公司福利发了一张广州番禺力美健的健身年卡，便宜出，自己少健身_健身吧_百度贴吧
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公司福利发了一张广州番禺力美健的健身年卡，便宜出，自己少健身收藏
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或力美健健身俱乐部形象展示
力美健健身俱乐部加盟条件
基本投资额/单店：
加盟/代理商身份：
店铺条件：
店铺形象：
运营管理：
其他条件：
力美健健身俱乐部项目介绍
&&在中国，超过三十八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活，实景搏击对抗训练和跆拳道课程更使力美健成为时尚独特的社交场所，力美健志在中国建立一个重点、多线、全面的市场，成为具有国际水准的健康生活塑造者。
力美健的健身理念独辟蹊径！我们有时尚的健身，更有引导人们对高尚生活品质的追求&&强健体魄、雕塑身形、释放压力、唤醒每个人对健康和美的追求。随着现代人对品质生活的向往和要求不断提高，健身所代表的一种积极向上的时尚健康的生活方式越来越受到人们的青睐。
日，自第一间力美健健身会所成立以来，在华南区健身行业内创造了"最强健身品牌"的口碑。当人们谈论力美健，人们会联想到华南区最棒的健身会所，这是我们力美健的骄傲和不懈前进的动力。成立至今，力美健的宗旨依然坚挺&&"专业、健康、尊贵、时尚"。我们不想追求时尚，我们想让时尚追逐我们。力美健的健康理念已经从广州扩散到了深圳、东莞、佛山、重庆等几大城市，高级健身会所的数量已达到25间，均为直营会所。
在发展的同时，力美健始终展示专业态度和强大实力。健身器械&&是力美健最重视的其中一个环节，为什么？力美健提供给会员的一定是最尊贵的，最专业的，我们采用的高端器械品牌，其中不乏专门为美国海军陆战队及NBA运动员设计的专业器械，以及专门为运动创伤复员设计的顶级设备。对器械的巨大投入，充分显现了力美健品牌对会员的诚意，对专业健身口碑的重视，以及力美健自身的经济实力。
力美健的战略合作伙伴包含众多著名体育品牌：体育用品顶尖品牌&&耐克NIKE、全球顶尖健身课程品牌&&莱美Lesmills；顶尖器械供应商伙伴有：美国必确Precor、美国力健Life Fitness、美国星驰Star Trac、意大利泰诺健Technogym、美国悍马Hammer Strength、美国赛百斯Cybex、美国乔山Johnson等。
力美健健身会所均位于每个城市的繁华地段，地理位置优越，交通便利。极具现代感的装修风格，让会所充满时尚和动感气息，颜色、光线都力求达到室内健身的最舒适环境；人性化的功能设计：除健身项目外，为使会员享受更优质贴心的服务，会所还配备豪华的更衣室、现代化的淋浴设备、桑拿、蒸汽等项目；特设的休闲茶座、上网专区、水吧等区域，让会员可以体验娱乐、健身、休闲的一站式服务。
力美健采用统一的会员制管理和一对一的专业私人教练服务。力美健聘请通过IPTA国际私教组织认证的专业教练，并配备先进的体能测试仪，通过对会员的身体测评，为会员量身订造最适合的健身计划及个人营养餐单。
力美健开设有50多种最流行的健身课程，并与风靡全球的"莱美"健身体系强强联手，为会员打造最给力的健身课程。
力美健致力于为会员提供当今世界最流行、最有效的健身课程，目前开设的健身课程已达50多种。不仅有风靡全球的"莱美"课程，NIKE作为我们的合作商，每个季度都会向我们的教练及会员提供最新的、不同种类的健身课程如：NIKE TRAINING CLUB、NIKE ZUMBA、NIKE DYNAMIC YOGA。搏击操、踏板操、普拉提、瑜珈、印度舞、爵士舞、跆拳道、击剑、动感单车等课程也深受会员的喜爱。
我们很自豪地宣告：至今，力美健已经吸引了超过38万名的精英健身人群，他们的加入，让我们百倍坚定了力美健的宗旨和追求，也对发展充满了激情。力美健真诚期待您的加入！
力美健健身俱乐部
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Copy right@88e.net all rights reserverd 粤ICP备号-1投资健身房需到底需要多少钱？
发布时间: 10:42:13
现在健身成为大众消费者的一个习惯，在这个快节奏的社会身体健康是最为关注的热点。健身房也迎势而起，投资健身房的人也越来越多。期初很的投资者最为关注的就是我投资健身房需要多少钱，健身房经营多长时间能收回成本。在网上也看到不少帖子回复都是比较笼统的介绍，那接下来体育就为即将成为老板的您做一下投资健身房的分析。
投资健身房运营成本预算从以下6个方面开始算
这六个方面也比较笼统，因为每个地区的消费水平、房租等等都一地一价，这个得自己根据当地情况去预估。一般的价格这个是全国统一的，这也得看你选择健身房器材的档次，档次不同价格也不同。健身房器材的选购是根据健身房的面积来决定的。具体的请看。
1．成本一（健身房房租）
2．成本二（健身房器材成本）
3．成本三（健身房人员薪资成本）
4．成本四（健身房广告费成本）
5．成本五（健身房 国税 地税 水费 电费 电信费 其它闲杂费用）
6．成本六（健身房装修费）
健身房经营多长时间能收回成本这个是我为大家重点要讲的
健身房以年为单位去制定
健身房人流量推算：以2200平米的健身房为例
1．按照健身房一天安排的操课节数的总人流量＋操课时间段器械区的人流量（以每天制）一节操课人流量的最大容积和操课时间段健身房内器械数量使用人数的最大容积
