师心如是　　　　
——观电视剧《师德启思录》有感　　　　 　　　　 　　　　
电视剧《师德启思录》，以现实生活中一个个优秀的人民教师的典型代表为素材，告诉我们作为教师应以兰心惠质般的高尚情操作为学生的楷模；既要有丰富而渊博的知识，成为学生的百科全书；又要有博大精深的爱心用深情拥抱每一个孩子；既要严谨治学，精业勤业，以真诚与真才取信于学生；又要真诚团结，携手共进，以坦诚真挚的心面对同事。　　　　
　剧中那一个个鲜活的生命，让我心动；那一件件荡人心扉的事迹，令我沉思；那一个个似曾相识的故事又引起我无尽的遐思，最使我感动的还有那首片尾曲，道出了作为教师的甘甜，也唱出了我们作为教师的心声，全曲没有一个“甜”字，却让我感到作为教师的自豪，全曲也没有一个“苦”字，却让我品出了作为教师的无奈！　　　　回想自己十四年教书生涯，面对师德启思录中的优秀教师代表，我想了很多很多……　　　　十四年前的那个深秋，仿佛还在昨天，年轻的我远离家乡，只拎着一点儿简单的行李，满心激动的去皇城（肃南二中）上班，可迎接我的是铺天盖地的风沙和举目无亲的思念！刚走上讲台的我踌躇满志，但又自信满满，满心希望短时间内教出几十名优秀的中学生，最好要有3、5人考上中专！于是，我滔滔不绝，有空必讲，可是，我很快的发现，我所任初一数学课上，只有五分之一的学生兴奋而专注，有五分之三的学生模棱两可，还有五分之一的学生只是呆呆地望着老师，从来也不说点儿什么，我不知所措！细心询问后方才知道，原来那五分之一的学生父母双方都是藏族或裕固族的人家，他们的日常交流多用本民族语言，老师所说的话，这些孩子们好多时候只能是似懂非懂。小学阶段教师的复式教学，在“地方普通话”的民办教师的影响下，难怪他们　有如此的表现，面对差距如此之大的学生，如何让好学生顺利考上中专，让不通汉语的学生有一个理想的成绩？　　　　我想了很多，也想了很久，好在我还算是一个开朗的人，爱说话，爱唱歌，爱和学生玩，又年轻无牵挂，所以，我想出了课内抓优秀学生，兼顾后进学生，课外抓后进学生兼顾优秀学生的教学方案，上课时我便调整语速，加进体态语言，发挥牧区人们喜歌善舞的特点，时常插入歌曲，详讲精练，课余我总是到学生宿舍和他（她）一起说话，玩游戏，唱歌，以提高他们的汉语会话能力，使他们能和我自如交流，到了周末，我常随他们一起回家去家访。到学生家好远呀，要步行二十多里山路才能到达！这家访也好劳累啊，周末的懒觉是睡不成了！一次次的长途家访便我深深理解了牧区孩子求学的艰难。这其中的甘苦谁能理解？真正是知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？但我的心只希望现代文明的微风能够早一点吹醒偏僻山区的孩子蒙懂的心！　　　　少数民族家长的热情，令我深深的感动，但他们的落后闭塞又让我振撼！其实家访的目的很明确，只有一个，那便是动员家长能够用汉语跟孩子们交流。年轻的阿爸，阿妈同意我的意见，但年老的阿咪，阿盈却告诉我，他们不习惯，且用汉语说话他们自己也感到很吃力。人口多的人家好办，祖孙交流毕竟不是主题，可是有一个女孩子却没有父母，与年老体弱的几乎不会说汉语的阿盈生活在一起，而这孩子就是我班学习最吃力的一个学生，家庭环境是指望不上了，只能靠学校了，于是，我就让那个女孩子搬进了我的宿舍，和我同住。同事们只当是年轻人心血来潮，却不知道我多么渴望让每一个牧民的孩子成人！有付出便有回报，那一年中考结束，我班叶小玲等三名优秀学生如愿考上了中专，虽然很少，但在当时二中与一中生源差距很大的情况下也算是一次小小的辉煌了！最让我欣喜的是和我同住的那个女孩子考了62分！　　　　