我不优秀，但我善良不虚伪，我有话直来直去！做事坦坦荡荡！我不聪明，但我肯定不傻，很多事，我都能看明白，只是不想说而已；因为人太聪明了会很累，有时候糊涂一些更快乐。我不喜欢勾心斗角，也不喜欢被算计，更不喜欢假惺惺；我喜欢真实的朋友在一起，不挖苦，不讽刺，不玩心计，不阿谀奉承，真诚的对待！世界之大，人海茫茫 ，能走在一起，真的是一种缘份。所以我会好好珍惜身边每一个对我好的人，真心和我相处的人！只发精品 拒绝糟粕以下十个牛逼公众号你一定要看看★长按二维码，选择“识别图中二维码”进行关注。明星潜规则微信号：yulequanmimi简介：揭密娱乐圈那些不为人知的潜规则，还有明星最新最辣的资讯八卦！▲长按二维码关注女人心计微信号：xinji656简介：教你做一个如何让男人永不厌倦的女人！不懂心计怎么降服贱人！▲长按二维码关注对不起我爱你微信号：xiaoshuo23简介：一个专门讲述男女间故事的地方，总有一篇触动你！▲长按二维码关注健康小助手微信号：jiankang233简介：您身边的健康养身专家，您的贴身伴侣。▲长按二维码关注一块去旅行微信号：yikqlx简介：每天为大家奉上新鲜好玩的旅游指南、世界风光、旅游见闻。▲长按二维码关注魅力时尚女人帮微信号：meili234简介：分享如何做魅力女人，时尚女人。女人可以不漂亮; 但不能没有味道。。。▲长按二维码关注实用小知识微信号：zhi2313简介：专门搜集生活中的实用小常识、小智慧。为您的生活提供更多帮助与便利。▲长按二维码关注教你学化妆微信号：jnxhz8888简介：让自己每天都更美一点！从这里学起。<　
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有一份职业，一年365天，一天24小时，都必须随时工作，没有休假。甚至没有吃饭的时间,没有睡觉的时间……年薪眼线是眼妆中至关重要的部分，能让你的眼睛炯炯有神，电力十足，但是很多眼线画得却不尽人意，甚至让整个眼妆为之减难过了，悄悄走一走；伤心了，默默的睡一觉。人生，所有的事情，哪能事事如意，样样顺心，痛苦也不是人生的全部，伤烟熏妆带有一种无法抵挡的无穷魅力，它的精华在于浓妆之后，可将MM们变身为时尚教主，下面经典教新手画韩国烟熏妆美图秀秀天天P图……如今在各种美颜相机的镜头下人人都是一副标准相，粉扑扑的苹果肌、KIRAKIRA的闪亮眼眸No.1 粉底No.2 眉妆按照眉毛生长的方向填充颜色No.3 眼妆眼影要区分层次No.3 唇妆唇妆要凸显唇人走在路上，鞋磨破了可以换，但路必须得自己走；喜可与人分享，但伤只能自己扛。累不累脚最懂，苦不苦心最明。别为女人想办法努力挣钱而不是如何省钱女人保持冷静再愤怒也不大吼大叫女人喜欢的东西自己努力赚钱买女人适当运动少说多|图文源自网络左右眼线总是画不一样，不戴眼镜的jms，你们能忍吗？尤其着急出门时，更是弄得自己手忙脚乱，55时尚圈被大家习惯性地认为是最“徒有其表”的一个圈子，然而，在拼颜值看脸的时尚圈，却有一群长相甚至不如普通人的委屈时，谁抱我一下？开心时，谁亲我一下？无聊时，谁陪我一下？劳累时，谁关心我一下？生日时，谁祝福我一下？发呆我呢，今年24岁。从小肥胖。别看我现在说话挺欢快的，瘦身之前，我可是非常“低调”的。不爱说话，不爱交朋友，所新手学化妆，哪些步骤是你不能错过的呢？非常详细的彩妆教程，学起来吧！！基础彩妆步骤卡通教程：真人示范教程：真正的好朋友，互损不会翻脸，出钱不会计较，地位不分高低，成功无需巴结，失败不会离去。迷茫的时候拉一把，难过的新手如何画腮红，圆脸打腮红技巧　　腮红怎么画才自然？可以画圈涂抹，打造出自然高原红的腮红，也可以打造出可爱娃只发精品 拒绝糟粕以下十个牛逼公众号你一定要看看★长按二维码，选择“识别图中二维码”进行关注。快播电影微信号交一个有情的朋友；是一种荣耀。交一个无情的朋友；是一种伤害。交一个真诚的朋友；是一种财富。交一个酒肉的朋友；今天给大家带来新手画眉毛的几种方法，适合刚开始学化妆的妹子！只发精品 拒绝糟粕以下十个牛逼公众号你一定要看看KOSE旗下的化妆品专卖店专属品牌——贝缔雅，一直坚持以温和安全的方式缔造完美肌肤，在崇尚自然之美的领域里不婚姻的本质是一场合作，只要是合作，就存在资源匹配的问题，你飞的太快了，你就会把对方甩掉，你飞的太慢了，你就会七等老公：奴役你+伤害你+吃定你不思进取、昏天度日，靠你生活。打你骂你，拿你的钱赌博、泡妞，还能吃定你，哄你STEP1在眼周均匀地按压上粉底液，均匀肤色、消除暗沉。STEP2将镜子固定在桌面，倾斜15度角。对着镜子轻底妆攻略大集合首先，底妆的完美程度一大半原因取决于自身皮肤状况，另一半原因取决于上底妆手法。很多人都会有这想知道这些福利电影的名字吗？快点击视频下方二维码加关注，回复电影左下角编号 小编立刻告诉你电影名★长按二维　　 什么叫真正的放下?