站内网址搜索
-按站名搜索-
-按网址搜索-
【雄鹰户外拓展】
网站分类：
网站名称：
网站地址：
网站简介：
户外拓展又叫体验式培训，英文为OutwardBound，意为一艘小船驶离平静的港湾， 义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。训练对象有海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标包括单纯体能、生存训练到心理训练、人格训练、管理训练等,这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。[1]
早期的户外拓展运动其实是一种生存手段，采药、狩猎、战争等活动无一不是人类为了生存或发展而被迫进行的活动。 二战期间，英国特种部队开始开始利用自然屏障和绳网进行障碍训，其目的是为了提高野外作战能力和团队合作能力，这是人类第一次系统的把户外拓展有目的的运用到实际中。二战中发生多起海难，后来经过统计发现在海难中能逃生的人群年龄群分布在28-38之间最多，经过专家研究发现在这一年龄群中人员大多心理成熟，有各式各样的生活经历，有良好的团队精神，而恰恰是这些因素能帮助他们逃生。
二战后，随着战争的远离和经济的发展，户外拓展开始走出军事和求生范畴，成为人类娱乐、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式
1989年新西兰举办的首次越野探险挑战赛后，各种各样形式的户外拓展和比赛在全世界如火如荼的开展起来。在美国，户外拓展运动的参与人数和产值都位居所有体育运动的第三位。
1989年户外拓展在中国
1989年第一个民间社团在中国成立，在中国登山运动管理中心的领导下，2003年底，注册的正式俱乐部有300多家。 户外多数带有探险性，属于极限和亚极限运动，有很大的挑战性和刺激性。拥抱自然，挑战自我，能够培养个人的毅力、团队之间合作精神，提高野外生存能力，深受青年人的欢迎。户外拓展运动越来越吸引了人们的目光，日益成为关注的焦点。另外，由于我国地理条件的得天独厚，拥有良好的广大自然资源，也为户外拓展运动提供了一个广阔的空间。 参与性强，老少皆宜。登山户外拓展运动与其他运动项目的最大不同，就是参与性很强，年龄可大可小，方式也很多样，登山、远足、渡水、露营等都可以，类似于“体育超市”，可以自由选择，不断变换，形式自由，有利于个性张扬，挖掘潜能，顺应了社会发展的时代潮流的需要。
当然对于户外拓展运动，每一个参与其中的人都应该保持一份理智清醒的认识，不可盲目，但也不能因噎废食。媒体及各类从事户外拓展运动的组织、机构更应该在保障安全，提高大众安全意识和技能的同时积极开展和宣传户外拓展运动。让这种积极、健康的生活方式为更多的人所接受。
站长邮箱：
站长ＱＱ：
本站域名：
< 在线导航吧>
收录查询：
统计数据：30分入:0　今日入:0　昨日入:0　总入:0　总出:53　点入时间： 11:58:50
广告推广：
广告推广：
广告联系QQ：
【最新来访网站】
?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&
【相关点出网站】
?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&
免责声明：在线导航吧所展示的网站资料、数据、广告等均来自互联网,仅供大家参考。在线导航吧对可能产生的好坏结果均不承担任何责任。
Copyright&
All Right Reserved
强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率
网址页自动生成户外拓展培训的汇报总结_苏州思必达拓展培训公司天涯小居_天涯博客
苏州思必达拓展培训公司在多年的业务拓展中越来越认识到网络的力量，所以我们入驻天涯，一方面也是利用天涯的良好平台推广自己，让更多的朋友找到我们。
今日访问：[$DayVisitCount$]