九五年秋，业已成家的我随夫君调往张掖市，尽管有中学数学，音乐等学科教学的经验，有师专数学专业，师大中文专业的文理双科文凭，可因为隔县调动的麻烦，肃南理科教师的缺乏等许多原因，使我不得不在九月中旬才到党寨报到，那时中学早已开课，人员已满。我只好到党寨小学任教接任二年级语文课，三年级数学课。数学尚可，捧起那语文课本，我真的傻眼了，在我模糊的记忆中，生字是注音的，这课本全文都注上了拼音，哪是生字？问老师，她坦诚的笑着说：“哎，你教小学语文，真得够呛！生字在哪都找不到啊？！”我知道，她说的一点也没错！于是，读教材，找教参，准备了一个下午，第二天去上课，我大吃一惊，教室里干净整洁，学生机灵可爱，孩子们回答问题积极勇跃……呜呼！与牧区的孩子相比真是天地之别，二年级就有如此强的自立能力（指独立打扫卫生），如此好的领悟力，我还愁什么？　　　　
　 快乐伴随着我很快的到了期中考试，同年级12个班评比，我得了倒数第三名，我失败了！败得莫名其妙！原来考试的内容不只是生字和课文！看来我这个大学生教小学生还真得不行啊，校长，主任都很焦急，可也还颇有风度，告诉我如何去爱学生！凭良心说，我真的爱那些可爱的小天使啊！这时候我才发现，我缺的不是知识与爱心，我缺的是经验，这经验从实践中来肯定来不及了，只能先从理论上来。　　　　
于是，书架上，办公桌上的《大学语文》、《文学概论》小说之类的我所喜爱 的书都悄悄地靠边站了。《教育改革家——魏书生》，《小学语文教材教法》，《小学数教材教法》等教育教学书籍挤满了我的书架也挤满了我的课余时间，好在我那优秀的丈夫也算是个爱书爱学习的人，只要老婆每天可以回家，共进晚餐，此外什么都好说，所以大家都笑我“骑车回家，风雨无阻”可又有几个人理解我并不是个懒惰的人？我，是老师，但也是一个妻子，我希望我的工作家庭两不误！夜晚的理论学习，白天的教学实践，加上已有的教学经验，使我的孩子们迅速成长起来，期末全镇统考语，数合格率、优良率均名列第一。　　　　
　 大量的理论学习，大量的厚书读薄，也使我品味出教育——无论是小学教育，还是中学教育，其理论依据与孔子的教育理论还是大同而小异，“因材施教”“温故而知新”等思想仍是至理名言，所不同的只是把学生当作了学习的主人，教师成为了学生学习的合作伙伴，而不必拘泥于“师道尊严”。需要改变的只是教师本人让学生接受受知识的技能——如何让学生在宽松、民主、合谐的环境下接受知识；如何使学生由“要我学”变成“我要学”；如何让学生“亲其师而信其道”，达到“润物细无声”的教学效果。　　　　
　 六年的小学教育，无论是语文，还是数学，以及近几年来开设的英语，无论是黑龙江为中心的“注·提”实验，还是黎世法教授主持的异步教学法，张思中外语教学法，李阳疯狂英语以及新课程改革，依我个人的教学实践总是私下里认为“教学有法，但无定法，贵在得法。”理论只能指导实践，却不能决定实践，一本优秀的教育理论著作，你反复阅读后，能“因地制宜”。适合你用的也不过其中的几点而已，岂能全盘照搬？所以，六年小学教育，我无论是承担高年级合作教学，还是语文“注·提”实验教学法，及至小学英语教学，似乎都能够得心手，游刃有余。快乐，充实的六年日子像流云一样匆匆而过，虽有过离别的惆怅，也难免有抹不去的悲凉，但面对学生，我还是有一个滚烫的心灵！　　　　
