>> 新编基层工会干部岗位培训与综合业务素质提升辅导教材全9册_价格元
新编基层工会干部岗位培训与综合业务素质提升辅导教材全9册
编号：se，
品种：新版书籍-新版书籍
属性：年，，历史/地理，，16开，，1000面以上，，汉字，，，
简介：商品编码：pdf28735出版社：中国言实出版社册数：全9册作者:张安顺、杨建增等编著出版时间:2013年5月印刷时间2013年5月isbn：版次：第三版装帧：精装纸张：胶版纸印次：第三次页数：正文语种：中文开本：16开
备注：内容介绍为了更好地学习贯彻中国工会十六大的最新精神，做好全国工会干部培训工作，我们组织由中华全国总工会、中国劳动关系学院、全国工会干部培训基地以及部分省总干校的崔生祥、张喜亮、杨鼎家、欧阳俊、张安顺、万群定、王萍、易江、李全英、戴文宪、张举等数十位专家、教授与全国优秀工会干部组成的专家委员会联合编撰此套丛书。在编写过程中我们非常注重实用性，大量借鉴了基层工会的成功工作经验与方法，同时列举许多真实的经典工作实例，并有专家从工会工作者的角度对工会工作的难点、重点、焦点问题进行解读剖析与点评，在全国数十家单位工会试用的基础上对内容历经五次修改，终成此书出版上市。中国言实出版社2014年4月最新出版，16开精美装帧，环保轻型纸印刷，全套9册，总定价308元，可分开单册购买。目录包括1、《怎样当好工会会员－新编工会会员培训教材》本册定价：28元本书采取一问一答的方式，列举了当好工会会员应该了解与掌握的工会基础知识及其工会常用法律法规，通俗易懂，现学现用，是工会会员履行好工作职责的普及知识读本，很多单位集中采购送给工会会员人手一册。2、《怎样当好职工代表－新编职工代表培训教材》本册定价：32元本书通俗易懂，很实用，没有过多的理论知识，重点是告诉职工代表朋友们要做哪些工作以及如何做好自己的工作，同时精选了许多成功范例并有专家解读分析，出版以来很受基层单位工会欢迎，是职工代表有效开展工作的一本好教材。3、《怎样当好工会小组长－新编工会小组长培训教材》本册定价：32元本书一改过去类似教材的传统编辑方法，而是先对近千家各类型单位工会进行实地调研与采访，并汲取他们的成功经验，从这些单位工会及其工会小组长实际工作需求的角度，他们关注什么、需要什么、应该做什么，我们就针对性编著什么内容。案例丰富真实，可操作性强，是一本切实能提高工会小组长工作能力的权威培训教材。4、《怎样当好工会主席－新编基层工会主席培训教材》本册定价：36元工会培训专家主笔，集各类型二十余家企事业单位的优秀工会主席组成联合编撰委员会，大家群策群力，历经两年半的时间倾力打造而成，本书既有权威专家编著教材的高度，又能满足各单位日常工会工作的需要，是基层工会主席提升综合业务能力的优秀培训教材。内容包括：基层工会主席的角色定位；基层工会主席的素质修养；基层工会主席的职责与权限；基层工会组织工作；基层工会维权工作；基层工会平等协商、集体合同工作；基层工会经济技术工作；基层工会民主管理工作；基层工会女职工工作；基层工会财务与财产管理工作；附录：工会常用政策法律法规等内容。5、《怎样当好分工会主席－新编分工会主席培训教材》本册定价36元随着各分工会的工作越来越需要规范化的要求，一本既实用又权威的教材来指导分工会工作是众多分工会主席的热切期盼，为此我们组织相关专家教授联合编写了这本教材。书中还收录了许多分工会主席的成功经验、工作方法与领导艺术、工作流程与规范以及失败的经验教训汇总分析，对分工会主席做好工作提供有益的借鉴和帮助。内容包括：分工会的组建与主席的产生；分工会主席的素质支撑；分工会的主要工作；分工会工作的创新与发展还要改一下；分工会工作典型案例；分工会的规范化建设；附录：工会常用政策法律法规等内容。6、《怎样当好工会干部－新编基层工会干部岗位培训教材》本册定价：36元根据工会十六大的最新精神和“十二五”全国工会干部培训的具体要求，结合基层工会干部的工作实际，我们组织中国劳动关系学院以及全国数家省总干校的几十位专家、教授，认真解剖他们数千场次工会干部培训的成功教案，取其精华，创新内容，对基层工会干部日常工作业务技能和综合素质提升逐一进行阐述，并举例剖析点评。7、《怎样做好职工民主管理工作－新编职工民主管理工作培训教材》本册定价：36元本书紧密结合《企业民主管理特别规定》，由民主管理专家尽心编撰的一本最新实用教材，出版以来，已被很多省市工会干校与大型企事业单位指定为职工民主管理工作指导用书。内容包括：职工民主管理概述；职工代表大会制度；职工代表大会的职权与行使程序；职工代表；区域性、行业性职工代表大会；工资集体协商和集体合同；厂务公开；公司制企业职工民主管理；分厂、车间班组及其他形式的民主管理；文化事业科研单位及其他方面的民主管理等内容，同时精选很多经典案例。8、《怎样做好厂务公开工作－新编厂务公开工作培训教材》本册定价：36元内容包括：厂务公开制度概述；厂务公开的指导原则和总体要求；厂务公开组织领导；厂务公开的主要内容；厂务公开的形式；厂务公开的程序及控制；国有及国有控股企业的厂务公开；事业单位的事务公开；非公有制企业厂务公开；不断推进厂务公开的创新发展等内容。9、《中国工会史干部读本－新编中国工会历史干部培训教材》本册定价：36元作为现代工会干部，要想做好工会工作，了解、学习和掌握一些工会历史是非常必要的，本书详细记载中国工会历史的发展历程（1840年至2013年12月），重大历史事件和精神指导贯穿始终，把过去的历史真实地呈现给读者，鲜活生动，启迪思想，通俗易懂，是一本系统阐述中国工会史的权威著作，是各级工会干部的常备读本。
您好，欢迎您对本店商品进行点评、提问！如果您需进一步了解商品，请在此向店主询问！
店主 || 还未回复
商店【博览藏书阁】“新版书籍”目录下其他商品：
滚动鼠标滚轴，图片即可轻松放大、缩小
当前位置： >>
>> 新版书籍 >> 新编基层工会干部岗位培训与综合业务素质提升辅导教材全9册_价格元
Copyright & 1999-.