总访问量：20566
开博时间：
博客排名：91267
(118)(34)(9)(0)(3)(78)
(2)(1)(3)(1)(5)(3)(4)(14)(21)(22)(16)(13)(14)(2)(3)
& & 需要说明的是有些游戏是专门需要在培训师的指导下开展的，而在其他游戏中，可以考虑给参与者发一份书面简报，或者先以口头或书面的&方式直接介绍游戏，直到所有人都了解整个流程。给户外的每位参与者一份书面简报可以增加真实感，让他们更加清楚挑战的内容。
&&&&游戏开始后要静静旁观，除技术问题外不回答其他任何问题。可告诉参与者，他们已经获得了解决问题所需的一切信息。如果&他们询问与规则或任务有关的信息，可让他们翻阅手中的指令表。提问通常是解决问题的第一步，避免给予他们不确定的线索。
&&&&准备一个口袋大小的记事本，以记录随时出现的重要事件。负责人员可以得到特殊的观察指南一个相似的记事本。
& & 户外拓展的重要控制点：中止游戏
&&&&在两种情况下培训师会中止游戏。一是当出现威胁参与者安全的行为出现时，必须果断中止；二是培训师发现团队遇到麻烦难以为继时中止游戏，很快讨论问题究竟出在哪里。在个别案例中，也会先咨询团队的意见以决定是否暂停游戏。站在培训师的角度，然后做成带索引的大纸片，这是一件非常有意义的工作。在游戏进行期间，我们反复提到卡片的应用，在汇报总结的过程中也不能忽视它的作用。
&&&&总体来说，进行汇报总结把大家的注意力都集中到团队、团队的变化以及团队成员间的相互协作上，而非个人表现和性格特征&，这是非常重要的。汇报总结环节对于以建立团队精神为第一目标的活动尤其有意义。用这种方法可以得到一个更安全更有效的讨论环境。个人因素也需要解决，但不可过于偏重，以免本末倒置。
&&&&一个初组建的正处于磨合期的完整团队通常都会有一两个人成为团队表现不佳的替罪羊。一一般来说，这些替罪羊总会或明或暗地表现出一些与优势群体的主流方向背道而驰的表现。如果团队无法求同存异，对非主流意识给予宽宏的容忍度，那么不同的意见就会使团队陷入僵局。团队内部将分化成几个不同阵营，彼此之间陷入无尽的争论之中，等待团队的将是永无休止的乏味的会议、冗长的谈论和抱怨，结果就是道德败坏，表现欠佳，团队利益受损。类似这样的僵局是普遍的，随着问题的解决，团队也向多元化和包容化方向发展，最后以团队协作的方式完成任务。
&&&&如果由个人来对集体的工作做汇报总结，那么不可避免，这样得出的结论会有明显的个人色彩。此时正反双方不会互动发展而&是各执一词相互倾轧。每一方都在极力指责对方缺乏忍耐力或者犯的错误。此时，双方的不宽容都是有道理的，但行为并非正确，&毕竟他们没有联合协作，提高工作效率。
&&&&对于初组建的团队来说，尤其不适合采用以个人为中心的汇报总结方式，其原因主要有二。其一，培训师只能凭个人臆断选择站在哪一方，难免会有个人的主观因素在其中产生影响，进而与另一方产生冲突。其二，即使培训师提出有合理的理由支持一方，这种行为也会使矛盾加剧。站在全局的角度来看，让同一团队内需要互动的两个阵营形成对立关系是很不明智的，想要打造一支完美的团队必须采用两方联合缺一不可的方式。很不幸，人们并不愿意承认这点。因此必须在团队内外找可以充当替罪羊的敌人，至少这样在情绪上可以得到部分满足，另一方面他们也会努力工作以弥补团队的缺陷。
&&&&偏袒有时也能起到和稀泥的作用，但通常是由于一方愿意担当让步的&和事佬&&角色。无数事例已经证明，这只不过是为了&
打造和谐培训表象。如果你试图直接改变这种固有的存在方式，那么结果并不乐观；就像一对伴侣吵架，你不能指望在不对任何一方进行劝说的情况下，单凭时间和简单的技巧便让他们言归于好。