二00四年，我被抽调到中学任教，便也欣然前住报到，转眼间又近三年的时间了，事事不求尽善尽美，但求无愧于心！　　　　十多年来，我总是想，作为教师，要耐得寂寞，面对城市摇曳的霓红灯，你要在知识的海洋里与月亮默默相伴；作为教师，还要耐得清贫，面对商海友人们的一掷千金，你要在校园里与星星共饮晓风；作为教师，要德艺双馨，面对物欲横流的社会，你要捧着一颗心来，不带半根草去；作为教师，更要有完美的人格，面对纷繁复杂的人生，不能“翘着尾巴走路”，也不必“夹着尾巴作人”，当让“尾巴呈自然状”！可这自然状，何其难也！　　　　做人难，做个好人更难，而做个好教师更难，作个好的女教师更是难上加难！对学校工作，你要尽职尽责，爱校如家，因为你是教师；对学生，你要爱生如子，知识广博，因为你是教师；对父母，你更要温柔孝顺，有礼有节，因为你是教师；对姊妹，你当帮之携之，亲之教之，因为你是教师；对夫君，你当温柔贤慧，冰清玉洁，入得厨房，出得厅堂，因为你是教师；对亲友，你当热情有礼，洒脱大方，因为你是教师；对社会，你当公正廉洁，惜弱怜贫，因为你是教师；对人生，你当健康向上，乐于奉献，因为你是教师。可是，教师也是人，也有人的喜怒哀乐，也需要维持作为人的衣食住行，所以，我想，教师有她们的骄傲与美德，可也有自己的艰辛与悲凉！但是，没有办法，既然选择了它，便从此相依相伴，我们至少要自己理解自己，静下心来踏踏实实教书育人，认认真真做点学问，少一些浮夸之气，多一点务实之风！对社会，对事业，对家庭，都做到尽心尽力，无怨无悔！事事岂能尽如人意，但求无愧于心罢了！　　　　作为教师，不在其中，难品其味，虽难也易，虽苦也甜！　　　　 　　 　　 　　　　　　　　
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More Joel on Software 寻找优秀的程序员写于 日，星期三优秀的程序员都在哪里？这是你第一次
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写于 日，星期三优秀的程序员都在哪里？这是你公开招募雇员。如同大多数人一样，你会发布广告，可能也会浏览一些大型的网上论坛，然后你就得到了一吨的简历。当一份份看的时候，你会想，"嗯嗯嗯，这人应该可以"，或者，"这人差远了"，或者，"我要知道他能不能下决心搬到布法罗[1]来"。但是，我保证有一件事肯定不会发生，那就是你对自己说："哇，这家伙太聪明了！这种人，我们一定要得到！" 事实上，当你看完几千份简历----假定你懂得如何看简历，那可并不容易----你都看完了，足足几千份的求职申请，老实说，你从中没有发现一个优秀的程序员。一个也没有。下面，我就来说说为什么会这样。很简单，那些优秀的程序员，就同所有行业中最好的人才一样，是不会出现在招聘市场上的。普通的程序员在整个职业生涯中，可能会有四次求职。但是，那些最优秀的人才，当大学毕业的时候，他们会从教授那里得到实习的机会，就这样进入这个行业。然后，他们会从实习公司得到正式合同，根本不用去找其他工作。如果他们离开那家公司，那可能是因为同朋友一起去创业，或者因为他们跟着一个了不起的老板，一起跳槽到另一家公司，或者因为他们决定一定要换个工作方向。比如说Eclipse[2]，因为Eclipse很酷，所以他们想去BEA[3]或者IBM找一个Eclipse的工作，然后他们肯定会得到这份工作，因为他们是优秀人才。如果某一天，你遇到了这样的人出现在招聘市场上，那么你很幸运，你真的非常幸运。可能的情况是，他们的配偶决定到安克雷奇[4]当一个实习，他们就会发出简历，给少数几个他们认为自己愿意在里面工作的位于安克雷奇的公司。但是大多数时候，优秀的程序员（我几乎是在重复了）是那么优秀（对，我就是在重复），未来的雇主通常会一眼看出他们的优秀，这意味着，这些程序员基本上想去哪里工作，就能去那里工作。所以，老实说，他们不会发出许多份简历，到处找工作。听起来，他们就是你想雇的那种人？当然。