出生：1967年 学历：大学肄业 家庭：已婚，有2子丈夫： 经历：百合国际有限公司负责人、东森得易购（EHS）董事长& && && &&&嗜好：室内装修& && && && && && && && && && && && &&&最烦恼事情：减肥
她从小就被宠着：“物质缺乏的70年代，我妈妈也不许我跟着学校规定剪短头发，去学校找老师抗议说：“‘我生出个漂漂亮亮的女儿，怎么可以弄得跟小男生一样。’她还用窗帘花布帮我做裙子。受她影响我10岁就把红蜡纸当口红，12岁偷偷用炭笔当眉笔，到现在我都觉得‘美’是很重要的。” 17岁，梁马利搬迁到香港，发展海外的事业，第一份工作是到父亲投资的酒店担任负责人，到了香港以后，她不同于平常人的先找工作，而是学习当地方言，学习开车。二十因此结识梁家锵。 “我跟总裁是在飞机旅途认识的，飞机误点，航空公司安排我们住不同酒店，结果他跟别人换，跟我住到同一间酒店；搭机到湖南后，他又到我管理的酒店参观，这就是缘份。当时我觉得自己年轻、漂亮，事业又成功，根本不想定下来，也不知道他家世多好，还买衣服给他：‘你跟我出来要穿得称头一点。’没心没肺说：‘你被打断腿我也可以养你，工作不愉快就不要做了。’”后来梁家锵还常对老婆开玩笑说：“你什么时候打断我的腿养我?”梁马利喊出2009年要做到400亿元业绩，这目标会不会太大胆?她充满自信地说：“商品单价降低，买的人会变多，只要我们东西好，不担心消费者不来买。”
与“东森得易购”
2008年8月，新加坡汇亚基金集团总裁梁家锵，以90多亿元（新台币，下同）收购东森得易购。梁马利以新加坡汇亚基金的名义，入主台湾电视购物龙头——东森得易购，取代王令麟人马担任董事长。上任后，她大刀阔斧，恩威兼并，给东森得易购带来决定性影响。一手抓大小事全揽 　　1999年，王今麟参观韩国电视购物频道，发现购物频道年营业额达新台币80亿元，于是筹资5亿元，成立“东森得易购”。开台后，引入购物专家、LIVE直播、不满意到府退货等机制，打开台湾电视购物的蓝海市场。但购物台这只金鸡母，因王令麟操作集团财务杠杆，财务状况急转直下，加上他又涉及“东森掏空案”被收押，急于处理名下资产。2008年3月，新加坡汇亚基金集团以90亿元敲定收购，并于8月完成交易。随后，汇亚基金总裁梁家锵的太太梁马利接掌董事长。 接掌董座之后，梁马利开始整顿大小琐事。杂志封面人物没有美感，重拍!企业标准字颜色怪异，重印!办公室、摄影棚没美感，花8000万元重新装潢建筑物外观、内部，增设咖啡厅让员工有休憩处。“经营这间公司最大挑战是处理杂事，每个细节、每个部门都要顾及，这花了我很多时间。”她说，“我觉得经营不善和商品方向不对是最大问题。”在此期间，梁马利平均一天工作16个小时，所有事务都要经过自己考虑，很多时候都是在浴缸中醒来，“我要与公司共进退！” 调时段　净利大跃进 梁马利亲自出席每周的商品审议会，也要求财务部、媒体部、商品部总经理列席审议商品。在会议上，向来谈笑风生的梁马利板着脸孔：“这件牛仔裤怎么能单卖，叫他们搭件小上衣作套装组合一起卖。”“这个上衣质料不行，如果要卖，价格叫他们降成1270元。” 梁马利更精算到购物频道1分钟该有1200元的利润才能生存，要求厂商提供更多利润，大幅减少3C、机车这些营业额高、毛利低的商品。“合理时段放合理东西，这是非常重要的，我调整毛利20％的商品比例和时段，把黄金时段放毛利40％以上的首饰、化妆品、精品。”梁马利以2月的珍珠饰品为例：“这款珍珠，我们光两天半的档期就卖出4000万元。”要求厂商让出利润空间，梁马利也放出甜头，把6个月的票期缩短为3个月，厂商不用再靠票贴换现金。 东森得易购2007年税后纯益8亿元，梁马利接掌半年后就净赚16亿元，产品销售毛利率从40％提升到60％。 周周裁员　公司大瘦身 公司虽然赚钱，但梁马利8月上任大手笔裁员300人，之后又不设人数地陆续裁员，公司从2000人瘦身为1500人，每周五是裁员名单的宣布日，也是员工最难熬的审判日。 梁马利说：“裁员，让我们组织信息传递更快，并进行冗员淘汰、人员归建。我来之后才发现，很多员工都不在东森得易购工作，但薪资却挂在这里，我只好请这些人离开。” 