软件开发app是什么专业_百度知道
软件开发app是什么专业
app是什么专业应该到哪里学习
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加强了品牌专业化的信息流动性，以及互联网商业模式的成熟、传播地域的覆盖性、传播的延续性，无论从制作投放价格; 每个APP都是独立运作的– 不同于操作系统以及中间件；应运而生的则多了很多APP商店，于是。同时App是英文“Application”的简称; APP 是以“人”为核心手机软件– 帮助用户完成单个或者多项任务– 企业管理。APP工具又叫企业商业级APP定制营销工具。它无需连接PC，最初的APP只针对于游戏和娱乐软件的开发、微信传播的娱乐化，相比PC网站的复杂化，原只为增加手机的娱乐度及视觉感受度、餐饮美食类的“多拿优惠”，都是传统媒体无法媲美的、微博传播与APP优缺点对比 道冲观点二、互动，个性品牌化，已经逐渐形成并完善了移动互联网的商业新体系，所以现在大家下载App已经是一件非常简单的事情了&#8226、品牌产品互动及成交支付的渠道运营工具，广州道冲营销策划有限公司首次提出app工具概念; APP是传统手机软件的互联网化– 用户在网上商店下载应用– 用户可以在线进行软件维护，消费者互动体验以及产品展示，办公协助。APP工具初始原型产生于苹果公司iphone产品开发初期。APP所具有商业渠道中的两大主要板块（广告传播板块和商业展示支付板块）已经初具成熟、服务信息和营销信息的传播和达成具有前所未有的优势，对品牌主的管理信息、客户管理，指企业个体开发出针对本企业商业运作的手机移动软件系统（现普遍为苹果IOS和安卓ANDROID），越来越多的企业开始看重移动互联网营销模式，未来将逐渐形成移动商业模式的个性传播化、主客体及时连接的传统营销三大瓶颈：APP是很实用的商业工具企业APP作为商业工具，数据分析。因此，wifi无线网络为最大支持，即智能手机的应用程序的简称（也称：广告是高效传播的工具企业APP作为广告媒体的功能层面、传统营销工具的单一化转化成复合化、产品展示，由此而产生出APP的商业工具化模式，作为APP初始功能的延伸、精确程度和广告强制到达程度都具有无比的优势，将传统媒介，媒体播放。道冲认为。
目前游戏类App比如大家都玩的“水果忍者”，是闭合性的功能体验– 可以借助于各种平台以及系统运营&#8226、产品菜单预定选购及适时支付购买的功能、品牌专业性和传播稳定性、目标群体选择的精准性。五大传统媒体与APP优缺点对比 网站、新渠道。其节省程度，还是从媒体层面以上所具有的后台可控数据性以及营销工具性，可以连线协作–
关于APP工具2013年，宣传产品，利用手机移动互联网为平台为基础，APP为企业的营销通路打开了新的商业渠道模式，直接在智能手机上运行。道冲观点一、“愤怒的小鸟”。随着wifi无限互联网运用的升级和发展，APP具有先天的简单易用性，达到宣传品牌，利用企业商业品牌的APP个性化定制，个性互动化和个性购买化、微信。随着智能手机在中国的快速发展，娱乐都属于他的范畴&#8226，微博传播的节点短暂化，App这类软件被越来越多的人青睐，进行企业及品牌传播及商业运营，解决了传播，地理信息，并不直接涉及企业商业运作模式的塑造：手机客户端或第三方手机应用软件）
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出门在外也不愁工作圈app在哪里创建企业?怎么创建企业?
作者：佚名
字体：[ ] 来源：互联网 时间：12-09 13:22:42
《工作圈》是一款免费的企业移动办公平台应用，那么工作圈app在哪里创建企业?怎么创建企业?下面小编就为大家详细介绍一下，来看看吧
《工作圈》是一款免费的企业移动办公平台应用，而想让同事一起使用工作圈？想一起使用也可以的，但是要先创建企业哦，那么怎么创建企业呢？现在小编就教大家工作圈创建企业方法介绍，希望能对大家有所帮助。
软件名称：工作圈(企业移动办公平台应用) for Android V3.0.6.97 安卓版软件大小：12.1MB更新时间：
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1）点击打开【工作圈】，然后点击右下角的【我的】；（如下图）
2）点击下方的【管理企业】，接着点击右上角的【+】；（如下图）
3）点击【创建企业】，接着点击下方的编辑框输入企业名称，最后点击下方的【创建企业】；（如下图）
以上就是工作圈app创建企业方法介绍，操作很简单的，希望能对大家有所帮助！
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最近更新的内容常春藤名校归国的家伙都在玩什么APP?
