南京金智教育信息科技怎么样？
从公司里面的人，待遇，和发展前景说一下
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已经离开金智了，仅仅表达自己的看法，偏颇的地方还望谅解。公司在将军大道上，相对偏一些，反正没有车就挤公交吧，习惯了就好；可能由于偏僻导致地价较低吧，园区占地蛮大的，园区绿化以及办公环境都挺好的，还有足球场，室内羽毛球馆，篮球场等设施，在金智这个规模上，能做到这些确实很好了；午饭有饭补，晚加班有加班餐，伙食挺好的呀，以前不想吃路边摊，天天蹭金智晚餐，哈哈；大概因为公司规模还不算非常大吧，感觉金智的人事、行政挺好的，能做好一些小事，而不是把工作只当成工作来做。说了好的方面，来说说不好的方面246加班。公司号称要转型为互联网公司，实行246加班制，我从没有加过，但看到过有同事加班不断，奇怪怎么不学点好的？建议金智实行加班工资制，在加班和加班成本之间做一个折衷，毕竟效率和收益才是金智真正需要的，滥加班只是在感动和麻痹自己；技术方面。如果你是刚刚毕业的大学生，那么来金智可以学到入门的技术，但是金智毕竟是一家传统型的公司，对业务和订单的关注度超过技术，销售本位，所以如果你工作多两年又不想转型，那么在技术上就会遇到瓶颈。收入方面。南京就这个收入水平吧，教育行业就这个样子吧，反正说了那么多，还是掩盖不了一个事实，金智的工资水平行业偏低，这也导致了目前公司人才流失严重的现实。感觉目前金智偏爱招应届生，实习生，便宜又好用吧，在我看来是饮鸩止渴。
作为一个常年混知乎的人来说，终于有一个可以大！胆！说！有！话！说！的问题啦！刚入职一年，也算是个纪念。公司地理位置及配置：如以上各位所说。占地确实大，我去云柜拿个快递要走好久= =但是云柜好好用……公司待遇福利：我是校招进来哒，工资和当初承诺的一样，同时会有专门的培训，过个节领导还会在群里和我们商量发什么福利，让我们自己挑，很用心。主管的办公桌就在我后面，不知道他有没有看到我经常发呆偷懒⊙﹏⊙b加班制度：具体如以上所说，不过我是自己选择加不加，出于对工作负责的态度，我都是会完成每天的工作再走，无所谓啥加不加班，相比于某些压力大的同行企业，我觉得可以接受。午餐我觉得很好吃啊！酱鸭什么的。不过毕竟众口难调，我觉得荤素搭配和味道上来说是挺好的，而且有餐补，每天刷一块钱。 （现磨咖啡也是一块钱）啊不知不觉到饭店了，先退了。晚上我来开启吐槽模式——————————————————————————刚刚打错字了，是饭点∠( ? 」∠)＿ 接着来吐槽，我不喜欢加班，我待的这个部门大家都加班……我不喜欢占用过多的私人时间，而且我感觉大家也不像是有激情的加班，有时候我的话题很冷门，感觉和大家聊不进去，有点难过。 公司如果要发展的话，还是要注意员工的关系，不过成长可能就是这样吧。 当初我也百度问过金智怎么样，说得有好有坏，一千个人有一千个哈姆雷特。如果我提到的有契合楼主的点，欢迎来做同事??(*?????*)??
