沙漠掘金路线图25天最佳路线 图m.qqski.com

  @青青鱼塘 93楼   我和楼主的情况十分相像。首先我也是做外贸,有一定的销售额,而且客户基本都在美国。目前也打算走这种稳扎稳打的路线。其实现在还没有这样的紧迫性马上去,但是想先把美国公司办了。先把生意做起来。2天前已经把机票买了,马上3月份就去。假设7年以后没能转绿卡,也许配偶到时候已经有H签证了,那么楼主可以转H身份,小孩也继续可以上学。  最难的还是下定决心,我想只要一切开始了,只要努力,还是可以呆下去......  -----------------------------  呵呵,青青鱼塘兄你好,我也是3月份去美啊。你说干就干,看来确实是做事的人。不错的。相互鼓励吧,大家情况确实类似。
  @弹趾击 100楼   说到PCB,在目前美国制造业回流呼声高涨的大形势下开个贴片组装工厂,如果能通过环保相关的法律法规审查,说不定还真是个EB5的好项目。这种厂也算是劳动密集型,招够10个人肯定没问题。关键是业务怎么来。如果国内就是开贴片组装厂的,有现有美国客户的,那就比较容易起步。可以考虑前期不赚钱,只追求利润养活工人,用低价去争取美国客户。想起我们行业去年的一个案例,某英国机构开发了一款产品,该机构售卖此款产品......  -----------------------------  天涯里面百行杂居,说说就说到接近的地方了。 这个是我不得已才会考虑的备用方案。但是,这个也不算是劳动密集型。可以勉强凑合着通过EB5吧。
  @弹趾击 100楼   说到PCB,在目前美国制造业回流呼声高涨的大形势下开个贴片组装工厂,如果能通过环保相关的法律法规审查,说不定还真是个EB5的好项目。这种厂也算是劳动密集型,招够10个人肯定没问题。关键是业务怎么来。如果国内就是开贴片组装厂的,有现有美国客户的,那就比较容易起步。可以考虑前期不赚钱,只追求利润养活工人,用低价去争取美国客户。想起我们行业去年的一个案例,某英国机构开发了一款产品,该机构售卖此款产品......  -----------------------------  @弹趾击
  弹趾击兄,你做哪个行业的?感觉对制造业很熟悉啊,和我做的有些接近了。  @洋插队队员  洋插队队员兄,你对这个行业了解吗?  @glasshot  glasshot老兄,你不是一直在考察EB5机会吗?对弹趾击兄提的这个行业和计划有兴趣吗?
  @handan0 103楼   @弹趾击  弹趾击兄,你做哪个行业的?感觉对制造业很熟悉啊,和我做的有些接近了。  @洋插队队员  洋插队队员兄,你对这个行业了解吗?  @glasshot  glasshot老兄,你不是一直在考察EB5机会吗?对弹趾击兄提的这个行业和计划有兴趣吗?  -----------------------------  各位,别忘了,此贴中 是我第一个爆出PCB的。呵呵~~~~~ 具体做法,还要问下我的参考意见呀。  我个人认为,如果美国适合做PCB,外包的情况会很少。因为这个很容易泄漏知识产权。所以7年后,被打回国内的可能性很大。  所以呀,我劝各位,还是有自己的独立的成熟的能商业运作的电路图。有了这个,不管是外包给国内的做,还是在美国做,都是不愁的。  数字电路就算了,这个抄版太容易了。劝各位做复杂的模拟电路,这个调试特别复杂。基本上不能复制。具体哪方面的应用? 可能要找3年吧。呵呵~~~~~
  @弹趾击 100楼   说到PCB,在目前美国制造业回流呼声高涨的大形势下开个贴片组装工厂,如果能通过环保相关的法律法规审查,说不定还真是个EB5的好项目。这种厂也算是劳动密集型,招够10个人肯定没问题。关键是业务怎么来。如果国内就是开贴片组装厂的,有现有美国客户的,那就比较容易起步。可以考虑前期不赚钱,只追求利润养活工人,用低价去争取美国客户。想起我们行业去年的一个案例,某英国机构开发了一款产品,该机构售卖此款产品的目......  -----------------------------  典型的肤浅,创业的原始阶段。  你小小资本家和苹果,富士康能扯上关系?有相似性?
  富士康 船大难掉头,大象难跳舞~~~~~~。  他本身还想转型,却没有机会。  我们创业者机会多,灵活。没有必要参考他。  我们可参考的对象比较小,难捕捉。  所以我再次劝大家,深入下去。有一个词说得好呀“洞明”
  @handan0 103楼   @弹趾击  弹趾击兄,你做哪个行业的?感觉对制造业很熟悉啊,和我做的有些接近了。  @洋插队队员  洋插队队员兄,你对这个行业了解吗?  @glasshot  glasshot老兄,你不是一直在考察EB5机会吗?对弹趾击兄提的这个行业和计划有兴趣吗?  -----------------------------  我是作电子产品的。兄应该是自己有工厂?还有一个想法:把国内同样的岗位逐步切换到国外去,比方国内一个销售能拿8千人民币,按汇率6.2折合美金约1300美金,按两个国内销售换一个国外销售的比例替换,国内减两个,美国增加一个底薪为2600美金的销售,工作内容基本一致。美国岗位成本上去了,优势是英语好,和欧美客户的沟通更到位,就看创造的价值是否也能顶两个,还有前期的遥控指挥是否靠谱。技术岗位基本很难换,去注册帐号看了下,研发岗位稍有经验的基本要7到10万美金年薪,基本上国内给同样性质的研发开7到10万人民币,到那边就要开7到10万美金,一比一。
  @zhaolei_cpp 105楼   典型的肤浅,创业的原始阶段。  你小小资本家和苹果,富士康能扯上关系?有相似性?  -----------------------------  你说的是那个鼠标吗?
  @jiaopi楼   你说的是那个鼠标吗?  -----------------------------  哪个鼠标呀?
  @handan0
09:31:00  @弹趾击 100楼   说到PCB,在目前美国制造业回流呼声高涨的大形势下开个贴片组装工厂,如果能通过环保相关的法律法规审查,说不定还真是个EB5的好项目。这种厂也算是劳动密集型,招够10个人肯定没问题。关键是业务怎  -----------------------------  关于劳动密集型的行业,稍微规模一点的行业都有UNION,美国的劳工UNION能量有多大呢,有心人可以GOOGLE一下。  以大陆累积的经验来米果创业做生意的水深,不是在天涯里研究研究可以得出结论的,具体情况比较复杂,各行业也有很大的不同要点。  我这几年很关注大陆一些大企业的国际化道路,看下来到目前为止顺利的非常少,目前唯一做的好一点的是联想,也是建立在杨元庆在转变期亲自在美国居住了一年多时间的体验上  
  @弹趾击 107楼   我是作电子产品的。兄应该是自己有工厂?还有一个想法:把国内同样的岗位逐步切换到国外去,比方国内一个销售能拿8千人民币,按汇率6.2折合美金约1300美金,按两个国内销售换一个国外销售的比例替换,国内减两个,美国增加一个底薪为2600美金的销售,工作内容基本一致。美国岗位成本上去了,优势是英语好,和欧美客户的沟通更到位,就看创造的价值是否也能顶两个,还有前期的遥控指挥是否靠谱。技术岗位基本很难换,去mo......  -----------------------------  弹趾击兄,我应该算介于电子和机电之间的行业,有自己工厂。  你说的没错,可以将一些职位转移到米果,比如营销、电子商务、销售、客服、甚至采购,但是研发技术人员,我想应该通过L2从国内调过去,在米果招的成本太高。
  @洋插队队员 110楼   关于劳动密集型的行业,稍微规模一点的行业都有UNION,美国的劳工UNION能量有多大呢,有心人可以GOOGLE一下。  以大陆累积的经验来米果创业做生意的水深,不是在天涯里研究研究可以得出结论的,具体情况比较复杂,各行业也有很大的不同要点。  我这几年很关注大陆一些大企业的国际化道路,看下来到目前为止顺利的非常少,目前唯一做的好一点的是联想,也是建立在杨元庆在转变期亲自在美国居住了一年多时......  -----------------------------  谢谢洋插队队员兄台的提醒。这个确实是要考虑的问题,米果劳工组织的力量非常强大,动不动就和工厂谈判,并且非常强势;我想要在米果搞工厂还是需要慎重考虑的事情,目前纸上谈兵也没有意义;至少应该是先建立公司并且运行一两年后再考虑的事。
  我帮楼主分析一下,  年龄的顾虑可以不考虑,从L1的途径过去这个年龄刚刚好  只是我看楼主计划美国公司运营起来之后在做L1,倒不如考虑一下提早做L1,然后美国公司业务做的顺风顺水后转绿卡就没问题了。否则美国公司经营的年限较旧了可能L1会批的时间久一点,但是审查的也会很麻烦,毕竟作为一个经营多年的公司移民局需要看到你美国公司是在合法并且正常经营纳税的,需要提供的材料太多了。