All Rights Reserved ；建议分辨率最好为，IE5.0或以上版本浏览器
中国收藏热线版权所有；未经许可，本网图片、文字不得转载、复制、及制作镜像！客服电话：8， (白天接听：9:00--17:00)&&|&&责编：崔宁
本文由芝麻官t贡献
车间工会培训班讲课提纲
受局工会委托，邀我给大家讲讲，因为不是系统的或成体系 的授课，所以也不叫讲座，应该叫交流交流。大家是车间工会主 席，有的同志长期在车间从事工会主席工作，有一定的经验，可 能比我更又体会，我讲的东西能给大家一些启示、提供一些参考 或提供一些工作思路、 方法， 对大家工作有帮助， 就达到目的了。 今天想与大家交流的内容是：工会的劳动竞赛、文体活动 和怎样当好车间工会主席。题目就叫： 领导职工都满意” “有劳有娱有作为 领导职工都满意” “ （或叫： 劳娱结合有作为 或叫： 领导职工都满意” ） 领导职工都满意”
讲课之前先同大家讲点工会的基本知识。我认为，作为车间 工会主席，做工会工作，应当掌握和了解一些必要的基本知识， 有利于开展工作。 工会是个什么样的组织？ 工会是个什么样的组织？ 工会的产生是阶级斗争的产物，在资本主义社会（封建社会 的主要矛盾是地主与农民）资本家与工人是阶级斗争的主要矛 盾，工人从单个与资本家争利益，发展到某一行业、某一部门集 体与资本家进行经济上的维权斗争，逐渐形成一种联盟，最早叫 工人联盟， 后来被称作为工会。 工会组织是工人阶级的群众组织， 不同于工人阶级的其他组织 （如中国共产党是工人阶级的先锋组 织，人民政府是工人阶级的政权组织，解放军是工人阶级的武装
组织） ，工会组织不管男女性别，宗教信仰，还是先进落后都可 以加入工会组织，工会成立的目的：就是维护工人阶级的利益。 中国的工会组织是 1921 年中国共产党成立以后，1925 年 5 月 1 日在广州召开的第二次劳动大会正式成立了中华全国总工会。 工会组织最基本的宗旨是什么？ 工会组织最基本的宗旨是什么？ 从工会起源看，工人成立这样的团体就是为了保护自己的利 益，因此，工会最基本的宗旨就是这一条：维护工人的利益不受 侵犯。 党与工会组织是什么关系？ 党与工会组织是什么关系？ 工会组织是群众性组织，党组织是先进性组织。中国共产党 领导工人运动，这是马克思主义的一条基本原则，因此，中国工 会接受党的领导，并且在党的领导下独立自主的开展工作。独立 自主的含义是工会接受党的领导， 但在组织上不是一个党的工作 部门，而是一个独立的群众组织，它不是党组织的群众工作部， 也不是行政部门的福利科，从工作内容上看，工会组织的特点是 组织职工群众开展工作， 党组织是领导工人阶级的先锋队开展工 作，因此，工会接受党的领导，又要独立自主的开展工作，这二 者之间既有统一性，也有独立
性。 工会组织的基本职能是什么？ 工会组织的基本职能是什么？ 工会的职能是由工会组织的性质确定的， 通常讲有四项职能， 一是维护职能，就是维护职工群众的合法利益和民主权利，这是 最基本和最主要的职能；二是建设职能，建设职能主要是指吸引
和组织广大职工群众参加社会主义经济建设，资本主义时期，工 会与国家、企业（资本家）是对抗性的关系，工会的主要任务通 过维护职工的利益缩小被剥削的程度， 最终在党的领导下消灭剥 削。而在社会主义条件下，工人阶级当家作主，积极参加社会主 义建设是工人阶级的本职， 因此， 也就成为工会的一项重要职责。 工会履行建设职能并不是要直接组织生产经营， 代替企业行政职 能，而是通过做好人的工作，调动人的积极性，协调好企业与劳 动者的关系， 最大限度地利用好人力资源、 物资资源， 发展生产， 共同致富。三是参与职能，工会的参与职能主要是指组织职工群 众参政议政，参与国家企业、事业单位的民主管理，这是社会主 义国家给予人民参与的权利；四是教育职能，教育职能就是指工 会帮助职工不断提高政治、业务素质和文化水平，工会履行教育 职能就是要缩小工人阶级中先进、中间与落后之间的差距，通过 各种活动，提高职工“两个”素质， 适应国家和企业的建设需要。 了解了这些基本知识，接下来进入正题。 我们工会组织一头连着企业，一头连着职工，工会工作说白 工会工作说白 了就是：工会能为企业做点什么，能为职工做些什么。 了就是：工会能为企业做点什么，能为职工做些什么。哪个时代 都离不开这两条，时代不同“做些什么”也不同，三十年代，为 了民族工业的生存“抵制日货” ，为了维护员工权益组织罢工； 到五、六十年代，人民当家作主，社会主义建设热火朝天， “劳 动竞赛”成为工会“为企业做点什么”的主题；改革开放以后， 工会围绕企业中心工作，做的工作更多、更广、更深啦！比如：
开展形势任务教育，推进职工文化、企业文化建设；加强文化阵 地建设，开展职工文体活动，丰富职工精神文化生活，营造和谐 稳定、充满活力的企业文化氛围；用知识、技能提高职工素质， 开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，推进“职工书 屋”建设，引导职工不断提高学习能力、创新能力、竞争能力和 创业能力；用劳动竞赛激发职工潜能，开展“主人翁保安全” 、 创建“工人先锋号”活动；选树先进模范人物，用劳模精神激励 职工群众；坚持维护职工合法权益，开展“三不让” ，推动实现 民生改善和经济发展
的双赢；建设学习型、服务型、创新型的工 会组织等等，内容很多。 今天我只谈三个方面的内容：还是“为企业做点什么，为职 工做些什么，以及怎么做（怎么当好车间工会主席） 。 一、工会的劳动竞赛（这是当前我们工会组织为企业、为职 工会的劳动竞赛（这是当前我们工会组织为企业、 工做点什么主要载体或叫主要方式） 。 工做点什么主要载体或叫主要方式） 劳动竞赛的概念： 劳动竞赛的概念：顾名思义，就是以生产劳动为内容，开展 的一种竞赛活动。 劳动竞赛是调动职工群众劳动积极性和工作热 情的有效方法，也是工会履行自身职能、充分发挥自身作用的重 要途径。 开展劳动竞赛，不仅仅是为了促进职工的工作效率，推动企 业生产发展的需要，更重要的意义，是工会组织维护职工整体利 益，全面履行经济责任、政治责任和社会责任的需要。 长期以来工会组织积极探索新形势下劳动竞赛的特点， 把职工创
