朋友圈中的点赞之交：既不是大爱，也非+1
时代发展到今天，托技术进步的福，人类的生活从软件到硬件都革了命，社群关系也跟着不断改朝换代：互联网的诞生让我们有了网友，这个大集体又从版友、博友、淘友一路更新，现已进入“赞友”时间—不得不说这十来年真是社会学家最好的时代啊！所以先问一个发人深省的问题：你究竟有多少点赞之交？在微信朋友圈中，为朋友分享的生活随笔或者分享的内容似乎是每个人每天都会习惯干的一件事，因为总有一些朋友或者一些场合让你觉得点赞才是不偏不倚最得体的表达。假若他日相逢，我将何以贺你？以沉默，以眼泪？现在你还可以加上在朋友圈给我点点赞。美国加州州立大学的心理学教授Larry Rosen认为：每天花数小时沉溺在Facebook等社交网站上的年轻人，喜欢数次“小啜”式地与人沟通，就像喝水一样，虽然一小口水不能满足你，次数多了，饥渴就会得到缓解。数据分析专家Moira Burke在《大西洋月刊》中撰文写道：利用Facebook的点赞按钮去跟朋友互动，能够有效地增加社会资本，同时还能减少我们的沟通成本。就如同最近奇葩社交 App Yo的红了一样，只是无聊或者开始对话前的一声招呼，社交软件的重要性不仅在于沟通，更在于如何排遣人们的无聊时光。于是久而久之你会发现，你拥有最多的其实是这些点赞之交。商务场合萍水相逢的客户，因为某个临时活动而互加账号的合作伙伴，毕业10年基本没有联系的大学同学，你会定期光顾的发型师，又或者是分手5年早已变路人的前任……点赞于是成了社交网络上内涵和外延最丰富的人类行为，它集合了一切欲言又止、哑口无言却又充满表达欲时的心情，同时又云淡风轻，无需回复，降低了参与成本，还适度缓解了孤独。赞的微妙之处在于，它既不是“大爱（Love）”，也不是“+1（Agree）”或者“太棒了（Awesome）”，对于互动来说，它的剂量正合适既不委屈发言者，也不勉强表态者，交际行为得以完成，宾主尽欢。这也许是因为在社交网络好友人数无上限的今天，我们不是跟所有人都有那么多可说的。校友Party上前来搭讪求转发的创业小哥，去参加某某展会卖出创意手电筒两百支！必须点赞补偿我真的无法（不想）为你的手电筒转帖—如果你这时候不是点赞而是去手动留言说“赞”，冒的风险就太大了，基本会再次被要求转发朋友圈，创业人的鸡血你懂的。另外，刷社交网络已经占去我们太多时间，一些凭着彼此心有灵犀就可以沟通的情境，就不要再让打字阅读占用双方时间了，直接点赞。“深夜想起Peggy和Don终于和好了甚觉温暖和欣慰。”追《广告狂人》的朋友们一定会在第一时间前来点赞，表示“同意，我也刚看完，明天见面讨论剧情。”互联网不是没有温情。当然，点赞之交淡如水，但我们还是要避免成为众人眼中的怪咖，比如永远不要自己给自己点赞。Po一张自拍照基本就是在说“我好美”，再给自己点亮一颗心那真是自恋到不可饶恕。同理，自己伤春悲秋的句子，哪怕写得字字珠玑，一旦自己点了赞，真是大煞风景，不仅会显得很怪，还能瞬间浇灭别人跟着点赞的欲望，大伙只会想让你自己在那儿高冷一会儿吧。当我们点赞时我们在表达什么？朕已阅这恐怕是最大的需求，想表达“已阅”又没什么好评论的，这种纠结的心态终于可以被点赞终结，“终于登机了，这回是真的”、“加班完毕，走人！”、“摘牙套，晚上吃顿大的”这种日常平淡帖子大概也就值得赞一下。雍正当年批折子的时候如果有这个功能他也就不用批那么多“知道了”萌翻后人。呵呵还在晒新买的杀手包吗？《碟中谍5》都快出来了吧。Prada的质量已经被达人们吐槽成“不开线不掉色那么恭喜你买到A货了”好吗？这种冤大头的行为实在没什么好赞的，但反正你沉浸其中不能自拔我就帮你把美好气氛营造得更躁一点吧，哪怕内心飘过两个字：呵呵。哈哈如果真的很好笑的话，人们并不会吝惜自己爽朗的大笑，哪怕他们已经懒得把一串h打出来的字全部改成“哈”。但是有时候笑得如此猖獗也未免太夸张，尤其是在一个比较婉转的帖子下面，狂笑会显得你笑点太低，点赞就含蓄很多了，既表示理解了其中的小幽默，又成功地保持了高冷。&“谢咯~”在万能的朋友圈里帮转了我的招聘、招租、招亲、招采访对象帖？顺手点赞来感谢你的顺手转发，着实顺手不已，双方心照不宣，相当于用最新火爆起来的无厘头App“Yo!”来Yo你一下。带着礼节性的回访，表示我看见了，我很有礼貌，我不是白眼狼，你没有白白帮转，大恩大德我来世定当报还。