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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-29 12:25 标签： 盗梦空间 电影
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出门在外也不愁潜意识学说在人力资源管理中的应用——《盗梦空间》、《阿凡达》潜意识塑造解析（原创）
潜意识学说是由奥地利心理学家西格蒙德·弗洛伊德在其《精神分析学》理论中首先提出，是指潜藏在我们一般意识底下的一股神秘力量，是相对于“意识”的一种思想。瑞士心理学家卡尔·荣格将潜意识发展为个体潜意识和集体潜意识。
意识是心灵中唯一能够被个体直接感知的部分。荣格认为它出现于生命的早期，甚至有可能先于出生。“意识的整个本质就是辨别，区分自我和非我，主体和客体，肯定和否定等等。事物分离成对立的双方完全是由于意识的区分作用，只有意识才能认识到适当的东西，并使之与不适当的和无价值的东西区别开来。”
这种对立物的分离产生一种衡量好坏、取舍的价值标准，从而使人摆脱原始状态并具有特殊的人类尊严。
是从婴儿最早记忆到现在，由冲动、愿望、模糊的知觉以及经验组成的潜意识，是由曾被意识了但又被压抑或忘却的、或最初不够生动、不能引起有意识印象的内容构成的。荣格认为个人潜意识的内容是情结。情结往往具有情绪色彩，是一组一组被压抑的心理内容聚集在一起而形成的潜意识丛，如恋父情结、批评情结、权力情结等。
集体潜意识则包括婴儿实际开始以前的全部时间，即
包括祖先生命的残留，它的内容能在一切人的心中找到，带有普遍性，故称“集体潜意识”。集体潜意识的内容是原始的，包括本能和原型。它只是一种可能，以一种不明确的记忆形式积淀在人的大脑组织结构之中，在一定条件下能被唤醒、激活。“集体潜意识”是人格结构最底层的潜意识，包括祖先在内的世世代代的活动方式和经验库存在人脑中的遗传痕迹。
集体潜意识和个人潜意识的区别在于：它不是被遗忘的部分，而是我们一直都意识不到的东西。荣格曾用岛打了个比方，露出水面的那些小岛是人能感知到的意识；由于潮来潮去而显露出来的水面下的地面部分，就是个人潜意识；而岛的最底层是作为基地的海床，就是我们的集体潜意识。个体潜意识就像一座记忆仓库，储存着个人被压抑的心理情结；集体潜意识则储藏着人类世代相传的潜在原始意象。
员工个体及集体潜意识的挖掘与塑造将帮助更加有效地进行人力资源管理和企业文化建设，同时也能让管理者深入的理解人力资源管理的深层意义和价值。
一、个体潜意识
个体潜意识是由情感驱动的，是由很多组与被压抑的情感有关的情结构成的，它是个人价值观和动力的根源，人的所有行为都是个体潜意识与外部世界交互作用的产物。电影《盗梦空间》就深刻地阐释了这种由情感驱动的潜意识变化所带来的个人价值观的变化。《盗梦空间》的英文名叫Inception，意为起始、开端，这其实更贴切电影所表达的原意——基于情感变化的潜意识塑造，所谓“由爱故生忧，由爱故生怖”（这里的“爱”指的是情感，而不是爱情）。
在《盗梦空间》这部影片中，潜意识重塑对象为商业大亨之子费舍尔，目的为瓦解其父亲的商业帝国。“瓦解父亲的商业帝国”这一想法一定要被深藏入费舍尔的潜意识之中，才会被其认为是自己的想法，而不是别人强加的。而潜意识是一组组情结，是被情感驱动的，所以实现潜意识塑造的方法就是通过对某些情结的化解和转移实现新的情结的塑造。男主人公柯布及其队友亚瑟等人深入到费舍尔内心，通过对其情感及情结的挖掘与引导，实现了潜意识的修改和塑造，从而将其意识和想法改变。影片中，柯布在费舍尔梦中塑造了“走我自己的路”的潜意识，这样在现实中费舍尔就产生“独立创业”的成就意识，并产生相应的动力行为——解散老公司，开创新事业。
在寻找潜意识塑造突破口时，柯布他们发现攻破费舍尔的最好的缺口就是费舍尔与他父亲的关系。从影片中我们可以看到费舍尔故意把他小时侯和父亲一起吹风车的照片放在父亲的病床旁，但老费舍尔“根本没有注意到”（小费舍尔语）。从这里，我们就可以看到费舍尔的情感问题——渴求父爱的情结，这个情结可能是因为费舍尔母亲去世后他的父亲只顾生意忽略了孩子，对费舍尔的情感产生了巨大的伤害所导致的。柯布认为：“积极的情感总会压制负面的情感，我们每个人都渴望和谐、渴望宣泄”，所以必须让小费舍尔从正面接受“瓦解父亲的商业帝国”这个想法，这就需要把商业策略转化为情感因素，需要找到情感的宣泄口。
在第一层梦境，柯布他们通过布朗宁之口向费舍尔道明还有一份留给他的遗嘱，如果费舍尔执行这份遗嘱，其父亲的商业集团的所有公司将各自独立，这个能源帝国将会从此消失。同时，柯布他们把这个遗嘱与父亲留给孩子的“最珍贵的礼物”这一正面的情感联系了起来。而且，他们在费舍尔的钱包中发现了那张吹风车的照片，找到了最后父子情感联系的媒介。