造性劳动的成功经验，上升为规律性的认识，使劳动竞赛更加符 合科学发展的要求，更加适应企业发展。 我想结合多年来开展劳动竞赛的实践，谈谈劳动竞赛新思路、新 方法。 1、劳动竞赛的主题要有时代性 、劳动竞赛的主题要有时代性 目前我们国家经济发展的时代特征是外向型经济“受阻” ，内 向型经济“受限” ，美国次贷危机“消费过剩” （房贷危机） ，对 应的是中国的“生产过剩”困境。受经济全球化各种因素影响， 中国经济也面临着“生产过剩”危机。因此今年中华全国总工会 发起的，开展 “同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛 活动，是工会贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局的一大 载体；是我国工人阶级贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定决 策部署，在保持经济又好又快的发展上，发挥主力军作用的创新 举措；是近几年各级工会组织开展“当好主力军，建功十一五， 和谐奔小康”主题竞赛活动的内涵延伸和现实要求。 作为铁路企业，工会开展劳动竞赛，同样不能脱离这一时代 性特色的主题。 这就要求工会要善于把企业的中心任务化为职工 群众的自觉行动， 要提升对开展劳动竞赛必要性的认识。 我认为， 就目前来说，劳动竞赛首先要以科学发展观为指导，以改革创新 为动力，努力着眼于增强企业竞争能力。 受全球经济危机的影响，我们铁路行业面临货源不足、运量 缩减已成为不可回避的现实问题，也可谓是制约铁路发展的“瓶
颈” 。因此，劳动竞赛就应当在增运补欠、增产节约、提高劳动 生产率等方面做好文章。要致力于促进企业技术创新，推动企业 的技术
进步，这之中包括大力开展合理化建议、技术改造、技术 攻关等群众性技术创新活动。 要使体力型的劳动竞赛向智力型转 化，促进企业科技创新。同时，劳动竞赛还必须立足于提高职工 队伍素质。随着企业劳动关系的变化和减员分流力度的加大，干 部能上能下、职工能进能出的竞争上岗机制的逐步形成，提高职 工队伍的综合素质，不仅是企业增强市场竞争能力的需要，更是 职工增强岗位竞争能力的需要。另外，劳动竞赛必须有利于加强 精神文明建设。要重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起 来，通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育，做深、做 细、做实职工的思想政治工作。只有这样，才能使劳动竞赛体现 时代特色。 2、劳动竞赛的内容要有适应性 、 劳动竞赛的内容，要符合以经济效益为中心的竞赛方向，结 合生产特点和实际情况来确定。 要力求做到目标明确， 条件具体， 科学合理，根据生产任务开展内容新、时间短、效果明显的竞赛 活动。要努力选准劳动竞赛的视角。工会从企业面临的诸多困难 中，要会抓住关键点和难点，动员组织职工积极投身企业的科技 攻关、 强化管理、 降本增效、 献计献策等活动。 我们铁路企业 “安 全是永恒主题” ，路局工会 2006 年 4 月开始，就在全局各运输生 产单位中开展，这项劳动竞赛活动有内容、有标准、有评比有考
核、 有奖励很适应我们铁路的生产性质和运输特点。 铁路车、 机、 工、电、辆各部门、各单位运输生产性质和特点各有不同，一定 要根据生产的特殊性把“主人翁保安全”活动具体化、特色化， 竞赛才会有适应性、有活力。如：机务是“百万公里无故障” 、 车务是突出作业“标准化” 、调车作业“千勾万辆无违章” 、电务 是“战高温、防雷电、保装置安全稳定运行”等等，还要结合阶 段性任务，开展竞赛，如： “春运杯” “暑运杯” “节支降耗”等， 具体到车间，竞赛活动更要有针对性了，越有针对性，就越有可 操作性，离职工的思想实际、工作实际越近，离安全生产越近， 切实解决现场问题，促进路局各项工作的完成。主题突出的适应 性、针对性竞赛活动，一定能够为完成生产任务、建设任务、提 升素质、改善服务等起到积极促进作用。达到了既赛速度、又赛 效益；既赛数量，又赛质量；既赛管理、又赛经营；既赛体力， 又赛智力的目的。 3、劳动竞赛的形式要有多样性 、 劳动竞赛的形式不仅要围绕党的要求和任务， 而且要从工作 实际出发，多层次、多类型、求新求实，要使竞赛活动向深度和 广度拓展。就我们铁路来说，产业性很
强，它不仅工种多、设备 多、具有“高大半”的特点（高度集中指挥、大联动机、半军事 化的特点） ，还包括经营管理、技术培训、安全作业、基础建设 以及思想政治工作等多方面的内容，还有点多、线长、面广的特 点。这就要求竞赛形式要多种多样，既要有时间和见效周期较长
