原来的 6M 空间扩容到 10M。同时，公司网站移到服务器上面，保证了 网站的快速稳定的访问质量。目前邮箱方面还存在少许问题，例如，由于采用的是自己的程序，公 司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏一定的水平， 目前正在编写程序及采取 部分措施，尽量减少垃圾邮件的侵扰。从整体上来看，后期的每年主机托管费用为 5500 元/年，较前期的 2007 元/年，每年节约了约 6500 元，而且自己做服务器对日后公司拓展 其他网络方面的工作也奠定了基础，例如对公司今后的 FTP、BBS 的开展 都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。八、加强自身学习，提高工作水平。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还有些不足，所 以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向计算机学习，向同事学习， 这样下来感觉自己来还是有了一定的进步。经过不断学习、 不断积累， 已具备了网络管理工作经验， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类 问题，在系统正常运行，数据维护，各个部门电脑的运行等方面，经过半 年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以 正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作 中去。积极提高自身各项工作素质，争取工作的主动性，具备较强的专业 心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。九、存在的问题。半年来，本人能够认真完成各项任务，取得了一些成绩，但也存在一 些问题和不足，主要表现在：第一，平时做事能够及时完成，不过太过于 粗心，会出现小小的错误，工作的时候出现一点点错误都会有很大的影响这点要努力改正；第二，工作时候程序不是很严紧，为了帮助他人很快的 完成修改数据，没有让他人提供申请手续；第三，自己的综合能力还需提 高。自己决心认真提高学习、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡 献的力量。我想我应努力做到：第一，继续加强对计算机技术的学习。第 二，本着实事求是的原则， 协助每个部门的工作，有问题及时上报；第三， 注重本部门的工作，加强自我的责任心，团结一致，勤奋工作，形成良好 的部门工作氛围。不断改进网络管理员对其他部门的支持能力、 服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争 取得更大的工作成绩。十、对 2012 年的计划。转眼间又要进入下半年，下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的 一年，也是我非常重要的半年。出来工作已过两个月，这期间我感受到与 上学时期不同的巨大压力。在此，我订立了下半年工作计划，以便使自己 有更大的进步和成绩。自己决心认真提高学习、 工作水平， 为公司的发展， 贡献自己应该贡献的力量。十一、我想我应努力做到一下几点第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习网络的专业知识和相关法律 常识。加强对计算机硬件行业动态的了解；第二，本着实事求是的原则， 协助每个部门的工作，有问题及时上报；第三，注重本部门的工作，加强 自我的责任心，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改 进网络管理员对其他部门的支持能力、服务水平；第五，多学习一些常用 的软件， 有助于各个部门的需求。遵守公司内部规章制度， 维护公司利益， 积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩；第六，我已更改以上是我对 2012 年下半年的计划，可能还很不成熟，希望 能达到我所想的目的。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部 门领导的正确引导和帮助。展望未来，我会更加努力、认真负责的去对待 每一个问题，相信自己会完成所以任务。
