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当前分类官方群讨论、解答、交流电脑数码相关的疑难问题我是一个羽毛球爱好者，有稳定的工作，想开一家羽毛球店。但是对于开羽毛球店的品牌选择，开羽毛球店的进货，零售，穿线都不太了解。希望有亲身开店经历的人，给我一定的知道，那就太感谢了！
我就转发我给《网羽世界》杂志写的文章吧，希望对你有所帮助。作为一个行业中人，对行业的变化，还是有一定的敏感性的。记得在在行业比较惨淡的年，每次开订货会，同行都是唉声叹气，对未来都是悲观的。品牌公司的调研数据也证明了这一点，记得当时某领先品牌的调研数据表明：通过抽样全国十大城市调研，打羽毛球的人数，保持一个稳定的水平；在渠道的层面，全国新开的店，和关张的店，数量基本持平。就是说，行业处于一个稳定的水平。而在2014年开始，新一届政府把全民健身提升到国家战略的层次，体育行业的人感觉终于要起风了。沉闷的气氛中，终于有了新鲜的空气。下面我讲会将几个真实的创业的案例，这些故事代表了各种羽毛球创业者碰到的问题，以及他们的解决之道。我相信，这些案例基本上囊括了创业者的基本类型。这些案例不是故事，不太曲折，也不好看，但是能给我们真正价值的，是这些案例的真实。山东老王的故事：山东老王年龄40出头，是资深的球友，在当地的羽毛球圈也算是有比较深的人脉。老王在银行工作，银行在山东滨州下面的无棣县，据老王介绍，无棣县以前没有私人的羽毛球馆，县城有的球馆，都是事业单位的。老往下班之后喜欢去打球，以球会友，一来二去，认识的人越来越多，有教练，球友，也有政府机关的团体客户。老王是一个不落后于时代的人，所有的羽毛球装备，都是在我们优个网上买的，由于买得多，也帮别人买，于是，他成了优个网的VIP会员。在2014年，事业稳定，有点积蓄的老王，就开始琢磨自己应该在空余时间做点啥了。想来想去，自己可以做一个羽毛球馆，不但有点收入，还能免费打球，真正把事业和爱好相结合。老王是一个说干就干的人，通过不断的打听，成功的找到了一个朋友的废旧厂房，位置也很不错，越是老王花了点钱，改造成10片的羽毛球场馆，算是县里面第一家私人羽毛球场馆。顺便说一句，老王一口气签了五年合约。老王在球馆开始改造之时，考虑到当地没有专业的羽毛球店，很多不会上网的球友买装备不方便，就开始琢磨卖点装备。老王先去临沂打听了一下，发现当地的经销商的批发价格，居然比网上售价还要高，老王差点一口鲜血喷出来。老王失望了，于是想起了优个网。虽然是优个网的VIP客户，，但是一下子进这么多货，老王心理也不踏实，于是就给优个网打了电话，打算来北京看看，直接拿货。在一个寒冷的冬日，老王强忍着睡意，叫上一个小兄弟，早上6点开车直接来北京，直接去库房看货拿货。接下来的事情就很顺利了，看货，一起选中了合适当地销售的货。花了一个上午，老王拿了2万的货，满意而归。出乎意料的是，一个星期之后，老王就开始补货了。根据老王的反应，拍子卖得慢，但是鞋子销售的速度却是很快，特别是入门级的特价鞋，很快就缺货。老王的球馆，他基本上就是负责进货，指导一下运营，日常的管理，还是让一个靠得住的兄弟在运营，老王毕竟还要上班嘛。当然，老王最享受的，就是下班后，能免费打球，以球会友，还能通过球馆挣点钱。老王工作多年，经验丰富，算是中年人羽毛球创业的典范，接下来的故事，就是一个年轻的羽毛球爱好者，小徐的创业故事。安徽小徐的故事：安徽小徐，是池州石台县人，大学毕业后回家考公务员，成功进入体制内工作。