丝朗2015年中秋节放假安排课程安排

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-15 04:24 标签： 2015年中考时间安排
发布时间： 00:23:39
见TA气质优雅、气定神闲地笑傲职场？见TA玉树临风、胸有成竹地指挥部署？见TA光彩照人、收放自如地交谈？——你不用惊叹，更不用讶羡，我们的培训课堂助你悄然蜕变！5月29日晚6:30的永谦第一报告厅，研究生干部讲习所第十一期培训班邀请到经验丰富的HR团队和沟通领导力嘉宾，为研究生干部们奉上了一份干货十足的“课程套餐”。本次课程，也是研干讲习所本期培训班第二轮课程培训的系列课程之二。受邀的沟通领导力嘉宾徐永洲，是驰贤转型学院创始人，转型和领导力发展专家、高级经济师、高级人力资源管理师、工商管理硕士，担任快速成长型公司CEO管理顾问、浙工大MBA特邀讲师、浙江青年创业学院创业导师，并且是前横店东磁集团管理学院副院长。HR团队由曾在特步集团任职集团招聘管理部经理、集团人力资源经理，在香港新世界集团任集团高级人力资源经理等职务的张建锋，我校管理学院负责MBA校友与职业发展工作、同时负责MBA创业俱乐部、创业竞赛及各类创业辅导活动开展的吴兴华，浙江物产金属有限公司人力资源部、校园招聘负责人由春雷和浙江物产金属有限公司人力资源部专门负责人资、党务、外事工作刘国东的强大阵容组成。本次课程主要分为模拟面试和沟通领导力培训两部分。在主持人简短的嘉宾介绍和欢迎致辞之后，由春雷老师首先向我们讲述了目前贯彻高校人力资源培训的难度，然后以企业评价规则的不同点出了本次无领导小组讨论的自主性，接着刘国东老师用“找工作和找对象一样，需要双方都看对眼”的形象比喻解释了招聘者与应聘者的角色匹配性。在简单的互动之后，刘老师告诉我们理解面试题目背后含义的必要性，紧接着为六位参与模拟面试的学员下发了无领导小组讨论题目：透过雾霾看商机。题目简单介绍了在当前雾霾严重的北京，你身处一家贸易公司，需要在口罩、空气净化器、保肺药品三种产品中选择出你认为更合适的一种进行销售。整个模拟面试环节时长30分钟，学员们从3人支持销售口罩、3人支持销售空气净化器并激烈争论逐步演化为综合考虑利润、市场等因素后的一方妥协，再到最终小组达成一致意见决定进行空气净化器的销售，为大家带来了一场出色的现场面试。针对整个无领导小组讨论的模拟面试过程，刘国东老师首先进行点评。针对面试中角色的扮演，刘老师讲到，此次模拟中主要出现了时间把控者、想法贡献者、情节推进者、总结记录者等不同角色，并向我们复述了整个过程中不同角色扮演者所表现出的独特的行为方式，并告诫学员们面试时要找准定位，扮演好自己的角色。接着由春雷老师进一步讲解了“无领导”的含义：无限制、无干扰，不掺杂任何背景，根据自身能力的个性发展。作为资深招聘者，他指出企业看中的是每位面试者身上的闪光点，即情商、主动性、创新性、逻辑思维、演绎思维等能力。面试中由老师倡导以和为贵，当形式主义占据主导时，要突出自己的个性。认为面试即战场的张建锋老师则主张，面试就是竞争；对于审题，面试者要记住三点：首先必须要了解企业的文化，再者就是你应聘的职位到底是什么，最后才是对面试中所下发的题目的精确定位。张老师还强调，在面试的整个过程中都要想办法在保证自己思路清晰的前提下让所有面试官知道你的存在，“刷”出自己的“存在感”。随后，吴兴华老师做简短点评，他告诉我们在面试中要成为时间的把控者，自己的观点一定要和题目结合并能清晰地表达出来，这才是关键。至此，整个模拟面试环节圆满结束，强大的HR团队嘉宾再一次表达了对研干讲习所学员们的肯定与祝福，学员们也为四位HR送上精心准备的礼物，并再次表达了我们的诚挚谢意。短暂的休息之后，徐永洲老师为我们带来了一场主题为“我是谁”的内心与灵魂的思考与对话。徐老师从探索自我、学习创新、互动沟通三个方面切入，向我们讲述了领导力的5个层次、CCL领导力发展、U型理论和领导力发展，着重强调了领导力形成过程中的学习力，指出要具有自我意识，不断反思与评估，保持思想与行动的完美统一。徐老师认为，能管理别人思想的人才是具有强大领导力的人，寄语我们在未来的学习中，要不断发掘自己身上的闪光点，深刻认识人与人之间关系的影响力。最后，徐老师进行了总结，分析了团队共创营——行动学习的四大步骤：连结、沟通、合作、共创。最后，徐老师预祝大家能够遇见更好的自己，并留下自己的手机号与微信号，希望今后能够和大家进行更多的沟通与交流，共同进步。一晚上的时光在笑声和掌声中转瞬即逝。经历了本次课程培训，相信在场的学员们对于日后各种职场的面试更能气定神闲，对于今后工作中的指挥部署也更能胸有成竹。02June供稿 潘冉冉 樊小平供图 陈矞欣 卞行健编辑 校研会新闻信息中心 王梦娇
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