&&&&可以设立规则将参与者们的精力都集中在团队任务完成和个人能力如何提升团队表现这两方面上并都有所收获。首先，设立规则可以打破由于人性的极端自我而产生的无创造性，也无合作精神的行为模式。其次，设立的规则引发了团队成员独立解决问题的欲望。尽管&改变其他人&&的模式是很难取得成功的，但至少可以让团队试图以协商的方式来解决问题。在团队采取新的行动号召团队明确行动方向时，培训师指南以微妙的方式暗示了寻找替罪羊的问题产生的一部分。把分析目标从个人应为团队的过失而负有的责任巧妙地过渡到个人对团队应尽的义务和责任，进而扩展到整个团队的需要。从个人和团队两个角度着手，分析参与者的行为和态度发生转变后对提升团队和个人表现所起的作用。只要他肯改过，团队必将既往不咎诚心接纳。最后，培训实践的成功证实了游戏中积累的经验的正确性。
&&&&做汇报总结时一定要从容不迫，切不可因为时间关系而偷工减料，漏掉必要的内容。汇报总结部分可以简短以留有充足的时间进行最大限度的游戏活动，毕竟游戏进行中会出现无法预测的戏剧化因素。汇报总结是团队展现其技能的主要机会，也是培训师检验培训成果的主要工具。所以一定要留出充裕的时间在下一项游戏开始之前完成总结工作。分类： |户外拓展——累并快乐着-tanluzhe1的博客 - 我的地球城
被访问过 84 次
户外拓展——累并快乐着
& & 上周日，我跟朋友参加了举办的户外拓展活动。这注定是一个艰难但着实充满意义的一天。正所谓人生处处是课堂，只要去用心去体会，何处不修行....它带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。 我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！　　在这个过程中，我深刻的理解到了什么叫“团队”回顾训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。 没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。 这次训练的全过程中，所有的队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。　　这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。　 我很感谢能通过举办的活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。在这次拓展中,安排的训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力，团队的集体智慧的体现和团队的创造力。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好；个体对团队的关注应该远远超过了其自身!关键词：更多关注：
我要评论：
文章日志分类如何制定户外拓展训练计划,拓展新闻,郑州拓展动态,郑州拓展新闻,郑州拓展行业新闻,郑州培训动态-郑州铭远拓展
公司网址： & 咨询电话：400 070 1988
各分公司及分支机构链接
各分公司及分支机构
焦作市分公司
您现在的位置 &&
&& 如何制定户外拓展训练计划
如何制定户外拓展训练计划
&&&&& 户外活动无论规模大小，均是以融入大自然，享受大自然、体验大自然为目的。能否把一次户外活动搞得成功，很大程度上要看计划和组织的好坏。在制订活动计划、状态和组织实施计划三个阶段中，每一环节事先都必须予以充分的考虑。&
一、制订户外活动计划。
&&&&& 俗话说：良好的开端是成功的一半。在开展户外拓展活动之前，必须制订一个详细的活动计划，制订计划一方面是使户外活动的目的性明确，即确定活动内容，另一方面可以帮助组织者考虑得更周全。计划的周密与否直接影响到活动开展的效果，一个完整的户外活动计划应包括：活动内容及预期效果，人员组成、活动时间及日程。
&&&&& 1、活动内容。
&&&&& 首先要确定户外活动内容，以休闲为主，还是以探险为主。若是探险活动，那么还必须收集一些背景资料，如危险性和成功的可能性，地理、气象和民俗等方面的资料，掌握前人成败的经验和教训。探险活动前期必须进行专项技术和体能的训练，民间的探险活动很难集训，那么业余时间的培训也必不可少的。