谢邀！)阿，其实也没人邀啦(＝。＝)前几天去金智面试，谈一下我的感想。公司位置在将军大道，有点偏，不过听说有班车覆盖。有自己的园区，园区内环境不错。)貌似还看到了足球场和篮球场。安排面试的hr挺负责的，给人的感觉很亲切。很快安排了技术面试。面试官先问了一些基础，然后针对我之前做过的一些项目聊了一些应用方面的事情。感受很好的是，在问完我之后，面试官跟我介绍了他们的产品和业务形式，然后对我刚才的回答中不太合适的地方做了简单的讲解。让人感觉不像是单方面的面试，更像是双向平等的交流。(≧?≦)最后虽然面试没有通过(Ｔ▽Ｔ)，但是感觉这家公司的整体给我的印象很好，希望以后还有机会能进去呢。刚好看到这个问题，就忍不住来回答一下了~不过怕万一被认出来太尴尬，我还是匿了吧！
优点：食堂饭菜还可以，不过这也不算优点吧，是金智科技的福利顺带给金智教育的。缺点：（摩拳擦掌中。。。）1：周2周4周6加班，胡来，有事没事加，不加领导心虚，你看人家华为也在加么，互联网公司都是996哎，对，我们996吧。2：领导没信用，那个姓周的长得像达赖喇嘛的人渣，在金智呆过的都知道，本来有季度奖的，一个季度发一次，大概是工资的一半吧，再加上年终奖一个月，也就是传说中的一年15个月工资了。后来姓周的说改成年底发，结果拼死加班等到年底，居然只发一个月不到的工资，完全忽悠员工。3：离职率比外包工资还狠，每年发完年终奖后整个部门的开发全部离职。毫不夸张。4：实施领导开发，这公司居然也有项目经理的，全是实施出身，整天催命，要是你遇上那个又黑又胖又姓乔的，呵呵。。。这里开发是最不受尊重的。5：所有问题的核心，还是领导层的问题：务虚。
今天刚入职。趁中午休息先粗略回答一下。来面试的时候，到了发现是一个很大的园子，貌似不错。就是位置很偏，在南京江宁将军大道，还好离S1地铁不远。办好入职手续，去领电脑的时候，让我大跌眼镜，给的是很早很早的台式机，方屏显示器，CPU是奔腾的，行政人员现给安装了一个内存条，总共4G。作为一个开发人员，这配置让我很失望。想想人家公司都是MAC，那个失落啊。用了半上午，坚决改回自己的带的笔记本。食堂饭菜一般，三菜一汤，虽然比不上我上家，不过还好了，反正我现在需要清淡饮食，上周体检，轻度脂肪肝。办公室是开放式的，大但不满，关于这点一半一半吧。空调开着很暖和，南京的冬天啊。过两天再好好感受感受来写。匿了。---------------------------------------------------------------------------下午上班，领导说一般不让使用个人的笔记本，只好换回来了。T_T晚上加班，吃完晚饭回来发现每桌一个平安果，包装非常精美，哈哈，明天就是平安夜了。
在教育信息化行业，还是很牛逼的。
一晃在wisedu也有些年头了，林林总总也经历过不少项目了，先说一下结论：整体而言的话还算过得去吧，如果苏宁算二流电商的话，wisedu算二流软件公司吧（嗯，这里有我自黑的成份）。说到苏宁，其实很多离职的同事都跑去苏宁了，没辙人家钱多。公司业务：wisedu在传统的高校信息化领域在国内还是蛮强的，大概是NO.1，但是在转型新兴业务方面目前还没有取得比较成功的成绩工作环境：开放式的环境，目前在学着搞互联网公司的氛围。加班的话还行，有时候也会很牛逼地896，当然强度的话是肯定达不到互联网公司的，money同理。其实公司人挺多的，项目组也很多，各个team都有自己的风格，差别还挺大的。我们这边比较松散，当然需要紧的时候通个宵也会有，不是很忙的时候大家都可以「慢」一点。待遇：据说不让说，既然选了教育行业就别指望跟人家电商一样土豪了嘛~嗯，补充一句：金智在南京其实还算不错的还是匿了吧，影响涨薪神马的可就不好了~哇咔咔~
最近公司往互联网转型，so每周246固定加班，就是6*12工作制，放心好了，公司大boss也会陪着你们一起加班的。有人问真的有这么多事情么？互联网的加班文化当然要学啦！不然怎么转型？没什么事也得待到那个点回去——！公司虽然号称是整个行业的老大，但是薪资是整个行业最低的，所以其他竞争对手经常用double+的工资来挖人，因此也号称是教育信息化行业里的黄埔军校。。摊手。。公司体系各种不完善，虽然你拿着一个岗位的工资，但是至少要干2个岗位+的工作，公司对员工也没有完善的成长体系，进去了就是放养，除非哪个领导看中你单独培养。但是这种机会少之又少。不过公司也有好的地方，学到了一丢丢的互联网精神，有一丢丢的以人为本，比如246的下午茶，比如4楼所谓的互联网式的办公环境。楼上的所谓园区环境，那也是沾了爹妈金智集团和兄弟公司金智科技的福，08年才成立的公司每年基本属于亏损的公司哪有钱搞这些。（尾款不是你想收想收就能收）。公司大boss正带着大家奔向互联网的光明世界～～