的各种常年竞赛，又要有时间短、见效快的各种“短程”竞赛。 多种形式的竞赛活动，如：知识型、智力型、服务型、团队型等 等， 不仅有利于消除职工对传统竞赛活动形式， 认识上的疲劳感， 激发起职工新的兴趣，产生新的思想效应和积极性，而且有助于 竞赛活动的创新和不断深入开展， 适应企业科学发展、 稳定发展、 创新发展的要求，使竞赛经久不衰，保持旺盛的生命力。有的职 工问我，我们长年开展“增运补欠”活动，怎么老也补不完，老 欠着。全世界拉的最多的“大秦线”是太原局的，全国运量最大 的也是我们太原局， 我们欠谁的啊？职工是站在他个人角度看问 题（站在国铁角度看，铁路完不成任务，影响国民经济发展，我 们“欠”国家） 。但也反映出一些职工对一成不变的竞赛形式、 活动形式认识上的疲劳感，认识上有了疲劳感，行动上就会打折 扣啦。因此，适应性、针对性、灵活性、多样性，是劳动竞赛保 持活力基础。 4、劳动竞赛的效果要有可比性 、 企业劳动竞赛， 对企业生产发展和企业经营管理改善的促进 作用，最终通过竞赛的成果反映出来，竞赛的成果是衡量竞赛作 用大小的重要依据。没有效果的竞赛是无效活动，不讲效果的竞 赛是形式主义。因此，在开展竞赛活动中，我们不仅要去研究它 的内容、形式和方法，更要去研究它的最终效果。要衡量效果的 优劣，就是看竞赛前和竞赛后的实绩可比性强不强。可比性强不 但能使广大职工直接看到竞赛的效果， 而且能极大地激发职工的
竞赛热情，搞好生产，提高产品质量。 5、劳动竞赛的目标要有可操作性 、 在开展劳动竞赛中，不管采用何种形式，都必须有明确可行 的目标，且这个目标必须经过努力才能达到，在制定目标时，就 要从单位的实际出发，进行调研，确定标准，力求准确和可操作 性。当大家经过一段时间努力后达到了目标，这个目标就失去了 竞赛的意义，这时候就应该把原有的目标提高到新的高度，从而 引导员工不断向新的目标高度攀登，使竞赛活动不断向前推进。 6、劳动竞赛的机制要有激励性 、 劳动竞赛中，要对安全标兵、技术能手和先进工艺、优秀合 理化建议、技术革新、发明创造给予充分认可，要开展好“创新 能手”“创新示范岗”“创
新班组”等争优创先活动，鼓励职工 、 、 在创新上多出成果， 尤其要注重职工创新成果向现实生产力的转 化，推广应用先进适用技术和先进操作法。要真正营造好“尊重 劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的竞赛氛围，真正形成 “劳动光荣，知识崇尚、人才宝贵、创造伟大”的价值取向和社 会共识，为职工在竞赛中施展才华、奉献心智创造有利条件。同 时，要及时发现、培养、选树、表彰、宣传知识型、技术型、创 新型的模范标兵，用他们的先进事迹激励人、鼓舞人。因此，竞 赛活动激励机制的充实完善、 有效实施以及科学的成果评价与业 绩考核办法的建立就尤为重要（包括物质（金钱）激励、精神鼓 励） ，只有健全有效的激励机制，才能使职工在劳动竞赛中的付
出既能体现价值和利益回报，又能得到荣誉和企业认可，达到精 神鼓励和物质奖励的统一，同时，也是对激励员工积极性的一种 重要手段。 另外， （ 另外，我感到目前劳动竞赛活动存在几个问题（这只是我的 我感到目前劳动竞赛活动存在几个问题 观点，可以商榷） 一是认识有偏差 ：一是认识有偏差 观点，可以商榷） 一是认识有偏差，对于工会开展的劳动竞赛， ： 有些职工认为不“实惠” ，参与活动的热情不高；车间工会在思 想上不够重视，敷衍了事，蜻蜓点水，不够深入；二是竞赛内容 二是竞赛内容 上下一般粗，千篇一律， 上下一般粗，千篇一律，没有特色，流于形式；三是奖励与处罚 三是奖励与处罚 不平衡，处罚重奖励轻， 不平衡，处罚重奖励轻，激励机制不科学，以致许多职工一想到 劳动竞赛，就是和“扣钱”挂钩，对于竞赛活动中表现优秀的职 工物质奖励甚微，不能满足职工的心理期望。 这些问题，我认为主要是由于我们铁路行业，没有走出长期 的计划经济模式， “劳动竞赛”也形成了固定模式，以 “硬性” 的指标为主导，形式、内容体现不出“市场经济”气息，而职工 身处市场经济大潮的“IT 时代” ，劳动竞赛除了“硬性”的指标 （在一定时间内完成规定的任务） 更为重要是要使竞赛活动， 外， 对职工、对企业有一种其他组织或活动不可代替的“向心力” 。 这就是我们在座的各位工会主席的任务啦，我这里是“抛砖引 玉” ，你们那里是“广阔天地” ，有新意、有创意的劳动竞赛，让 劳动竞赛的开展久经不衰，效果显著。 下面讲第二个问题。
二、工会的文体活动（这也是我们工会组织当前为企业、为 工会的文体活动（这也是我们工会组织当前为企业、 职工做点什么主要载体或叫主要方式） 。 职工做点什么主要载
体或叫主要方式） 常言道： “文武之道，一张一弛” 。搞好职工文化艺术体育工 作，也是工会的一个基本职能，职工在紧张的劳动之后，能够参 加喜闻乐见的文化体育活动， 在轻松愉悦的气氛中得到调剂也得 到了休整，对于回复体力、脑力，以饱满的精力投入工作，可以 更好的提高工作效率。 大家知道， “三个代表”其中之一就是要代表先进文化的前进 方向。职工文化活动，领方向的就是党组织、工会组织。这项工 作没有高深的理论，但也不是玩玩闹闹，蹦蹦跳跳那么简单，搞 好职工文化活动，既有利于职工的身心健康，更有利于职工的全 面发展，是建设和谐社会必不可少的工作。这几年，我们太原车 务段，在这方面做了些工作，也取得了些经验，今天，主要是和 大家交流一下我们车务段的经验，给大家一些启发。 职工文化体育活动，对于车间来说的主要内容是：文艺活动、 体育活动、职工休闲文化活动、图书馆(职工书屋)工作。 1、职工文艺活动 、 我们太原车务段工会结合点多线长跨度大、 人员分布地域广、 职工文化差异大等特点，积极打造具有太车特色的职工文化载 体，用贴近安全、贴近生产、贴近职工的文化渗透和艺术熏陶来 凝聚队伍，激发责任感，增强职工保安全意识，筑牢安全长城， 促进了安全生产。 2010 年元月路局工会授予太原车务段工会 “职