  一、项目介绍:  L1签证签发给赴美国分支机构经理或主管,其在美国的居留期限最长可达七年;在美国工作达到一年之后,就可以申请EB1(C)类证,这个证申请成功之后就可以拿到美国绿卡了;L1申请人是接受中国总公司或母公司的调遣,前往美国分公司或子公司工作;  二、申请条件:  1. 必须在国内有公司,公司必须是正常运行的,一般注册时间不低于两年、没有行业的限制;     2. 申请人在中国公司任职一年以上、必须是公司管理层的员工;    3. 以中国公司的名义到美国注册分公司,派遣公司员工到分公司管理业务。  三、签证的优势  1. 不受双边贸易和投资条约的制约。   2.对美国子公司的规模大小没有限制。   3.美国子公司无须与海外母公司从事完全相同的业务。   4. 可申请绿卡:持有美国 L1 签证者,在美国公司成立一年后,即可以第一优先劳工移民 的方式不需要美国劳工部的层层审批即可直接申请绿卡, 不受任何移民配额的限制, 直接取得美国的永久居留权。  5.申请速度快:美国 L1 签证无需等待配额和排期,申请和批准时间短。  6.可多人申请:在美国设立分公司,中国总公司通常可以派 2-3 人过去。  7.国内母公司派遣人员的配偶和未满21岁的未成年子女可以通过申请L-2签证赴美。  8.无学历语言要求。  四、特别注意事项:  1、针对某些客户在美有能力也有想法开设公司,但是担心没精力管理怎么办?  答:我们公司可以提供管理服务,通过我们在美国的团队或者我们在美国的为您寻找专业的管理团队,但是会收取一定费用!  2、针对某些客户不想在美开办公司怎么办?  答:有些客户会问不能开办公司是不是不能通过L1项目转移民了,事实不是这样,我们可以通过把您聘成我们公司的员工,走我们公司的形式去美国,因为我们公司在中国和美国都有公司,所以符合了跨国公司这一条件,并且我们承诺所做的资料全部合法,如有违规,我们承担一切责任!同时这样项目收费也会相对高些!  详情请咨询:联系人:李小姐;联系电话:;联系QQ:
  @qq 113楼   我帮楼主分析一下,  年龄的顾虑可以不考虑,从L1的途径过去这个年龄刚刚好  只是我看楼主计划美国公司运营起来之后在做L1,倒不如考虑一下提早做L1,然后美国公司业务做的顺风顺水后转绿卡就没问题了。否则美国公司经营的年限较旧了可能L1会批的时间久一点,但是审查的也会很麻烦,毕竟作为一个经营多年的公司移民局需要看到你美国公司是在合法并且正常经营纳税的,需要提供的材料太多了。  -----------------------------  谢谢qq兄的分析。  这个方式我考虑过,在前面的帖子里也做了分析。如果顺风顺水,那么一切OK,我那么小心地设计也无必要。问题是万一不顺呢?  一、做了L1,要不要将老婆孩子办L2出去?如果办出去,万一一年后L2延期被拒,老婆孩子怎么办呢?这种可能性不是没有,因为要求一年将规模做到六七个人,还是有一定难度的,并且L1向来卡得严,L1通过的标准也没有一定之规。  如果不办L2,那么L1我这么早办了有什么好处呢?毕竟L1签证期只有7年。如果后面发展感觉还可以,比如在第四年或者第五年再将老婆孩子办L2出去,那么在随后的两三年内就面临L1转绿卡的问题,不然,小孩子的身份就是问题,搞不好就无法延续在米果的学业。那是很大的问题。而L1转绿,难度那是相当的大,没有谁有那么好的把握,可以稳稳通过。  二、现在不办L1,并不影响做生意;后面办L1,需要材料麻烦、时间比较久;但这其实和L1办延期的要求差不多。如果现在就担心:做了公司,以后申请L1麻烦;那么你现在办了L1,后面申请延期,一样会面临同样的问题。  所以,问题的关键,不在什么时间办L1,而在于米果的生意是否能够很顺利开展起来。
  @handan0 115楼   谢谢qq兄的分析。  这个方式我考虑过,在前面的帖子里也做了分析。如果顺风顺水,那么一切OK,我那么小心地设计也无必要。问题是万一不顺呢?  一、做了L1,要不要将老婆孩子办L2出去?如果办出去,万一一年后L2延期被拒,老婆孩子怎么办呢?这种可能性不是没有,因为要求一年将规模做到六七个人,还是有一定难度的,并且L1向来卡得严,L1通过的标准也没有一定之规。  如果不办L2,那么L1我这么早办......  -----------------------------  首先我纠正一下哦,办理L1延期,只要L1能批下来L2也是能批下来的,不会出现L1通过L2被拒的现象。。。。。再者,对于七八个人的要求是L1转绿卡的要求,L1延期美国公司能够有除你之外的3个员工就OK了···  其次,你说的很对,对于转绿卡,不管L1什么时间申请,主要还是美国公司的业务能否真正做起来,之前只是给的建议啦,预祝楼主早成功。。。。
  @qq 117楼   首先我纠正一下哦,办理L1延期,只要L1能批下来L2也是能批下来的,不会出现L1通过L2被拒的现象。。。。。再者,对于七八个人的要求是L1转绿卡的要求,L1延期美国公司能够有除你之外的3个员工就OK了···  其次,你说的很对,对于转绿卡,不管L1什么时间申请,主要还是美国公司的业务能否真正做起来,之前只是给的建议啦,预祝楼主早成功。。。。  -----------------------------  谢谢qq兄的指点。 我是比较谨慎的人,总担心三四个人不一定能通过L1的延期申请。  抱歉上面说的“L2延期”是我笔误,那个还是我最担心的L1延期被拒,如何解决老婆孩子拿L2滞留美国的头疼问题。
  我身边有个熟人是个英国MASTER的背景,7年前是L1来美,回国结婚又带了家属L2过来,过了几年公司关门了转成了H1挂靠在人家公司里,最近好像又有问题想搞庇护了,身份这东西搞不顺了就比登天还难  
  看来zhaolei的观察力和对经济,产业的了解还是有相当深度的, 呵呵  感谢洋插队和lz,还有glass,我进一步清晰  也经历了一个动摇的过程  曾经只考虑regional center,但随着观察了解越来越多,觉得越发心里没底  所以一段时间心旌摇曳,一度考虑转成自营直投eb5  但摇摆了一阵, 发现我的心理还是没到破釜沉舟,背水一战的勇气  或说,年龄大了,不想给自己那么大压力  嗯嗯,现在还是regional center,就这么定了 欧耶  几位有好项目欢迎给我推荐!   BTW,现持b1
  @洋插队队员 119楼   我身边有个熟人是个英国MASTER的背景,7年前是L1来美,回国结婚又带了家属L2过来,过了几年公司关门了转成了H1挂靠在人家公司里,最近好像又有问题想搞庇护了,身份这东西搞不顺了就比登天还难  -----------------------------  没错,谢谢洋插队队员兄的分享。我们做事情,要做最坏的打算,往最好的方向努力。我们听惯了各种各样的成功的案例,最需要的就是多听听失败的案例,看看发生哪些以前考虑不周的问题,该如何避免。
  @qaz楼   看来zhaolei的观察力和对经济,产业的了解还是有相当深度的, 呵呵  感谢洋插队和lz,还有glass,我进一步清晰  也经历了一个动摇的过程  曾经只考虑regional center,但随着观察了解越来越多,觉得越发心里没底  所以一段时间心旌摇曳,一度考虑转成自营直投eb5  但摇摆了一阵, 发现我的心理还是没到破釜沉舟,背水一战的勇气  或说,年龄大了,不想给自己那么大压力  嗯嗯,现在还是regional center,就这......  -----------------------------  qaz0716兄,建议你还是做区域中心的直接EB5,这种还是最省事省力的。做自营直投,花费不会比直接EB5少,并且耗时费心,风险也不小。  投区域中心,风险主要在于项目选择;所以,只要你拿出做自营直投的1/3精力,认真去挑选项目,就肯定可以很好地避免风险。  很多人的荒谬之处在于,买一件衣服、一个家具,会左思右想、货比三家、仔细斟酌;但是投资股票、做一些决定身家性命的判断,往往很草率,仅凭三言两语就匆忙拍板;这样做的风险自然大,因为是很轻易地将风险委托给他人而自己无法掌控。
  一直关注楼主的更新,刚建立了一个美国投资移民QQ群,欢迎有意投资移民去美国的朋友。 群号:  一直关注楼主的更新,刚建立了一个美国投资移民QQ群,欢迎有意投资移民去美国的朋友。 群号:  一直关注楼主的更新,刚建立了一个美国投资移民QQ群,欢迎有意投资移民去美国的朋友。 群号:
  @青青鱼塘 93楼   我和楼主的情况十分相像。首先我也是做外贸,有一定的销售额,而且客户基本都在美国。目前也打算走这种稳扎稳打的路线。其实现在还没有这样的紧迫性马上去,但是想先把美国公司办了。先把生意做起来。2天前已经把机票买了,马上3月份就去。假设7年以后没能转绿卡,也许配偶到时候已经有H签证了,那么楼主可以转H身份,小孩也继续可以上学。  最难的还是下定决心,我想只要一切开始了,只要努力,还是可以呆下去的。  -----------------------------  你的情况美国是有根基,个人觉得还是比较有优势的  3月去了看看情况是如何的,在挑选律师的时候建议谨慎点
  楼主是弃楼了吗?很久不更新貌似不像之前风格。
  @青青鱼塘 125楼   楼主是弃楼了吗?很久不更新貌似不像之前风格。  -----------------------------  青青鱼塘兄休要取笑了。我们小本生意啊,天天要忙得团团转,不像你分权授权做得好,可以潇洒做老板啊。技术出身的人,大多有事必躬亲的毛病;临近年关,杂事弥繁;没有足够的时间天天泡坛。但我还是时刻关注着此楼的工程进度的,不敢让其成烂尾楼的。你不看我以前的很多帖子都是凌晨两三点钟回复的吗?