腆着脸在入职的第二天跑来回答这个问题。 首先来说说公司环境。公司在偏僻且遥远的金智园区内。还好有班车，给了一条活路。 园区环境如楼上所说是不错滴，喷泉、篮球场、足球场、网球场，虽然还没去过，但是都是有的。食堂虽然老有员工吐槽不尽如人意，但是我觉得跟外面油淹过菜面的外卖比，健康又美味了。。公司给刚毕业的小鲜肉或者大龄单身男女们有提供住宿，听说宿舍条件还不错~接下来谈谈公司发展。新广告法规定了不能用最大，最厉害，最棒这些词。那么。。能不能用the
best？哈哈。。开玩笑的。。但是公司现在做的移动校园、数字校园、幕课还是具有很大的发展前景的，公司现在在向互联网转型，要招募一大批有意思有技术的程序猿。已经发展了20年的公司希望能在他们的带领下蹦蹦哒哒的走向更光明的未来吧~那既然前面提到了互联网化，就不得不提加班了。。。我还没有加过班，但未来一定会加班。。说实话从我过去经历过的看现在一般没什么公司不加班了，而且加班与否一般是由目前手里的活和工作效率决定的，能不加班就不加吧。。。万一真要加了就保持一个良好心态吧。。薪水的话是与个人能力挂钩咯，不过在南京算具有竞争力的了。最后聊聊人的关系。我一直觉得好的同事或者上级是可以挖掘你的亮点激发你的潜力让你不断进步的~当时最吸引我来金智的就是这这一点了吧！哦！对了！听说四楼还有个经理有培养人才的怪癖。。。反正公司氛围我觉得还不错啊。。目前接触过的本部门，其他的部门的人都让我觉得很好相处。。工作上的事认真而不马虎，该咋样咋样，其他事儿就是各种逗比。。。爱玩爱笑爱吵爱闹！―――――――――――――――――――能看到最后的你一定是真爱！所以一定要听完我的吐槽！公司的班车路线太少了！而且没有到仙林的！！连到直达仙林的公交车站台的停靠点也没有！我就是想加班也没法加班！有哪位仙林的现在的、未来的同事快快现身，赶快来一起跟我提出这个并不过分的要求吧~就算没有仙林的，来个鼓楼的也好呀~
公司的人挺好的，环境也很好，待遇我不太清楚，发展前景我觉得还是不错的…感谢关注我，我叫乌托邦，微信号：mywowo888，我在写《微商日记》，及时更新我在微商之路的成长与思考，不华丽的文字，不夸张的语句，只为能帮上你走上正确的微商挣钱之路。【有需要微商推广联系QQ备注窝窝广告】
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文章总数:3448页面总数:1分类总数:23标签总数:83评论总数:215浏览总数:453394顺丰快递可以加盟吗？如何加盟？_全球加盟网
16:20:46.0　来源: 　
如今网购市场的发展也相应的带动了物流行业的发展，因此不少人开始从这个领域下手进行投资。顺丰快递作为行业中的领军品牌一直备受人们的关注，而企业一直在业务上的拓展也为人们带去了很大的便利。未来物流行业的发展将会继续呈现良好的趋势，所以把握住这样的品牌必然会带来很大的利润。投资者要问了，？这当然是肯定的，只要你能够符合企业的要求必然可以一同来发展。那么，如何加盟？下面就让小编来详细解答。
顺丰快递加盟条件：
1、投资者需要具备独立的法人资格，具有相关的合法营业执照；
2、需要投资者有固定的场所和店铺，且必须配备好相关的设备；
3、需要提前拥有一直能够与工作相匹配的团队；
4、需要具备一定的经济实力，并且能够配合好总部进行日常运营；
5、需要配置至少一辆以上的运输车以便更好的展开日后的工作；
6、前期需要在合同签订后缴纳相关的加盟费和保障金；
7、需要认同企业的发展和经营理念；
8、承诺不向任何人泄漏企业的机密和资料。
顺丰快递加盟流程：
1、投资咨询：投资者需要通过电话或网络来索取相关的加盟资料，并且填写加盟申请表，连同自身的所有材料一并寄到企业总部；
