江西中烟南昌卷烟厂卷包车间建立“区长制”区域管理制度
　　该车间将20组卷接包设备平均分为5个区，通过开展产量、质量、消耗指标和6S、TnPM改善活动竞赛，每月评选出综合排名第一的区域予以奖励，鼓励各区域借助持续改善平台改进工作，争创指标和管理先进。图为卷包车间乙班1区区长邓小国（右）与机组人员万璐对机组成本消耗进行分析总结。
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网络传播视听节目许可证增值电信业务许可证互联网企业信息服务许可证京ICP备号-2陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间规范机组卷烟换牌生产流程
东方烟草报
　　本报汉中讯 （李哲民）近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂卷包车间根据生产实际，总结机组更换卷烟牌号生产工作经验，通过采取“四保证到位”措施，对换牌生产的工艺流程进行梳理规范。
　　保证换牌前半成品、次品处理到位。要求换牌前必须清空储烟罐内剩余的烟支和不满整件的烟包、条包以及产生的次品，之后才能进行设备保养，准备换牌后的生产工作。
　　保证换牌前辅料退库和换牌后辅料配送确认到位。按照相关工艺要求，换牌前必须及时进行辅料退库，经过检查确认后才能配送新牌号的辅料。
　　保证设备调整准备到位。换牌时，需要对吸丝风管、卷接包设备参数、条烟输送、自动装封箱和嘴棒成型、发射工序的设备进行调整，满足换牌后的生产。
　　保证工艺标准、技术要求培训到位。换牌生产前，对机台操作人员、工艺质控人员、关键工序人员开展技术标准、工艺要求培训，确保标准掌握到位、参数控制到位。
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在1月15日召开的2015年全国烟草工作会议上，国家烟...400-633-1888
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安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间增设玻璃隔断招标公告
安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间增设玻璃隔断招标公告
信息发布日期：
招标编号：JG3 加入日期：地 区：安徽省
&招标公告正文
安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间增设玻璃隔断招标公告
招标编号：JG3
安徽省招标集团股份有限公司受安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂的委托，就其卷接包车间增设玻璃隔断项目进行公开招标。现面向国内邀请合格投标人投标。
一、工程名称：
安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间增设玻璃隔断。
二、项目概况：
1、建设地点：安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间内。
2、本工程招标范围：
在卷包车间10#、20#卷接包机组周边各制安长19.6m*宽8.3m*高4.8m钢化玻璃隔断。详见招标文件第四章及工程量清单。
3、标段划分：一个标段。
4、工期：总施工时间24个工作日，开工日以招标人开工令为准，且投标人需无条件按照招标人要求的时间节点来施工，招标人可以要求施工周期为签订合同之日起到日，且10#卷接包机组周边制安的钢化玻璃隔断，招标人会根据情况选择安装与否，投标人不得提出任何异议。
5、质量标准：
一次验收合格，达到现行国家验评标准及规范合格等级。
6、工程质量保证期限为：工程保修期限为一年；质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
7、本工程投标报价形式：工程量清单报价，包工包料。
8、资格审查方式：资格后审。
三、合格投标人资格要求：
1、投标人应在国内注册、具有独立的法人资格，营业执照有效。
2、投标人资质应具有建筑装修装饰工程专业承包叁级及以上资质。
3、投标人须具有有效的安全生产许可证。
4、本项目不接受联合体投标。
四、发售招标文件时间：有意向的合格投标人可自日至日(北京时间，节假日除外，每天9:00-11:30,14:00-17:00)在安徽省招标集团股份有限公司801室(地址：合肥市包河大道236号，省招标集团大厦8层801室) 报名，报名时请携带以下资料（复印件加盖公章，按顺序装订成册，原件备查）：
1、单位介绍信或法人授权书原件；
2、被授权人身份证复印件；
3、投标人法人营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证；
4、投标人相关资质证书和安全生产许可证；
5、投标人认为需要提供的其他材料。
投标人除现场报名外，还须登陆安徽省招标集团股份有限公司会员系统注册、网上支付标书费用并下载招标文件。会员入库流程请登陆安徽省招标集团官网（www.）办理（具体操作步骤和程序请参见“会员专区”栏目--“注册审核须知”）。