  @qq 124楼   你的情况美国是有根基,个人觉得还是比较有优势的  3月去了看看情况是如何的,在挑选律师的时候建议谨慎点  -----------------------------  我也是3月份计划过去将公司先搞好注册,目前还有些茫然,关于挑选律师,qq兄有什么好建议?
  @青青鱼塘 125楼   楼主是弃楼了吗?很久不更新貌似不像之前风格。  -----------------------------  关键在行动,楼主也在行动中,一有新的信息,就回来汇报给诸位涯友的。
  @handan0 127楼   我也是3月份计划过去将公司先搞好注册,目前还有些茫然,关于挑选律师,qq兄有什么好建议?  -----------------------------  其实好的建议太不上,只是去年年底一个客户去了美国,说本来想找当地律师咨询,结果被吓到了,当地华人时报报道二十多个移民律师被曝光涉嫌欺诈,一听说就给吓怕了  所以别以为美国本土就有多权威,哪里都有黑心人,全靠你自己斟酌了。
  计划有时候赶不上变化的,祝福LZ!
  @呜哩哇啦楼   计划有时候赶不上变化的,祝福LZ!  -----------------------------  谢谢,这个道理我明白。很多明晃晃的计划,马上随时光流转而变为昨日黄花。表面靠谱的计划,也就变得不靠谱。。。。
  马克  
  马克  
  未来三年50%中国企业将消灭  张庭宾  “世界工厂”正离中国渐行渐远。  1月16日,商务部公布,2012年中国国外直接投资(FDI)金额同比下降3.7%,三年来尚属首次。其中制造业同比下降4.5%,超过服务业下降的2.6%;而全国新批设立外商投资企业24925家,同比下降10.1%。  这并非是外资第一次转换对中国投资的看法。2011年3月,在日本大地震后,埃森哲曾对287家跨国制造企业(总部大多在美国)高管做出调查,有61%的人表示:近期曾考虑通过将制造和供应部门迁移至本国或“近岸”地点,使供应地和需求地更紧密地配合。  而一份来自于波士顿咨询公司的报告也给出了如下结论:在未来五年中,对于多数销往北美市场的商品而言,相比美国部分地区,在中国沿海城市建厂只能减少 10%到15%的生产总成本,运输和存货成本是最主要改变因素。而一份来自普华永道的报告观点是:东南亚正成为中国制造的有力竞争者。  这其实已经不是预警,而是已经开始的事实。通用电气、科特彼勒、福特汽车、科尔曼和NCR等已经将其部分制造回流美洲。而阿迪达斯则在2012年底关闭了在中国的最后一家工厂,将制造全部转移到东南亚,而类似的中低端制造业的跨国企业还包括耐克、爱世克斯、LaPerla等等。  为什么十多年前蜂拥进中国的跨国公司,如今像候鸟一样飞回美国,或迁徙它地哪?这是一个暂时的现象,还是未来十年的趋势呢?  本人认为是后者,2001年5月,本人曾撰写《当宝洁纪元不可抗拒地到来》一文判断:当中国按照美国的标准加入WTO后,中国将成为世界工厂,跨国公司将成为中国大多数产业链的控制者。其后5年,这两个判断已成为公认的事实。  中国在当时之所以遭遇世界工厂机遇,有着特定的条件:1,随着前苏联解体和中国改革开放,国际政治壁垒大幅下降;2,中国未受到亚洲金融危机的冲击,工业基础良好;3,因特网的推广、ERP和SCM等信息管理工具的广泛使用,扩大了跨国公司的有效管理半径;4,国际石油价格低廉,每桶仅在20美元,加之超级巨轮的普及,使国际海运很廉价;5,美国和西方劳动力和环境价格昂贵,中国劳动力极为便宜和充沛,资源和环境极为廉价,劳动保障可以忽略不计;6,中国给予外资以超国民待遇,享受土地税收优惠,等于变相从中国企业向外企输送利益;7,中国人民币便宜……这使得将制造业转移到中国,便为西方资本家创造了更丰厚利益的新空间。  世界工厂给中国带来了十年的经济繁荣,也造成了前所未有的劳动保障和资源环境灾难。美国的大量就业岗位的外流,造成了美国消费下降,成为2008年美国金融危机的重要诱因之一。  奥巴马政府上任后,明确将再工业化作为美国复兴战略的核心内容。从2009年到2012年,美国政府采取了一系列措施和法案,其先后推出了《美国制造业振兴法案》、 《重振美国制造业框架》、 《清洁能源与安全法案》、 《“先进制造业伙伴”计划》和《先进制造业国家战略计划》等一系列法案, 实行“五年出口倍增计划”、“内保就业促进倡议”等多项政策来帮助美国制造业复兴,并且对海外生产迁返回国的公司予以税收优惠刺激、对没有迁返回国的公司征收惩罚性税收等,希望提振本土制造业。  与此同时,中国的制造业利润空间被不断压缩:1,自2005年7月迄今,人民币对美元大幅升值约35%;2,土地价格大幅上涨,进而推动劳动力价格大幅上涨,中国工人与美国工人工资之比已经由当年的3%提高到今天的17%;3,石油价格已经由每桶20美元上涨到今天100美元上下,海运成本大幅攀升,其它原材料价格也大幅攀升,铜由2000年初每吨约2000美元左右上涨到近期约8000美元;4,中国环境和劳工保护成本也在增加;5,随着政府规模和投资不断膨胀,各种税费也不断攀升,现在工业化大国中,仅次于法国位列第二(当然中国的社会公共福利远不如法国)。  对于跨国公司而言,在中国超国民待遇被取消,而美国给出了新的政策优惠,以及美国超低的资金成本,和全球最低的石油天然气价格(石油比欧洲约便宜20美元,天然气是欧洲的1/5,中国的1/7),再考虑运输成本的减少,从而汇聚成强大的回流动力。  在美国已经将中国列为其首要的政治军事和经济对手的情况下,即使是中低端制造业,美国也更愿意把市场留给东南亚国家,这就是美国推动TPP(环太平洋自由贸易伙伴关系)的动机,这个组织是将中国排斥在外的。而如今的中国比越南、印尼等国家并不具备成本优势。  本质而言,世界产业链正发生一次新的重大变迁,这对中国本土资本企业将是一次额外痛苦的变化,就像当年遇到世界工厂的额外惊喜一样。  在世界工厂时代,澳大利亚的铁矿石运到中国,加工成钢铁,生产冰箱运到美国销售;而未来,澳大利亚的铁矿石将直接运到墨西哥炼钢,生产冰箱销售到美国。这个变迁就是全球产业链一体化转变为区域化,原来中国这棵枝繁叶茂的“世界工厂”参天大树,将被删繁就简,规模更小但产业链更高效,阿里巴巴正是由此乘势而起;其中也蕴藏着中国本土优势企业从跨国公司手中重夺回市场控制权的可能,加多宝和小米手机正在尝试。  未来3-5年,不仅仅是世界工厂的机遇发生逆转;也是2005年7月由人民币升值所引发的国际热钱投机中国大潮流的逆转期;也是官僚外资既得利益不断扩张后,逼迫到公众国人承受力底线,即将发生逆转的时期;也是中美两国竞争最激烈的时期。因此,未来中国3-5年的挑战将是改革开放30年来前所未有的,甚至是建国60年来最严峻的。  在笔者看来,城镇化是继四万亿救市、稳增长之后,中国放弃了最后一次主动调整的机会,未来3-5年的我们只能被迫地接受硬着陆而带来的调整,这种置之死地而后生的调整将是全方位的,不仅是经济金融的,还将是社会和政治的。  这将意味着这个冬天之冷之长将超过大多数企业家的想象。本人估计,只有少量有准备的工商企业(约占10-20%,备有充沛的现金流,具备期货对冲保值能力)能够变危机为契机,变得更加强大;20-30%的企业在严冬中勉强生存下来,而后慢慢复苏发展;而不少于50%的企业将茫然无措,眼睁睁地看着在世界工厂时代积累的财富一点点被耗干,而最终难逃被淘汰的命运。  对于中国,这未必是坏事,这恰恰是经济机构调整的目标。但是对于企业家的命运来说,则将是天堂地狱之别,中国的企业家们必须抓住最后的时机,做坏的打算,向最好的结果努力,进行针对性的准备,以免成为牺牲品。
  看完了,学习中~
  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?