2、企业会有专员帮助投资者进行整体的评估和分析，选择的需要项目、确定合作的套餐形式；
3、实地考察：总部会派专员带投资者去进行实地的考察；
4、资格审核：对投资者进行审核，并且确认投资资格；
5、签订合同：双方在确定合作意向之后，在自愿且同意的情况下签订合作协议，并且正式生效；
6、缴纳费用：投资者向总部缴纳一定的加盟费和品牌保证金；
7、技术指导：总部会对投资者进行一系列的综合培训；
8、后续支持：后期会一直跟踪指导，针对投资者和加盟店出现的问题给予快速的解决。
顺丰快递可以加盟吗？只要符合小编介绍的条件自然可以快速的开启致富的事业，按照企业的加盟流程来一步一步去做，就能够第一时间了解到所有信息，即使没有相关的经验也能够在总部的带领下得到发展，必然可以带来更大的营业利润。
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All Rights Reserved.&&沪ICP备号&&增值电信业务经营许可证：沪B2-PE大佬赵忠义的实业经：如何玩转智能快递柜？
导语“不能做企业操盘手的PE不是一个好投资人”。对于智能快递柜，业界褒贬不一。它解决了哪些痛点？它的盈利模式是否清晰，它会不会面临像滴滴打车那样的尴尬，烧钱无数，盈利无术？从PE界投身实业界，创办了云柜互联的PE大佬赵忠义对智能快递柜会有哪些独到的认知“干货”？
3月的一个普通的工作日，赵忠义出差刚回到深圳，就在办公室见了好几批人。不过与以往不同，他见的并不是企业管理者，而是投资人。
从曾经的“10大私募股权投资家”，昆吾九鼎投资管理有限公司创始合伙人之一到如今的“1号柜”品牌创始人、深圳市云柜互联科技有限公司（以下简称云柜互联）董事长兼CEO，赵忠义对于这种角色的转换“感觉心里踏实”。
在PE界，“九鼎凶猛”是公认的。这家在2007年才成立的股权投资企业，以“PE流水线化”的商业模式，在短时间内崛起于业界，到目前已经累计投资企业超过200家，其中已上市及上市在审企业达60余家。其中，赵忠义主导了对金杯电工、佰利联化学等一批优质企业的投资，取得了高达十几倍的回报。
人们常说，投资是人生职业的最后一站。事实上，如今很多做实业的人都转向了投资，如何伯权、柳传志、俞敏洪、徐小平、李开复等等。这些实业界的大佬有运作企业的成功案例，而转向投资后凭借产业背景和经验，在审核把控上都会占优势，相应的成功几率会增加不少。
而在赵忠义看来，从投资人转向企业操盘手，虽然被很多人误解为比较虚，做事都在表面，沉不下去，但实际上对应的优势、赢面还要更大一些。
“我做PE的时候看过的企业都有几千家，在那个过程中我总结出了一些企业的共性。”赵忠义总结道，企业的运营需要经验和相关知识，每个业务板块或者说功能模块都需要相应的专业人员，如营销、日常管理、品牌、财务等等，但是在这些专业的人员之外，还需要有一个人跳脱出具体的事务来把控企业发展的方向，这个人可能是董事长，也可能是其他人，但都可以称为企业的一把手。“一把手，五个手指，需要做的是五件事：第一，定企业的战略方向和商业模式，这是最重要的；第二，融资，企业必须要有钱进来，这只能一把手亲自去干；第三，找人，关键岗位的人员不仅仅是人力资源部门的事，而是一把手亲自找才行；第四，则是定好规则，包括激励措施，工作权限的分配等等。当这四件事做好了，企业就可以做到良好有序地运转。而如果做不好，那么第五件事就来了，那就是整天‘救火’。”
这是一种从自发到自觉的状态，赵忠义认为这个规律性的东西可谓“万变不离其宗”。一个企业如果没有一个好的战略方向和商业模式时，就没有人愿意跟随，投资人，好的人才都将付之阙如，更别提建立于其上的规则了。“而把这几件事情做好，或者是有意识的去做好，只有做过长时间投资的人，才能对这个东西有深刻的感觉。其他人，比如说从一线做企业上来的人，他可能做了很长时间才悟出这些道理来，但是投资者，当看过几千家企业后，早就把这些规律性的东西总结出来了。”赵忠义说。
虽然把自己定位为一号柜的掌舵人，将其他的具体事务交给了相关负责人，但是在创业的初期，似乎还是比做PE时更忙了一些，但赵忠义甘之如饴。他调侃自己的状态是“贱人赵”——总在见人（“见”与“贱”同音）、“出家人”——经常出差加班的人（“加”与“家”同音）、“夜总会”——夜里总开会。