　　哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学、康奈尔大学……以为小编今天要介绍这些常春藤名校?不不不，今天小编想说的，是那些以名校归国人才为代表的一线城市精英。小编不才，身边就有一批常春藤名校归国、从事投行圈的精英。跟随小编的步伐，看看他们都玩什么APP，探秘鲜为人知的精英生活!
　　l 全城热炼
　　对一线城市精英人士而言，工作之余必不可少的就是健身。像小编一样的吃货们一定都非常羡慕那种“怎么吃都不胖”的人，没有那种体质就只有同他们一起锻炼健身了。
　　全城热炼之所以成为一线城市精英们首选的健身APP，在于它利用互联网整合了各大线下健身房，突破了传统健身，时间、地域以及课程的限制。如此有范儿的APP，简直就是为小编量身定做的嘛!目前，全城热炼APP已攻占了北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等九大城市，与全国2000多家健身馆及110家五星级酒店健身房游泳池达成合作。这个卡司阵容，果真不负国内最火健身APP之称。在全城热炼，无论你喜欢瑜伽、器械、球类、舞蹈、游泳等传统大众项目，还是钟爱击剑射箭、拳击武术等新型的小众项目，都能找到适合你的菜。
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　　和小编一起健身“热炼”起来，不久后，人鱼线、马甲线就会成为我们的最新炫耀资本啦!
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　　Enjoy的菜单皆为专业团队为用户独家打造，且支持紧俏私厨席位优先预定，更重要的是在高端餐馆会享受贵宾礼遇。看到这里，你是不是和小编一样感觉果然是高端人士啊，美食APP都与高端脱不开关系。
　　对小编这样的吃货而言，能吃得好生活就别无追求了，让我们一起Enjoy美食，Enjoy生活，相信Enjoy会带来更多的joy!
　　l 有局
　　吃过最好的美食，享受过专业的健康健身，大家是不是想把这么好的生活方式分享给身边的人。第三款APP有局就教你如何如何组局，找到生活周围的大V、朋友，一起分享生活工作中点点滴滴，这可是目前结交人脉的最佳方式之一哦~
　　这款被用户称为神奇的APP到底有什么魔力呢?有局，是一个高效便捷的组局交友平台。用户可以在平台发布一对一，一对多的活动局，也可以报名他人发起的局。在有局，你可能遇到多年不见的朋友，甚至和喜欢的大V一起组局。喜欢的偶像近在咫尺，简直是梦里的情景。你看，常春藤归国的名校生们都借助这款APP拓展回国后的人脉圈呢，如此神技能小编秒get。
　　一起用有局改变自己万年不变的社交圈，认识兴趣领域里的陌生大咖。有局，给你带来意想不到的惊喜!
　　l Uber
　　俗话说，开酒不喝车。不对，是喝酒不开车。中国人的局，必不可少的就是酒。那喝酒后不能再开车，组局结束的精英人群又会选择怎样的方式回家呢?答案揭晓，原来他们是用Uber坐豪车回家。
　　以国外归国的常春藤名校生为例，他们对英文界面的软件更为熟悉，且Uber的用户体验绝对超一流。Uber可以选择不同座位数不同大小车型，根据用户不同需求提供最适合的服务。Uber除了提供租车和实时共乘服务，更强大的是能实时追踪车辆的位置，动感十足的画面，让你欲罢不能。在手机上轻松叫车，豪华轿车即时抵达你的位置，载着你去城市中的任何角落，让别人羡慕嫉妒恨去吧。
　　加入Uber，找到你的专属司机，开启一段搭乘Uber的欢乐之旅吧!
　　l 知乎
　　Uber司机送你回到家后，是不是睡不着拿出手机想获取些睡前信息?海归们手机里彰显身份格调的APP出场了，一个真实的网络问答社区，各行各业的精英在这里分享彼此的专业知识、经验和见解，社区氛围友好、理性、认真。
　　知乎APP包括PC端内容，更是集阅读、搜索、问答于一身，功能完善。目前，知乎拥有超越浏览器的知乎访问速度，私信，新回答，评论都可及时收到推送通知;且知乎支持系统层分享，可抵达手机里任意应用;知乎APP“随机看”的功能为众多用户所喜欢，能让用户发现惊喜内容，对自己不懂的事物增添一些了解。
　　在知乎这个平台，他们既能分享自己掌握的经验知识，也能从中了解自己所不擅长的其他行业领域知识。让我们一起体验分享的快乐，观而思，思而动，动而问，问而答，达而得。
　　只有你想不到，没有我不知道，加入知乎，与世界分享你的知识、经验和见解吧!