  @实话实说_磐石 136楼
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  这个我已经结帖了,怎么还有人回复呀。  想把东西卖给外国人,我都说了,最重要的一条就是把中国有价值的东西往外国送。这个跟技术关系不大。  比如电路板,只要你舍得环境,就行。技术早就成熟,中美谁做的都一样?我请问你,大型机械中国损失环境吗?损失不可再生资源吗?如果答案是否定的,老外当然不要了。人家自己生产了。
  @实话实说_磐石
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  @zhaolei_cpp 137楼
19:30:00  这个我已经结帖了,怎么还有人回复呀。  想把东西卖给外国人,我都说了,最重要的一条就是把中国有价值的东西往外国送。这个跟技术关系不大。  比如电路板,只要你舍得环境,就行。技术早就成熟,中美谁做的都一样?我请问你,大型机械中国损失环境吗?损失不可再生资源吗?如果答案是否定的,老外当然不要了。人家自己生产了。  -----------------------------  zhaolei_cpp  依你的看法,现在卖什么产品到美国才算是有价值的和有竞争力的?
  @实话实说_磐石 136楼
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  1. 美国人/任何国家的人都一样:性价比十分高的,狡猾的商人基本会选中国造,性价比稍差点的基本没戏,讲诚信的/偏于耿直的商人还是不会选中国造。  2.关于技术:我给你讲一个经历,前年我在LV逛一个无气展会,受人之托找一把弹簧刀,这刀可以止进,找了一上午在一百人老者那看见了,报$400,见犹豫指旁边,MADE IN CHINA 的$10,还可以商量,但$400的不降,端详半天他不告诉我还真看不出来,这个气人呀。  3.不要说外人,在每期间亲见:华人也不愿用我们的东西,只有一个特例的调料除外。  当然这也不怨人家,
  @zanehd 138楼
20:20:00  zhaolei_cpp  依你的看法,现在卖什么产品到美国才算是有价值的和有竞争力的?  -----------------------------  你还说学习本贴了,我在这里多次说过了。  电路板。  你接美国人的单子,在中国做。  钱花花的~~~~~~~~~
  @xxski 139楼
21:42:00  1. 美国人/任何国家的人都一样:性价比十分高的,狡猾的商人基本会选中国造,性价比稍差点的基本没戏,讲诚信的/偏于耿直的商人还是不会选中国造。  2.关于技术:我给你讲一个经历,前年我在LV逛一个无气展会,受人之托找一把弹簧刀,这刀可以止进,找了一上午在一百人老者那看见了,报$400,见犹豫指旁边,MADE IN CHINA 的$10,还可以商量,但$400的不降,端详半天他不告诉我还真看不出来,这个气人呀。  3.不要说......  -----------------------------  你说的弹簧刀,更多的是艺术附加值吧?
  @实话实说_磐石
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  @zhaolei_cpp 137楼
19:30:00  这个我已经结帖了,怎么还有人回复呀。  想把东西卖给外国人,我都说了,最重要的一条就是把中国有价值的东西往外国送。这个跟技术关系不大。  比如电路板,只要你舍得环境,就行。技术早就成熟,中美谁做的都一样?我请问你,大型机械中国损失环境吗?损失不可再生资源吗?如果答案是否定的,老外当然不要了。人家自己生产了。  -----------------------------  你不要老是盯着什么环境问题不放。贸易优势是一个比较优势,环境成本低当然是中国的比较优势,但是中国不是只有这个~  中国的很多机械产品在实现同等功能的前提下,价格都比国外的便宜,这不算竞争优势?
  @实话实说_磐石
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  @xxski 139楼
21:42:00  1. 美国人/任何国家的人都一样:性价比十分高的,狡猾的商人基本会选中国造,性价比稍差点的基本没戏,讲诚信的/偏于耿直的商人还是不会选中国造。  2.关于技术:我给你讲一个经历,前年我在LV逛一个无气展会,受人之托找一把弹簧刀,这刀可以止进,找了一上午在一百人老者那看见了,报$400,见犹豫指旁边,MADE IN CHINA 的$10,还可以商量,但$400的不降,端详半天他不告诉我还真看不出来,这个气人呀。  3.不要说......  -----------------------------  我就是发愁这一点-_-!  我们中国的产品往往受到“中国制造”这个大品牌的影响,顾客先入为主的就认定只要是中国造的一定不怎么好,一定就便宜。偏偏我们国内的厂家还就喜欢扎堆,举办个展会也要起名字叫“中国商品展”。
  再问个问题,在加州有搞精密铸造或是特殊合金的公司么?
  @实话实说_磐石 142楼
22:20:00  你不要老是盯着什么环境问题不放。贸易优势是一个比较优势,环境成本低当然是中国的比较优势,但是中国不是只有这个~  中国的很多机械产品在实现同等功能的前提下,价格都比国外的便宜,这不算竞争优势?  -----------------------------  什么机械产品呀?说出来俺也长长见识。我研究中国经济十多年,就没有见过典型的。  一个能在全世界拿出本行业最先进的设备的工程师,能忍受中国的环境?他是如何做的,我真得很好奇?他从来没有被盗版山寨过?据我所知,目前工业分工相当细,很少有自己全部生产零配件的。他要做的一枝独秀,必须多数配件自己生产,还不能提供给其他人,这样规模就很大了。总之你把产品名称说出来吧。小弟跪求呢。三一重工?