2．估算上述人流量占一天人流量的比率是多少
3．预计会员一周锻炼的天数
健身房常用计算卡价位方法：
1．成本（为A）操课和器械区人流量（为B）估算一天人流量比率（为C）预计一周锻炼天数（为D）
2．公式：A&[ (B&D)&C]
3．一家健身房 成本费为400万元 操课和器械人流量为400人 估算比率此时段人流量占一天比率的80％ 预计一周会员锻炼4天 为例作计算
4．公式：4000000&【（400&4）&0.8】＝4000000&【】＝0＝2000元一年卡的基本价位
一年最大会员量的换算方法：
5．成本（为A）操课和器械区人流量（为B）估算一天人流量比率（为C）预计一周锻炼天数为7天（为D）
预计70％人会按正常天数锻炼其它30％的人是办卡不来锻炼的会员（为E）
公式：A&{[ (B&D)&C]&0.7}
4000000&{【（400&7）&0.8】&0.7}＝4000000&{【 】&0.7}＝00&0.7}＝0＝800元最大人数一年卡的基本价位
最大人数卡价位在会员每人每天所承担的成本费上加价：
还是以成本费400万 人数最大饱和量为5000人 一年换成365天为例：
公式：0&365＝800&365＝2.2元会员每人每天承担成本费
举例：你想在成本费2.2元上赚1元钱好得出卡的价位
计算公式为：
（2.2＋1）&365＝3.2&365＝1168元会员卡价位 完成400万需要会员数量3425人
我们再拿此价位&人数得出一年的流水额584万元 也就代表今年人数做到5000人俱乐部就可以盈利184万元
健身房极端预计客户拥有量：
我们做个假想用一年的时间赚三年的钱（我们可以用压缩法,第一年成本费定为400万元 第二年和第三年我们的成本费只有房租和人员开支与一些杂费（核算为280万元）
计算公式：
00＝9600000元成本费
三年目标会员人数最大量按一年5000人＝三年15000人次
我们来核算会员承担的成本费价位
00&365＝640&365＝1.8元每人每天成本费
那我们得知每人每天成担的成本费为1.8元 那我们假想一下 一年不可能做出15000人次的话 我们唯一的方法是在每位会员身上多加价格 比如说我们想多在成本费上多赚4元钱
计算公式：
（1.8＋4）&365＝5.8&365＝2117元会员卡价位
我们再拿这个会员卡价位&一年的最大容积人数5000人去算
计算公式：
假如说我们用2500人次给会籍人员下定任务 也就是说会籍部每月要完成208人次的任务 以20个会籍的配置去算每个会籍每月承担10张左右的会员卡得出 会籍人员最低任务额为23000元
以2117的价格一年只能吸引2500人来我们健身健身房锻炼，但想以价格优势取胜的话，我们就要通过我们的健身区域消费调查和附近居住人群数量作分析了
我们举例：亚运村居住常住人口12万人 其中热爱健身的人口占总人口的20％因为价格的约占15％ 但亚运村地带的每月人均收入在 元之间 那我们想一下12万人的20％是24000人 其余的因价格原因的15％是18000人
我们如何能把这巨大群体吸引到我们这来 而不被别人拥有 那就用价格提高办卡比率
例如说我们想提高价格竞争率我们来算算在办卡的过程中有大概多少的因为没有便宜100元的顾客没有成交 比率是多少 有多少是因为没有便宜200元的顾客成交比率是多少 有多少是没有便宜300元的顾客成交比率是多少 又有多少是因为没有便宜400元的顾客成交比率是多少 这些比率的统计可以通过会籍办卡成功率原因比率进行分析 还有通过附近健身房价格评定进行分析 加上从事行业经验进行分析
我们来试着用这方法算算 假如每减100元可以上升办卡成功率5％ 用一年入会最低人数做预测
原价2117每年
会员人数2500以每降低100元会员增长率增长5％去算：
以每次减100元去算列出价格：
价格：2017元 1917元 1817元 1717元
人数：人人
我们再算一下一年的收入额：1（5294625元）2（5536296元）3（6034257元）4（6842245元）
原始2500人一年卡价格为2117＝一年流水额为5292522元 与上面的流水额进行对比
按照上面最高人数和流水额进行计算：
第二年续卡率为35％ 新会员增长率照上一年下降40％去算第二年：
第二年会员续卡人数为1196人 新会员2391人 对照比率约照上一年总人数下降10％左右
第二年流水额为（6158879元）
两年一共流水额为（元）
第三年续卡率为25％ 新会员增长率照上一年下降50％去算第三年：
第三年会员续卡人数为897人 新会员1794人 对照比率约照上一年总人数下降25％左右
第三年流水额为（4620447元）
三年流水额总和为元 三年成本费为9600000 利润为8021571元
后期保证每年流水额350万－400万 5年可以达到1000万元的利润
那亚运村为例：想在健身房锻炼的人数共计42000人左右 按照每位会员承担最低成本费1.8元的总办卡人数为15000人次 那上面的例子是三年内共计办卡会员数量为10263人次 也就是代表离最低成本人数的15000人还差了4737人次
相差人数比率大概是32％左右 比起社区可锻炼人群数量相差了31737人次 大概相差比率是76％左右 正业证明了未来可开发的人数比率 通过合理计算得到的合理价格让你可以更加受益之后以加盟形式 或以股份制形式合办 再可以融资收购转让的形式去经营。
上面所列出的公式就是计算投资健身房收多长时间能收回成本这个得好好算算就知道了。
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