抗衡苹果AppStore 百度用WebApp破局移动搜索
[导读]移动互联网时代应用之间信息流动是一座座孤岛，热门应用微信/微博难给移动搜索开放信息爬取接口，这使得搜索赖以存在的信息链接基础被蚕食。
抗衡AppStore 用WebApp破局移动搜索(腾讯科技配图)腾讯科技 雷建平 9月26日报道搜索在商业模式上已被证明为PC领域最挣钱金矿。一直有搜索情节的360董事长周鸿祎()对搜索赞不绝口，称“，股价立马止跌，又飞涨了。”实际上，360自身进军搜索以来股价涨幅70%。不过，相比PC端的辉煌，搜索在时下移动互联网领域却不是赚钱金矿，甚至相对冷门。当前移动互联网流行应用是“打电话”、“发短信”、“上微博”、“看小说”、“泡微信”、“用点评”、“查地图”、“玩游戏”、“下应用”，搜索连前十都算不上，全被各类APP分流。为应对这一不利局面，百度强调在移动互联网领域不再仅仅依赖搜索，而是将百度打造成一个平台，为开发者提供服务。这背后逻辑是，再火热应用往往只各领风骚一阵。不如换个思路：与其和众人相斗争天下，不如招徕众人为我拼天下。百度平台逐渐变成某种类型“孵化器”。百度也在学习苹果App Store模式，并在研发Android版类App store产品——APP Search，并大力发展WebApp。其中，APP Search解决的是识别用户需求的功能，WebApp提供内容，百度通过移动搜索和APP Search结合，最终抢占移动互联网端入口。前百度移动搜索负责人、现点心CEO张磊指出，移动互联网时代应用之间信息流动是一座座孤岛，热门应用微信/微博难给移动搜索开放信息爬取接口，这使得搜索赖以存在的信息链接基础被蚕食，因此，推WebApp是百度破局移动搜索的重要手段。百度移动互联网推7种武器的策略很正确。如果把web App展开，有这样几个决策。A是网站，代表的是业主怎么进场。B代表的是用户，用户怎么去获取服务。现在模型B和A之间连接是App Store，也就是说要变成APP进来，用户通过App Store获取服务。在A与B的模型中，所有网站是以信息为主，用户不是要拿到App，而是想拿到App后面代表的信息，这是核心，这也是移动搜索背后的价值。现在的问题是，用户在App Store上搜，根本搜不到信息，搜不到信息，移动搜索就没有意义。苹果通过三级结构控制——APP拥有信息、APPStore控制APP，iPhone垄断AppStore，使得独立搜索引擎现阶段发挥空间很小，iOS里面的Smart App Banner就是苹果巨大垄断性下的产物，如果成功实施，苹果将在移动搜索领域有所动作。从分发渠道产品形态上来说，未来不再是单一应用商店模型，任何用户活跃规模过千万的APP产品都是重要分发渠道。在应用商店红海竞争背景下，苹果首要战略是保证APP Store独占性。在Smart App Banner做完后再把信息接口开放，通过App Store搜索搜到真正信息，这种竞争格局是将来3年主要竞争点。如果能搜到APP信息，移动搜索价值将会大幅增加。WebApp正好就这一载体，既能与HIML5对接，又能被浏览器搜到，又能被App搜到，同时能通过搜索搜，假设有几十万个web App，在PC上的一幕将再次重演，搜索将再次扮演重要角色。苹果之所以不急于推HTML5，不推APP信息搜索，是在没获得控制力之前，绝对不做雷锋。这也是为什么百度对web App热情要远大于别人。百度不破这个局，移动搜索完全可以被替代，发挥不了太多作用。所以，移动搜索的信息源之争，主要就是APP标准、计算平台、分发渠道之争。从国内看，阿里云OS、百度移动云计算都希望把开发者、应用、信息聚拢到自己生态体系。当前，百度针对移动互联网开发者推出7种武器，其中，Site App让开发者能将一个传统PC站点根据站长需求，快速转化为一个移适用于手机终端的WebApp。百度浏览内核完美支持HTML5、WebGL 3D、网页摄像头调用、音频调用等高级功能，让WebApp运行。张磊说，得平台者得天下。百度云提供计算、托管、存储等系列服务绑定开发者。端是关键点，搜索是关键点，连接开发者，如果有了这三个体系，就可以跟App Store生态体系去抗衡，甚至体验更好。在PC互联网，渠道扮演非常重要的角色，360推出自己的搜索，核心优势就是通过客户端来绑定搜索，封闭流量，这个招数也是搜狗的生存法则，同样的战略在移动互联网上必然会重演，只不过手机上搜索入口更多样化。早期()通过硬件绑定搜索按键，目前谷歌主入口是桌面每屏上面的搜索框和浏览器中的默认搜索，在Android4.1中又增加锁屏搜索导航设计。张磊认为，不管如何变迁，“端”在搜索类产品体系重要性日益凸显，甚至对于移动搜索来说，“端”更易引导和封闭流量，移动搜索残酷竞争很可能首先开始于“端”的乱战，决胜于对信息源的控制。