这条规律----优秀的人才从不在市场上求职----有一个推论，那就是在人才市场上找工作的，大部分都是一些水平很差、完全达不到要求的人。他们一年到头都在被解雇，因为他们不能完成工作。他们所在的公司也会完蛋，因为这些人是如此的不合格，所以有时他们会毁掉整间公司。是的，这种事真的发生。（公司完蛋的另一个可能的原因是，既然雇佣了一个不合格的程序员，就可能雇佣一大堆不合格的程序员，累积起来，就导致了总的失败。）谢天谢地，这些那么糟糕的人很少能够求职成功，但是，他们总是不断地发出。他们找工作的时候，就去[5]，将所有的职位翻看一遍，300个或者1000个，试图赢得彩票。从数字上说，优秀的人才很少，而且从不出现在招聘市场上，而那些不称职的人，即使数量也同样少，却在整个职业生涯要申请几千份工作。所以，老兄，现在让我们回到你从Craigslist[6]上搞到的一大堆简历上来。你对他们中的大多数都看不上眼，有什么好奇怪的？我猜想，聪明的读者读到这里，会指出我遗漏了最大的一类人：那些可靠的、称职的程序员。这一类人在数量上多于优秀程序员，但是少于不称职的程序员。不管怎样，总的来说，在你收到的1000份简历中，他们的比例是很小的。在绝大多数情况下，几乎所有此刻桌子上堆着1000份简历的Palo Alto[7]人事经理们会发现，其中970份简历都是出自同样的那少数970个不称职的程序员，内容都一样，这些家伙每一份工作都发，也许会这样干上一辈子。1000份简历中仅仅只有30份是值得考虑的，其中可能偶然会出现一份优秀程序员的简历。OK，可能一份也没有。请想一想，如何在一堆干草中找到一根针，我们下面将会看到，这是可以做到的，但是比较难。我能得到他们吗？你能！好吧，你也许能！实际上，这要看情况而定！请不要将招聘看作一个"收集简历，过滤简历"的过程，你必须将它看作是一个"追踪优胜者，设法结识他们"的过程。我有三个基本方法，实现这个目的：1. 走出去。2. 实习生。3. 建立自己的社区（community）。*（"建立自己的社区"这一条后面，有一个星号。它的意思是，这一条有难度，难得就好像数学家乔治?丹茨格[8]解决的那道数学难题一样。他之所以能解决，是因为上课迟到了，以为黑板上的题是课外作业，而没有听到老师说，那道题是无法解决的难题。）在这方面，你可能有自己的想法。我只是想谈一谈这三个对我自己有效的方法。走出去，伙计！设想一下，那些你想雇用的人会出现在什么地方。他们会去参加哪些会议？他们住在哪个地区？他们属于什么组织？他们上什么网站？不要像撒一张大网一样，在上搜索求职者，你可以浏览"Joel谈"网站上的求职讨论区，将搜索范围缩小到那些阅读我的网站的聪明人。你还可以去那些真正有趣的技术会议。优秀的Mac[9]程序员会参加苹果公司的WWDC大会[10]。优秀的Windows程序员会参加微软的PDC大会[11]。此外，开源也有许多会议。你要关心正流行的热门新技术。去年是Python语言，今年轮到了Ruby语言。你去参加它们的会议，在那里你会找到这些技术的早期接受者，那些人对新事物充满好奇心，而且永远对如何进一步改进有兴趣。你要在走廊里到处兜兜，同遇到的每一个人都攀谈一番，去参加技术环节的小组专题讨论，将发言者邀请出来，一起喝杯啤酒。当你终于发现聪明人的时候，砰！----你立刻进入全力套近乎和吹捧模式。"啊哈哈哈哈，那真是太有趣了！"你说。"哦，我真不敢相信你这么聪明。你刚才说你在哪里工作？真的吗？那个地方？哎呀呀呀呀。你会不会觉得，你能做出更大的成绩？我想我的公司可以雇......"这种方法的引申含义就是，不要在大型的求职论坛发布没有针对性的招聘广告。有一年夏天，我一不小心在MonsterTRAK[12]上发布了一个暑期实习的招聘广告。