预防产品品质的竞聘演讲稿范文文

天河区妇幼保健院举行以“加强医疗安全、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题的演讲比赛
别开生面,推进创建平安医院&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ——天河区妇幼保健院举行以“加强医疗安全、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题的演讲比赛
区卫生局吴早光局长和评委与参赛选手合影
  3月26日下午,区妇幼保健院举行了以“加强医疗安全、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题的演讲比赛,”此次比赛旨在提高医疗质量,防范医疗过错事故,构建和谐的医患关系,积极创建平安医院。邀请了区卫生局吴早光局长到场观看指导,张少敏等几位职能科长及广东省话剧院老师,国家一级演员王少敏先生共五位担任评委。赛前吴局长作了重要讲话,他讲:今年在抓好医疗质量管理,深化医院管理年活动方面主要开展三项活动:一是开展医疗安全服务月活动,二是开展百日安全活动,三是开展创建平安医院活动,今天妇幼保健院围绕医疗安全医疗管理和医疗服务为中心,以“加强医疗安全、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题举行演讲比赛,用这种方式将其融化到医院文化去,形式新颖、生动,寓教于乐,是一次健康向上的活动,对医院发展将起到积极作用。  “医疗安全是医院发展的生命线……”  “假如我们在医疗工作中,能够多给患者一份责任心,多一份人文关爱,多与患者换位思考,多与患者进行一些情感沟通,我坚信,医患和谐的春天就一定不再遥远!”;“让我们接过南丁格尔的神灯,用它特有的光芒和我们用心呵护的爱心,去驱散病人的阴霾,去迎接一个又一个鲜活的新生命,让我们的白衣天使,在为人民幸福而辛苦劳动的岗位上,绽放出花样的美丽,别样的情怀,让每一位来到妇幼保健院的患者和服务对象都满意,让我们为构建和谐医患关系,创建平安医院、文明广州市贡献力量!”。  赛后,王少敏老师还将本次比赛进行点评,吴早光局长为获奖选手颁发了奖状。(林瑞芬)
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(这样提高服务质量)的演讲稿,请问怎么写?
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试论提高服务质量的重要性及途径摘要从服务质量的重要性和目前服务质量存在的问题入手,阐述了如何通过创造以客户为中心的企业文化、加强一线员工的教育与培训、树立良好的企业形象、“一对一”的个性化服务、提供最高顾客让渡(附加)价值、建立标准化的服务流程和积极应对客户投诉等一系列措施来提高服务质量,降低客户流失率,增强企业效益和竞争优势。
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需要一篇关于质量的演讲稿
要在早会上说的,3-5分钟,要案例比较多,大道理比较少的。不要太书面化~要在5月2号以前哟~
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视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工朋友们:大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为山东**的每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等准确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起,应如何提高质量?产品质量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!在讨论中,相互启发,相互提醒,更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.“问渠哪得清如许,为有源头活水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!
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