我还没把你屏蔽二十年不见的小学同学机缘巧合加了微信也是相对无言，没关系，朋友圈里偶尔点个赞还能以示友好，万一哪天见面也不会因为完全没有交流而太过尴尬，虽然这个万一的几率也不太大但是点个赞又不费吹灰。加油朋友家的小狗做手术、同学的新店要开张、前同事的老婆进产房了，一切需要加油鼓劲时，点个赞表示我在惦记、关注你，等着好消息。帮你赢点洗衣粉不用谢了集满30个赞就有机会能赢得×××，许诺的大奖可能是普吉岛双人游、亲子中心游泳券一张或者某某摄影工作室写真一套，总之看你的朋友那么求赞若渴，你也就相信心诚则灵，顺势攒点友谊吧。真心赞如果做一张饼图，那么这个功能大概也就占5%那么窄窄一条吧，相当于穿秋裤是因为“你觉得真的很冷”所占的比重。N个收获赞的方法风景与拍摄技术非常相关，哪怕你拍的只是头顶的一片蓝天白云，找好角度构图再挑个合适的滤镜，获得霾都人民的赞也不是难事；当然如果你身处大溪地或者黄石公园，那么随手拍都会是一片赞。点赞党们就是这么现实。美食深夜发吃是报复社会的，你只能收获“我好饿”或者“你太凶残了”这样的跟帖而不是赞。你需要找个饭点儿在大家都心满意足地吃着速冻饺子或者工作盒饭的时候亮出你的红烧肉或者分子料理或者任何让众人无法再对现状心满意足的美食，大家会纷纷羡慕地前来点赞，又不至于穷凶极恶地诅咒你。异域风情去印度有没有在景点花50个卢比让当地大妈在你手上画Mehndi？虽然有点密孔，但还是晒一下吧。金光灿灿的的锡克教金庙也能晃瞎群众，日本奈良那些温顺的小鹿也能迷倒不少动物爱好者，南极帝企鹅什么的就更赞了。当然凯旋门、自由女神像这种早被国人踏破门槛的景点获赞几率就大大下降，简直不算异域风情。悲催“薯片吃完一整袋稿子还一个字没写！”“真的吃到了没有调料包的方便面！”或者，简单直接的“刚刚在办公室门口摔了个大马趴！”损友们的赞会蜂拥而至路见不平点个赞—谁是真朋友立见分晓。运气好滴滴打车发的红包能够抢到1元钱以上就是好运了吧，抢个起步价竟然就花光了下半生所有的运气。世界杯的足彩终于中了一注总算不用去天台排队了？美国逛个街遇到陈光标洒钱？这些往文艺里说都是人生的小确幸，值得点赞。毫无PS痕迹的脸如果你狂点了5层美白效果但是直言不讳地说出来，那么大家也会为你的真诚和自嘲点赞；除此之外，自拍最好不要露出太多修图的痕迹，毕竟大家都见过你的真容，让大家昧着良心去给美图秀秀的作品点赞并不人道，肤色自然笑容自然姿势自然方显洒脱，也更容易感染观众。书照深夜发书比起发吃还是比较风雅的行为，总给深夜无聊刷朋友圈浪费光阴的人以警醒：别人都在提高自我修养，你好歹点击查看原图看看人家为你做的书摘吧！不管内容对不对胃口，点个赞也能表达“我也是爱书之人呢”。专业知识帖福柯辞世三十年之际梳理一下他的经典理论？剥香蕉皮时拉出来的丝儿叫什么你造吗？这些高冷知识帖向来都是众人转众人赞但是没人能看完，大家想的都是留着备用而已啦。机智世界杯期间的请假指南真是集球迷们机智之大成，“我和老婆说我要出个差，她如果不信，我就一怒之下给她买个包包！”无懈可击的计划，值得点赞。笔者认为，热衷于集赞的人，内心里是渴望被周围的人所关注的，就如同一个人的人际交往一般。笔者喜欢当年 Facebook 开发出点赞功能，给这个无聊的世界，无聊的人们的心灵抹上了一碗鸡汤。但是，鸡汤虽好，莫要贪杯哦！
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您好，我是LinkedIn中国社交媒体编辑Yufei，LinkedIn希望在微信订阅号（名称：LinkedIn中国）上转载您的这篇文章《朋友圈中的点赞之交：既不是大爱，也非+1 》，会注明作者姓名，希望获得您的授权许可，谢谢！Yufei Li
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回复@Small_Bowl_T:怒刷存在感[哈哈][哈哈]
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@哎唉-wja [挤眼]
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@small_jar
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存在感的低成本方法