在赵忠义的规划中，未来“1号柜”的市值至少要达到千亿以上，并且这一目标可能在五到六年的时间内就完成了。“否则的话，我对不起我自己，因为不值得我折腾一把。你看现在九鼎已经是两百多亿的市值，我只有弄一个更大的事情，才对得起自己。”
智能快递柜的模式推演
赵忠义口中“更大的事情”，实际上已经有了先行者和同路人。
在国外，早在2011年已经有电商巨头亚马逊在和的几个城市推出了智能快递柜“amazonlocker”，其与美国最大的办公用品零售商Staples合作，在其店内放置供用户自提的储物柜。而在国内，各类企业，资本也纷纷切入到智能快递柜领域，希冀解决“最后一公里”的难题，既包括像京东这样的电商，也包括顺丰，圆通这样的快递物流企业，还包括第三方企业如上海宝盒、深圳速来宝、三泰控股旗下的速递易等。其中，较为突出的速递易，据其自称，包裹投递量已经过亿，在全国40个城市开通了超过18000余个网点。
智能快递柜解决的问题很实际。小区里安装智能快递柜，快递员将快递货品直接存入其中，设备会自动将取货密码发送到收件人手机上，收件人可安排时间自行取货。
作为一个曾经的，看过几千家企业，眼光毒辣的投资人，把智能快递柜作为自己新事业的起点，赵忠义的逻辑是，这个领域存在非常刚性的需求，而智能快递柜能够解决这个痛点。
第一个痛点是快递员与收件人时间不匹配的问题。几乎所有网购的人都碰到过快递来了，自己却不在家的问题，没办法就只能另约时间，或者默默等待。而智能快递柜的存在将收快递分解为两步，将原本必须的快递员发快件和用户收快件的同步过程变成了快递员放置快递到智能快递柜，用户再取出的异步过程。“按照IT行业的规律，从同步模式到异步模式，效率的提升至少在五倍以上。”赵忠义说。
第二个痛点全性问题。一方面，对于收件人而言，快递员算是陌生人，陌生人敲门时要不要开门是个问题。事实上，犯罪分子假冒快递员的治安案件已经在全国发生过多起，从概率上来讲并不绝对，但是摊上一件就是绝对的事情，此类安全隐患不得不防。此外，因为直接到柜，而不是到户，赵忠义介绍说，在快递单的填写上，家庭地址都可以不写，而直接写上某某小区“1号柜”，甚至将来直接以一个会员号码的形式呈现，手机号码都不用写，这样就彻底保护了用户的隐私，解决了安全性的问题。另一方面，对于快递员而言，以往在分派包裹的过程中，在途包裹容易丢失，为了防止丢失，快递员只能选择将所有的包裹带在身边，或者要求收件人下楼取，这都降低了用户体验。而智能快递柜的存在则可以消除安全隐患，提升效率。
更为深层次和趋势性的原因是，当老龄化社会来临，物流业末端的快递配送还采取人工服务，人工操作的形式，这就意味着人工成本一旦涨价，快递公司的压力巨大。而采用“1号柜”这样的智能快递柜，拿设备代替人，将“人服务人”的模式变成“机器服务人”，那么服务的质量、标准化程度都将大幅度提高。
“末端配送需要提高它的机械化水平，这也是行业发展的趋势，也正是因为看到了这个巨大的机会，才让我下定决心，从一个投资人转变为实业企业的负责人。”赵忠义说。
不过，在获取了用户后，却不知道如何将流量变现，这种情况在互联网时代经常发生。事情是好事情，也有很多人用，但就是赚不了钱的尴尬困扰过很多企业。如何构建自己的盈利模式也就成为整个商业模式的重中之重。
在智能快递柜领域，通常的流量变现的方式包括几种：A、向快递公司快递员收费；B、向用户收费；C、广告费（柜体广告、视频广告、流量广告）；D、社区O2O；E、社区金融及社区生活服务。
赵忠义介绍说，未来“1号柜”还将通过构建电商平台、邻里社交平台、商家促销“体验式营销”平台（通过游戏和活动，精准的让客户享受到商家的试用产品，从而推广产品），来挖掘所获得的大量用户的价值，最终实现流量变现。
据了解，“1号柜”柜体由广告柜、快递柜、售货柜三大部分组成。广告柜进行广告展示，售货柜类似于自动售货机，多售卖日常用的快速消费品，采用O2O的模式，通过快递吸引过来的人流可以现场买货，也可以通过二维码导流到APP电子商城。
虽然不是先行者，但是面对竞争，赵忠义依托十多年的商业经验，对智能快递柜从商业模式到盈利模式的关窍都了然于胸，有更清晰的方向和全盘的考虑。