【第五篇】：客户维护工作总结，维护工作总结基金管理（北京）有限公司客户维护工作总结目前，在客户对金融服务的要求越来越高的情况下，如何维护好客户，成了 各家金融机构和投资机构的重要课题。从目前的情况来看，对客户的维护主要有 以下问题：对客户的定位标准缺失；对客户的个性化需求把握不足；缺乏客户管 理的长效机制等等。针对这些问题，我们总结如下客户维护方式方法，在总结客 户维护之前，我们先大致把客户开发及沟通的方式介绍如下。一、如何寻找潜客户 1．媒体网络（报刊，杂志，互联网，工商局，其他政府组织） 2．组织网络 (行业协会，商业论坛，各类园区，管委会) 3．人际网络 (陌拜，朋友，同学，各种人际关系) 二、核心客户沟通策略 1．电话策略与技巧：建立信任，首要目标是吸引其约见面谈。2．陌生拜访策略与技巧：借力营销，借助分行、商会、管理方品牌等。3．商业信函策略与技巧：短信维护，建立长期客户关系。4．会议营销策略与技巧：通过会议，抓住重点客户，建立合作关系。三、客户的人脉拓展 1．商业论坛拓展策略：积极参加商会活动等。2．商业会展拓展策略：参与组织商会活动等。3．社团组织拓展策略：加入商会成员等。四、客户关系分层管理及维护 1．客户数据库管理系统的建立 在维护客户之前， 我们要有客户的详细信息， 只有这样我们才能 “对症下药” 。这就需要我们建立客户数据库管理系统，在系统内建立客户档案，建立客户的全 面信息资料档案， 包括客户的基本信息、客户的投融资需求及偏好和客户的爱好 等等。所以，嘉华融通应该对项目涉及的客户建立客户档案，客户档案的名目主 要是上面的名目， 并定期对这些客户进行沟通， 及时发现这些客户的投融资需求， 并以点带面，通过已有客户拓展已有客户周围的客户群。2．根据公司营销目标对客户进行细分1嘉华融通投资基金管理（北京）有限公司要进行客户的细分， 首先就要明白嘉华融通细分客户的目的是什么？而要明 确细分客户的目的就要明确客户的维护的目的， 客户维护就是要以嘉华融通的业 务发展为目标，以让客户与公司及第三方实现共赢为目的，通过嘉华融通这个投 融资平台， 实现各方利益由于客户对公司的忠诚度和信任程度是需要时间的积淀 的，因此，就要求我们要通过公司业务来提高客户忠诚度，提升客户的满意度。另外， 由于公司每个阶段业务往往是存在差异的，而我们的客户也会对我们的产 品和服务的接受方式有所差异， 这就需要我们对客户进行有效的细分，以此来发 展我公司的业务。嘉华融通可以用业务的种类、客户的风险偏好程度和产品时间周期为维度， 对客户进行分类， 对特定产品进行有针对性的营销服务。这样既能做到有的放矢， 又能提高客户的满意度，降低公司的成本。3．对不同细分群体的客户实施有针对性的营销 对公司客户进行细分之后， 我们就需要对通过嘉华融通的 PE/VC 业务、金融 事业部的业务对客户进行有针对性的营销，在营销的时候，特别是通过推介会进 行营销的时候，一定要把客户的价值观念、投融资的偏好和爱好等进行研究，发 现他们的共性，以共性为突破口进行营销。另外，在制定营销方案的时候，一定要在体现业务人员专业性和公司优势性 的前提下，围绕嘉华融通工作的业务进行，让客户认可我们忠于我们的同时，能 够听从我们的投资和融资的建议，配合我们的业务发展，最终能够实现客户与我 们在经济利益上的共赢。4．维护的过程中要积极发挥主观能动性 在维护客户达成目标的过程中会遇到很多问题， 这就需要我们业务人员发挥 主观能动性，积极有效地解决遇到的难题。将来，随着公司业务的逐步增加，公 司的客户会越来越多， 当客户达到一定规模时，如果客户的数据库管理系统没有 建立完善，比如：客户的基本信息不全面，客户的联系方式在系统中无法获得， 客户的真实意愿发生变化等等会时有发生，当遇到这样的问题时，就需要发挥积 极的主观能动性。另外，客户要进行维护，而且要进行持续有效的维护，就必须有专门人员来 做这项工作。要找综合业务素质较高的人来维护， 这些人能够为客户提供多元化2嘉华融通投资基金管理（北京）有限公司综合有效服务，能够随机给客户合理化建议，此类建议一出口，就能够让客户感 觉到专业素质带来的高度。5．努力提升产品和服务水平 现代营销学者曾提出能使客户全面满意的 7 个因素及其相互间关系：欲望、 感知绩效、期望、欲望一致、期望一致、属性满意、信息满意，欲望和感知绩效 生成欲望一致，期望和感知绩效生成期望一致，然后生成属性满意和信息满意， 最后导致全面满意。从这里可以看出，期望和欲望与感知绩效的差异程度是产生 满意感的来源，这说明，我们可采取提供高质量水平的产品和服务、提供附加利 益、提供信息通道等途径来获得客户的青睐。具体而言，我们提升产品和服务质量水平的努力应从两个方面展开：首先， 要加快投融资金融产品和服务的创新。产品和服务只有个性化才能迎合客户的需 求，才能实现“一对一”服务，客户才能真正享受到方便和实惠。其次，要按共 赢互利的原则为客户提供服务， 解决认识问题，改变以往单方面利益为主的 经营思想，树立长期开展实惠式服务的思想，只有让公司客户充分享受到实惠， 才能提高公司自身的收益。也就是说， 只有投融资的产品丰富了， 服务多样化了， 才能按不同层次的客户需求来提供产品和开展服务， 并在动态中跟踪管理和维护 好同客户的关系。6.积极发挥团队优势 公司有了客户管理系统，对客户进行了分类，也有了不同的产品和服务，但 是往往还需要发挥团队优势。现在，信息传递的速度越来越快，客户群体的知识 结构和需求各不相同，客户的需求多样性，就要求我们有多样的人员为其服务， 这时候团队的优势就会显现出来。总之，公司想做好客户维护工作，最终让客户忠于公司、信任于公司，能够 在思想上接受公司的投融资建议，行动上配合公司的业务发展思路，既需要公司 投入一定人力、财力和物力，也需要公司加强团体协作。3