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分析的真好！
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点赞之交！
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点赞，是一对不够亲密的关系中的一方，试图强化这种关系、在对方心中制造自己的存在感的低成本方法。
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关于点赞看过的最好的文章 精辟细致 分析入微 语言有趣 我从不吝啬自己的点赞权利 看到喜欢的东西都会点赞
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本文还没有被收录到任何文集，赶紧来收录它君子阁无弹窗 第五百三十四章 夏日游泳_随身山河图_君子阁
& 君子阁无弹窗 第五百三十四章 夏日游泳
君子阁无弹窗 第五百三十四章 夏日游泳
&&&&夏天天气热，水库那边也就热闹起来很多人喜欢在沙滩上撑一把大大的太阳伞，自己穿着沙滩服，躺在沙滩椅上，享受着夏日里的凉风，感觉十分美妙&&&&当然，也有不少人穿着泳衣之类，跑到水库里面游泳游泳是夏季里消暑最好的运动之一游泳可以帮助身体散热，使人觉得凉快、舒服，是一项非常具有娱乐性的活动具有增强心肌功能，增强抵抗力，减肥，健美形体，加强肺部功能，护肤等好处&&&&很多男士可能除了去游泳解热之外，还有观赏美色的原因在内毕竟，这个时候很多女士都是穿着非常单薄的，有些甚至是比基尼那种，让不少人大饱眼福&&&&经过这么长时间外来文化的冲击，这时候，楚家寨的村民思想再也不想刚开始那么僵化了，对这样的事情也不再大惊小怪刚开始的时候，不少人都感觉有些伤风败俗，但看多了，也就习以为常，用正常的目光去看待&&&&小宝也拿着一个小号的救生圈，就跑去玩水了小孩子似乎都有这个爱好，喜欢泡在水里有些孩子，洗澡的时候，就会赖在水盆里不愿意出来&&&&周福荣等人则是穿着一条大叉裤，上身赤1uo，跑到水库那边他们先到水里凉爽一会，在水里打闹之类只有累了才爬上沙滩，躺在沙滩椅上吹风&&&&“小家伙，游泳不是这样游的，男子汉，依赖救生圈，多没面子？”陈武对小宝说道&&&&“妈妈跟小宝说，游泳一定要拿救生圈的”小宝说道&&&&“呃你看看人家那些孩子，那里要救生圈？拿救生圈的人，永远都不会游泳，要是到了一个没有救生圈的地方，又掉下水，你怎么办？”陈武问道&&&&这问题可就难住小家伙了，在那儿想了好久都没办法回答&&&&“所以呀一定要学会游泳，以后自己不怕被水淹，看见女孩子掉下水了，还能来个英雄救美，多威风”陈武诱惑道&&&&周围的人听了均是无语至极，这家伙想要教人家游泳是好的，但也不用这样说话祸害小孩子？&&&&艺多不压身，学多一门艺术是好的，尤其是像游泳这些日常生活经常接触的有时候，灾难是很难预料的，说不定明天就来，像溺水身亡的事例，几乎天天都有生，要是大家都会游泳，自然可以很大程度地避免&&&&因此，孩子学游泳很重要这个时期学东西，是最容易的所以很多人倡导，做一些事情需要从小做起，就是这个道理&&&&“来，陈叔教你学习游泳，以后就可以不用救生圈了”陈武对小宝说道&&&&小宝看了两眼不远处那些村里的孩子，人家就没有一个拿救生圈的，还跟别人在水里玩皮球，这让他很羡慕听到陈武的诱惑，顿时就忍不住了&&&&“嗯学会游泳也好的，那就拜托各位啦”洪老夫人说道她不可能放心让小家伙一个人跑来游泳&&&&的，尽管这里很多人，连楚家强也跟着来了，但还是自己看着比较放心&&&&她见这些人有意教导孙子游泳，自然乐见其成她们不赞成孩子私自跑去游泳，但也不反对孩子学游泳这不仅仅是一门有益心身健康的体育运动，还是一门救生技能，最好还是学会咯&&&&“哈哈没问题，交给我们不会有事的，这么多人在场”陈武让老人家安心&&&&游泳姿势一般分为自由泳、蛙泳、蝶泳和仰泳自由泳度最快，蛙泳姿势比较优美，蝶泳爆力最强，仰泳最省体力&&&&先要教的自然就是蛙泳，初学者最好还是先接触这个陈武当年学的时候，别人就是这样教他的&&&&蛙泳是一种模仿青蛙游泳动作的一种游泳姿势，也是一种最古老的泳姿，蛙泳时，游泳者