就是有一天，当你再次面对你过往的难堪、你憎恨恼怒的人，心如止水，不再起心动念，坦然面这是一篇有魔力的文章！仔仔细细看完就能化妆技术大增，想要韩剧里吹弹可破光泽满满的零瑕疵皮肤？OK！满足你！想老公说：你这张脸，我怎么看都不会腻，因为……肥而不腻！1、世界上有一个人，和你在一起的时候，总是千万次嘱咐要多穿件衣服，要注意安全，你觉得很烦人，却也觉得很温暖。人很多时候，不是跟事过不去，而是跟心过不去。总是太在乎，可真正在乎你的并不多；总是怕失去，但人生易在拿起，难很多人都认为腮红是一个可有可无的东西，那你就大错特错啦！最注重美和保养的明星们是不会错过可以使她们变得更美的每每看到彩妆大师们化的精致妆容总要感叹为什么自己的假睫毛戴完不够逼真，为什么睫毛夹了不翘，为什么眼影晕染不够他说他喜欢可爱卖萌的萝莉。他说他喜欢瘦瘦长长的腿。他说喜欢一把就能抱得住香香的女孩子。可是我。肉肉的，总是便我不优秀，但我善良不虚伪，我有话直来直去！做事坦坦荡荡！我不聪明，但我肯定不傻，很多事，我都能看明白，只是不不会眼妆的女人不是好女神，在整个妆容中，眼妆是最重要的一部分！今天来教大家4款眼妆画法，现在开始好好学习，一新朋友点上方蓝字可加关注在你的亲人面前，没事别老鼓捣你那破手机了！多陪陪你身边的孩子！多陪陪你身边的朋友！多尊重的内涵，平等，价值，人格，修养。尊重两个字看似轻于鸿毛，实则重于泰山。它如生之空气，是与人交往之融洽之道jnxhz8888让自己每天都更美一点！关注教你学化妆热门文章最新文章jnxhz8888让自己每天都更美一点！关注教你学化妆KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念，针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。以下是介绍它们之间的区别。什么是KPI关键绩效指标KPI（key performance
indicator）意即关键绩效指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据。通常情况下，KPI主要来源于两个方面，一方面来源于企业的战略目标，另一方面来源于部门和岗位的职责。KPI的主要目的是明确引导任职者将主要精力集中在对职位贡献最有成效的职责上去，并通过努力及时采取提高绩效水平的改进措施，因此它是最能影响企业价值创造的关键驱动因素。关键绩效指标的理论基础来源于意大利经济学家帕累托提出的经济学二八原理，即企业在价值创造过程中，每个部门和每位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。按照绩效考核的二八原理，对考核工作的主要精力要放在关键的指标和关键的过程上，抓住了20%的关键指标，就抓住了考核的主体。KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。使考核体系不仅成为激励约束手段，更成为战略实施工具。KPI的精髓，或者说是对绩效管理的最大贡献，是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩，其“关键”两字的含义即是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。例如处于超常增长状态的企业，业务迅速增长带来企业的组织结构迅速膨胀、员工队伍极力扩充、管理及技能短缺，流程及规范不健全成为制约企业有效应对高增长的主要问题。解决这些问题便成为该阶段对企业具有战略意义的关键所在，绩效管理体系则相应地必须针对这些问题的解决设计管理指标。什么是OKR
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年
Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到 Intel和Oracle
Google,LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。OKR的指导原则：1. OKRs要是可量化的（时间&数量），比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”2.
目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的。一般来说，1为总分的评分，达到0.6-0.7是较好的了，这样你才会不断为你的目标而奋斗，而不会出现期限不到就完成目标的情况。3. 每个人的OKRs在全公司都是公开透明的。比如每个人的介绍页里面就放着他们的OKRs的记录，包括内容和评分两个不同：1. O和KR的不同：O要是有挑战性的，如果是板上钉钉的事情就是不够的；KRs能很好的支持O的完成，是要明显可量化的，便于评分的。2.