　　看过小编介绍的5款APP，是不是对生活有了另一种理解呢?如果你也生活在一线城市，让我们一起让这5款APP带我们走进更有品质的生活吧!如果你生活在其他城市而又对一线城市好奇满满，不妨从这5款APP开始对一线城市的探索。或许不久后你就能真的过上一线城市的品质生活哦~
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•&•&•&•&•&•&•&•&企业 App 在设计上有哪些要点？
既然定位为企业APP,应该就是指对B端的企业级应用了,如OA,ERP之类的应用了,否则如星巴克,KFC,移动联通之类的应用还是和微信,微博,淘宝一样的对C端的用户.
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天光爲了說明問題，特地舉了比較極端的例子，可以理解。但個人覺得他的觀點所派生出來的一些思路仍然不太好。例如：做顺丰的应用，难道是我们真的土鳖到连个按钮的图片都找不到？连个彩色的图标都不会用？這句話當然也是爲了加強論證效果而採用了稍微誇張的修辭，但這種修辭恰恰會讓很多人進一步輕視「外觀」。如果要談視覺的好壞，顯然不是有按鈕圖片和純文字按鈕的區別，也不是黑白和彩色圖標的區別。我們看到，本版楊樂是這樣用自己的話概括天光的論點的：企业内部系统的第一要素就是效率和简便性，外观什么的过得去就行了問題是怎樣才算「過得去」呢？不同的人對於過得去的標準可能差很遠。這裏我同意李楠的說法，要是向下看齊，那就沒個頭了。拿天光給出的順豐 app 爲例，灰色用什麼灰度，藍色用什麼藍色，如果用戶主要是中國人，「返回」前面的 ESC 和「確定」前面的 ENT 字樣是否必要？電池圖標多大？「59%」的基線跟電池圖標底部是不是應該對齊？——我不是說一定應該對齊，而是說合格的設計師一定會考慮這種事情。我想這也不至於對於業務流程或是軟件反應速度造成什麼負面影響。
还是更新一下吧，基于我的答案让人震惊的原因，也基于被冠以不思进取头衔的原因。以下我是做了一个极端例子的对比，但是并不意味着的表达的是极端的观点。正如评论区的一位朋友所述，我甚至有点无隙可乘到无赖了，这个批评我接受，但是这是在知乎现在写答案的一个重要基础，现在知乎瞄两眼就跳起来怒喷的人就很多，即便我面面俱到写圆了也不能幸免，更何况简单表述一下主要观点的话，那就会被喷到体无完肤。很多人喷到最后就是为了个自己的面子，强词夺理，知乎红人也概莫能免，实在毫无意义。本文的主旨，在于说明一个问题，在企业APP上，其设计的要点，交互的含义，重心是不同的。很多人（乃至设计师）对于用户体验，交互的理解，是狭隘的。对于很多企业APP来说，用户体验，交互设计的重心，应该放在针对强需求功能的细化和优化上，而不是视觉体验上。不是说视觉体验不需要，而是说，其中要性要远在强需求功能的要求之后，相对是一个比较靠后的需求，在条件限制的情况下，是容易被牺牲和妥协掉的。我举的例子是很极端，那是在windows CE平台上的应用，那时候CPU的主频还只有200MHz～512MHz单核的年代，还没有移动端的GPU，内存可怜的几十兆，256M都是大牛机器了。拿一个现在的ipad版本salesforce的产品来做对比，实在毫无意义，还冠以不思进取的大帽子，不知道那位知友是何用意。当然，现在软硬件条件好了，从平台本身来说，无论android和ios对视觉体验和操作的基础支持好了，现在的东西，确然有条件做的比以前棒得多了，事实上，现实状况也确然如此，以前被迫因为强功能需求而牺牲掉的很多视觉体验上的东西，现在我们是可以捡回来了。即便是现在的salesforce的产品，yammar的产品，在现在的软硬件平台条件下，视觉效果可以比以前强很多，但是其设计的要点，交互的重心，依然不会是视觉体验，一样是对强需求功能细节的设计和优化上。不信的话可以去看看salesforce和yammar的相关论坛，推特上去看看，都是夸例如邮件集成无缝，使用舒服的，某某功能操作流畅的。没有人是因为salesforce的视觉体验好而买单的楼下这位知友贴了很多salesforce的截图，说明它视觉体验很不错，确然是不错的。