[责任编辑：skylei]
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还能输入140字如何找回Apple ID和密码？|苹果|App|Store_手机_科技时代_新浪网
如何找回Apple ID和密码？
忘记Apple ID用户名或密码怎么办
　　新浪手机注：有许多用户会忘记自己的Apple ID用户名或密码，这篇文章正是为了解决这个问题而写，美中不足的是，这篇文章编译自美国科技博客9to5mac，适用于美国用户，大陆用户不能全部照搬，只可作为参考。
　　苹果用户最常见的一个问题是忘记Apple ID用户名或密码。这涉及到找回用户名、密码重置问题和答案以及重置密码等问题。这有分为三种情况：
　　1.iCloud和App Store使用同一个Apple ID
　　这意味着你只需处理一个ID。
　　2.iCloud和iTunes、App Store使用不同Apple ID
　　如果其中一个ID使用的电子邮件地址已经作废，可以修改此ID关联的电子邮件地址。(/cgi-bin/WebObjects/MyAppleId.woa/)
　　如果iTunes和App Store使用的是别人的电子邮件地址，这就需要告诉他们你忘记Apple ID密码了。这可能是由于家人或朋友帮你购买设备然后设置，并且让你在iTunes和App Store中使用他们的Apple ID，省得重复花钱购买同样的应用。
　　如果iCloud电子邮件地址不是自己的，你需要安全删除此iCloud帐户。如果是自己的，则只需重置密码。如果是自己的，但该邮件地址已作废，你需要安全删除此iCloud帐户并将帐户修改为现在使用的电子邮件地址。
　　3.未显示Apple ID
　　如果“设置”菜单中未显示Apple ID，这就需要一点小技巧。如果有多个邮件地址，但不记得Apple ID所用的地址，则需按照以下步骤操作。如果只有一个邮件地址，则可忽略以下步骤。
　　1.打开苹果帐户管理页面。(/cgi-bin/WebObjects/MyAppleId.woa/)
　　2. 点击页面右下角的“找回您的 Apple ID”链接。
　　3.在打开的页面中输入姓名和以前使用的所有邮件地址。
　　此时会有两种结果：一种是显示只有一个邮件地址用作了Apple ID，另一种是有多个邮件地址用作了Apple ID。
　　找回Apple ID后即可比较轻松地重置密码。
　　4.打开浏览器，进入页面。
　　5.输入Apple ID(邮件地址)，选择电子邮件验证或密码重置问题验证并按下一步。
　　如果始终收不到验证邮件或者忘记了密码重置问题的答案，不要去苹果零售店。因为零售店的服务人员无权找回密码。他们会告诉你致电Apple Care。
　　致电Apple Care
　　拨打1-800-APL-CARE (1-800-275-2273)后，你将进入自动系统，如果问题无法解决，系统再转接至人工服务。如果你不喜欢使用自动系统，这种方式可能不适合你。
　　让Apple Care主动联系你
　　如果喜欢直接与服务人员对话，可以在Apple支持网页(/support/)预约时间让Apple Care服务人员联系你。(注：网站语言选择为英语才可使用此功能)
　　1. 点击“Contact Apple Support”下的“Get Started”链接。
　　2. 在打开的网页中点击“Get Started”按钮。
　　3. 选择“More Products & Services”。
　　4. 选择右侧的“Apple ID”。