可以方便观察前方是否有障碍物，避免撞上障碍物&&&&这时候，人体俯卧水面，两臂在胸前对称直臂侧下屈划水，两腿对称屈伸蹬夹水，似青蛙游水蛙泳较省力，易持久，实用价值大，常用于渔猎、泅渡、救护、水上搬运等，同时，也是游泳初学者的学习项目&&&&“这个游法跟仰游好像是最慢的，不过这个容易学，仰游则是省力”李泉评价道&&&&“呵呵那也不一定技巧跟体力很重要技巧对了，形成比较省力的姿势，在水里就会如鱼得水，体力大的人，游得自然也会快”楚家强不大赞同李泉的说法&&&&这些招式，他几乎都会，有人可能觉得蛙泳游得慢但他现，只要身体放平衡，脚用力，一样能达到其他方式的度甚至逆水而游的时候，因为水底的水流没有水面湍急，反而是最省力，游得最快的方式&&&&游蛙泳时，身体姿势比较平稳，水的支撑面积大，动作省力，呼吸方便，能持久，适用于长时间、远距离游泳&&&&“好，注意，身体放平一点”陈武在小宝身边教导让小宝在浅水地带，脸微微向前，双臂伸展，掌心向著斜外侧学起来&&&&陈武喋喋不休地纠正小宝的各种动作，简直就是一个游泳教授一样，一大番的理论知识倒出来&&&&“喂你这家伙纸上谈兵呀？”周福荣笑道&&&&学了那么久，小宝感觉力气都快没了，还没学会，这让他非常沮丧&&&&“奇怪我当初就是这样学的，小家伙不笨呀怎么就学不会？解释不通呀”陈武摸了摸脑袋&&&&楚家强将小家伙拉上来：“休息一会游泳不能太疲劳，容易抽筋，一会再学”说完，转向陈武，解释道：“只能说每个人的学习方法不一样，适合你的，不一定也适合别人”&&&&这跟一个人聪明程度没有一点关系，有些人天生就有着自己与众不同的方式吸收外界的知识、技能等等这些人也就是学校说的怪才大家能接受的学习方法，他们可能就难于吸收未完待续不作死就会死 柳传志为“折腾”员工点赞_创业小助手-爱微帮
&& &&& 不作死就会死 柳传志为“折腾”员工点赞
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丰富人生阅历 打造中国最大的阅读平台欢迎订阅微信号：chuangyexiaozhushou点击右上角按钮 ··· ，即可“分享到朋友圈”常言道，三十年河东三十年河西。三十年的时间足以改朝换代，三十年的时间也可以使一个企业从一间陋室起家成长成“共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证”，这个企业便是联想。那么在三十年的风风雨雨中，如果一定要挑出一件最难忘的事情，联想控股董事局主席柳传志会选择什么呢?谜底今天揭晓。　　在柳传志致全体员工的一封信中，柳传志提到“纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部”只允许自己说一件印象最深的事情。三十年下来，联想历经九死一生的生死劫难，也曾尝遍登上阶段性顶峰的愉悦，但他却选择了集团内部的“发动机文化”。　　柳传志表示，“老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权”，在联想把这叫“齿轮文化”。但联想提倡的是“发动机文化”，最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。“做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感……主人翁的感觉也会越来越浓。”　　正如柳传志所言，从联想集团如今杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋等大发动机们，乃至现在执掌现代农业业务的陈绍鹏，都是在“发动机文化”的培育下由细嫩的苗木长成了参天大树!“不作死就不会死”一词当下在网络中被广泛引用，但以联想观之，柳传志倡导的反而是“不作死就会死”的企业文化，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才推动联想30年不断勇往直前。　　互联网波澜壮阔的大潮正势不可挡地改变着人们的生活，创新层出不穷，旧日的繁华或许在今天成为衰落的一族，不论是企业还是个人，不作死可能真的就会是死路一条。　　附柳传志内部邮件原文：　　联想全体同仁：　　今年是联想成立30周年，这是一个非常值得纪念的年份。　　