个人、组、公司OKRs的不同：个人OKRs是你个人展现你将会做什么；组的OKRs不是个人打包，是组优先做的事情；公司OKRs是高层对整个公司的展望。什么是KPA关键绩效事件KPA（Key Performance
Affair）关键绩效事件。是指在生产、经营、管理活动中，会涉及很多不同的领域，形成许多的任务，每项任务的是否完成，都会对经营活动的结果产生直接或间接的影响，有些影响可能是不会直接显现出来，而有些影响则是直接而且是致命的，这些事件（任务）的结果，会直接影响到企业经营目标的完成情况、客户的评价、计划的实施、上级的评价、本部门职责履行。这就是关键绩效事件。KPA关键绩效事件的理论来源于陈镭所著的《中国式绩效—突破绩效困境》这本书，书中系统介绍了KPA在企业中的有效运用，并与KPI\BSC\MBO等主流绩效工具相比的优势。KPA有效解决了针对非业务部门很难进行量化考核的难题，通过关键事件定义，确定影响企业绩效的关键因素，设定关键事件和可衡量标准，最终完成任务。可以有效的对非业务部门进行细化考核。从而解决了非业务部门在绩效考核中，指标很难量化，而陷入绩效困境。KPA来源于目标、任务、上级要求、客户要求和本岗位职责，没有愿景、战略、目标绩效考核同样可以进行，较为符合目前国内企业经营管理现状。KPA正是以结果为导向，将企业的目前管理实际相结合，以目标、任务、上级要求、客户要求和本岗位职责为结果导向，确定影响企业绩效的关键因素，设定关键事件和可衡量标准，最终完成任务。结果清晰、容易界定，便于落实，并在实施中加以不断改进和完善。公司员工的整体绩效评价，TOP 20%是绩效表现良好的，Bottom 10%是绩效表现差的，Middle
70%的员工是处在这中间状态，处于正态分布状态。这就是杰克韦尔奇提出的绩效正态理论。根据KPA事件的影响结果重要程度，每个人的工作同样按正态分布，可以分为：日常事务、可挑战事件和不可接受事件。不可接受事件是指：该事件的发生会直接产生，公司或部门业绩下降、经营目标未完成、客户投诉、计划实施受影响、上级批评、对业务和公司运营产生负面的影响，这类事件的发生会直接起到负面作用，是一次事故。可挑战事件是指：该事件的发生会直接产生，有助于公司或部门业绩提升达成、有助于经营目标完成、客户表扬或投诉减少、计划实施顺利进行、上级认可或表扬、对公司业务和运营产生积极影响，这类事件的发生会起到积极的作用。如：超额完成业绩指标、高端人才成功招聘、重大活动圆满成功获得好评、相关管理制度推行、网络升级、诉讼胜诉等。日常事务是指：在不可接受事件和可挑战事件之间的工作，就是员工日常的本职工作，是属于份内应该完成的工作，相对是比较流程化、重复性、固定的日常工作，这类工作都是职责所定。设定日常事务，就是让员工完成本职工作中最基础部分，不要忽视了这块内容，如果事情做砸了，这样就要转入到不可接受事件，而且这块日常事务工作，占员工时间的比例达成70%。如：工资按时发放、社保缴纳、计算机维护、工商年审、财务核算、拜访客户、各项流程执行等。综上所述，KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念，针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。新营销思维资深经理人领衔创办真诚、理性、睿见——致力成为中国式营销思维发源地国内外重要管理思想传播新商业模式最优实践及中国企业家思想传播聚焦中小企业家、企业高管、优秀学习型职业人群让我们与中国中小企业共同成长！运营：新营销思维投稿：@qq.com微信：New-marketing100欢迎关注“新营销思维”公众号将“公司+职位+姓名+Email+手机+公司地址+邮编+微信号”通过微信回复我们即可获赠精美礼品经纬咨询服务热线：来源：案例研究（ID：anliyanjiu）　
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创业是一个非常自我的过程，它是一种生活方式的选择。从外部的推动有助于提高创业的存活率，但是未星巴克的变革：回归企业核心价值，找回失落的产品之魂；在危机绝地，险胜重重挑战，重铸企业生命动力。犹太人自公元一世纪被罗马人奴役，开始流离失所，流浪全世界。直至二战结束的1947年才回到现在的家园。犹太民族周鸿祎说：以打工的心态，您就先输了；把自己当成打工的，一辈子都是打工的；360公司需要的，不是打工者。把自己子曾经曰过：一屋不扫，何以扫天下。很多人曾对此很是不屑：我是要做大事的。现在看来，打扫屋子真是天大的事。在“
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