“不仅要产生规模效应，而且要快速地产生规模效应，迅速把网点数提升起来，这个是项目的核心所在。”赵忠义认为，加盟的模式大家都能想到，但是快速地加盟才真正是整体运作成败的核心。无论是广告模式，还是电商模式，都需要网点能迅速上规模，否则与广告商、供应商的合作都很难搞定。
目前，云柜互联已经进驻了深圳、东莞、佛山、福州、上海等城市，2015年年底实现5000个网点的布局，2016年要达到个网点，2017年则达到4万个网点。
而要达到他规划中的千亿市值目标，“1号柜”的数量对应在20万个网点。据其估算，39800元即可启动一个网点，一周内就可上线运营，最快1年收回投资，这对加盟商的吸引力不小。“我们有自己的研发系统和核心技术优势，申请了几十项智能箱领域的专利，现在跟我们初步洽谈加盟，感兴趣的人特别多，相信只要推开了，后续加盟发展的速度会越来越快。”
虽然在赵忠义看来，智能快递柜的前景非常好，但业内也不乏泼冷水的。中通快递副总裁金任群就在微信上表示：智能快递柜只适合于低频的快递产品，而不适合于高频的网络；自提柜是一种高价的非增值服务产品而非廉价的标准服务产品。
此外，同样为了解决“最后一公里”的问题，正在大力发展的无人机会否成为智能快递柜的替代？电商企业、快递物流企业自身切入到智能快递柜市场会否让竞争局势变得复杂？
对于这些疑问，赵忠义晒然一笑。在他看来，无人机的替代性是个伪命题。无人机送快递主要解决偏远地区的配送，而在人口密度高的区域，无人机根本无法替代。“你能想象小区里边有一百个无人机在飞的那种‘嗡嗡’声么？”赵忠义说，更关键的是技术替代的成本高昂。
至于电商或者快递企业切入市场的问题，赵忠义认为国外的电商、快递行业集中度高，基本上就是几大巨头，自建的话，使用率很高。而在国内，因为快递行业非常分散，哪怕是行业龙头的顺丰，其市场占有率也不超过15%，这样就导致使用率不高。这就意味着，智能快递柜的研发，运营只能第三方企业来做。
下一个财富风口
毛大庆离开万科引起了关于从“战略→组织→HR”的管理逻辑向“方向→HR→组织→战略”的管理逻辑转变的大讨论，这一点与赵忠义的一把手理论有异曲同工之妙。人们越来越认同，与努力和坚持相比，方向似乎更为重要。
作为PE界的“公众脸”，赵忠义对未来的财富机会，对“1号柜”方向性的东西有着自己独立的判断。在他看来，投资要跟着党中央，跟着政策走。“国家如今有两大战略目标：从制造业大国变成制造业强国，从服务业小国变成服务业大国。这两条思路每一个人要选一条对自己适合的进行细化。我选择的就是服务业提升路线。”赵忠义说，“人服务人”的模式肯定上不了规模，只有变成“机器设备服务人”的模式才能够标准化，做大。顺着这个大趋势，寻找当前服务业中还是手工作坊型的领域，用设备来代替人工，提升效率和品质，就能把握住财富的风口。“就像我们现在做的最后一公里配送的服务提升。”
做久了PE，就习惯多看个三五年，对趋势性的东西尤其敏感。比如，在当下的股权投资时代，赵忠义还专门为加盟商设置了股权置换环节，优质加盟商在一定条件下可成为云柜互联的股东。
在做投资的时候，赵忠义认为是以产品为中心，将自己的产品和服务卖给很多企业。而做云柜互联之后，整个模式倒转过来，成为以用户为中心。他认为，以产品为中心的模式，核心竞争力是将产品做到最好，而以用户为中心，其核心是搞清楚用户的需求，然后整合相关的产品资源来满足它。“未来的主流商业模式都会过渡到以用户为中心。”为了服务好用户，他将自己以前积累的所有资源都嫁接到了公司平台之上。
赵忠义笑言，以往投企业虽然有成熟的运营理念，但是告诉企业家们，人家不一定听，在具体执行中可能就走样。“走样我会很着急，但着急也没用，毕竟PE进去一般都是小股东。而我做云柜互联，我可以完全掌控，一切都按照我设计好的模式在走，所以心里踏实。”
在赵忠义的心目中，更长远的梦想是希望有一天能够做到以物流号码来代替原来的快递单的填写方式。在物流号码之下对应相应的个人信息，而且每人终生一个物流号码。其识别度高，将改变原来快递单信息要重新手工录入系统的过程，真正可以让整个物流系统进入到自动化处理时代。
值得关注的是，运营速递易的上市公司三泰控股，从市值10多亿到如今的过百亿，只花了两年时间。PE出身的赵忠义实现他的千亿市值梦想又要多久？
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