  @实话实说_磐石 144楼
22:29:00  再问个问题,在加州有搞精密铸造或是特殊合金的公司么?  -----------------------------  说实在的,那里it做得不错。你说的应该是在日本和德国。某些方面,美国都赶不上。
  @实话实说_磐石 143楼
22:26:00  我就是发愁这一点-_-!  我们中国的产品往往受到“中国制造”这个大品牌的影响,顾客先入为主的就认定只要是中国造的一定不怎么好,一定就便宜。偏偏我们国内的厂家还就喜欢扎堆,举办个展会也要起名字叫“中国商品展”。  -----------------------------  人家那是投了钱的。而且数目不小,  同样的产品才有了这么高的“品位”。  你也可以做呀,找大明星代言,找政治家代言。  不过在中国,恐怕早就山寨了,你也理解不来这个赚钱的方式。  弹簧刀是吧?你要让奥巴马他老婆用一下,  我保证全世界(除中国外)热销。  中国到处相同(或类似)品牌的山寨货。  你要让奥巴马用一下,我保证畅销十年。  你看到老外赚钱了,不知道人家也有赔钱的时候呀。  而且这个比制造业的风险高了去了。  高利润从一个侧面也证明了高风险。  典型的只看盗贼吃肉,没有看过贼挨打。  我保证,等我去了美国,成了名人,一定帮你们宣传产品。
  @实话实说_磐石
22:20:00  你不要老是盯着什么环境问题不放。贸易优势是一个比较优势,环境成本低当然是中国的比较优势,但是中国不是只有这个~  中国的很多机械产品在实现同等功能的前提下,价格都比国外的便宜,这不算竞争优势?  -----------------------------  @zhaolei_cpp 145楼
22:54:00  什么机械产品呀?说出来俺也长长见识。我研究中国经济十多年,就没有见过典型的。  一个能在全世界拿出本行业最先进的设备的工程师,能忍受中国的环境?他是如何做的,我真得很好奇?他从来没有被盗版山寨过?据我所知,目前工业分工相当细,很少有自己全部生产零配件的。他要做的一枝独秀,必须多数配件自己生产,还不能提供给其他人,这样规模就很大了。总之你把产品名称说出来吧。小弟跪求呢。三一重工?  -----------------------------  呵呵,你摆出这副架势来也没用,想吓唬没开始工作的小青年可以,对参加工作十年以上的人没用。  我们是做工业炉行业的,细分的话,属于真空冶金,生产对成分被要求比较严的的合金,或是工业陶瓷。市场很分散,基本上全世界每个国家和地区都有潜在客户,但是在工业化程度高的地方就多些,在不发达地区就少。去年去约旦参加一个展会,自己认为效果不好,回来反思,觉得不应该去发展这种重工业和大学都没有的地区。后来去了美国的看看,但是反应也不是很好,正在找原因。  这几天一家国内的企业和我们联系,他们收购的一个美国工厂打算扩产,为了降低成本打算从国内寻找设备供应商,就找我们了。同时他们的供应商调查中包括“在美国联系人”这一项,我觉得反正也有意拓展海外业务,不如就把这个当作开始,在美国成立一家分公司。看了几天相关资料,就找到这个帖子里来了,又是L1又是投资移民的,很感兴趣,不过我更感兴趣的是像楼主这样有对美客户业务的前辈,想要多请教请教。  我们的客户主要是冶金专业类的大学和研究所,以及合金厂和特种材料公司,最近两年生意不好,尤其是钕铁硼行业的公司几乎是崩溃了,工业陶瓷——蒸发舟这类客户还有需求,但是也只集中在低端市场,唯一没受影响的就是大学和研究所。这样下去不是办法,尤其是我感觉中国经济(尤其是私营领域)恐怕还要持续低迷下去,所以想要寻找新市场。如果可能的话,把老婆孩子带到国外生活也是个很有吸引力的事。  加州是我的目标之一,因为这里是很多科技类企业扎堆的地方,IT什么的跟我没关系,但是飞机制造的相关行业都是材料类的,我觉得应该能找到客户。我对美国不怎么了解,因为以前出口设备都是面向第三世界,发达国家只有韩国。  另外,@zhaolei_cpp,你对工业和中国技术实力的长处和短处真的一无所知。请你不要再搅合了,这楼被你搞的已经有点歪了。
  -----------------------------  @实话实说_磐石 149楼
10:03:00  呵呵,你摆出这副架势来也没用,想吓唬没开始工作的小青年可以,对参加工作十年以上的人没用。  我们是做工业炉行业的,细分的话,属于真空冶金,生产对成分被要求比较严的的合金,或是工业陶瓷。市场很分散,基本上全世界每个国家和地区都有潜在客户,但是在工业化程度高的地方就多些,在不发达地区就少。去年去约旦参加一个展会,自己认为效果不好,回来反思,觉得不应该去发展这种重工业和大学都没有的地区。后来去了......  -----------------------------  做高校呀?那里最腐败了。我对技术一无所知,对你销售算是入门吧?
  @实话实说_磐石 149楼
10:03:00  呵呵,你摆出这副架势来也没用,想吓唬没开始工作的小青年可以,对参加工作十年以上的人没用。  我们是做工业炉行业的,细分的话,属于真空冶金,生产对成分被要求比较严的的合金,或是工业陶瓷。市场很分散,基本上全世界每个国家和地区都有潜在客户,但是在工业化程度高的地方就多些,在不发达地区就少。去年去约旦参加一个展会,自己认为效果不好,回来反思,觉得不应该去发展这种重工业和大学都没有的地区。后来去了......  -----------------------------  你这明显的是高耗能呀。  不符合美国发展的方向  不要看我说得不符合你的心理,你就说我不懂。  而且这个热辐射厉害,保住身体呀。
  @实话实说_磐石
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  @xxski
21:42:00  1. 美国人/任何国家的人都一样:性价比十分高的,狡猾的商人基本会选中国造,性价比稍差点的基本没戏,讲诚信的/偏于耿直的商人还是不会选中国造。  2.关于技术:我给你讲一个经历,前年我在LV逛一个无气展会,受人之托找一把弹簧刀,这刀可以止进,找了一上午在一百人老者那看见了,报$400,见犹豫指旁边,MADE IN CHINA 的$10,还可以商量,但$400的不降,端详半天他不告诉我还真看不出来,这个气人呀。  3.不要说......  -----------------------------  @实话实说_磐石 143楼
22:26:00  我就是发愁这一点-_-!  我们中国的产品往往受到“中国制造”这个大品牌的影响,顾客先入为主的就认定只要是中国造的一定不怎么好,一定就便宜。偏偏我们国内的厂家还就喜欢扎堆,举办个展会也要起名字叫“中国商品展”。  -----------------------------  这个好办,  1.关于产品:针对国内的,尽量加入外国因素,内在的质量,外在的标识,  针对国外的:加强质量,去掉那几个子母带来的负面影响。  2.关于推广:降级参加那几个字的大型展会,携带顶级产品重点参加行业内高端的或者
重点地区的高端展会。  当然,这只是在现有产品的条件下,重点还是成为行业内的顶尖产品,才能成为制胜法宝!
  @实话实说_磐石 149楼
10:03:00  呵呵,你摆出这副架势来也没用,想吓唬没开始工作的小青年可以,对参加工作十年以上的人没用。  我们是做工业炉行业的,细分的话,属于真空冶金,生产对成分被要求比较严的的合金,或是工业陶瓷。市场很分散,基本上全世界每个国家和地区都有潜在客户,但是在工业化程度高的地方就多些,在不发达地区就少。去年去约旦参加一个展会,自己认为效果不好,回来反思,觉得不应该去发展这种重工业和大学都没有的地区。后来去了......  -----------------------------  呵呵,这个楼是有点歪了,但是不敢一脚踹回原位去,只好先加一根柱子支撑一下。  我觉得
实话实说_磐石
兄目前最大的问题不是是否要在美国搞分公司的事情,而应该是认真调研一下,摸清楚自己产品的目标市场和目标客户群体。比如针对冶炼行业开新厂增添设备这一种的,估计你就没必要费心去开拓欧美市场了,肯定要在新兴市场下功夫,东南亚、巴西、俄罗斯、墨西哥等地。而如果针对高校实验室,你要安排人好好调研一下这个市场。所以我建议你先不要急于做决策和行动,应该将你业务人员分成两组,每组都认真做一下相应市场的市场调研和分析,然后再制定相应的市场开拓计划。毕竟我觉得针对冶炼厂和针对高校实验室,业务模式的差别会比较大,尽管是卖同一种产品。  不懂您这个行业,胡言乱语几句,见笑。
  @实话实说_磐石
18:42:00  我也是打算去美国试水的,呵呵。12年10月去纳什维尔参加了一个展会,联系了展会上遇到的一些企业,但是感觉对方不是很感兴趣,这段时间一直在找原因。这帖子里的前辈不少,想请教一下,美国市场对中国的大型机械感兴趣吗?他们对中国技术是不是不太信任?  -----------------------------  @xxski
21:42:00  1. 美国人/任何国家的人都一样:性价比十分高的,狡猾的商人基本会选中国造,性价比稍差点的基本没戏,讲诚信的/偏于耿直的商人还是不会选中国造。  2.关于技术:我给你讲一个经历,前年我在LV逛一个无气展会,受人之托找一把弹簧刀,这刀可以止进,找了一上午在一百人老者那看见了,报$400,见犹豫指旁边,MADE IN CHINA 的$10,还可以商量,但$400的不降,端详半天他不告诉我还真看不出来,这个气人呀。  3.不要说......  -----------------------------  @实话实说_磐石
22:26:00  我就是发愁这一点-_-!  我们中国的产品往往受到“中国制造”这个大品牌的影响,顾客先入为主的就认定只要是中国造的一定不怎么好,一定就便宜。偏偏我们国内的厂家还就喜欢扎堆,举办个展会也要起名字叫“中国商品展”。  -----------------------------  @xxski 152楼
21:19:00  这个好办,  1.关于产品:针对国内的,尽量加入外国因素,内在的质量,外在的标识,  针对国外的:加强质量,去掉那几个子母带来的负面影响。  2.关于推广:降级参加那几个字的大型展会,携带顶级产品重点参加行业内高端的或者
重点地区的高端展会。  当然,这只是在现有产品的条件下,重点还是成为行业内的顶尖产品,才能成为制胜法宝!  -----------------------------  受教了!