　　5. 选择“Other Apple ID Topics”右侧的“Forgotten Apple ID security questions”。
　　6. 点击“Continue”。
　　7. 选择“Schedule a Call”。
　　8. 输入联系方式。
　　(达西)
电话：010-&&|&&&&|&&苹果真的要在 AppStore 里封杀 WebApp 吗_百度知道
苹果真的要在 AppStore 里封杀 WebApp 吗
提问者采纳
转载 作为一个HTML5开发人员 + 苹果产品用户, 我也想表达一下自己对这个问题的看法. 　　我的观点不一定对 但是,即使我错了,也不能证明那些认为&苹果要封杀WebApp&的荒谬观点是正确的(好流氓 哈哈).　　先来看一看让广大HTML5/WebApp开发者 感动忧虑的那段苹果的原文吧:　　引用　　If you cannot – or choose not to – revise your app to be in compliance with the App Store Review Guidelines, you may wish to build an HTML5 web app instead. You can distribute web apps direc the App Store does not accept or distribute web apps.　　简单说就是一句话: 如果你的应用是一个Webapp, 那么请以网页的形式发布你的产品就好了, 不要放到AppStore里, AppStore不接收WebApp.　　不管怎么看 我都看不出来&苹果要封杀WebApp&的意思, 更看不出有些人YY的&苹果因为担心HTML5太强大了抢了Native的市场&这种观点.　　相反 我觉得苹果是在引导WebApp用正确的方式去发行: 如果你的应用在网页里也能跑, 但你却非要放到AppStore里, 结果就是赚了钱还要分给苹果30%, 而且更新升级什么的还要走漫长的审核过程,何苦呢?　　在AppStore方面, 苹果是靠应用(注意,是应用,而不是和某种具体技术绑定的应用.只要是合法的 好的应用,受欢迎卖得多,苹果都能赚钱,苹果才不关心应用用的是什么技术呢)分成赚钱, 如果纯粹从经济目的出发, 苹果完全没必要把WebApp从他能赚钱的领域(AppStore应用)驱赶到他不能赚钱的领域(Web浏览器).　　所以 一个合法的应用被拒绝的原因笼统的说只有三点: 1 违规(调用不该调用的方法,做了危险的事情,山寨抄袭等等) 2 苹果觉得应用不够好 3 觉得放到AppStore里不合适.　　前两点不用说大家都懂, 而最后一点我想是大量WebApp被拒绝的一个主要原因: 完全没有使用或者没必要使用任何Native的技术,在网页里也能跑. 通常这种应用只是把AppStore当做一个发行渠道.　　我特意去AppStore上搜索了下, 其实存在大量的Phonegap封装的应用, 我挑了几个免费的下来,解包看了一下, 它们都使用到了Phonegap提供的一些只有native技术才能实现的功能, 我想这是他们能通过审核的一个很重要的原因之一.　　=========================　　还有朋友提出了这样一个观点:&app store的意义是维护苹果利益，webapp可以同时存在多个平台，就会降低apple独占的市场份额，直接影响利益。&　　我是非常不赞同这种观点的. 把Webapp同时存在于多个平台 和 apple的利益 挂钩, 显然是套用了当年iOS和Flash之间的故事. 但两者完全没有可比性.　　当年Flash是想在浏览器里跑, 而苹果驱逐了它.　　WebApp想进入AppStore , 苹果建议它去浏览器里跑.　　一个是驱逐, 一个是换个地方跑, 完全不一样.　　当然 你可以说, 以后HTML5足够强大了, 苹果也许也会把WebApp驱逐.　　这么久远的事情到底会不会发生 我不知道, 但是我觉得,如果HTML5真的强大到和Flash一样牛逼, 苹果大可选择把WebApp赶回AppStore的策略, 这样才满足利益最大化啊.　　另外 我希望这位朋友你不妨思考思考如下几个问题(会用到反问,但绝对没有不敬之意):　　1)如果你是苹果,难道你不希望从自己平台诞生的应用,能红遍全球吗?就像愤怒的小鸟一样成为一种现象.　　2)如果你是苹果,难道你不希望其他平台热门的应用能早日降临到自己的iOS上吗?　　3)你觉得在智能移动设备上, 走传统游戏主机那种&独占游戏&的路能走得通吗?你觉得&因为某某应用只有iPhone有安卓没有,所以我要买iPhone&这样的事情发生的几率很大吗?　　====================　　越说越散了,