工文化示范单位”称号。 “春晚”凝聚合力，发掘职工文化底蕴。 一是、 春晚”凝聚合力，发掘职工文化底蕴。每年一次的太 原车务段职工联欢会，被职工亲切地称为太车的“春晚” 。在筹 办联欢会及演出的过程中， 可以说既是对职工进行安全生产引领 教育的过程，也是发掘职工文化底蕴、弘扬安全主旋律的展示舞 台。为了办好联欢会，从领导到一线职工，人人关心、支持、参 与，大家积极开动脑筋，挖掘安全生产现场的创作素材，开发职 工的创作灵感和表演才艺，把职工自己在生产、生活中遇到的、 看到的感人事迹编成文艺节目，把执行标准化作业、信号操编排 成现代舞蹈，甚至把安全大反思的问题，编成讽刺小品，搬上舞 台。这些源于职工、反映现场、体现太铁精神，展现职工风貌的 多种文艺形式，让广大职工受到了安全文化的洗礼，为安全敲响 了警钟， 在寓教于乐中， 提高了安全意识； 在激昂奋进的氛围中， 振奋了精神，丰富职工业余文化生活、陶冶了职工情操，为安全 生产擂鼓助威，提供了精神动力。 去年以《为太车喝彩》为主题的联欢会上，太原东站的舞蹈 《动车姑娘》 ，以整齐划一的舞步、欢快和谐的舞姿，反映了铁 路职工
标准化作业一丝不苟的风貌； 情景剧《妻子》是石太线四个小站站长的爱人，自编、自演 的真人真事，丈夫以站为家不顾小家，妻子伺候公婆毫无怨言， 深深打动了现场观众的心弦； 今年的太车“春晚” ，以“激情奋进，和谐太车”为主题，北
营站的小品《无言的爱》让我们看到了在抗震救灾、抢运电煤的 关键时刻，共产党员甘于吃苦的奉献精神，一线职工不图名利尽 职尽责，感天动地，催人泪下；古交站以 2009 年 11 月特大暴风 雪为背景，根据车站职工在抗风雪、保安全中的感人事迹，编排 的情景剧《风雪铁路情》 ，把整场晚会推至高潮，舞台上完全是 “原生态”的真情、真意、真实的表演，面对鹅毛大雪，寒风凛 冽，个个无所畏惧、坚忍不拔，深深打动了全场观众。 通过举办联欢会，使广大职工看到了职工自编自导自演的精 彩节目，领略了职工文化生活的丰富内涵，激发了职工们保安全 的热情。随后段工会把联欢会节目制作成光盘下发到各站，让全 段干部职工欣赏，丰富职工的业余文化生活，鼓舞干部职工的士 气。十年来，我们共举办了十届太车“春晚” ，始终坚持贴近生 产，加油鼓劲；贴近安全，敲响警钟；贴近职工，自寓自乐的原 则，为打造职工文化注入丰厚的精神内涵。 二是“文艺”营销客户，路企协作增效益。 文艺”营销客户，路企协作增效益。 去年 3 月开始，铁路客货运市场受到金融危机的影响，有效 货源急剧下滑，客流下降，段工会积极落实路局党委融入中心的 要求， 从管内各站精心调选了 20 多名文艺宣传骨干， 组建了 “太 原车务段客货营销宣传小分队” ，深入厂矿企业进行客货营销宣 传演出。 客货营销宣传小分队编排出了反映动车开行的舞蹈 《动车姑 娘》 、宣传客货优势的配乐诗朗诵《行走在春天》 、表达铁路工作
内容的双簧《车站轶事》和音乐小品《班前序曲》 ，以及独奏、 小合唱等 14 个节目，每一个节目都是由职工自编自演，既展现 了铁路运输的优势，又展现了铁路优质服务的特色。客货营销宣 传小分队先后深入到榆社化工集团、寿阳段王煤化公司、武乡地 铁公司、武乡电厂等 10 多个企业开展客货营销宣传演出。通过 表演舞蹈、歌曲、小品、诗歌、音乐剧等广大人民群众喜闻乐见 的节目，大力宣传“4?1”调图和动车组“安全、舒适、高效、 快捷、环保”的特性，用独特的文艺传媒激发了铁路职工“融入 营销、服务营销、奉献营销“的自觉性和积极性，为有效扭转客 流、货源紧张的被动局面起到了很好的“文化导引”作用。 客货营销宣传小分队在工厂、矿区、车站广
场等处演出过程 中，有近万人欣赏了精彩表演，所到之处都受到广大观众的热烈 欢迎，太焦线革命老区群众还打出了“老区人民的殷切希望，企 业发展的坚强后盾”的横幅，为我们的到来鼓劲、加油，以表达 他们的感谢之情。很多企业领导感慨地说： “在我们企业不景气 的时候，你们来慰问演出，给我们企业带来了生机活力和希望， 你们文艺演出搞营销、拉客户，我们企业哪能不合作” 。仅 2009 年第 2 季度，全段发售动车票 8746 张，客运增收 120 万余元。 2、职工体育活动 、 多年来，我们坚持全民健身的指导思想，先后在古交站、寿 阳站、榆社站建立了文体活动基地，建有体育馆、篮球场、羽毛 球场、乒乓球室、健身房等场地，并为各站安装配置了跑步机等
健身器材 40 多套，为职工健身提供了便利条件。常年以车间、 班组为单位开展文体娱乐活动， 车间工会负责班组日常职工健身 活动，段工会定期发放文体活动用品并下拨活动经费，班组每季 一次、车间每半年组织一次体育比赛活动，以推动职工强身健体 活动的开展。 段工会每年组织一次全段大型运动会。2009 年举办了第七 届职工运动会，共有 19 个代表队 450 余名干部职工参加，运动 会上除设有踢毽子、跳绳、手铃举重、羽毛球、乒乓球、象棋、 华牌等七个单项比赛外，还设有团体项目，既有广播操、方队表 演，又有信号操、拔河集体团体比赛项目，体现了车务段干部职 工的团队精神和共保安全的合力。 特别是为了适应现场作业的需 要，增设了信号操比赛，通过展示“走直线、转直角、敬礼、1～ 10 道信号操”等内容，进一步强化了现场作业标准化水平的提 升，同时也展现了干部职工的精神风貌，进一步激发了全段干部 职工爱岗敬业的热情。2008 年太原车务段荣获
年度 “全国铁路体育先进单位”荣誉称号 3、职工休闲文化 、 一种是组织较大规模的集体性活动，一种是因地制宜组织分 散性活动，引导职工远离“黄、赌、毒” ，参与健康、向上、文 明、正当的文化生活，提升职工精神生活的品位，营造浓郁的和 谐氛围。 去年我们突出以纪念“新中国成立 60 周年”为主题，按照路
局党委的总体部署，组织了一系列活动，展示了职工风采。 一是组织各类先进到红色教育基地进行参观、学习，接受革 一是 命传统教育，学习革命前辈和当代英模人物的英雄事迹，教育干 部职工继承优良传统，立足岗位，为铁路发展作出新贡献。二是 二是 开展了“增运杯”体育比赛活动，活跃职工文体生活。三是组织 三 演讲赛、书法、绘画展览、摄影展览、文学作品征集