  @实话实说_磐石
10:03:00  呵呵,你摆出这副架势来也没用,想吓唬没开始工作的小青年可以,对参加工作十年以上的人没用。  我们是做工业炉行业的,细分的话,属于真空冶金,生产对成分被要求比较严的的合金,或是工业陶瓷。市场很分散,基本上全世界每个国家和地区都有潜在客户,但是在工业化程度高的地方就多些,在不发达地区就少。去年去约旦参加一个展会,自己认为效果不好,回来反思,觉得不应该去发展这种重工业和大学都没有的地区。后来去了......  -----------------------------  @handan0 153楼
15:05:00  呵呵,这个楼是有点歪了,但是不敢一脚踹回原位去,只好先加一根柱子支撑一下。  我觉得
实话实说_磐石
兄目前最大的问题不是是否要在美国搞分公司的事情,而应该是认真调研一下,摸清楚自己产品的目标市场和目标客户群体。比如针对冶炼行业开新厂增添设备这一种的,估计你就没必要费心去开拓欧美市场了,肯定要在新兴市场下功夫,东南亚、巴西、俄罗斯、墨西哥等地。而如果针对高校实验室,你要安排人好好调研一下......  -----------------------------  对高校实验室的调查,是非常必要的,这些研究机构至少占我们的一半市场,不过我没有什么好的主意,不知道该怎么进行,楼主有什么建议吗?
  楼主现在已经开始操作投资移民的事了吗?希望早日听到你成功的消息~
  昨天看了三一重工开拓北美市场受挫的新闻,正在重新考虑在美开公司的想法是否合理。。。。。。。。
  @实话实说_磐石 157楼
12:22:00  昨天看了三一重工开拓北美市场受挫的新闻,正在重新考虑在美开公司的想法是否合理。。。。。。。。  -----------------------------  正解,干实业的应该走一遍日本,德国,美国,瑞士再决定是否应该拿自己的产品在海外设厂,一己之见啊,错了勿拍呀,,,,
  LZ考虑太多了,你自己有生意,只要去注册个企业留下来干就好了。你得到了好多错误信息  - L1转绿如果不走EB1C,那么和H1B一样,没什么大区别。说什么L1转绿很难纯属扯淡。  - 在美申请H1B没什么难度(3月份)  - EB1C你可以尝试,很多印度公司就专门用这个来倒腾人的,呵呵。  - EB1C和L1/H1B申请 EB2/1 可以同时进行,哪个成功就哪个  还有,今年很可能通过移民改革,到时所有已排队的人可能一次通过!因为和1100万非法劳模相比,这些合法移民都是毛毛雨。不把合法移民处理完,非法移民的案子就无法处理。美国的移民法总是变化的,如果你赶上就赶上了,谁也不知道以后会怎样。
  楼主,不错啊。英雄所见略同啊。正当大展宏图的年纪。有资金,有技术,有经验。对于我来说,移民我还不乐意,要那么多的海外税。开展业务再说。  
  马克、  特别有感。  学习了
  白宫在移民问题上的一套方案曝出新的细节,让参议院正在制定一份两党议案的共和党议员不满,并有可能使目前微妙的立法程序变得更加复杂。  此前美国总统奥巴马(Barack Obama)已经概述过他在移民改革问题上的原则。他还曾表示,如果参议院谈判陷入停滞,他就会拿出一份议案。很多共和党人及部分民主党人担心奥巴马的参与会打击共和党给予支持的可能性,因此曾提醒他注意保持距离。  但《今日美国》(USA Today)上周六报道了白宫正在制定的备选议案的新细节,包括用八年时间让1,100万非法移民获得公民资格,以及用四年的过渡期让用人单位建立核实新聘人员法律地位的制度。  一位熟悉议案内容的人士证实了上述新细节,但两党人士周日都说,这些细节并不出人意料,也不是特别富有争议,而且白宫与参议院方针之间的重大分歧已经是人所共知。但共和党关键人物表示,他们担心这次曝光可能造成奥巴马试图影响立法程序的印象,把微妙的谈判置于危险境地。  亚利桑那州共和党参议员麦凯恩(John McCain)是参与起草议案的四名共和党参议员之一。他于周日在NBC的《媒体见面会》(Meet the Press)节目中说:华盛顿的泄密都不是无心之失,所以我们要问,总统到底是想得到一个结果,还是想再拿根棒槌来痛扁共和党一顿,以便能够在下次选举中占据有利地位?  长期支持移民改革的威斯康星州共和党众议员莱恩(Paul Ryan)说:奥巴马公布这些立法细节说明,他是想为自己的政党谋得有利地位,而不是达成一套两党一致同意的解决方案。  佛罗里达州共和党参议员卢比奥(Marco Rubio)也是起草小组的成员,并一直在努力向保守派推销参议院的方案。他发表声明说,白宫的议案“夹生半熟、存在严重缺陷”,“反倒会让我们的移民问题进一步恶化”。他说,如果提交给国会,这套方案马上就会被宣告死亡。  但一位幕僚说,卢比奥仍然致力于参议院的谈判,而麦凯恩说:我相信我们通过两党努力取得了进展,我相信我们可以取得成果。  一位白宫官员说,这次曝光不是有意而为,为了澄清这一点,官员们上周六深夜主动联系了民主党和共和党的各个办公室。这位官员说:我们感到意外,认为此事令人惋惜。他说,白宫的重点仍然是支持目前国会的立法程序,奥巴马对目前的进展状态感到满意。  白宫之前曾向联邦机构下发这套方案用于征求意见,这意味着已经有很多政府官员看过它。  由四名共和党人和四名民主党人组成的参议院小组希望在不晚于3月份的时候完成议案起草,并于今年春季开始付诸参议院的表决程序。白宫幕僚一直在向这个小组请教如何制定议案的细节。
  祝楼主成功~一步一步来~
  @青青鱼塘 93楼
12:26:00  我和楼主的情况十分相像。首先我也是做外贸,有一定的销售额,而且客户基本都在美国。目前也打算走这种稳扎稳打的路线。其实现在还没有这样的紧迫性马上去,但是想先把美国公司办了。先把生意做起来。2天前已经把机票买了,马上3月份就去。假设7年以后没能转绿卡,也许配偶到时候已经有H签证了,那么楼主可以转H身份,小孩也继续可以上学。  最难的还是下定决心,我想只要一切开始了,只要努力,还是可以呆下去的。  -----------------------------  我和 @青青鱼塘 的情况十分相像,照这样看,那和楼主 @handan0 也十分相像。  我在义乌做外贸,有一定的销售额。你发这个帖子的时候我正好把上海的公司注册下来,目的是为了给自己在上海交社保,然后在上海买套浦东内环的别墅。我曾于2011年底至2012年一年的时间通过国内的中介考查EB5区域中心项目,一直没有找到合适的项目,加上人的观念总是会变化,就打消了移民美国的念头,转而想从义乌移到上海居住。这两天追着看完了 @glasshot 的 《只身到美国,自己投资,自己移民 以及 此帖 《立贴为证--7年绿卡计划:从B1到L1到EB1C或者EB5之路》,很有点意思。  个人背景:  医学学士,小企业主,小商品外贸,客户来自于英语、西语和法语国家。  本人刚过而立,儿子不到一岁。想再生一胎。  说到客户国家,来自全球180多个国家和地区,180这个数量是绝对真实的,有些国家只有奥运会开幕式的时候才能听到:马耳他,库克群岛,多米尼加,阿鲁巴,特立尼达和多巴哥,新咯里多尼亚,法属波利尼西亚,巴林,圭亚那,苏里南,法属圭亚那,瓦努阿图等。美国客户有一些,但占的比例不大。美国真的是移民国家,美国客户的祖籍一般为中国、印度、菲律宾、马来西亚、印尼、韩国、墨西哥等。  初步计划:  向各位学习先。  走L1到EB1C或EB5的路子。  我根据目前我自己的行业想到的:  1、在美国成立分公司,设立showroom,招些人做online marketing,配合义乌的公司,多开拓一些与美国无时差的客户,让他们来义乌采购。  2、开几家小商品精品实体店。80%的货从义乌小商品批发市场进,20%的货从巴黎、柏林等精品店进。  3、在美国设立海外仓库。在线的b2c网站有美国人下单后,直接从美国的仓库发货到全美各地。一半的客服放在美国,相当于所有的客服都不用倒班;仓管、配货员放在美国。  欢迎各位指教。