五、投标截止时间及开标时间：
详见招标文件。
六、投标文件递交地点及开标地点：
详见招标文件。
招标代理机构：安徽省招标集团股份有限公司
地 址：合肥市包河大道236号
邮 编：230051
联 系 人：章工、许工
电 话：9，
电子邮件：zhaobiao02@
招 标 人：安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂
详细地址：安徽省芜湖市南塘湖路140号
联 系 人：张亚子
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青岛卷烟厂卷包车间开展一点课活动情况
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你可能喜欢珍重职工智慧
湖南中烟长沙卷烟厂合理化建议工作小记
东方烟草报
　　“我期待，通过建议的论证、实施，高速包装机的运行质量和效率会更高。”3月11日，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂卷包车间生产操作工徐霞登录工厂合理化建议平台，查阅了她提交的“改进ZB48烟库烟支导流板”建议的答复情况，得知这一建议被采纳并将在今年6月实现应用时，徐霞高兴地说道。
　　3月中旬，长沙卷烟厂今年的合理化建议征集工作进入答复和评价阶段。与往年不同，今年合理化建议处理的全面电子化引起了职工的高度关注。
　　建议管理：流程优化 全面公开
　　2012年以来，长沙卷烟厂工会将合理化建议制度修订与电子平台开发设计作为和谐工厂创建的重大课题。
　　修订后的制度进一步完善了合理化建议处理流程，增加了分工会对职工建议初审、职能部门评价分工会初审质量、建议提交人对相关部门答复和实施情况给予评定等程序，以提高合理化建议处理质量。
　　同时，新开发的合理化建议电子平台对建议增加了原因分析、改进办法及预期效果等内容，并在流程中增设了分工会初审、直属工会复审、答复及评比反馈、实施环节。电子平台的应用，使合理化建议处理实现了全面电子化，省去了打印、签字、盖章等周转流程，并使全过程公开、透明，便于全体职工监督。
　　把复杂留给设计，把简单留给职工。电子平台的运行，使长沙卷烟厂合理化建议处理更加严谨规范，也更加便捷顺畅，促进了合理化建议管理水平的提升。
　　建议征集：立足实际 反映心声
　　在长沙卷烟厂职工看来，合理化建议必须是在深入基层调研并听取车间职工意见的基础上提炼的，反映和代表基层职工的迫切需求。这也正是动力车间合理化建议征集和评价的标准。
　　今年年初，收到合理化建议征集的通知后，动力车间8个工会小组的18名职工代表深入班组职工中间，广泛征求职工意见，力求使合理化建议的内容立足实际、真实反映职工心声。
　　为提升合理化建议质量，长沙卷烟厂制丝车间对建议征集提出要求：合理化建议要有建设性，抓住问题实质，做到事实准确、有理有据，并提供有针对性的分析和改进计划。制丝车间今年共征集合理化建议24份，经初审，3份合理化建议因论据不充分、内容重复未得以通过。
　　今年以来，长沙卷烟厂共征集合理化建议160份，内容涉及安全、成本、环境、团队、效率及设备管理等，其中予以采纳的建议41份。这些建议，凝聚着职工对管理进步的思考，表达着大家对和谐工厂的向往，也折射出职工对企业持续健康发展的心愿。
　　建议答复：件件有落实 事事有回音
　　相对于对合理化建议初审的慎重，长沙卷烟厂对合理化建议的答复更是认真而严谨。每一条建议，都由合理化建议委员会分类确定答复部门，由相关部门对建议内容开展专题研究和充分论证。
　　设备工程部负责论证、答复的合理化建议共有39条。作为设备技术管理员，李诚负责论证的有5条。
　　这5条建议主题集中在设备操作、设备保养和技术改进等方面。在仔细阅读了每一条建议后，李诚没有急着确定这些建议是否可以被采纳并实施。他首先来到生产现场仔细查看了设备运行情况，与合理化建议提交人进行充分沟通，并听取其他操作工、维修工和技术员的意见。
　　在这之后，李诚回到办公室进行合理化建议答复的第二步操作----可行性论证。从查看技术资料、询问其他专业人员的意见，到提交设备专业组讨论修改，再到明确计划措施、计划目标……最后，李诚才将初步答复意见提交到部门进行集体讨论。
　　和设备工程部一样，长沙卷烟厂各部门对合理化建议可行性的判定都十分严谨、慎重。对于本部门负责答复的合理化建议，要采取集体讨论的方式最终确定答复意见；对于需要跨部门答复的，由牵头部门组织共同商讨。对于经论证可采纳实施的建议，需制定包含计划措施、计划目标、完工标志等内容的实施计划。对于因其他条件限制暂时不能给予答复的，要实事求是地说明理由、解释清楚，做到件件有落实、事事有回音。
　　3月13日，长沙卷烟厂合理化建议委员会召开专题会议，通报了本次建议征集情况，提出相应的激励措施，并评选出了4份优秀合理化建议。
　　新的一年，职工们更加务实肯干，工作质量和水平不断提升。这缘于工厂对职工智慧的珍重，也体现出企业对以人为本理念的践行。
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