、 “歌唱祖 国”职工合唱等等，进一步凝聚了职工队伍，调动了职工全身心 投入保安全的积极性和主动性。 多年来，我们不失时机地多形式、多角度地搭建职工文化平 台，形成了具有自身特色的职工文化格局，有四点体会：一是围 一是围 绕中心，是搭造职工文化平台的前提。 绕中心，是搭造职工文化平台的前提。安全生产是职工的根本利 益和整体利益，围绕安全生产这个中心，搭造职工文化平台才能 取得党政领导的支持，吸引职工参与，才能显现独特魅力，为安 全生产提供精神支持。二是贴近职工，是搭造职工文化平台的基 二是贴近职工， 二是贴近职工 础。职工文化源于职工的生产生活，根在职工的文化需求，职工 文化反映一线职工事迹，就有搭建职工文化展示的平台，没有贴 近职工生产生活这个基础，就会失去凝聚力、失去职工参与的积 极性。三是抓住主题，是搭造职工文化平台的关键。职工文化源 三是抓住主题，是搭造职工文化平台的关键。 三是抓住主题 于生活又高于生活，主题是“魂” ，是特色之所在，要善于抓准 职工的主流意识，善于发现、挖掘职工的“亮点” ，加以艺术的 升华。四是注重效果，是搭造职工文化平台的机遇。职工文化必 四是注重效果，是搭造职工文化平台的机遇。 四是注重效果 须围绕安全生产，搭建好职工文化平台，才能有力地促进安全生
产的稳步发展，才能产生深远的积极效应，同时也能有力地凝聚 职工队伍的合力，促进企业和谐发展。 4、职工书屋 、 我们太原车务段现管辖石太线、太焦线和太岚支线。现有二 等站 4 个、三等站 5 个、四等站 33 个（其中有 20 个封闭站）和 调度、乘务 2 个车间，有职工 2306 人。近年来，段工会以“创 建学习型组织、争做知识型职工”为载体，以建设“星级职工书 屋”为抓手，不断丰富“创争”活动内容，提升“创争”活动水 平，在全段上下形成了“人人好读书、人人读好书”的学习氛围， 在保安全、 保稳定、 保经营活动中发挥了广大职工的主力军作用。 一是舍得投入， 职工书屋”建设资源不断充实。近年来，我 是舍得投入， 职工书屋”建设资源不断充实。 投入 “ 们结合自身的实际，采取分层分类的办法，投入近 30 万元，不 断加强 “职工书屋”建设，建成了“职工书屋”11 个，流动书 箱 7 个，全段存有图书近 1.4 万册。特别是段工会以 7 月 8 日路 局工会在太原东站召开深化“创争”活动现场推进会为契机，以 路局工会命名的二星级“职工书屋”为模式，一方面为二、三等 站统一配置了书柜、图书、体育器材、 “职工书屋”管理制
度揭 挂以及名言警句、名人画像等，以激励职工“人人好读书、人人 读好书” ；一方面组织二、三等站车间工会主席到太原东站观摩 学习， 7 月底段工会将段三等及以上车站和段机关图书室按照 于 路局星级“职工书屋”的要求，全部建设到位。 “职工书屋”指 定专人负责管理，对图书管理人员进行了专题培训，对图书分门
别类地进行摆放，方便职工借阅。而四等站职工相对较少，段工 会除配备一定数量的日常用书外，建立流动书箱，由车间工会主 席负责，定期对本区段间或车间工会间的书刊进行交流，以丰富 小站职工的文化生活。二是创新载体， 职工书屋”建设内容不 二 创新载体， 职工书屋” “ 断丰富。 断丰富。藏书建设是一个持续积累、充实和完善的过程，在选择 图书时，我们从一线职工的实际需求出发，采取定期和日常相结 合的方式，向职工送文化书、健康书、法律书、业务书，以一线 职工为服务对象，为职工群众提供丰富的精神食粮。送文化书： 送文化书： 送文化书 段工会定期征求各车间工会和职工代表的意见， 确定要送书的种 类、数量等，向各站配送供职工借阅。现存图书的种类有：历史 名著、历史人物传记、获茅盾文学等奖的著作、思想理论著作、 社会科学读物、自然科普读物、职业技术教育用书、文体娱乐、 书法绘画等， 职工可以根据自己的意愿和爱好自主选择喜爱的图 书。 同时段定期向车站送去 《太车之声》 、 《职工之友》 、 《先锋队》 、 《铁路文艺》等书刊，供职工学习，增长见闻、开阔视野。送业 送业 务书：段工会通过与职能科室联系、调查问卷、与职工座谈等多 务书 种形式， 了解掌握生产一线职工最需要业务书籍， 及时为各站 “职 工书屋” “流动书箱” 《行车工作问答》 和 配备 、 《事故案例分析》 、 《车务安全知识》《双百知识汇编》及各工种技能鉴定丛书等业 ， 务书籍，供职工学习业务、查阅难点等，职工业务水平有了大幅 度的提升。送法律书 送法律书：在“12.4” 全国法制宣传日前夕，在配 送法律书 备《铁路法》《铁路运输安全保护条例》《铁路交通事故应急救 、 、
援和调查处理条例》等书刊的基础上，段工会为进一步增强全体 职工的法律意识和责任意识，又为各站配发了《五五普法读本》 、 《宪法》《婚姻法》《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实 、 、 、 、 施条例》《工伤保险条例》《劳动争议调解仲裁法》等图书，并 、 、 定期开展法律知识有奖问答、知识竞赛等活动，全段干部职工学 法、 知法、 守法， 为安全生产营造了稳定的治安环
境。 送健康书： 送健康书 ， 为进一步提高小伙食团的厨艺水平，提高饭菜质量，段工会为各 站配发了 《家常菜菜谱》 为每名职工购买了 ； 《家庭医生指南 1001 问》共 2400 册，段长张培基亲自为该书撰写了“身体健康为本、 家人平安是福，谨以此书献给我的工友们”的祝福语。该书对常 见病的防治和家庭护理、家庭的安全用药与有效用药、家庭急救 指南等方面进行了详细介绍， 为确保职工身心健康起到了积极的 预防作用。针对夫妻双方均在我段管内工作的实际，为了职工家 中的书不重样， 段工会通过摸底核实， 又购买了 《食物养生妙方》 200 册，受到了广大职工的好评。三是狠抓管理， 职工书屋” 三 狠抓管理， 职工书屋” “ 建设基础不断夯实。 建设基础不断夯实。为了将“职工书屋”办好、办精，让一线职 工真正在读书中受益，段工会制定了图书采购办法，严把图书质 量关，选择新华书店等国家主流发行机构购置图书，各车间工会 不得自行订购盗版书，严禁非法、粗劣、低俗读物进行“职工书 屋” ，如有违反规定者将视情节追究有关人员的责任。建立了书 刊外借、阅览、丢失、损坏、赔偿等规章制度及图书管理人员职 责。对配置的新书严格按规范进行盖章、登记、分类；订阅的报