MonsterTRAK允许你只出很少的钱，就能使你的招聘广告有机会被美国各地所有学校的学生看到。结果就是我收到了几百份简历，但是其中没有一份能够通过第一轮筛选。我们花了钱，却得到了一堆几乎毫无机会被我们雇佣的人的简历。这样的日子，一连好几天，MonsterTRAK 源源不断地送来简历，这个事实使我觉得我们大概不会找到想要的人了。同样的，当Craigslist刚成立的时候，用户都是互联网产业的业内人士，我们通过在上面发招聘广告，找到了优秀人才。但是今天，会用的人差不多都在上Craigslist，结果就产生了太多的简历，在其中发现人才，简直比在一堆干草中发现一根针的概率还要低。实习生抢到人才，那些永远不会在招聘市场上出现的优秀人才，有一个好办法。那就是当他们还在学校里的时候就出手，那个时候他们甚至还没有意识到，世界上有人才市场这件事情。一些人事经理非常反对雇佣实习生。他们认为实习生不成熟、水平不够。一定程度上，确实如此。实习生不如资深雇员有经验（且慢，真的如此？！）。你不得不在他们身上多付出一些，这需要时间，然后他们才会全速前进。对于我们这个行业来说，好消息是，一些真正优秀的程序员往往在10岁的时候就开始编程。当其他同龄的孩子正在玩足球（这是一种许多不能编程的孩子喜欢玩的游戏，就是用脚去踢一个叫做球的圆形物体----这样说听起来很怪，我知道的），他们却在爸爸的书房里试着编译Linux的内核（kernel）。他们不去操场上盯着女生看，而是在Usenet[13]上大打口水战，宣称某些编程语言糟糕透顶，没有实现Haskell[14]风格的类型推断（type inference）。他们不在车库里组建乐队，而是动手完成一个很酷的黑客程序，对付那些企图偷用别人Wi-Fi带宽的邻居，当那些人一打开Web网页，所有里面的图片都会倒过来。哇哈哈哈哈！所以，在这一块，同其他行业（比如法律或医学）不一样，当那些孩子进入大二或大三的时候，他们已经是好得不得了的程序员了。天底下有一个工作，几乎所有人都会投求职信，那就是每个人的第一份工作。大多数孩子都觉得，犯不着为这种事担心，到大学最后一年再说吧。事实上，大多数孩子都不会太主动，他们要等到招聘开始以后，才会觉得应该要投简历了。在第一流大学读书的孩子们，单单从招聘中就会有足够的好工作可以挑选，他们很少会再去考虑那些懒得来学校的雇主。你可以赶去参加校园招聘，虽然乱哄哄的，但是这是一件好事，不要搞错了。但是，你也可以在孩子们毕业的一二年前，就把事情搞定。在这方面，我自己的Fog Creek软件公司有许多成功的例子。每年9月份，我就开始行动，我动用所有的资源追踪这个国家最好的方面的学生。我给全国200所学校的计算机系写信。在离毕业还有二年的时候，我就搞来主修计算机科学的学生名单（为了搞到名单，你通常需要在系里有认识的人，老师或者学生）。然后，我就给我找到的每一个学生写一封信。不是电子邮件，是真的纸质的信，上面有Fog Creek软件公司的抬头。我还用墨水笔，醒目地签上自己的大名。很显然，如今这种事情不多见，所以我的信可以得到足够的关注。我在信里跟学生们说，我们公司有实习的机会，我以个人名义邀请他们来申请。另一种情况是，我给计算机系的教授和校友发电子邮件，请他们将我的邀请信，转发到计算机系的邮件列表中去。慢慢地，我们就会收到许多实习职位的申请信，我们就从中挑出最后的入选者。在最近几年中，我们每个实习职位都有200个人申请。我们通常从这么多申请表格中筛选出10份（每个职位），然后给这些人打电话面试。在通过电话面试的人中，我们可能会邀请2到3个飞到纽约，进行面对面的面试。