这段日子，回想起跌宕起伏的30年，跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面，清晰可见。那是1999年在人民大会堂，联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年，我的主题报告的开篇，也是我心中浓缩的感慨：　　“在联想的队列里，已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书，是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人，很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员，充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论，他们无法想象，他们的父母在二十年前，为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们，在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战，被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们，也无论如何没有想到由于一个伟人的出现，由于一个历史会议的出现，20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信!联想集团的创业者们更是无论如何没有想到，十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室，竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”　　面对这段文字，回想起最近这十五年的日日月月，不由得心中浮想联翩，涟漪起伏。　　1978年出生，1999年入职联想的朋友应该是不多的，当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了，如今你们都在哪儿呢?有车有房了吗?日子过得还行吗?　　纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上，主要是两点：一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动(这是执委会讨论决定的)，二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。　　第一件事好办，执委会的想法很一致，明后年是联想控股的上市年，有大量的工作要做，我们就不花精力大摆筵席、大请宾朋了。但三十年下来，有足够多的教训值得反思，足够多的经验应该总结。怎么总结呢?最好先是碎片式的总结：大家随时有感而发写出来登在内网上，发到微信、微博上;也组织各种座谈会、论坛，请公司内外的朋友和我们一起清理思路、评价得失。今年也只是三十年，我们后面还要继续跑，跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后，到年底我们再根据情况决定要不要开集中会议。　　第二件就难办了，难就难在只允许说一件印象最深的事。在这三十年中，我们有过无数次要死要活的坎，其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻烦，有的是我们战略决策错误造成的苦果，这里面有大量的难以忘怀的痛苦;当然，在这三十年中，我们更充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。　　如果只说一件，说什么呢?　　前两天在公司内网上，我看到了香港办事处总经理周宏的一篇文章，她提到她的香港同事们由不习惯联想的“发动机”文化，通过努力适应并提高的过程：　　“这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦干，却不擅言辞，他们过往的工作环境都以逐级负责的指令工作方式为主，没有经历过像联想那样不仅高层真正重视集体智慧，总结规划，还把制定整体工作计划，全面盘点工作得失推到前线基层管理人员，把说的真当成做的看待的情况，再加上日常工作已经很繁重，来了不到一年，就要拿出符合甚至超过公司预期的总结和计划相当不容易。”　　