小徐是羽毛球高手，入职两年，工作开始熟练上手。空余时间，小徐苦练球技，成功晋级为当地第一羽毛球高手，在县里的羽毛球圈，无人不知，无人不晓。小徐是一个很热情的人，自己不但的球打得好，面对请教的人，都热情指点，于是慢慢就开始在业余时间指点别人打球。自然而然地，就开始研究如何拉线，于是买了拉线机，开始拉线。拉线多了，就开始有了开一个羽毛球小店的念头。于是小徐也开始做调研，发现县里面没有专业的羽毛球装备销售店，很多人都是去池州，或者直接合肥买，或者直接在网上买。小徐觉得开个小店的事情，还是比较靠谱的，自己也做了测算，拿出不到2万块，就能看一个小店。于是作为优个网客户的小徐，就开始了联系优个网进货。货物的事情敲定了，小徐就开始发愁，怎么样把货物更好卖出去，怎么样在当地迅速打开知名度？于是好学而有韧性的小徐，开始和我探讨一个问题：在一个县城，如何把自己的生意做到垄断的水平？经过坦诚的交流，得出如下的结论：1，多办比赛，县城羽毛球圈不大，多搞几次比赛，基本上知名度就有了。2，搞定俱乐部。小徐从优个网找了一些特价的波力服装，开始包装俱乐部，花费也不多。3，找到好货源。好货源的一个重要标准，就是独家的货源。优个网给小徐提供了一份独家货源的名单，小徐拿到这些特价好货，就在当地形成了基本的垄断。现在，小徐很是烦恼，因为开始有生意了，穿线的人太多，自己忙不过来。他现在要解决的，找赶快找一个靠谱的人，来帮他做店铺的日常运营。老王和小徐，都是体制内的人，都是热爱羽毛球的人，接下来，我们再说一个故事，一个其他行业的人，全职做羽毛球店的故事。河南芦兄的故事：河南芦兄，40岁左右，早年做电脑生意，干了多年之后，发现生意越来越是艰难，利润薄，变化快，于是有了转行的念头。老芦来北京和我见了一面，一起到我们的O2O店里看货，聊天。老芦认为，电脑行业的不好干，除了是标准化产品，竞争过于激烈之外，京东的打击，也是一个重要的因素。老芦在2014年6月，开始打羽毛球，一打就开始疯狂，每天基本上都是泡在球馆里面。这么疯狂的人，必然是会烧球拍的，也是不到一年时间，高端球拍7支，三大品牌的高端球拍都有。当然，作为优个网的VIP用户，这些球拍都是在优个网买的。作为一个疯狂的爱好者，觉得烧球拍的档次还是不够高，应该要会拉线，有一台拉线机，逼格才能够高，于是老芦来北京买了一台高端拉线机，李宁的E2000电脑拉线机，还学会了穿线。在当地以前只有一个老师傅会穿线，老师傅没有经过专业培训，用的也是很老旧的拉线机，由于技术不够硬，老师傅拉线不敢超过24磅。有一次老芦带了一支高端拍让老师傅拉线26磅，老师傅直接说一句：拉线26磅你打不了，折拍子也不能拉线26磅。老芦怒了，说这球拍，官方说可以拉线30磅，你拉26磅，拉坏了，和你没有关系。僵持了半天，老师傅还是不敢拉！所以可以想象，当老芦自己买了拉线机，自己拉线30磅，到球馆打球，当地的球友争相来试打的盛况。当老芦开始提供拉线服务后，当地的老师傅的生意，马上跌了70%。道理很简单，老芦拉线技术好，拉线机好，敢拉高磅。在小地方创业，其实就是有效的招数很简单，从一线城市学一点，就能在当地战无不胜攻无不取！打了半年球，认识的人多了，老芦成了当地拉线最好的人，于是，老芦开始启动自己计划的最后一步，就是开实体店了。老芦由于做过生意，从商的经验很足，首先是到处寻找一站式货源，老芦不但联系了优个网，还联系了江浙沪那边的货源，在确保正品的情况下，比较价格，服务等。在全国比较过一圈的价格，服务之后，老芦买了火车票，在正月16，来了优个网。