该收收尾了. 最后总结一下吧.　　我也承认, AppStore有很多过分的要求, 但是这些绝对不是针对HTML5和WebApp来的.　　(例如 禁止远程修改代码, 禁止绕过appstore直接内部更新版本等等)　　所以我们没有必要因为几个WebApp被拒就对HTML5在iOS平台上的未来感到担忧.　　iOS系统作为对HTML5支持最好的移动平台, 我们没有理由怀疑它对HTML5的态度.　　我想,苹果加强对AppStore内WebApp的管理力度, 根本原因只是为了保证AppStore的质量.　　当然在整个事件中,苹果也有做的不妥的地方, 他始终没有针对webapp/ Hybrid技术构建的应用提出一个具体的 有章可循的规则说明,给人一种&法无定法&的感觉.　　但是随着Hybrid技术和HTML5技术的发展, 我想 苹果会对这个问题慢慢重视起来.
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出门在外也不愁App Store--心酸的上线路，说说那些不可思议的被拒理由
招聘信息：
开发者在提交应用进行审核后，总会遇到各种各样的被拒理由，大部分被拒理由可以从苹果的App Store审核指南中找到，不过也有一些比较奇葩的理由，偶尔也会有一些苹果审核人员的人为原因，你曾经被拒的理由，尤其是奇葩理由有哪些呢？欢迎参加我们当前正在进行中的活动，来和大家分享下你的经验和经历。本次【参与送书】活动截止日期为11月16日，活动结束后我们将抽取10名分享经验的用户，这10名用户可获得我们送出《方寸指间&移动设计实战手册》一本。
以下是会员列举出的审核被拒理由，按照回答顺序先后合并重复理由，一起来看看苹果最近有什么新的审核动向吧！如果你也有奇葩的被拒理由，可参与我们的活动进行分享：&
yoyeayoyea
您的应用包括色情内容（色情交易，色情展示）。
原因是我们的销售人员，把几张艺术照放在个人相册里（头像），换成卡通头像，通过。&
被拒很正常 一次通过不正常。
之前上线过一些webapp版本，就是个web页面+一个壳，但是客户需要这东西呀，想法设法的上线，后来写了一个伪界面，弄出几个复杂原生页面来，然后增加一个时间判断，等到一个月以后再加载客户需要的界面，没想到这样做居然通过了。
有微信分享功能，结果因为要强制用户安装微信，才能使用该功能，被拒！&
第一次：应用内用了圆角按钮，无情被拒。
第二次：你给我解释解释，应用里的积分从哪里来，到哪里去？
应用里面表示有广告，但是审核者玩了后说没广告，后来申述成功，因为第二次游戏的时候才会出现广告（虐心重复向游戏），你丫就不能玩两遍么，一遍就几十秒~~
有第三方支付（支付宝）果断被拒！！！
desert_fox&
因为隐私条款被拒了2次，第一次是以为要在程序里加隐私条款，被拒了，还给我详细说要在哪里改。
因为集成了友盟 &友盟获取用户mac地址被拒了。
诸神的黄昏曲
您的内容因为没有举报功能、含有色情内容不能通过。
17.5 &隐私政策被拒
我的应用没有登录，没有注册，没有个人信息相关，我的应用完全没有隐私可言，他竟然给我17.5 这隐私政策。
使用第三方的logo被拒。
由于涉及到联通运营方面 果断在关于里面加了个联通的logo 标识合作伙伴 果断被拒 要求提供联通的书面证明。
没给测试帐号
同17.5 应用没有登录，没有注册，完全面向公众，他给我的拒绝理由是没有提供测试帐号。
获取广告标识符 没有使用被拒绝
果断我应用中加了各种广告还是被拒，启动页广告，加底部广告都加了，他竟然告诉我我的应用没加广告而被拒，申诉后告诉我要用苹果的iAD XXXX,果断去掉广告标识符.