纸按月装订好，多卷丛书整理好，保证其连续性和完整性。各站 结合本站的实际，制定了相应的图书借阅管理办法，明确了借阅 时间和图书损坏、 丢失、 缺页时赔偿标准， 并严格执行图书借阅、 归还登记制，以防图书流失。对部分图书由于思想观点、内容过 时、知识陈旧，或由于借阅次数较多、图书本身的老化引起的破 损而不能使用的，经段工会同意办理有关手续后予以处理。 “职 工书屋”保持清洁通风、防尘、防潮、防蛀，做到窗明几净，桌 椅书柜整洁无尘，向职工提供一个安静、宽敞、明亮、舒适的读 书环境。同时定期采取各种形式对职工进行学、护图书的教育， 使每个人都以学书、 护书为荣。 图书管理人员对于书刊定期整理、 归类，方便职工借阅。四是丰富内涵， 职工书屋”建设品味不 四 丰富内涵， 职工书屋” “ 断提升。 “职工书屋”是职工群众丰富知识、开阔视野、接受教 断提升。 育、陶冶情操的重要场所，是休班职工等待回家休闲娱乐的好去 处。 “职工书屋”更为广大兴趣爱好的职工提供了创作平台，这 几年职工创作的文艺节目、文学作品、书法绘画等日益增多，仅 去年庆“国庆”活动中，就征集诗歌、散文等文学作品 75 篇， ， 书法作品 74 付、绘画作品 37 付、摄影作品 136 付，不难看出职 工的文
化品位的提高；在去年举办的“唱响祖国、畅想青春”的 “读书”演讲大赛上，段长张培基对演讲选手进行逐一点评，并 结合历史人物、经典名著作了题为《趁年轻，大步向前走》的专 题讲座，鼓励广大职工多读书、读好书，提高自身素质，真正把 畅想变为理想、让理想付诸行动、让行动验证人生。
“职工书屋”建设是局工会抓的“亮点”工程，我们做了一些 工作，各兄弟单位可能比我们做的还好，希望我们的做法能给大 家一点启示，让我们共同完善“职工书屋”建设，让“职工书屋” 成为职工业余生活的精神乐园。 职工文化艺术工作的主要内容不仅仅是我今天讲的这些， 现 在我们与职工都处在新的历史时代， 高科技的发展会给我们的生 活带来很大的变化，包括文化艺术生活，比如：互联网，你还不 懂 QQ、不懂网上文化、艺术，怎么去适应职工、满足职工的精 神文化需求，因此，一方面我们要加强学习，适应时代的要求、 适应职工的需求。另一方面我们的主要任务就是要引导好、组织 好职工的文化艺术生活，让职工满意、领导满意， 搞好职工文化艺术工作还有一个管理问题， 作为车间工会主 要是管好设施、抓好骨干、建立机制、开展竞赛、搞好总结评比。 时间关系，我今天就不细谈了。 三、浅谈如何当好车间工会主席 实话实说我没有干过车间（车务段是车站或区段）工会主席，没 有当“运动员” ，但这几年搞工会工作，接触了不少车间工会主 席，可以当“裁判员” 、评论员。说实话在我备课之前，给大家 讲什么，心里没底。但既然接受了讲课任务，我就要认真准备。 我回顾了这几年我们车务段每个车间工会主席的工作， 在我心里 进行了分析、评价，我还专门找了几家车间工会进行调研。我想 这个问题上，我不想讲官话、大话、套话，什么工会工作光荣感
啊、责任感啊，大家也不爱听，我就讲实话、讲真话、讲我的感 受。我们车务段有的车间工会主席干的相当好，甚至站长、书记 说了不顶用，车间工会主席一出面，职工是“召之即来，来之能 战” 为什么？这个车间工会主席说了句大白话： ， 工作中我们 （指 职工）有上下级，生活中我们（指职工）是朋友，平常大家是哥 们。 我感到做好车间工会工作首先要和职工交心，要真诚相对做朋 友，并且要有一种服务他人的意识，有了这种意识，职工才能把 你当“自己人” ，干部职工就会把工会当作是一个可亲可爱的娘 家，车间工会和工会主席理所当然就是职工的娘家人。作为娘家 人，就要贴近职工，倾心职工，成为他们工作、生活、学习的知 心人和贴
心人，诚心诚意地为广大干部职工谋利益。 （以心换心， 讲的就是这个道理。 ）俗话说，喊破嗓子不如做出样子，把维护 职工的合法权益作为工作的立足点和出发点， 把职工的事作为自 己的事，无怨无悔替职工办事说话，这样就能得到职工的信赖和 支持，就会在他们中间有号召力、凝聚力。那么，你的付出也就 会得到理解和认可。其次就是要练好耐得住烦、受得了气、抗得 住压和玩得出花样的基本素质；扮演好职工合法权益的维护人、 职工参与管理的代言人、职工嘘寒问暖的知心人、企业管理的内 行人四个角色；增强大局意识、创新意识、调查研究意识、团队 意识。 1、调整心态，练好“四个素质” 。
有人说“车间工会主席没有枪，没有炮，只有冲锋号” 。而你的 冲锋号起不起作用，就要看有没有耐得住烦、受得了气、抗得住 压和玩得出花样的基本素质了。 一是耐得住烦。 车间工会在一线， 面对职工，大部分是婆婆妈妈的事，烦不胜烦，但工会主席大小 是个“官” 。曾国藩说：做官第一要务就是耐烦。不耐烦就无法 胜任基层工会主席职务。二是受得了气。车间工会主席就像小媳 妇，领导是家长，自己又是群众选出来的，群众当然也是家长。 有时候，两头一夹，两头受气。所以，车间工会主席要练好“气 功” ，有妥善处理上下级关系和群众关系的能力。受不了气，工 会工作就没法干。三是抗得住压。车间工会主席没权也没钱，在 单位要承受工作方面的压力，首先从自己心理上要树立不为官、 只为服务的思想， 如果抗不住压， 也就没法干。 四是玩得出花样。 车间工会主席玩出新花样，就是能把本职工作搞得生动活泼，让 人刮目相看。玩得出花样的源泉就是要爱工会工作。爱工会工作 的实质就是一种关注、一种牵挂和一种付出。对工会工作没有爱 就没有兴趣，没有兴趣就不可能全身心地投入，不全身心地投入 就玩不出新花样。 2、顺乎民意，扮演“四种角色” 。 工会是广大职工群众的组织，工会主席是职工群众的代言人，有 别于其他行政领导，不能“官味”太浓；工会主席不是群众尾巴， 必须围绕大局开展工作，也不能“民味”太重；工会主席更不能 害怕矛盾，无所作为，平淡“无味” 。要当好工会主席就必须得