在第二层梦境，通过造成费舍尔对布朗宁的怀疑，柯布再次强化了解散公司的遗嘱与父亲的情感有关，尤其父亲临终时对费舍尔所说的“失望”到底是什么意思更成了费舍尔的一块心病，从而费舍尔主动希望到第三层梦境去寻找答案。
在第三层梦境，费舍尔打开了自己的潜意识之门。费舍尔对父亲说：“我没有变得象你一样，让你失望”。而父亲说“不，我失望，是因为你想成为另一个我。”到此，“失望”的含义与商业策略联系了起来——不要走老费舍尔的老路。在费舍尔打开保险箱后，他发现遗嘱的下面放着那张吹风车的照片，从而彻底解决了费舍尔的情感问题，原来父亲一直都把父子之情放在最重要的位置，渴求父爱的情结终于被化解了。情感鸿沟的化解使费舍尔最终认同了父亲的遗嘱——“那份遗嘱说明他想让我走自己的路，我也是这么想的”。这样一个负面的情结就转化成了一个由爱所催生的正面的情结。潜意识塑造的关键的是小费舍尔在第三层梦境的主动情感障碍化解行为，他在内心深处希望化解这一负面的、压抑的情结，所以他主动为自己寻找到了解脱之道。其实我们每个人的情感问题或负面情结都不完全是通过别人的劝解或引导而化解的，而是因为我们内心渴望和谐、渴望宣泄，自己说服了自己，实现了情感问题的突破。
通过入侵梦境来侵入和改造他人潜意识，从技术上来说还属于科幻范畴。但如果我们掌握了潜意识塑造的原理，我们就可以通过日常的沟通行为实现情感和情结的引导转变，从而实现潜意识、意识以至价值观的重塑。我们的理想、抱负和想象都是起源于潜意识，它能够激发出我们的源源不绝的内在力量，也就是说，潜意识是连接我们心灵与外在世界的一座无比宽阔的桥梁和强大的纽带。对幼儿进行有效的正面情结和潜意识的塑造将使其在成长过程中更加自信，更加勇于面对挑战；而负面情结和潜意识的塑造将使其产生相应的自卑、害怕失败等消极行为，如有的家长为了不让孩子看电视而吓唬孩子自己操作可能会损坏电视，就可能会影响孩子将来的自信心和动手能力等。
对企业员工的正面潜意识塑造也可以使其更加认同自己的工作和同事，认同自己所在的企业，以积极正面、乐观自信的心态来面对工作和同事。如我们可以在员工培训中通过鲜花与掌声、激励与表扬来塑造员工的“表扬情结”，从而激发其成就意识。潜意识或者说是情结管理用的最好的团体是军队，各种各样的宣传和教育让“英雄情结”、“军功章情结”、“人民军队为人民情结”深植于每一个军人潜意识中，所以在大灾大难和人民群众遇到危难时，军人总会在潜意识的驱动下、不假思索地进入自己的角色。人力资源管理者要善于利用潜意识的力量，善于发掘和塑造员工的正面情结，如有的企业让绩优员工的大幅照片上电视、上报纸、上墙，就是发掘、塑造和强化员工“出人头地情结”的例证。正面情结的不断强化，将帮助人力资源管理者对员工进行有效的激励，如果你的激励方法在员工的潜意识里形成了一个正面的情结，你的激励和掌声能够让员工在梦里发出笑声，那么你的激励就真的进入了员工的心里。
二、集体潜意识
集体潜意识是文化现象的历史根源，一个国家或民族的文化就是由几千年以至更早的祖先们脑海中形成的本能和原型在现今时代的投射与反映，它以DNA密码的形式被传递下来，并被后人不断地丰富和深化。集体潜意识从其在人的意识结构的深度来说，与佛教所说的“阿赖耶识”十分相近。“阿赖耶识”来自于佛教的唯识理论，佛法唯识学中的“八识心王”是指眼、耳、鼻、舌、身、意、末那、阿赖耶。一切被认为真实的外在现象都只不过是被某个根源性的东西所表现出来，这个根源性的东西，也就是最深层的“阿赖耶识”。“阿赖耶识”是本性与妄心的和合体，一切善恶种子寄托的所在，也是一切心理活动、行为语言的根源。祛除一切无明的“阿赖耶识”即是真如，即佛性。所以，要了解社会文化和企业文化的深层意义，必须了解集体潜意识。
集体潜意识是一个大的范畴，有很多层次，就象一个个环环相套圆圈，既有包含关系，也有相交关系。集体潜意识的最外层是全人类的集体潜意识，内里则错综复杂，如一个国家、民族或一个特殊团体的集体潜意识，这些人群的集体潜意识就表现为其文化、价值观和行为规范。对企业来说，也是一样，企业文化就可以说是该企业集体潜意识的具体体现。某个群体的集体潜意识不是静态的，而是在与其他群体集体潜意识不断的冲突融合以及学习反思过程中不断丰富、沉淀和深化的，其本质就是DNA的进化，当然这个进化过程是非常漫长的。
在电影《阿凡达》中，导演詹姆斯·卡梅隆通过潘多拉星球上圣母爱娃（Eywa）及其与所有生物的生态神经网络将集体潜意识的进化模式进行了具象化的描写。
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