&&&&& 活动项目必须是可行的，户外活动具有一定的挑战性和危险性，有些活动在技术、体能和经验方面要求具备一定水准，因此，任何超过自身能力范围的项目，尽管很刺激、很具吸引力，也不要轻易去冒险。探险活动不是“冒险”切忌单凭热情或为争一口气而贸然行事，80年代的为与外国人争得首漂权的一些漂流活动，在许多尚不成熟的情况下发生的殉难事件，以及94年阿尼玛卿的山难事故，都是对我们的警示。
&&&&& 确定活动内容之后，则需据活动规模的大小来确定参加人员和具体的时间。
&&&&& 2、人员。
&&&&& 根据户外拓展活动内容确定人员组成，或根据人员组成确定活动内容，如何进行合理的安排需要组织者悉心地筹划。比如，当人数较多时可以安排户外露营，徒步登山等活动，而不宜进行攀岩活动，若仅仅是几个志同道合的朋友相约出行其安排则具有较大的灵活性。
&&&&& 3、日程。
&&&&& 合理安排户外活动人称，以在有限时间里使大家都能够得到最大快乐，是计划完善与否的关键。一般的户外活动大多在周末，在活动场所与食宿地之间的往返要花掉一部分时间（露营除外），因此交通、食宿与活动要作充分的考虑。
二、户外活动的准备。
&&&&& 一旦确定了户外活动计划，下一步便是着手进行各项准备工作，准备工作包括针对活动项目的专项技术和体力的锻炼，物资装备以及食品的整理、筹措。
&&&&& 1、& 专项技术训练。
&&&&& 指户外活动项目中具有技术成分的迅速，比如攀岩、溯溪等。训练应在资深或教练的指导下进行，如进行自然岩壁的攀登。事先可在人工场地练习数次，掌握基本的技术要领，这样在户外的自然岩壁上攀爬起来则更能体现攀岩的乐趣。
&&&&& 2、& 物资装备和食品的准备。
大型活动，需要特殊装备或时间较长活动，如登高山、漂流、需要认真作好准备工作，根据人数和活动时间列出所需各种物品的清单，然后逐一进行准备。
三、组织实施。
&&&&& 安全第一是户外活动必须遵循的首先原则，无论是什么内容或形式的户外活动都可能出现意外，因此安全是组织户外活动的前提。组织者必须充分考虑到各种危险因素，并预先采取防范措施，同时应加强大家的安全意识。
&&&&& 组织实施户外活动是一件繁杂的事，应由热心而又具备组织才能的人来担当。在户外有时大家意见不统一的时候，这个人得作用便会充分发挥出来。一个人的作用总是单薄的，因此分工则显得尤为重要，交通、食宿、物品等需要有人负责，人数较多的时候可以分成几个小组分头进行，尽量使人员搭配合理。
&&&&& 在项目进行过程中经验丰富者具有举足轻重的作用。一可以使活动的安全更有保障。二可以使大家的体验更加深刻，尤其对于技术性强的活动项目。
&&&&& 最后要提醒大家的是，善后工作常常被忽视，其实在活动结为最容易发生意外。这时大家都进入兴奋之后的疲劳，组织者应妥善安排善后事宜，使大家乘兴而来，满意而归。
户外活动无论规模大小，均是以融入大自然，享受大自然、体验大自然为目的。能否把一次户外活动搞得成功，很大程度上要看计划和组织的好坏。在制订活动计划、状态和组织实施计划三个阶段中，每一环节事先都必须予以充分的考虑。&&
一、制订户外活动计划。
&&&&& 俗话说：良好的开端是成功的一半。在开展户外拓展活动之前，必须制订一个详细的活动计划，制订计划一方面是使户外活动的目的性明确，即确定活动内容，另一方面可以帮助组织者考虑得更周全。计划的周密与否直接影响到活动开展的效果，一个完整的户外活动计划应包括：活动内容及预期效果，人员组成、活动时间及日程。
&&&&& 1、活动内容。
&&&&& 首先要确定户外活动内容，以休闲为主，还是以探险为主。若是探险活动，那么还必须收集一些背景资料，如危险性和成功的可能性，地理、气象和民俗等方面的资料，掌握前人成败的经验和教训。探险活动前期必须进行专项技术和体能的训练，民间的探险活动很难集训，那么业余时间的培训也必不可少的。
&&&&& 活动项目必须是可行的，户外活动具有一定的挑战性和危险性，有些活动在技术、体能和经验方面要求具备一定水准，因此，任何超过自身能力范围的项目，尽管很刺激、很具吸引力，也不要轻易去冒险。探险活动不是“冒险”切忌单凭热情或为争一口气而贸然行事，80年代的为与外国人争得首漂权的一些漂流活动，在许多尚不成熟的情况下发生的殉难事件，以及94年阿尼玛卿的山难事故，都是对我们的警示。