  看到你这个回帖的时候,刚好我现在人到美国了。本来此次就是打算注册美国公司的,但因为一些具体原因,移民的念头不那么迫切了。所以注册一事延后。  
  比较仔细的看完。。。  好像有些话要说,又不知道怎么开口  @青青鱼塘 现在在美国了吗,在哪个城市?  俺在2012年底的时候开始操作L1,现在洛杉矶,公司已注册  19号回国准备国内公司资料,准备好以后再次来美,提交I-129申请表  我的公司不是从中国进口产品到美国,而是采购美国产品出口到中国,采购后的产品主要是自己的中国母公司稍作整理加工后面对自己客户销售  现基本打算是这样的:自己申请L1,家人申请L2,小孩读书的问题暂不考虑(很小),在美国生意逐步开展,主要是联络自己要采购的产品卖家,比较美国本土生产的和瑞典生产或日本生产的价格优势,给钱买货运回国。对于一年后的L1延期,不是很担心,如果万一被拒绝延期,马上想其他办法解决身份问题,但这个美国公司的业务也是要一直做下去的。  因为现在自己的中国公司销售的这种产品,就是在国内的一些公司那里买的,自己也了解过在美国市场的同类产品价格,自己做自己进口这种产品到自己公司销售,利润肯定是有的。  现在据自己的了解,美国移民局(或批准这种的部门)对初次申请L1,一般来说,你只要不是作假的,都会没问题。而在第一次续签L1或L1转绿卡的时候,营业额或者雇佣员工人数的多少绝对不是他们考量的唯一标准,而把这个公司的可持续性发展和对美国经济的贡献作为相当大的一个考虑来衡量批准与否你的续签或者转绿卡。
关于这点,本人倾向于老美律师或代理。并无歧视华人的意思,洛杉矶的华人情况,如果有在做类似事情的朋友,应该说有一些了解了。  在最初操作这件事情的时候,经常半夜或者不睡觉联系洛杉矶这边的情况,也经常半夜起床把想起的某个自己认为重要的事情记下来。
成百上千条信息摆在你面前的时候,脑袋都大了,顺便说说本人基本不懂英文,简单单词能认识几个,但也不妨碍我骑摩托车单骑跑东南亚。  现在找的这个老美,是一个湖北朋友介绍的,在国内的时候就用google在线翻译和他交流过一些,过来后通过他的华人助理翻译,基本情况都还顺利。他也给出一些具体的建议  如果在一年后不能顺利通过L1续签,我想的话,我一定有办法解决!对自己这么有信心的原因是,觉得和自己以前的经历比起,这个不算是最大的困难!  衷心祝愿朋友们事情顺利,也谢谢大家提供的信息
  @glasshot
44楼  兄弟,我以为我是个谨慎的人,看到你才明白什么是真谨慎!哈哈,惭愧!  你忽略了几点:  1)7年计划比中国国民经济5年计划还长两年,后者从来没有实现过........计划不如变化快!  2)L-1与小孩读书没有必然联系,小孩可以继续在中国读书,你拿L-1兼顾中美两地,比B-1方便很多,也能更深入美国  3)你已经有几百万美元业务量,还怕L-1延不出?不如我来代理操作.  -----------------------------  @handan0 45楼
03:36:00  老大,我没弄明白,L1和小孩读书不是密切相关吗?L1万一中途被拒,家属的L2身份不是也要完蛋了吗?我最担心的就是L1身份的不确定因素影响小孩子读书,如果你有高招,可以避免这一点,我明天就敢去办L1,呵呵,开个玩笑。  关于业务量,这个不顶用啊,因为这只是指标之一;关键指标,雇佣人数不够啊;雇佣人数不足,L1的这个高级管理职位就没有必要,人家可以理直气壮地拒掉你的L1签。  现在的业务好好......  -----------------------------  女子读书有多种方式,不一定是L2。比如交换生,或入读私校(3-4万$/年),这应当可以为你争取到一些时间。
  学习中,请勿烂尾
  @handan0
你绕大发了,说实话,可行性有,但是不确定因素太多了,首先,公司能否和计划中一样顺利运营:其次,这么长的周期,会有很多问题出来,到时候怎么办;最后,你绕的太远了!
  @双子希望的泡泡 172楼
15:35:00  @handan0
你绕大发了,说实话,可行性有,但是不确定因素太多了,首先,公司能否和计划中一样顺利运营:其次,这么长的周期,会有很多问题出来,到时候怎么办;最后,你绕的太远了!  -----------------------------  他只是把可能出现的问题理了一下,并不是绕吧
  @洋插队队员 49楼
04:19:00  首先支持一下楼主的决心和计划,后面的转贴也看到了楼主内心还是有很多挣扎  关于L1还是EB5,我的经验是如果有靠谱的EB5,就直接上EB5,如果50万美刀为一家买个绿卡,我觉得很值得,花的钱省的心绝对比L1要少多了。  L1是那种看上去很美,但操作起来很难特别是要转绿卡是难上加难的东西,楼主也看到我发在GLASSHOT老兄帖子里的经历,我描写的很简单,但实际过程中是倍受煎熬,特别是开始阶段和后来转绿卡的阶段是有很......  -----------------------------  非常真实的写照,正打算走这条路,荆棘密布啊。。。
  对EB1标准来说你算个毛。对EB5来说你的业务也时几乎没有半毛钱关系。
  @handan0 老兄 战线拉的这么长 会不会到时候政策有变
  48万保L1,保绿卡。  签合同,缴费28万,保L1签证。  如果没有拿到L1,合约期满(6-12个月),不光全额返还28万,还额外赔偿1000美金。这是公司强大的律师团队给予我们的信心所在。  L1签证拿到后,缴费20万,我们帮客户在美国注册一个公司,客户为自己的公司注资10万美金,客户运营自己的公司。3年后,如果运营良好,我们帮助客户推荐移民律师,为客户转身份。  如果3年后,客户公司运营不善,没能拿到绿卡,合同期满(三年)退还28万。不退20万中介服务费。  并且提供后续服务,强大律师团队帮助客户转身份,继续申请绿卡。  注意:10万美金是客户自己的钱,一个参考值。证明客户有意扩大在美国公司的规模。拿到绿卡后可以取出。  L1一般为3年,可延期,最多7年。  总结:准备120万人民币,去美国创业吧!  流动资金:48万+10万美金,加上杂七杂八费用。准备120万吧。  资金保障:L1没拿到,合约期满(6-12个月)之前缴的28万全额退还+1000美金  绿卡没拿到,合约期满(三年)之前的28万退还。20万不退。  这三年,享受美国各种福利待遇,夫妻赚30万美金,存下10万美金无压力,孩子3年省下90万人民币学费。
  如果纯粹以移民为目的的话,EB1C不需要自己经营打理啊,交给美国的中介公司去运营,自己搞多累达到移民标准难度很大。
  @handan0 16楼
18:42:00  背景信息一:  使用B1签证在美国开展业务的可行性;信息得自洛杉矶华人资讯网:  发布人: Mrs LA
发布于: , 3:21 pm  引用:  1丶这次在美国会停留比较长的时间,比如5个月。如果顺利的话公司注册成立以后,回国办理L1签证,是否会被签证官怀疑持B1签证在美国非法工作近半年而由进而拒签。  一般的B1签证只有三个月的时间  B1本身就是从事商业方面的活动,应该不会影响到L-1的申请  ......  -----------------------------  马克
  实体EB5,运营稳定,成本、利润、增长趋势有据可查!  更可要求用公司的实体、房产进行抵押,保证资金安全!  每年利润30%作为分红回报客户。  资金有保障,绿卡有保障,  Q,TEL:  根据美国新移民政策,EB5即将涨价,请抓紧机会!  参观、咨询、考察、评估,随便您。但是,面对越来越难的移民路,您还能无动于衷吗?  迟疑不决,才是移民的最大风险!!