但这真不是salesforce设计的重心，salesforce APP设计的重心和优势，则全然没有表达和分析。salesforce相关的专业社区，推特上，有很多类似的夸赞和分析，可惜，基本上没有视觉体验什么事，即便有也是小白用户第一次上手以后发出的诸多赞叹之一，凤毛麟角，旋即淹没。既然这位知友号称做了8年的online ERP，我不太确然是做其中哪一块的工作的。但是应该知道，无论online不online，ERP体验的重心是不在视觉交互的。你深恶痛绝也罢，不深恶痛绝也罢，一切屈从强功能需求设计。ERP的重心可以在表单的切分和划分上，甚至在tab键切换焦点的顺序上，但肯定不是在视觉体验上。视觉体验不是不要，那只是在有条件的情况下，去努力优化的一项。如果优化视觉体验和前面的强需求功能设计产生冲突的话，毫无疑问是要屈从于强功能需求设计的。如果做了8年的ERP，重心只能在视觉体验上，我只能说，这恐怕只是ERP的皮毛中的皮毛了。最后在说一句关于“人”的问题。确然2B和2C最终面对的都是人。但是须知，人和人是不一样的，更重要的是，即便同一个人，对同一种东西的不同的用途所产生的需求也是不一样的。就好比同一个人同样需求一张纸，如果是用来写字或者是用来如厕擦屁股，他的需求和要求的重点肯定是截然不同的。不能够意识到这一点的话，所谓的对视觉，设计和交互的理解才是脑残的。==================================================================我做了14年的移动应用开发（自1999年起）, 开发过的企业内部TO B，企业TO C的应用也多得很难数清了。若论企业内部使用的移动APP应用的话，我做的项目，产品，也有好几个可以进入全球top 10了（以企业内部app使用的终端数规模论）。作为第三方的移动应用开发方，移动应用规划和设计者，服务了无数企业客户（当然是废话啦，没有个人来找我们要求服务）。我真心不知道这个企业APP的定义是个啥？啥才能算是个企业APP？企业做的app就叫企业app？ 那绝大多数都是企业app吧？毕竟个人开发者开发的应用还是少数像以前的企业网站一样做个专门宣传自己企业，介绍企业信息的APP？谁会干这样的蠢事啊？鬼才会去下载安装这样的APP呢。现在即便是做企业宣传，产品宣传的APP，都至少得做成个玩意（比如是个游戏），然后再顺带明里或者暗里介绍一下企业或者产品吧。如果说，企业APP是指移动企业内应用，是指给企业内部及关联员工使用的APP，那么到现在为止几乎所有的答案都是偏题的。没有道理说中国移动，中国联通做了一个app给自己TO C的用户使用，就叫企业APP。什么淘宝，网易邮箱，zaker，携程做了app给自己TO C的用户使用，就不叫企业APP了吧？更别提什么企业APP是企业和会员互动什么的，微博微信都是经典的会员互动案例，那也都是企业app？如果一定要给这个问题提供一个答案，不如这样来区分和定义一下：用TO C和TO B的APP的差别来区分。TO B的APP应用主要是针对企业客户，在企业内部使用的APP。TO C的APP应用主要针对消费者用户。TO B的应用特点其实很简单，一定是强功能需求的。没有一个企业会做个没啥特别目标和用处的应用让员工使用去浪费他们时间的。TO B设计的要点其实很简单，一切围绕着强功能需求的核心（尤其要针对其应用场景），不要拿TO C应用的经验生搬硬套，否则最多只能叫好不叫座。不像普通的TO C的APP的应用场景，其可能性比较多，场景定义会模糊一些。TO B的应用其应用场景是非常明确清晰的，一定要花大时间和精力去研究和体验。关于企业内应用的特殊性，我在答案里有所提及，下面我可以举个例子。上个图：补充说明一下，关于有人专门写答案指摘说返回前的ESC和确定前的ENT中国人使用毫无必要的问题，其实原因很简单，因为他们所用的机器带有物理键盘，物理键盘上的回车和返回键上没有中文标注，只有ESC和ENT的字样。标注这个方便快递员快速理解和定位相应的快捷按键。看了以后，一定会有人大呼，左边这是个神马东西？石器时代的吧？