&&&&& 确定活动内容之后，则需据活动规模的大小来确定参加人员和具体的时间。
&&&&& 2、人员。
&&&&& 根据户外拓展活动内容确定人员组成，或根据人员组成确定活动内容，如何进行合理的安排需要组织者悉心地筹划。比如，当人数较多时可以安排户外露营，徒步登山等活动，而不宜进行攀岩活动，若仅仅是几个志同道合的朋友相约出行其安排则具有较大的灵活性。
&&&&& 3、日程。
&&&&& 合理安排户外活动人称，以在有限时间里使大家都能够得到最大快乐，是计划完善与否的关键。一般的户外活动大多在周末，在活动场所与食宿地之间的往返要花掉一部分时间（露营除外），因此交通、食宿与活动要作充分的考虑。
二、户外活动的准备。
&&&&& 一旦确定了户外活动计划，下一步便是着手进行各项准备工作，准备工作包括针对活动项目的专项技术和体力的锻炼，物资装备以及食品的整理、筹措。
&&&&& 1、& 专项技术训练。
&&&&& 指户外活动项目中具有技术成分的迅速，比如攀岩、溯溪等。训练应在资深或教练的指导下进行，如进行自然岩壁的攀登。事先可在人工场地练习数次，掌握基本的技术要领，这样在户外的自然岩壁上攀爬起来则更能体现攀岩的乐趣。
&&&&& 2、& 物资装备和食品的准备。
大型活动，需要特殊装备或时间较长活动，如登高山、漂流、需要认真作好准备工作，根据人数和活动时间列出所需各种物品的清单，然后逐一进行准备。
三、组织实施。
&&&&& 安全第一是户外活动必须遵循的首先原则，无论是什么内容或形式的户外活动都可能出现意外，因此安全是组织户外活动的前提。组织者必须充分考虑到各种危险因素，并预先采取防范措施，同时应加强大家的安全意识。
&&&&& 组织实施户外活动是一件繁杂的事，应由热心而又具备组织才能的人来担当。在户外有时大家意见不统一的时候，这个人得作用便会充分发挥出来。一个人的作用总是单薄的，因此分工则显得尤为重要，交通、食宿、物品等需要有人负责，人数较多的时候可以分成几个小组分头进行，尽量使人员搭配合理。
&&&&& 在项目进行过程中经验丰富者具有举足轻重的作用。一可以使活动的安全更有保障。二可以使大家的体验更加深刻，尤其对于技术性强的活动项目。
&&&&& 最后行远顾问要提醒大家的是，善后工作常常被忽视，其实在活动结为最容易发生意外。这时大家都进入兴奋之后的疲劳，组织者应妥善安排善后事宜，使大家乘兴而来，满意而归。
上一篇内容：
下一篇内容：
人才招聘 | 广告联系 |
报名热线：400 070 1988 2 01 传真：1
郑州铭远企业管理咨询有限公司 版权所有 @ 2009 Powered yiher design
豫ICP备号&点击上方“姑婆那些事儿 ”可以订阅哦！4月19日姑婆推出的《APP推广狗的道歉声明：老板对不起，让您失望了》引起广大APP推广伙伴的共鸣。姑婆秉承提出问题，解决问题的良好态度，推荐这篇lulu在4月12日姑婆线上沙龙的分享稿旨在让大家了解如何在产品的不同阶段，制定相对应的推广策略，让产品推广者能够用最低的成本，获得最佳的推广效应。不要太爱我哟~什么是运营呢？我之前在《从零开始学运营》里看过一句话总结的非常好：一切能够帮助产品推广、提高用户认知、促进用户使用的手段就叫做运营。我很认同这个观点，虽然看起来很简单的一句话其实包含了三个方面——第一、前期产品推广；第二、中期提高用户认知，也就是我们说的品牌曝光；第三、促进用户使用，换句话说就是后期用户运营。这三个方面是我今天分享的主要内容点，下面就来为大家一一讲解一下：一前期产品推广1产品用户定位如何定位产品用户与我们接下来的推广方向有直接的联系，我们的用户在哪里，就决定了我们不同的推广方向。那我们怎么去定位呢？那就需要仔细考虑如下三个问题：1，我们的产品是什么？2，产品的用户有哪些？在哪里？3，我们可以解决用户的什么问题？为用户提供了哪些服务？拿我朋友写的小说网站来举个例子。