但离职员工却反驳：“她对待属下的手段和裁员标准都让人捉摸不定，每个礼拜五大家不知道会不会被开除，我觉得离开反而是解脱。”某离职副总更愤愤地表示：“她(梁马利)让我走的理由是名片颜色不对，但名片颜色是企业统一规定的颜色，设计者还是她找来的，怎么会怪到我头上，我觉得这都是借口。” 被资遣员工中包含王令麟爱将、前任总经理宋湘岚，梁马利上任初期曾对宋湘岚示好：“从此我们就是拴在一条绳子上的，谁都不能抛弃谁。”但最后将宋湘岚调往物流单位，宋湘岚提辞呈离开。对此，梁马利叹气说：“如果她够称职，公司怎么会弄成这样，为了顾虑她的面子，我还让她保留职衔和薪资，让她去物流单位专责单项业务。”东森得易购9周年台庆晚会，梁马利一袭闪耀的晚礼服，站在圆山饭店大宴会厅舞台上，对着台下的王令麟说：“Gary，祝你的事业再创新高峰。”台下的王令麟嘴角微动，端起了酒杯。没等王令麟回敬，梁马利立刻宣布2008年营业额达到300亿元(新台币，下同)目标，员工年终奖最高可拿到4个月薪水。在欢呼簇拥声中，梁马利对台下员工唱起《感恩的心》。在梁马利的管理带领下，东森购物公司业绩大幅上升，每四位居民中就有一位是东森购物的客户，2009年拿下300亿营销佳绩，成为台湾最大电视购物平台。
荣获“2009·中华十大财智人物”　
获奖理由：“创新东森电视购物，拿下300亿营销佳绩；凭借金融跨行业整合经验，打造世界级“无店铺百货公司”；致力大陆投资，发展祖国经济。梁马利商业成就突出，公益之心卓越，是宝岛台湾最优秀的企业女掌门。”
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她从小就被宠着：“物质缺乏的70年代，我妈妈也不许我跟着学校规定剪短头发，去学校找老师抗议说：“‘我生出个漂漂亮亮的女儿，怎么可以弄得跟小男生一样。’她还用窗帘花布帮我做裙子。受她影响我10岁就把红蜡纸当口红，12岁偷偷用炭笔当眉笔，到现在我都觉得‘美’是很重要的。” 17岁，梁马利搬迁到香港，发展海外的事业，第一份工作是到父亲投资的酒店担任负责人，到了香港以后，她不同于平常人的先找工作，而是学习当地方言，学习开车。二十因此结识梁家锵。 “我跟总裁是在飞机旅途认识的，飞机误点，航空公司安排我们住不同酒店，结果他跟别人换，跟我住到同一间酒店；搭机到湖南后，他又到我管理的酒店参观，这就是缘份。当时我觉得自己年轻、漂亮，事业又成功，根本不想定下来，也不知道他家世多好，还买衣服给他：‘你跟我出来要穿得称头一点。’没心没肺说：‘你被打断腿我也可以养你，工作不愉快就不要做了。’”后来梁家锵还常对老婆开玩笑说：“你什么时候打断我的腿养我?”梁马利喊出2009年要做到400亿元业绩，这目标会不会太大胆?她充满自信地说：“商品单价降低，买的人会变多，只要我们东西好，不担心消费者不来买。”
与“东森得易购”
2008年8月，新加坡汇亚基金集团总裁梁家锵，以90多亿元（新台币，下同）收购东森得易购。梁马利以新加坡汇亚基金的名义，入主台湾电视购物龙头——东森得易购，取代王令麟人马担任董事长。上任后，她大刀阔斧，恩威兼并，给东森得易购带来决定性影响。一手抓大小事全揽 　　1999年，王今麟参观韩国电视购物频道，发现购物频道年营业额达新台币80亿元，于是筹资5亿元，成立“东森得易购”。开台后，引入购物专家、LIVE直播、不满意到府退货等机制，打开台湾电视购物的蓝海市场。但购物台这只金鸡母，因王令麟操作集团财务杠杆，财务状况急转直下，加上他又涉及“东森掏空案”被收押，急于处理名下资产。2008年3月，新加坡汇亚基金集团以90亿元敲定收购，并于8月完成交易。随后，汇亚基金总裁梁家锵的太太梁马利接掌董事长。 接掌董座之后，梁马利开始整顿大小琐事。杂志封面人物没有美感，重拍!企业标准字颜色怪异，重印!办公室、摄影棚没美感，花8000万元重新装潢建筑物外观、内部，增设咖啡厅让员工有休憩处。“经营这间公司最大挑战是处理杂事，每个细节、每个部门都要顾及，这花了我很多时间。”她说，“我觉得经营不善和商品方向不对是最大问题。”在此期间，梁马利平均一天工作16个小时，所有事务都要经过自己考虑，很多时候都是在浴缸中醒来，“我要与公司共进退！” 