  楼主都纸上谈兵啊,现在有新进展了吗
  楼主的立帖为证呢?我只看到最迟发言是13年1月16日。半途夭折,羞于天涯露面了?
  传统EB5(1990年)有别于区域中心EB5(1993年),只要创造10个全职雇员岗位,一样可以获得绿卡。其最大的优势在于:有实体,有报表,看得到经营状况,算得到投资回报率。大幅度降低风险。  我公司的传统EB5项目:  美国加州60英亩的农场,每20英亩可以做一个$50万EB5客户。稳定运营超过3年,已经在第2年收回全部成本。目前希望能持续扩大规模,种植中国特产的辣椒、韭菜、黄瓜、南瓜、蘑菇、西红柿、甜瓜、西兰花等等。诚邀各位想EB5客户,一边移民,一边拓展事业!  公司优势:  1、顾客如果仍然不放心资金安全,还可以提供其他实体进行担保(二手车行、连锁餐厅、中医按摩店、贸易公司、物流公司等)  2、每年经营利润的30%,作为红利,回报给EB5客户。  详细PPT分析材料,加Q详聊。  Q,TEL:
  请教各位有关L1申请的问题:  先简单介绍下,我38岁,国内MBA硕士学位,现为某私募股权投资基金管理人,研究企业上市与并购。个人也投资参股了一些还未上市公司,现以其中某企业(符合母公司要求)的高管身份申请L1赴美开设分公司并准备资料。  我投资了该企业是小股东,平时只是管理顾问,未拿过工资,未缴过社保(国内即使去补社保,也只能补前三个月。)未缴个税,未有工资单,未有银行卡该公司工资流水收入,如何表明过去一年我在该企业任高管?仅以企业开工作证明,办公室照片,名片,可以吗?
  肯定不可以啊。。。不要把VO当傻子。。  可以提供:  1、股权证明,占有的股权百分比。  2、日常管理公司的的签字、批文之类的。  3、管理公司一个重要的部门,可以用会议记录、签字等材料。  4、对公司人事任命有拍板权或者发言权。包括雇佣、解雇、建议提拔等等。  5、关键在于,能够在材料上盖公司的公章。
  @奇迹武士 186楼
10:12:00  肯定不可以啊。。。不要把VO当傻子。。  可以提供:  1、股权证明,占有的股权百分比。  2、日常管理公司的的签字、批文之类的。  3、管理公司一个重要的部门,可以用会议记录、签字等材料。  4、对公司人事任命有拍板权或者发言权。包括雇佣、解雇、建议提拔等等。  5、关键在于,能够在材料上盖公司的公章。  ----------------------------  谢谢楼上热心答复
  请问楼主,B1可以在米国办公司吗?  我也是纠结到底是L1还是EB5。
  小本生意,事事需要亲自操刀;实在很少泡坛子。一晃一年过去,这个计划果然被延后一些。但是总算还是按照既定方向龟速前进中。  先汇报这些,请大家勿怪。
  小本生意,事事需要亲自操刀;实在很少泡坛子。一晃一年过去,这个计划果然被延后一些。但是总算还是按照既定方向龟速前进中。  先汇报这些,请大家勿怪。
  请教一下各位,我今年2014年已办理了EB3,但由于排期很长,所以我也想再办理L1,到时如果L1不成功,EB3的排期也到了。  我个人的情况是:我与我太太都是做外贸的,有一个小孩7岁。在国内哥哥有一家工厂,我是做销售的,客人99%都是美国的。  之前有考虑过EB5,但风险太大,找不到项目。所以才做了EB3(我不在乎在帮雇主打一年什么工的,穷孩子出身)。  请有经验有大神们帮分析一下,这样可行不。
  谁说L1转绿卡非常难的?  L1签证是移民签证,一年后你就可以申请绿卡了。
  我的一个兄弟走的这条路,不到三年,正式绿卡到手。
  @handan0   如此设计的原因:  1、对于新开的公司,L1的第一年签证好拿。  2、对于已有的公司,拿L1签证需要公司有一定的规模,证明确实需要一个高级管理人员;否则拒签的可能性还是比较大。  3、虽然L1第一次签证可能好过,但是第二次申请L1延期却非常容易悲剧;所以务必保证申请延期前,公司要保持一定的规模。  4、对于L1是否给予通过的评估,主要看公司规模,业务额还在其次,只要保证业务量足够发员工工资,净利润足够发L1签证者的工资。但是最难办的其实是保证一定数量的雇员。美国人工奇贵,想多招两个人,压力可是非常大的。但是如果没有一定的人员规模,则无法证明那个破小公司需要一个外国的高级经理去做管理。  5、L1转绿奇难,所以要转为EB1C;但是要做好最终仍做EB5的准备。  6、压力有两个:一个是在L1的第一次延期时,一个是在计划申请转绿或者计划转EB5时。这两个骨节点,都需要业绩好看、人丁兴旺。必要时可以临时抱佛脚,突击加钱和加人。  7、有自己的生意和客户在美国,后续开展业务也顺理成章,相对好做一些,也容易说服审核者。不然自投的难度还是非常大的。   ------------------------------------------------------------------------------------关于公司规模和营业额、雇佣当地人的数量要求,这些都是移民律师告诉您的吗?  希望您能回复
  不知道楼主还会不会过来,不过因为查资料我一路看下来很多。  目前我是在一个教育机构做SAT老师,关于美国教育我想说一点自己的见解。  1.80%的学生是从美国回来的中国小留学生。刚开始教这门课的时候,想着怎么会有留学生要回来学英语,结果发现其实他们英语不怎么样。一般来说,口语是挺不错的,但是阅读,写作都不太行。  2.基本上,越早留美的学生对于文章的理解能力越差,典型的语文没学好,英语也没学好。当然我承认我这个分析的取样有问题,因为非常好的留学生也不需要太多培训。语文学好是个文学修养的问题,不是会不会说中国话的问题。  3.有好学习习惯的学生在哪里都成功,学习习惯不好的在哪里都不太行,只是因为西方教育是属于低成就感的,教学内容简单,题目简单,他们在中国会觉得挫败感很大。比如我问学生他们的文学课都听不懂怎么上,他们就说听不懂就蒙题,随便写答案。老师有时候会为了鼓励他们,主观题无论他们回答什么都会给分。但其实他们根本没读懂。  而且学习习惯不好的在哪里都可以有偷懒和得过且过的方式。比如说让他们写读书报告,他们也未必就把书读了,就是上网查一下内容简介看看别人的评论,消化一下就变成自己的了。  4.他们初中学的基本是逻辑结构的训练和思维训练,比如学习写文章的结构,学Reference的格式。听起来很牛逼,其实也还好。我到上研究生后可能刚开始有点不习惯,一个月后马上就能掌握了。  5.在美国,上进的学生一点也不比中国学生轻松。除了正常高中课程,还有AP大学预科课程,社区活动,学校活动等等,想学得好也是很累的。  6.教育不是全靠老师的。我一直认为教育还是以家庭为主。critical thinking在家里可以做,学习习惯的培养也并不是靠学校的。家长陪同和以身作则对孩子产生的影响远大于其他。而很多小留学生的父母只是单纯觉得照顾好他们衣食住行给个好环境就行了,但是内心的影响远远比外部影响更加重要。  7. 当然目前美国大学在全世界还是很有影响力的。但我感觉这并不是教育体制有多好,而是他们的经费更加多。所以想让孩子出国学习,其实去美国上本科还是不错的。  总而言之吧,我觉得这还是看孩子的天分。在美国环境下,孩子比较自由,所以会形成极端,好的特别好。中国环境比较综合,你不好也会逼着你变得好起来。并且我认识的学霸基本上是全面发展的。那种高分低能的nerd,是哪个国家都有的,并不是中国教育独产的。
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