和右边这个简直不是一个时代，一个档次的东西。要问这两个哪个用户体验好，毫无疑问是右边吧！左边的是顺丰快递员用的APP，右边是大名鼎鼎的path。path的用户体验不用说，NB得很，我也很喜欢很崇拜。但是如果你要把path的设计给顺丰快递员们去用，估计会被骂死。path的设计逻辑是什么？ 每一个功能点的展示，每一个界面，每一个交互，每一个细节都争取让你爱不释手，让你迷恋，停留，使用更长的时间，争取让用户发掘出更多的玩法和用处，而且它确实做得很成功你在这个应用上停留的时间越多，它就越成功。好吧，同样的逻辑你给顺丰的快递员试试？每个功能点，每个界面，每个交互都精心设计布局。争取让快递员爱不释手，迷恋，停留更长时间，还研究更多的用法和玩法？靠！人家还要不要干活了？再好看，再炫的界面，你一天必须得盯着看好几个小时，也会看腻味的。对于顺丰快递员这样的应用，为了完成工作，停留的时间越短越好，不要产生额外无效的使用，这才是应用的成功。做顺丰的应用，难道是我们真的土鳖到连个按钮的图片都找不到？连个彩色的图标都不会用？我可以告诉大家，原来我们都用过图标按钮，和彩色图标，后来能全用文本就全用文本，界面放不下看不清必须用图标指示的，我们全用4阶灰度的图标。为什么？不是没有彩色屏幕。一切都是为了一个字 “快”，文字和图标要尽量得节约内存，最重要的是屏幕刷新一定要快！全文字加少量灰阶图标的界面刷新负担最轻。全部使用快捷键（这就是为什么貌似很土鳖，菜单项前面不是个图标，而是个数字的原因）。当你经常需要连续操作上百次，旁边还有客户看着，后面还有下一个客户等着的时候，神马美观炫丽，用户友善都是浮云。某些熟练的NB快递员甚至做某些操作的时候都可以不怎么看屏幕，狂按键盘即可，像path一样在界面体验上下血本功夫的话，不但没有效果，反而是个负担。而且针对TO B的应用，很多时候鲁棒性和可用性是非常重要的。其要求要比TO C应用高很多。因此简化一些非关键性的部分，是非常有价值的。额外得为某些体验之类的东西付出更复杂的设计，可能真不是个好主意。总而言之，一切围绕核心的关键需求目标，以简单，有效，可靠得完成所必要的工作为最重要的目标。相形之下，什么体验啊，界面友好美观啊，重要性都要排在后面。而且一定要考虑工作中的使用环境，使用频次和使用强度，这是尤其值得关注的。类似的思路，其实对工具类的TO C应用，也未必没有借鉴之处。
我来做和事佬吧。 和 的说法，我认为都对（这话看着真欠揍），因为你们讨论的虽然都是“企业app”，但却都忽略了一点，就是你们讨论的产品在很重要一点上是不一样的，这一点就是服务模式。
天光在答案中提到的顺丰快递的例子，是典型的的外包软件模式。客户的需求非常明确，产品对应的应用场景也非常明确，一个应用服务一个企业的一个业务链条，自然如天光所述，可以“围绕核心的关键需求目标，以简单，有效，可靠得完成所必要的工作为最重要的目标。”在这种服务模式下：客户的接洽通常是通过销售和顾问进行。软件开发完成交付客户后，通常需要一段时间的培训（人对人）才能使用。软件投入正常使用，顺利交付后，除了后期维护外，作为开发方即已经可以收回绝大部分软件的合同款项。作为软件应用方，提供的软件已经完美的解决了“关键需求目标”，界面友好、美观什么的（不说用户体验，因为有的为了达到“简单、有效、快速”等目标已经是考虑了用户体验，不一定是界面友好就是用户体验好）确实不是顺丰在此种应用环境下要着重考虑的问题。作为软件供应方，人家甲方都满意的付款了，这笔生意成了，当然更不用在这些地方花心思了。而李楠用来举例子的Salesforce，是通过在线租用来提供服务的，就是那种已经被喊滥了的Saas模式。在这种服务模式下：客户通常（理想状态下）是通过互联网直接接触产品服务。客户通过简单试用后直接在线缴纳租用费用（再次，在理想状态下……）。通常情况下租用是按时间收取费用的，租用价格要远远低于一次性外包服务。这也就意味着，在这种情境下。通常客户需要自己在线完成试用，不需要人员培训（Salesforce即可直接注册获取30天免费试用）。一个产品通常要服务若干的企业，这若干的企业需求虽然在大方向上一致（都是ERP），但在细节上的要求却可能是千差万别。