首先我们把这三个问题套进去试试：我们的产品是什么？小说网站，魔幻小说网站。我们的用户有哪些？在哪里？小说迷（包括学生群体+白领等），他们分布再度娘的小说贴吧、知名的各大小说网站、各大小说群等等。请输入解决用户什么问题？很多小说迷闹书荒或者不想花钱，我们给他们提供永久免费的在线小说阅读。你看！永久免费和原创就是我们的产品亮点，在找到了这三个问题的答案以后，其实我们的推广方向大致基本上就出来了，地推还是线上，或者二者结合侧重比例相对分配，方向出来后就是具体的执行方案确定了。2各类账号提前注册，提前了解平台规则1，各大应用市场、论坛、社区账号注册并分类。了解各个平台的规则，首发规则、推荐规则，论坛有发帖的规则，记录成详细的excle文档，方便查阅和以后的流传。2，微博、微信等社区账号的搭建。提前搭建好这些阵营，以防后期品牌做大被他人抢注带来的损失。3，应用市场推广群等资源积累。特别对于APP推广的朋友来说，加入这类群还是比较重要的，因为很多消息第一时间都是通过官方的群来发布的。以免错过一些活动和专题。3竞品分析当我们前期工作都准备好的时候，接下来就是要打响前奏了，了解对手实力，做好竞品分析，通过竞品分析找到我们自身产品的优势和机会，那我们在竞品分析的时候要了解些什么呢？1，竞品大概数据：他们在各大应用市场上的下载情况，网站的流量数据情况，通过旁敲侧击去了解尽量真实的用户数据，比如看流量有一些第三方工具；2，做ASO和SEO要去观察竞品做了哪些热词。为什么他们下载量大，流量高这里给大家推荐几个搜索热词的工具。ASO可以用：/apphot.htmlSEO可以通过：站长关键词选取工具：http://s./baidu/words.aspx3，竞品用户大致分布：他们在哪些城市做的特别好，哪些城市不好，他们做得不好的城市我们有没有机会赶超，他们一二线用户多还是三四线的用户多。4，产品优缺点对比：和竞品相比，我们的优势在哪里，有哪些更吸引人的地方。比如前段很火的打车软件，你要如何说服快滴的用户去用滴滴？1、响应快2、返现多。所以我们做好竞品的数据分析以后，我们的推广策略就大致有个方向了。二中期资源拓展1各大CP、渠道、媒体资源积累1，同行cp：同行之间的交流是必不可少的，小道消息可以帮助你提前预知行业的风吹草动；2，合作渠道拓展：可以实时了解目前行业内的一些情况以及合作形式，比如积分墙等；3，媒体联络：一些创业型公司没有专职的PR怎么办？这些媒体资源就必须由我们运营人员去把握联系了。2SEO优化网站的SEO优化分两类：第一种就是像很多网站一样，非常简单，内容很少；第二类，像姑婆那些事儿的官网（)，很多内容的站点。这两类的站点优化的思路和手段是略有不同的，对于第一类站点来说，在之前注册好账号的论坛社区发一些软文，带上链接为网站引流，是比单纯的做网站内容要重要的多，而且铺开的面尽量要广，可以每天观察后台的数据，整理出优质的来源。第二类像姑婆那些事儿的官网本身是属于偏重内容型的站点，就要多注意内容上的优化和以及标题关键词的选取，这就可以用到上面为大家推荐的几个工具。至于具体的内容应该怎么优化，后面第三大点会详细讲到。除了以上几点大家还需要注意下面两点——1，除了PC端官网优化以外，创建好Mobile端的网站。现阶段用H4做的网页会比用H5做的网页获得更好的排名；2，无论是PC端网站还是Mobile端都不要过于追求酷炫，取用户和搜索引擎的平衡点。3妥善利用媒体，让曝光最大化首先我们要对媒体有一定的区分，在利用媒体为我们造势宣传的时候需要注意以下几个方面:1，媒体不仅仅只是我们发布软文的平台，而是能够传递大众需要的资讯或信息。媒体是面向大众的，不是为你一个企业服务的，所以企业在发布媒体信息的时候要避免新闻通稿的形式，没有人会去关注，企业在通过媒体在进行宣传的时候就要去寻找自身的亮点。2，如何找到自身亮点。创始人背景（给用户一种信任）、融资背景（至少在业内名气上升）、产品创新点（与大众息息相关）、实时热点结合（提高曝光度），这些也是可以让媒体主动找上门来报道的一些关键点。3，并不是任何媒体都适合自己。