会出字的弹力球是用什么做的球

“人”字的管理艺术
要使制度严而有效,就要求干部要率先示范。首先干部以身作则在这里显得格外重要,干部必须做到严以律己。我们常说“什么样的校长带出什么样的学校”就显现着这样的教育规律,干部的个性特征、行为习惯会较深地影响着教师。所以,一个学校的规章制度不仅仅是针对教师定的,对干部也同样有效。比如,要求教师上班时间不能打电脑玩游戏、看电影,干部首先要做到这一点!要求教师在校内不能吸烟,干部要首先做到!要求教师上课时不能带手机进教室,干部听课时也不能带手机进教室,更不能发短信、接电话。总之,干部应该是教师的楷模,要身先士卒、率先垂范,这样在管理工作中才能使人说不出话,信服你,起到事半功倍的成效。
五.宽严有度的对待不同的事
宽严相济,方能科学成功运作。作为学校管理者在处理学校事务上,小事要宽,大事要严;在处理教师错误时,处罚要宽,批评要严。在学校管理中,作为干部要善于审时度势,灵活掌握宽严尺度,宜宽处则“宽”,宜严处则“严”,力求达到“宽”而不软,“严”而不苛,“宽”而不乱,“严”而不死的管理效果。我想这样的管理才是科学的管理人性化的管理。
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