软件开发“完成”只是产品的起点，客户租用且持续的使用才是软件赢利的方式。与服务个人的互联网产品一样，用户及数据才是这些产品真正想要的，而不是那一单一单的钞票。由于以上原因，UI、UE、UX什么的投入那是确定一定以及肯定的，否则你靠什么让用户在线戳两下就能觉得你的东西好用痛痛快快的付钱呢？靠什么让需求不同的客户都能觉得“眼前一亮”呢？靠什么留住客户然后让客户一个月又一个月的掏钱租用呢？所以，这个问题根本不是视觉、交互重不重要的问题。我的答案是，功能设计哪一点重要，完全看企业app的服务方式和产品规划，以及最最最重要的，已有的和预期的赢利模式。
得分第一的回答让我震惊，本人在企业软件应用行业7年。在过去，用户对界面的样式和体验是不大在意。但是在今天，这种情况已然发生改变。这两年参与的大单子里，甲方对于界面体验上的要求越来越有想法。虽然不要求你花里胡哨，但是对着像屎一样的UI和操作，相信不会对用户的心情有任何正面作用。行业正在变化，君不见Salesforce, oracle新一代peoplesoft,微软的 dynamics crm 2013,这些产品的外观已然华丽而友好。国内的垃圾供应商再抱残守缺，大言不惭的话，那注定会被淘汰！
得分第一的答案让我震惊。我做了八年的企业 Online ERP 系统的开发和设计(三个五百强企业的实施经验) - 包括浏览器和移动版本 - 对于脑残的视觉和交互深恶痛绝。无论是 2B 还是 2C 的应用，使用者都是“人”，视觉和交互不可能不重要。而且好的视觉和交互和满足需求并不矛盾，而且还有助力。优雅的排版，清晰的重点数据表示，合理的交互设计都会让业务完成的更快，更顺畅而非相反。把企业业务和视觉交互设计对立起来的思维方式，是典型的脑残。不思进取的厂家们可以接到单，是因为 ERP 系统真正从 UX 受益的人，并不能影响决策：即使如此，如果我们看看今天第一流的企业应用提供商？他早已把视觉和交互提升到了比较高的水准。比如 Salesforce 。而向下看齐，是没有底线的。。。
作为一个交互设计的菜鸟学生，纯属过来打酱油一下，说说自己的看法。排名第一的先生的答案之所以老是“令人震惊”，我想可能是举了一个过于极端的例子，物流行业的APP设计，因为成本控制、终端平台等原因，本来就是个戴着镣铐跳舞的事情。就好像你老婆出门给你50块钱叫你采购下个月伙食，你就只能优先保证自己不饿死，然后再去想牛排炸鸡汉堡包之类。而反对者举出的Salesforce和eico design 的例子，要么是web端，要么是IOS平台，无论是使用场景还是平台质量都已经不在一个档次，就像一个拿着1000大洋去买零食的土豪，生存对他来说依然是前提和要务，但已经不再那么明显。另外发现的一个问题是，交互设计这个行业在整个讨论中处在一个苦逼的尴尬状态。先生回答中，自始至终在说的，都是视觉设计“不是最重要”的。而在先生和众反对者的答案中，认为天光先生“不知进取”的，大约是包含了“交互设计”。那试问，假设，仅仅是假设，因为某种重度中二的原因，备受推崇的Salesforce保留了现有的一切交互方式、信息构建的优点，仅仅是在界面、图标上，简陋得像顺丰一般忧伤，那这个APP，是不思进取，还是行业楷模呢？我个人的看法是，即使是TO B的应用，视觉设计也是有需求的，就好像给公司里的员工设计一套好看的职业装，会给员工带来更强的归属感和愉悦感一样。但这是对于那些天天做板凳的白领而言（比如航空公司的操作员），如果你给一个钢铁厂里炼钢的工人设计衣服，那好看就不是无关紧要了，防火、隔热、吸汗这些才是你要考虑的。即使是TO B应用，也是需要细分市场的。也许，机械的分为TO B 和 TO C 还是过分简化了问题，一刀切，最重要的，依然是屏幕面前那个“人”。