民心、 顺民意， 扮演好四个角色。 一是做职工合法权益的维护人。 随着市场经济的发展和铁路改革的深化，市场竞争机制的引入， 资源优化配置、机构重新整合、人事用工制度、职工在岗方式、 利益分配方式日益多样化以及单位内部待岗等等， 使劳动关系更 为复杂，职工的利益容易受到侵
害。在这种情况下，工会主席一 方面必须教育职工以大局为重，支持、参与推进改革的深化；另 一方面，必须根据《劳动法》和《工会法》的要求，维护广大职 工群众的合法权益。 二是做职工参与管理的代言人。 在单位管理、 决策过程中，由于工会代表广大职工参政议政，因此，职工对工 会主席的期望值更高了，要求工会主席认真履行职责，为职工说 话、办事，不辜负职工的重托。为此，要注重发挥源头参与的作 用，要向党政组织主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注 的热点、难点问题，使党政领导了解职工的真实情况，听到一线 职工的呼声。 三是做职工嘘寒问暖的知心人。 工会是 “职工之家” ， 车间工会主席是“家长” 。广大职工普遍希望工会主席能与他们 打成一片，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在发生矛 盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时，能为他们排 忧解难。另外，要关心职工生活，落实“三不让” ，对生活困难 的职工要进行慰问， 对职工婚丧嫁娶要及时送去工会组织的关心 和温暖。四是做铁路管理工作的内行人。许多车间工会讲，安全 管理“发牌” ，职工经常有“冤枉牌” ，期望车间工会主席既要懂 工会工作，又要懂生产管理。特别是代表职工参政议政，对于那
些缺乏科学性、 损害职工权益的做法、 决策， 要敢于为职工说话， 工会主席只有成为管理的内行人， 才能为职工说上话， “点” 说到 子上，更好地实现维护整体利益与职工具体利益的统一。 3、与时俱进，增强“四种意识” 。 创新是 21 世纪最显著的时代特征，也是对高素质工会干部的必 然要求。 车间工会工作要实现创新， 工会主席必须增强四种意识： 一要增强大局意识。 “不谋全局者，不足谋一域” 。从大局中找准 方位，扮好角色，发挥特色，围绕企业、部门中心任务，创造性 地开展各项活动，把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企 业改革发展上来，促进企业的发展。实践证明，工会围绕大局做 好工作，更能赢得党政信任、职工拥护。二要增强创新意识。形 势在发展，社会在进步，工会工作也要与时俱进，求新求变，才 能跟上时代的节拍。在推进工会工作创新方面，力求冲破思维定 势，实行换位思考，辩证思维，努力实现三个创新。一是观念创 新，找准位置。自觉把工会工作置于单位发展大局中去定位，去 运作，避免陷入就工会论工会的误区，例如谈维护，既要讲维护 职工的具体利益，也要讲维护集体的整体利益；论分配，既要强 调职工物化劳动在分配中的地位，兼顾公平的原则，
也要重视技 术、知识、管理、资本等智力劳动在分配中的地位，注重效率优 先的原则，支持行政领导合理拉开收入差距，使各种要素在利益 分配格局中合理配置。二是机制创新，突出实效。在工会工作运 行过程中努力改变教条化的工作模式、行政化的工作倾向，跳出
单纯以会议、文件、活动、检查来开展工作的模式，本着有所进、 有所退，有所为、有所不为的方针，突出重点，兼顾一般，大胆 探索符合时代特点、适宜群众参与、党政接受认可，更加开放、 自主、灵活的运行机制。三要增强调查研究意识。车间工会工作 如何创新，怎样发展？“没有调查研究，就没有发言权” 。为了 掌握工作的主动权，车间工会主席要把调查研究作为一项基本 功，无论工作多忙，每天都必须抽时间深入一线，只有多走、多 看才能多了解职工的思想动态，以便于我们更好地开展工作。四 要增强团队意识。搞好车间工会工作，既要依赖工会干部的运筹 帷幄，更要依靠团队成员的团结奋斗。工会主席再“高明” ，充 其量也只能充当三、两个回合的“领头雁” ，离开团队的力量， 一个人不可能独自成功。首先，用“对职工负责，为一线服务” 价值观来规范团队的行为；其次，对工作实行责任制，既分工又 合作，形成合力。充分发挥分工会委员的作用，让他们积极参与 到分会的各项组织工作中来。 大家都知道车间会主席难当，工作不容易干。但是，只要我 们认识到“党组织为了密切联系职工群众，需要有人从事工会工 作；企业为了协调干群关系，稳定队伍，调动职工积极性，需要 有人从事工会工作；职工群众为了维护自己的合法权益，需要推 选干部从事工会工作， ”那我们就会无怨无悔地去做工会工作， 去干好车间工会主席。只要我们都把“当好车间工会主席，服务 广大职工，促进企业发展”的理念挂在心上，练好“四个素质” 、
扮演好“四个角色” 、增强“四种意识” ，那么，车间工会主席一 定会当得有滋有味，也一定能从工作中找到乐趣。
今天的课就谈这么多，下次有机会我们在交流。平时我们也 可以互相交流，大家有什么好点子、好做法我们可以及时沟通。 我的电话是 36403，手机：。 谢谢大家，下课。
本文相关搜索