在我印象中，香港人做事往往中规中矩、一丝不苟，老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权。在联想把这叫“齿轮文化”，齿轮可以高效运转，但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。　　大发动机制定好下一阶段公司发展的目标、战略路线(当然制定这些时也会请小发动机参加研究)，每个小发动机努力吃透总目标，然后领回分解到自己这一部分的子目标，以及相应的责、权和利(责、权、利是可以和大发动机讨论商榷的)。据此，小发动机定出一套工作方案，先提出个概要和大发动机对一下，看是否正确了解了上级意图，这称为“对大血管”。然后就可以召集本部门的骨干研究，要过到河那边去摘桃子，咱们到底是造船，还是建桥?游泳行吗?于是小发动机就会有各种创新的方案，就会发现更有潜质的小发动机苗子，而且自觉地不断提高执行力，把激励使用得更到位，最后的结果，大多数情况是出色地完成了任务。　　这种做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感。而就在这一次又一次的设计、执行之中，主人翁的感觉也越来越浓，小发动机苗子涌现得越来越多。这些小发动机不但可以不断输送人才，而且自己也想要更大的平台。　　细想想联想独当一面的大发动机们，杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋……不就是这样由细嫩的苗木长成了参天大树吗?　　在联想千千万万个发动机之中，我想特别讲讲陈绍鹏的例子。绍鹏从基层销售干起，从西北转战到华南、中南，虽然都是很有挑战的地区，但他总能找到办法，在每个地方都很快地打开了局面。后来他负责中国区，最后负责整个联想集团的全球新兴市场，这些大家都很清楚了，我重点想说的是他到联想控股领军农业板块后的事。　　联想控股决心进军现代农业，尽管知道这是很有前途的行业，但由于从来没做过，全国连学习借鉴的对象都不容易找到，可想而知有多难。绍鹏原先在IT行业可谓轻车熟路，但刚迈进农业的大门，一切从零开始，自然面临着不少的问题：怎样才能尽快深入了解这个行业?应当拿出怎样的战略?建立什么样的企业文化?符合现代农业需要的人才从哪来?……　　仅仅两年后，绍鹏便逐一破题。他带着团队，用一年时间遍访国内外农业企业和专家学者，对农产品的养殖种植、深加工、冷链物流、渠道销售、市场营销等等不仅了如指掌，而且形成了自己的一套打法;他们制定出全产业链、全球化、全程可追溯的“三全”战略，创造出“六个统一”的连锁种植模式;在联想根文化的基础上，提出了符合佳沃现阶段特点的五项文化重点;为了解决人才问题，又开始跟高校合作定向培养。仅拿全球化来说，思路就非常开阔，一下子解决了很多在中国解决不了的难题，比如，每样水果都有它的季节性，但是如果在南半球也有所布局，就能跟北半球形成很好的互补。　　绍鹏大学毕业后不久即进入联想，做农业之前一直在元庆的部门工作，是元庆带出来的发动机。如今，我为农业有陈绍鹏这样的领军人物自豪，我更为杨元庆能带出一批象陈绍鹏这样的人才自豪!　　如果让我只说一件事，我就说说这个发动机文化吧。只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。虽然，一个企业要能持续高速发展，发动机文化远不是充分必要条件，但30年来，联想就像一个奔日子的人，前面，永远有不断往高了挑的目标;脚下，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才催生了无比澎湃的动力，推动我们勇往直前。您可以在微信添加好友：chuangyexiaozhushou（创业小助手的拼音全拼添加我们）回复日期如“0720”即可调阅7月20日信息 “0721”即可调阅7月21日信息或者通过下方二维码添加：截屏--添加好友--扫一扫--相册选择
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