理由是QR CODE里边有android的下载地址（直接转跳iTunes后通过）
上周悲剧了，理由是10.1,不符合iOS UI审美观（改UI）
还有一次悲剧了,理由是只有第三方登陆，没有自己的注册登陆功能...（新增登陆注册功能通过）
你的软件加了强制评论功能：就一个按钮点击进入评论，必须改成先提示框提醒用户是否进入评论.
womenshihaic
第三方支付被拒,要求使用苹果内购 30%啊30%,我的应用是现实物品交易,这30%卖家出还是买家出？
存放文档的地方由于iCloud会自动备份而被拒绝，只有用户自己使用和创建出来的才允许放在Document文件夹下。&
审核员打不开我的接口，换海外vps，过最蛋疼的。
因为截图里面放了iPhone的模型被拒。&
乔布斯2013
1.游戏运行崩溃；
2.游戏截图中有&测试字样&；
3.游戏太简单；
4.一次提交多个相同的游戏；
5.游戏中使用其他版权图片（使用了flappybird原图）
6.加了广告框架，游戏中缺没有广告显示（其实是在game over时候显示，结果测试人员就一直不知道怎么能死）；
7.内购不能使用；
8.game center不能使用。
createmiracle
App Store显示名字和软件名称不符合。
支付时不得强制获取用户信息 （比如 &登陆、注册），必须在看到价格之前让用户登陆、注册。
App内购，产品类型不对。
第一：和电信合作的应用（因为有电信Logo），苹果拒绝：需要提供电信合作协议书。
第二：电子书项目，前一个版本审核通过了，后一个被拒绝，苹果拒绝理由：不再支持未经版权授权的单本书籍类应用。
第三：包中含有Beta文件，苹果拒绝理由：不支持Beta版本上传苹果商店。
第四：服务器恰好那时间在维护，苹果拒绝理由：登录注册都不能用。
下雨天、轮滑
1.说app使用了广告标示符，但没发现有使用广告标示符的地方。
解决：移除了Adsupport框架。（不知啥时候加的）
2.内购没有Restore按钮；
3.有登陆注册功能，但没有提供测试账户（大意了）
4.有去除广告的按钮，但没发现有广告。
解决：后来截了个图，回复审核那边，两小时之内就通过审核了；
5.版权问题。没有提供相关的版权文件
6.评级问题：提交的时候是评级4星，后来被拒，改成12星，通过审核了。
3次 20.5条款，每次都出新状况，我勒个去，最主要的是还没有上架。
怀念你的温柔
1.关键字不符合要求
2.提交时说有idfa，但苹果测试时没看到广告，⊙﹏⊙b汗
3.内容太简单，说是浪费用户时间
4.界面风格不符合iOS风格
5.应用评级，从4+改成12+，再改成16+最后说我不符合16+，我再改回4+，竟然过了...
