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合家福连锁超市营销战略研究(硕士论文)
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浅谈扬州西区大润发超市营销策略
班级:市场营销102
学号:姓名:裴婷婷
大润发入驻扬州来,以其自己独特的经营特色,在扬州成功立足。他们依靠的是独特的经营理念及营销策略。因此,本文主要从扬州西区大润发超市的营销策略方面进行了研究。首先是对大润发的简绍及大润发的营销环境分析,然后阐述了大润发超市的营销策略,包括产品策略、价格策略、促销策略、服务策略,最后,本文简要分析了大润发在营销策略过程中存在的一些问题,并对改善这些问题提出了自己的观点和看法。
关键词:大润发;扬州西区;营销策略;
大润发的简介
大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1996年在台湾投资成立,1997年在上海成立上海大润发有限公司,简称RT-Mart,依靠成功的台湾经验进军大陆。2001年,润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资,润泰集团释出 67%大润发股权,总共80亿新台币,使大润发变成外商合资公司。引进更具国际观的营运管理模式,为迈向国际化连锁事业跨进一步,使大润发的商品及服务更具竞争力。
2005年下半年开始,大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,年实现销售额335.67亿元,在2008年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。2010年,大润发营业收入为人民币404亿元约合新台币1854.5亿元取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。日,大润发与欧尚合并在香港上市。截止到日,销售额615.67亿元大润发在中国大陆地区拥有门店185家。
大润发本着一切为了顾客,所提供的商品和服务本着“让顾客满意,满足其需求”的原则,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,同时网
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