调时段　净利大跃进 梁马利亲自出席每周的商品审议会，也要求财务部、媒体部、商品部总经理列席审议商品。在会议上，向来谈笑风生的梁马利板着脸孔：“这件牛仔裤怎么能单卖，叫他们搭件小上衣作套装组合一起卖。”“这个上衣质料不行，如果要卖，价格叫他们降成1270元。” 梁马利更精算到购物频道1分钟该有1200元的利润才能生存，要求厂商提供更多利润，大幅减少3C、机车这些营业额高、毛利低的商品。“合理时段放合理东西，这是非常重要的，我调整毛利20％的商品比例和时段，把黄金时段放毛利40％以上的首饰、化妆品、精品。”梁马利以2月的珍珠饰品为例：“这款珍珠，我们光两天半的档期就卖出4000万元。”要求厂商让出利润空间，梁马利也放出甜头，把6个月的票期缩短为3个月，厂商不用再靠票贴换现金。 东森得易购2007年税后纯益8亿元，梁马利接掌半年后就净赚16亿元，产品销售毛利率从40％提升到60％。 周周裁员　公司大瘦身 公司虽然赚钱，但梁马利8月上任大手笔裁员300人，之后又不设人数地陆续裁员，公司从2000人瘦身为1500人，每周五是裁员名单的宣布日，也是员工最难熬的审判日。 梁马利说：“裁员，让我们组织信息传递更快，并进行冗员淘汰、人员归建。我来之后才发现，很多员工都不在东森得易购工作，但薪资却挂在这里，我只好请这些人离开。” 但离职员工却反驳：“她对待属下的手段和裁员标准都让人捉摸不定，每个礼拜五大家不知道会不会被开除，我觉得离开反而是解脱。”某离职副总更愤愤地表示：“她(梁马利)让我走的理由是名片颜色不对，但名片颜色是企业统一规定的颜色，设计者还是她找来的，怎么会怪到我头上，我觉得这都是借口。” 被资遣员工中包含王令麟爱将、前任总经理宋湘岚，梁马利上任初期曾对宋湘岚示好：“从此我们就是拴在一条绳子上的，谁都不能抛弃谁。”但最后将宋湘岚调往物流单位，宋湘岚提辞呈离开。对此，梁马利叹气说：“如果她够称职，公司怎么会弄成这样，为了顾虑她的面子，我还让她保留职衔和薪资，让她去物流单位专责单项业务。”东森得易购9周年台庆晚会，梁马利一袭闪耀的晚礼服，站在圆山饭店大宴会厅舞台上，对着台下的王令麟说：“Gary，祝你的事业再创新高峰。”台下的王令麟嘴角微动，端起了酒杯。没等王令麟回敬，梁马利立刻宣布2008年营业额达到300亿元(新台币，下同)目标，员工年终奖最高可拿到4个月薪水。在欢呼簇拥声中，梁马利对台下员工唱起《感恩的心》。在梁马利的管理带领下，东森购物公司业绩大幅上升，每四位居民中就有一位是东森购物的客户，2009年拿下300亿营销佳绩，成为台湾最大电视购物平台。
荣获“2009·中华十大财智人物”　
获奖理由：“创新东森电视购物，拿下300亿营销佳绩；凭借金融跨行业整合经验，打造世界级“无店铺百货公司”；致力大陆投资，发展祖国经济。梁马利商业成就突出，公益之心卓越，是宝岛台湾最优秀的企业女掌门。”
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保存二维码可印刷到宣传品梁马利什么时候结婚的-55BBS 我爱购物网
&&梁马利什么时候结婚的
梁马利什么时候结婚的
没有最想结婚的时候!~ 男人喜欢自由,散漫,结婚就是 "坟墓" 把自己给绑住啦!~ 他们当然不希望拉?!~ 但是如果到了结婚的年龄,很多男人会因为想结婚而结婚!~ 他们也是为了要完成任务的!~ 结婚 --- 生子..................... 因为他老娘要催了,想抱孙子的!~
9条其他回答
婚姻法规定的男女法定结婚年龄是多少? 我国《婚姻法》规定，结婚年龄，男不得早于22周岁，女不得早于20周岁。这是男女结婚年龄的起点，是划分合法婚姻和违法婚姻的界限。男女到了这个年龄，并不是非结婚不可的年龄，国家号召晚婚，青年男女可以在自愿的基础上，根据本身的情况和要求，适当地推迟结婚时间。法定婚龄与晚婚号召，一个是防止早婚，一个是提倡晚婚；一个是强制规定和强制执行，一个是提倡和号召，不应将两者人为地对立起来。经过宣传教育，有些达到婚龄的人坚持要结婚，婚姻登记机关应当给予办理结婚登记