拿科技新媒体来说，虎嗅网和钛媒体都侧重互联网企业商业模式的讨论，拿微信公众号来说，姑婆那些事就是侧重网络干货分享，找到适合自己的媒体曝光，转化率才会更高。4，互利共赢。媒体是需要内容的，而我们是需要曝光的，大家各取所需，但是这还是要建立在平时多和媒体人员互动沟通上，没事帮帮忙提供点内容什么的，如果实在紧急的时候花点钱也是必要的。三用户运营1活动运营说到活动运营就必须要有活动策划，如何进行活动策划呢。我觉得我们小学的时候老师教我们写作文的技巧可以套用：时间、地点、人物、起因、经过、结果。我们要在什么时间办活动（节日？周年庆？）地点是线上还是线下？哪些人可以参与？我们做活动的起因是什么？想要达到什么目的？准备花多少预算？活动流程以及过程如何把控？活动效果如何评估？最后就是活动结束后的总结。2内容运营1，首先我们必须先了解用户的需求。为我们的用户提供他们需要的内容。2，确定内容机制。确定好内容以后，我们就需要确定内容的来源是直接程序采集或ugc还是自己编辑创作做原创，不同的来源就意味着我们在机制上的不同，如果是ugc我们就要做好引导设计，做原创那就要请编辑。3，需要制定目标。对我们的内容进行效果评估，这些内容是不是真的是用户所需要的，哪些内容是用户更关心的，用户最关心的内容我们需要在第一时间让用户看到，比如可以做专题，放banner等。4，优化产品用户体验。检测每个页面的转化效果，比如登入注册按钮，提高注册转化率，最后要对用户进行区分，抓住核心用户，考虑如何通过内容让核心用户为产品付费，怎样的内容用户会为他们付费。3社区运营（用户运营7字诀：拉新、留存、促活跃）通过一定的手段获得新用户、留住老用户，提高活跃度，社区运营就需要我们结合上面的活动以及内容来做判断。小贴士以上三点都是对产品用户的一个研究和对产品的优化，就是希望让用户用到极致。当然运营是需要根据不同场景去切换的，并不是固定的模式，今天给大家说的只是一种思考的方向，并不希望把大家的思维局限在此，还是需要不断创新。感谢大家阅读至此，谢谢！本文由姑婆那些事儿首发，转载请注明本文出处，并附带本文链接，违者必究。/app/77.html姑婆那些事儿互联网推广运营知识分享平台，关注移动推广（android，ios）运营，网站推广运营、校园推广及互联网领域最新动态 。网站：/微信：gupo520新浪微博：姑婆那些事儿长按指纹，识别二维码关注一，推广策划回复“1”，看“如何策划高效的市场推广运营方案”回复“2”，看“最全APP运营推广秘籍”回复“3”，看“App品牌初期搭建的九条建议”回复“4”，看“惠锁屏如何在一年内做到千万用户”回复“5”，看“搞定app推广，一人足矣”二，校园及线下推广回复“6”，看“校园推广=做人心+做资源”回复“7”，看“零基础构建校园推广体系”回复“8”，看“史上最全校园推广渠道攻略”回复“9”，看“高校微信号团队组建、运营与推广”回复“10”，看“资深商务教你做线下推广”三，运营心得回复“11”，看“用户运营环节攻略”<section class="tn-Powe　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们本文转载于渔鱼的新浪博客，如需转载，请注明出处。创业大潮来袭，诸多有志之士由于新创一个项目的原因，所以招人是一件非常头疼的事情，我们前后招了两位不同类型的人A和C，从中作了充分的比较，事实证明还是人品居首位，能力可以慢慢培养。现在的人大部分都是眼高手低，好高骛远。大公司和小公司，我们该如何选择？这个问题，可以和“我的生活费怎么又用完了”、“为什么我努力追求TA却不喜欢我”并称学生时代三大疑难杂症。点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们南京头条是南京本地最大的公众平台，您身边的信息专家，生活在南京的朋友还没有本文作者：徐申（微信号：smallhc），同学帮帮市场总监（同学帮帮，靠谱的大学生实践平台）。主要负责PR,BD，线上及线下推广等市场相关工作。