就说个我觉得最搞的一次悲剧吧：Splash上放了个蝙蝠侠蜘蛛侠，版权问题未给通过，后让UI改画了一个猥琐男人，通过了。
应用内有个保存图片至相册的按钮，然后plist里有个Application supports iTunes file sharing设为了yes，无情被拒。
用户在应用里自己下载的文档都不能存放在Document文件夹下，被拒。
就一条 : 为了获得审查应用程序的完整功能，我们需要相关的硬件。
我以前都是录制一个操作视频上传然后就通过了，这回我录了2次都是相同的回复，不知道抽什么风。
做了款社交的软件，上线的时候没有提供账号和密码，导致审核的时候进不去,reject.
ps:那么大个注册 看不到么？看不到么？ &
computernot
论坛模块里由用户发的活动贴提到安卓平台和WP平台被拒，然后我说我没问题，他说三个工作日之内电话联系，过去4-5天了，还没联系。
按钮位置不符合ios风格。
huanghanwei818
一个笑话APP，开机画面上有&逗比&这两个字，苹果审核说含有粗俗不文明的文字，然后被拒了。
wengxianxun
QQ登陆功能，但是没下载QQ就不行。&
第一次没有给用户举报的功能。加了只有新浪和qq登录没有自己的登录注册系统（QQ SDK的没装QQ提示的是下载）。好像还有没有用户协议巴拉巴拉，反正那次审核就耗一月的时间。
审核人员打开app无法加载内容，一般是因为国内服务器的问题。
解决方法是录个app的操作视频，放到youtube上，发给苹果，屡试不爽。
zhangyuchang1
界面太丑被拒，换了张背景图通过了。
iPad 写成了IPad。
bluesky0318
没提供注册功能，被拒...开放注册通过；
按钮图片类似iPhone桌面图标被拒；
因为iCloud云备份的问题被拒绝，将备份功能关闭通过。
使用第三方SDK，有个提示信息遮挡了状态栏。
图片上有链接。
shuaiyinoo
因为有android关键字被拒绝了，因为描述中有android关键字被拒绝了，因为有swfit关键字是个没发布的语言被拒绝了。因为按钮点击无效被拒绝了。
说功能太简单了, 不让上。
zhuang.haishao
1.使用第三方登录
2.内容包含苹果产品iPad
4.有竖中指的图片
5.IDFA展示广告没有提供视频&
1.注册页未添加pravicy声明文件。
2.iTunes升级后，分级莫名奇妙由12+变成了4+。
3.用了显眼的词语,其实就是"Beautiful girl"之类的，说内容令人反感。
4.引导页文案与内容不符。
solomon_bobo
因为应用截图被拒。
美术偷懒给了4张android的截图，虽然app内容是一样的，但是顶部的状态栏是Android的！
野猪洋洋笨
我能想到的被拒理由大概就这些吧：
1.名字不符合，包含不良信息，包含与当前app不符的内容，包含特殊含义的歧义字符---被拒
2.苹果审核人员测试过程中出现crash或黑屏---被拒
3.没有给审核人员测试账户---被拒
4.截图与app内容不符---被拒
5.app代码中含有读取设备udid的代码---被拒
6.app中有积分墙---被拒
7.app中有第三方支付(如短信支付，积分墙支付)
8.App的功能过于单一或仅仅是一个demo---被拒
9.在注册时强制获取用户信息---被拒
10.需要提供原作者的版权授权书---被拒
11.App中有IAP内购，但是没有恢复内购的按钮---被拒
12.强制玩家给app评5星好评---被拒
13.没有兼容iOS---无情被拒，无情被拒，无情被拒啊。
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&2015 Chukong Technologies,Inc.
京公网安备89苹果真的要在 AppStore 里封杀 WebApp 吗_百度知道
苹果真的要在 AppStore 里封杀 WebApp 吗
提问者采纳
基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。
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