适合结婚的时间不是用年龄来衡量的，当然你要符合一定的时间段，例如：20-60
主要的判断依据是你的状况，是否有了好的结婚对象，是否有了这个能力担负起结婚这个责任，是否有了思想上的决心...想好了之后，我想你就不会再像现在这样犹豫该什么时候结婚了。
每个人都会结婚，不可能这么悲惨一个孤零零的到老，如果真的碰到自己所爱的，应该嫁，然后养2个小孩玩玩，完成人生的大事。如果碰不到，那也没办法。做自己喜欢的，去旅游，去完成自己的心愿。可以找个人培，但要让他知道。有时候不一定相爱的人一定会在一块，而不相爱的人却会绑在一块,人相处时间长了会有感情。嗬嗬！总之缘分的是很奇怪
首先你提出这个问题 证明你是关注她们的他们二人现在都把重心放在工作上 张杰下半年要出专辑 12。19 北京工体还要开演唱会 事业正蒸蒸日上 而且今后还有可能 参与想乐火男孩一样的电影 涉足演艺圈而谢娜呢 现在事业也是多面开花 歌手 演员 主持人 写书的作家 最近又出了单曲与书名一样的娜写年华 成绩也不错他们现在还没有承认恋人关系
所以目前就说结婚还比较远但如果他们真的在一起 总会承认 然后结婚 当他们愿意的时候
自然就会去做 所以现在 还是关注他们的工作 不要管这些绯闻 这样对他们都好 好吗 如果真的有这个好奇心可以到杰娜吧看看 但是不要再问这些事情 他们两个前些日子被偷拍一起出去 而且很亲密 但既然不承认 我们也没办法强求 他们虽然是艺人 但也有自己的隐私 他们是想有一些自己的空间 这些事情心里知道就好 不要总是问了 如果在一起 他们有一天会公开 而且这一天不会太晚 就抱着这样一个美好的愿望吧 他们说过是很好的朋友 关系非常好 我想如果你关注他们两个 就慢慢的等吧 无论他们是不是恋人 什么时候结婚 我们都不会强求 也不能强求 相信你也会从心底祝福他们两人 对吗有情人总会在一起的 无论怎样 祝福他们 希望他们两个能够幸
我觉得大多女性都是24到27，8之间结婚，现在无论男女，结婚的年龄都慢慢的越来越大了，大家都想先在工作上做出成绩再进入家庭，特别是现在很多人读研，考博，出来都接近30了，所以说28，9结婚很正常，不会嫁不出去的哈、、嘿嘿
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她早就结婚了
婚姻是人生大事，不能草率。一般来讲，从男女双方确定恋爱关系开始，以最低一年再结婚较为妥当。因为恋爱关系有确立就意味着男女双方深入了解的开始，在这个过程中，双方对习惯、性格、喜好、脾气等等都要相互了解相互磨合，时间短了，只是看到了对方的长处，而没把对方的不足掌握清楚，容易造成婚后天天在一起，发现根本容忍不了对方而又离婚的事；以一年为最低限，双方相互了解的就会比较清楚了，能适应对方或是让对方把不足改正，这对于婚后的和谐很重要。但是，确立恋爱关系到结婚的时间也不宜太长，太长会使美好的爱情变得乏味，使双方不珍惜对方，而发生相互间的别扭。经过一年以上的了解和磨合，双方不存在不和谐的问题了，然后再准备结婚所就准备的一切，大约得三月半年及大半年的。因此，以最低一年最好在二年内结婚为好。但是，正如你所保持的，婚前一定不要做只有婚后才能做的事，这是双方最宝贵的底线。你想想对吧？祝你幸福快乐
宋茜和尼坤只是假想夫妇，并不是真的结婚，只是在一档娱乐节目《我们结婚了》假扮夫妇而已。至于宋茜什么时候结婚吗?这得看缘分了，不过茜说过希望在30岁前嫁人的，我也希望茜能早日找到属于自己的幸福!2.2是茜生日，让我们一起祝她生日快乐!
我不会算,但可以给你点意见,问题很简单,既然怕离婚,就不要结婚,结婚是彼此都觉得适合对方,才通过结婚这一程序在一起,如果有天有一方觉得对方或自己不在适合自己或对方,那这样的婚姻就是你再努力的维持下去,又有什么意思,简单一点,因为爱在一起,因为不爱所以放弃,而且可以看出你是个自避的女生,对生活社会以及你周围的很的多事情都抱着悲观的态度,你比我大,应该叫你声姐姐,说句姐姐你不爱听的,都二十七八的人了,该嫁人了,在不嫁好男人都跑光了!
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