毕业六年，曾在网游，电商，移动互联网各种跨界，但一直一来都在从事市场推广相关工作。本文是李想在去和经纬投资沟通交流的时候，速记员的整理节选。点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们姑婆问过很多运营推广圈的朋友，是什么让你在这个圈子里坚持下去？很多人的回答点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们世界那么大，谁都想出去看看，金九银十，中国最具潜力的移动互联网公司的HR急点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们国庆马上就到了，“双11”还会远吗？在这个全民网购狂欢的日子里，可以产生一计划写这篇文章的前提，源于我前段时间的愤世嫉俗和内心暴躁。有一次我问grace：我觉得我以前没这么愤青，看见自己看不惯的事情都是一笑而过，怎么现在一看见不合理的事情就想开骂？grace说：因为你帅！她这句话我已经让我无语好几次了。点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们本文由姑婆那些事儿高级BD群出品，QQ群号：。姑婆高级B先给大家看3个微信软文的威力（请原谅我，不能拿自己公司具体数据来分析软文对于APP拉新的巨大作用）点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们姑婆应广大用户和作者的要求，特建立此QQ群，方便SEM运营高手们交流，分享点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们文章来源于：品途网(微信号:pintu360)，欢迎大家关注。如需转载，请估计有不少人看到会大吃一惊，这得在应用市场花多少钱才能做到啊？不过很遗憾的告诉大家，我们根本就没在应用市场花过钱，全都是免费推荐的！下面我要告诉大家，我们是怎么做到的！点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们文章来源于：APP营销学院（微信号：appmkt）。作者：阳大白，一线平台点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们当姑婆想找工作入行的时候，很多前辈告诉姑婆：如果有机会，就一定先去大公司！9月12日，姑婆首场线下沙龙圆满结束，报名人数160，到场人数超过120。我是一个不爱旅游的人，但是因为做校园市场的缘故，也和一些旅游产品联合搞过校园活动，对旅游产品的需求和目标也算大致了解。今天这篇文章，我不讲首发要联系谁，首发是怎样的流程等这些细节，因为这些在开发者后台文档和姑婆其他小伙伴写的文章里头都有了。主要还是想说说我做过首发的几个应用市场，哪些地方需要特别注意的，希望能给在申请首发这条不归路的小伙伴带去一些用处。本人某电商付费投放小BD一枚，以下来总结下小米商店的资源，供大家参考下，以下会从资源汇总、投放策略等重点直接来分析。点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们本文转载于：顶尖运营（微信号：topyunying），欢迎大家关注。如需转点击标题下「姑婆那些事儿」关注我们文章转载于：运营控(微信号:yunyingkong),欢迎大家关注。如需转对于任何一家公司而言，SEO与SEM都将是其从互联网上获取用户的重要手段。就和其他渠道一样，SEM有一定的精准度，效果显著，成本也可控。这是一个独特的获取高精准度用户的手段。”这是数字营销领域的知名专家Avanish Kaushik对搜索引擎营销的一段解读。gupo520有温度的互联网原创干货分享平台。关注网站推广运营，移动推广（android，ios）运营，在线教育，校园推广等话题。热门文章最新文章gupo520有温度的互联网原创干货分享平台。关注网站推广运营，移动推广（android，ios）运营，在线教育，校园推广等话题。