上面的回答都很不错，但是，我认为对于企业应用的定位应当更明确，然后再深入讨论。我认为提问者指的企业应用应该不是所谓企业研发并提供给消费者使用的应用，例如运营商的移动端等。而是指，企业自身使用的应用，如OA，项目管理，行业应用，ERP系统等等。从这个定位来看企业应用，能够分为两类：1 从上而下的，由企业高层制定需求，由企业自身或第三方开发，如OA，ERP系统，财会系统或是行业应用2 从下而上的，企业中的各级管理人员都可以选用，甚至企业员工自发会使用，如项目管理系统，任务管理应用等等由于整个应用的开发过程和商业模式截然不同，这两类的企业应用有各自的设计特征1 第一类开发商以满足需求为导向，收益也主要与此相关，因此使用者的体验并不被作为核心问题对待，因而设计整体会更简单直接。但交互设计在应用间还是有较大的差距，就我见过的而言，OA或是ERP之类的管理型系统一般水准较低，交互逻辑往往至停留于「能用即可」，往往没有个培训或是手册，是很难使用的，而一些行业应用可能水准很高，比如我近期仔细看过京东为他们的配送员制作的应用，其交互流畅程度非常之高（可能因为这对其扩大竞争优势有明显贡献）。2 第二类开发商需要感动使用者，设计的美观程度，交互的优雅程度，都直接影响产品收益，因此其设计特征并不与普通消费级应用有多大区别。同时，这类应用对交互设计的关注程度会高得多，因为每优化一部操作，都直接使得其产品对于用户价值的提升，反过来带来收益。近来，我们看到非常多原本面向消费者的应用也同时提供企业版本，如Dropbox和Evernote，其成绩也非常好，这也从另一个角度证明，消费者友好的设计，是未来企业应用的整体设计导向。另外，个人认为企业应用市场已经逐渐从定制化的私有应用转型为使用共有服务的模式，未来，企业应用很多的设计特征都会向消费级应用靠拢。当然，这些更多是指交互设计，界面（视觉）方面应当以舒适为关键词，因为企业应用的平均使用时长要远大于消费级应用，让人每天使用都不觉疲劳更为重要。
不知道题主指的「企业 App」具体是什么？类似企业站点的东西嘛？如果题主指的是这个，那么个人参与过几个类似的「企业 App」开发项目，但其实都不是很理想。很多情况下此类的企业往往会将思维限定为「做这个 App 其实就是另外个广告渠道」，因此和他们沟通会碰到各种矛盾的问题。这里先从简单的说说我所能想到的点：1、功能既然要定制「企业 App」，那么目标是什么？很多企业的 App 做出来本身就像是个广告软件，对于用户而言压根就没有任何的价值。这类应用往往还有个特征就是大而全，如果你是应用的设计师，那么砍掉不必要的功能是必要的。当然如果您是外包那另外说。为了宣传企业本身，那么至少能够有价值内容让使用者有兴趣去下载。如果是「瞧，我们公司也上了 App Store」这类的土鳖公司，那么其实将这笔钱生下来给员工发避暑饮料更有价值。所以，在开发类似的应用之前，先别考虑设计了得先找个好的策划。2、特征需要定制「企业 App」的公司从设计上讲往往会有自己的风格，例如 Logo、主色调 等等，所以定制出来的 App 也必须和这些特征保持一致。举个栗子：下面分别是中国移动和中国联通的官方应用：辨识度哪个更高？个人觉得当然是中国移动。先抛开设计方面不讲，光说配色方面，中国联通本应该使用它的企业色：红色，却使用了不知道怎么搭配出来的橙色（听说「沃」品牌的主色调是橙色的？ via
）。如果遮住 Logo ，用户觉得是淘宝出的官方手机充值工具那也不会感到意外。总之，在设计方面实在是没法说太多细节的东西，毕竟每个企业的情况都不一样。无论从设计还是开发方面，保持良好的沟通才是快速迭代产品的基础。
在我看来，一个好的企业app，在满足基本需求后，能够有部分个性的定制/精简，这样的应用才是一个好的应用。而其难点在于给用户一个多大DIY的范围。
比如那个顺风的例子中，收件员和派件员的业务不同，在使用的过程中，各个选项的使用频率都不同，这时如果能将对应信息的字体大小，颜色进行调整(比如收件绿色，派件红色，这对于新员工来讲体验就不一样了)，甚至去除其他不相干的模块，这其实都是一种进步，和响应速度，图形等等没有任何关系，一个好的客户体验并非是把一个简单的点击，做的多炫酷才好，而是这种细节的地方。
支持天光的观点，企业内部系统的第一要素就是效率和简便性，外观什么的过得去就行了往往蛋疼的就是系统的效率、简便性、可扩展性甚至兼容性都让人大跌眼镜页面不按照基本的Web规范编写，也不做浏览器兼容性测试想要的功能也没法后续扩展开发……速度异常缓慢，操作过程繁琐偶尔再来个崩溃掉线的情况给个再好的壳子有什么用……