来了优个网，不但深入谈了行业的情况，还到优个网的O2O的店去参观了一下。在和老芦的沟通中，对于三四线城市的羽毛球圈子状态，也有了深刻的认识。就是做熟人的生意，只要穿线好，善于交际，价格公道，生意很快就做起来了。在上文中，我们说了三个故事，不管是山东老王，还是安徽小徐，河南芦兄，他们共同的特点，是有一定的社会阅历，有一定的积蓄的人。那么，刚毕业出校门，热爱羽毛球的人，如果要创业，需要考虑到什么情况呢？接下来的故事，也是我们的最后一个故事，我们将会解答这个问题。石家庄小陈的故事：石家庄小陈，在北京上的大学，硕士研究生毕业。大学时候平时没啥爱好，就是打羽毛球。毕业后成功通过考试，到石家庄某学校任职。大学毕业，职业确定了，是比较清闲的教职。闲不住的小陈，开始琢磨能不能做点小生意，最好和羽毛球相关，自己也懂一些。小陈在创业之初，给自己确定了两点方向：1，找到一个靠谱的合伙人，让他负责日常的运营。2，一定是做自己熟悉的领域，那就是羽毛球。很幸运地，小陈有一个多年的朋友，正好离职，和小陈一拍即合，都打算两个人合作做点事情，自己掌控自己的生活。他们的目标是实体店+淘宝店的模式。淘宝店已经注册好了，目的是一些老朋友能在网上付款，重心还是实体店。在实体店的选择方面，小陈在他工作的学校的周围考察了一圈，发现周围10公里之内，没有专业的羽毛球店，感觉是一个不错的选择。但是去选店面的时候，小陈面临一个问题，是直接选50平米的店，还是先做一个30平的？50平的店要大气一些，显得上档次，但是前期客流起不来，有点亏本；30平米的店是比较节约，但是怕客户不喜欢。我的意见是先做30平的，反正前期都是熟人介绍来的，等开了一年之后，有稳定的人群了，在扩展到50平。然后是货源的问题，由于小陈在北京上学，自然就成了优个网的客户，创业之初，也是第一时间想到优个网。在3月初的一个周末，小陈到优个网来座谈了一下，了解了一些行业基本知识，如产品结构，库存的概念，促销，现金流，期货，现货等。但是我们也能看出来，小陈学的是工科，虽然是羽毛球爱好者，但是确实商业的知识很薄弱，在沟通的过程中，明显能看出这一点。当然，在优个网座谈了三个小时之后，对行业有了比较清晰而清醒的认识，能少走一些弯路了。然后是进货，前期不多，不到1万块钱，都是一些球友提前预定的，也算开了一个好头。创业正当时：如何快速创业成功？以上的四个案例，覆盖了几个典型的人群，从这些故事中，我们得到了几点启发。1）有客户人群---不管是老王，老芦，小徐，小陈，他们都有一个共同的特点，都是羽毛球爱好者，因为热爱，所以他们周围有一大圈球友，在创业之初，这些球友的支持，对口碑的传播，创业之初的信心，有至关重要的作用。2）有全国的，互联网的眼光--他们都是优个网的客户，所以他们非常懂网络，会通过网络全国找货，也会到一线城市考察，利用一线城市先进的经验，复制到三四线城市去，很轻松地对当地的传统同行造成了降维攻击。所以老芦很轻松就灭掉了穿线多年的老师傅。3）有一定的风险控制的概念--他们在虽然各种阅历不一样，但是对于风险的控制，对于库存，认识还是很不错的，强调少量多批次进货，更重要的，明白了独家货源的重要性。4）服务好-由于有全国的眼光，对一线城市了解，所以对于服务很看重。而三四线城市的服务水平，确实比一线城市低得多。不管是全民健身战略的提出，还是足球改革方案的出台，我们都可以看出，体育行业的风吹起来了。如果你想创业，希望以上四个故事，能让你明白得更多，能规避风险，少走一点弯路！