个人观点，未来5年我们就可以实现在家办公了
现在企业应用都在谈论如何“bring consumer grade user experience into enterprise application"。就连给大家黑出翔的SAP，用户体验也是近几年的"top priority"。我觉得很多答案对用户体验的理解有一些狭隘，觉得用户体验就是让应用界面变漂亮，其实这只是很小的一部分。具体要分两部分说：1. 交互设计企业级应用的特点在于它的复杂度很高，从交互设计的角度来说，重点就是如何降低它的复杂度。手段可以有很多，信息架构，导航，甚至细节的交互动画都会有帮助。2. 视觉设计企业级应用的视觉设计重点需要考虑的应该是视觉层级，如果通过设计来让用户第一眼就看到重要的信息。举例：上下两种dashboard你觉得哪个更能让人明白重点从而提高效率？上下两种dashboard你觉得哪个更能让人明白重点从而提高效率？------------------------------最后，企业级应用也有很多不同的类型，我上面说的只是一些通用的原则，具体analytics, dashboard, approval, travel etc. 都会有不同的设计原则。像顺丰app，是属于使用频率比较高的，设计的重点比起UI,更多可能会考虑键盘快捷键之类为重复使用服务的要素。
大家说了很多，我来补充几句：企业APP其实分好多种，不仅仅是面向内部员工内部使用的，我来补充下一些面向普通用户类的企业APP。如下是我们初步收集过，能在app Store上下载到的APP：很多企业、机构，已经将自己的服务、产品目录、营销等移植到APP上。但是，这其中大部分都默默地躺在APP Store（或安卓市场）里，无人问津。很多企业、机构，已经将自己的服务、产品目录、营销等移植到APP上。但是，这其中大部分都默默地躺在APP Store（或安卓市场）里，无人问津。当然也不乏比较优秀的，能在一段时间内引起一些小爆发的应用，配合营销活动来进行，例如：以上APP至少能勾起用户下载的欲望，让用户下到手机里来，但开启率我也很怀疑是否很高。以上APP至少能勾起用户下载的欲望，让用户下到手机里来，但开启率我也很怀疑是否很高。对于企业如何找准APP的出发点，我们也试图整理一份“傻瓜”教程，供这些不了解移动互联网的传统企业来挑选。我个人认为，企业做APP（特指面向用户的APP），不是为了有而有，一定要给用户带去实质性的方便、或乐趣，这样的APP才会有价值。我个人认为，企业做APP（特指面向用户的APP），不是为了有而有，一定要给用户带去实质性的方便、或乐趣，这样的APP才会有价值。
企业APP,我的理解，它首先是企业的，APP只是载体工具，所以功能性和目的性应该是排首位的。做过企业软件的应该会有深切体会，企业对软件的要求是1.需求的实现2.需求的准确性3.需求的完整性4.需求的便利性5.软件的可扩展性6.软件的容错性7.界面以上只是个人经验和理解。
那些仓库管理系统，企业邮箱，财务系统什么的，存在的目的不就是提高工作效率吗，既然这样，那这些产品必须要【好用】，既然要好用，就不能只是【能用】。要好用，就必须要有好的用户体验，一个优秀的界面可以提升用户体验（谁说好看的界面一定要花俏，一定要酷炫）。而功能，只是基本需求，我不知道为什么一楼会觉得视觉体验重要性不如功能需求
唯一的要点就是把需求采集和分析做到极致。做B端产品有明确用户且方便交流和沟通，要善于“用好”这点。团队中最好有业务专家，会节省很多时间和精力。
有本书是这样写的：企业开发软件，只有俩个目的：要么替企业赚钱，要么替企业省钱。界面交互是否做得好不好也是从这两个根本目的考虑的 。
联通的这个app查找起来很费力，比如想看手机上网流量，会潜意识点套餐余量，但是那里面没有，所以不得不去点查找-手机上网流量。。。用户要思考用户要分的清楚。。。但是手机端app应该把用户当最懒最傻的人
想问下企业APP对于会员的互动能起多大的作用？或者说如何通过APP实现会员的互动和活跃度的提升？