到了面对面的面试这一步，面试者就很有可能被我们雇佣，所以现在是时候启动全场紧逼式的招募了。豪华轿车在机场等着他们，穿制服的司机帮他们提行李，并且将他们送到旅馆，那里很可能是他们迄今见过的最酷的旅馆，坐落在城中最时尚的地区，间里有各种复杂的设备，简直可以放进当代艺术博物馆中当作藏品（不过当你想搞清楚怎么用它们刷牙的时候，祝你好运）。当面试者住进旅馆以后，我们给他留了一个大礼包，里面有一件T恤、一本由Fog Creek员工编写的纽约观光手册、一张包含2005年暑期实习全过程的纪录片的DVD。屋里有一个DVD播放机，所以他们当中许多人都看到了，上一年的实习是多么有趣。一天的面试结束以后，如果他们想看看纽约，我们出钱让他们再待上二天。最后，用豪华轿车接他们离开旅馆，送到机场，搭上返家的航班。即使到纽约参加面试的人中，三个里面只有一个能够通过全部的考核，但是让那些最后通过的人，对我们有一个正面的印象，这是非常重要的。就算那些没有通过的人，也会认为我们是一流的雇主，当他们回到学校，就会告诉所有的朋友，这次住在豪华旅馆的纽约之行是多么好玩。他们的朋友听了，就会在明年夏天申请我们的实习生，哪怕只是为了有机会到纽约来玩一次。就暑期实习本身来说，在这个过程中，学生们通常会想，"OK, 这次暑期实习还不错，我得到了一段美好的经历。也许，只是也许，我可以获得一份全职工作。"我们在学生前面就已经想到了这个问题。我们在暑期中，会决定我们想要哪些人留下来作为全职雇员，学生们也要利用暑期决定是否愿意加入我们。正是因为如此，我们会把真正的实际工作交给实习生。那些都不是轻松的活。我们的实习生总是接触会在最后产品中使用的代码。有时候，他们做的是整间公司里最新潮的东西。这会让我们的正式雇员有一点点嫉妒，但是这就是生活啊。有一年夏天，我们用四个实习生组成一个开发小组，从零开始做一个全新的产品。他们用几个月的时间，做成功了，获得的收益完全超过了实习的开销。即使实习生做的不是新产品，他们做的也总是真实的、会投入生产阶段的代码，并且他们个人要对软件功能中的某个主要方面承担完全责任（当然，资深雇员会作为导师帮助他们）。我们确保他们的实习生活过得愉快。我们举办晚会和邀请他们到家里做客。我们免费为他们提供条件很好的宿舍，在那里他们可以结识来自其他公司和学校的朋友。我们每周还有一些课外活动或者郊游，比如百老汇的音乐剧（今年的实习生都迷上了音乐剧《可爱大道》[15]）、电影首映式、参观博物馆、围绕曼哈顿岛划船、观看杨基棒球队（Yankees）的比赛。不管你信不信，本年度最受欢迎的活动之一，是登上落基山顶。我的意思是，爬到曼哈顿中区一幢高楼的顶楼平台。你大概不会觉得这种活动好玩，但是它真的受欢迎。除了实习生以外，Fog Creek的一些正式员工也参加了每次活动。当夏天结束的时候，总是有一些实习生让我们确信，他们就是那类我们非雇佣不可的真正的优秀程序员。不是所有的实习生都是这一类，请听好，有些实习生确实是优秀程序员，但是我们愿意让他们离开，还有一些实习生可能在其他地方会成为优秀程序员，但是不是在Fog Creek。举例来说，我们是一家很强调自治（autonomous）的公司，没有很复杂的管理层级，我们希望所有人能够主动工作。从过去来看，有些时候，如果有人督导，一些暑期实习生就表现得非常好，但是一旦他们来到Fog Creek这种没有很多硬性管理的环境，他们的表现就不太好。无论如何，对于那些我们确定要雇佣的人，等待是没有意义的。我们会很快就提供一个正式职位，条件是他们毕业以后过来工作。这个职位的待遇很丰厚。我们就是要他们回学校后，跟朋友们交换意见，然后他们会意识到，他们的薪水比别人都要高。这是不是意味我们给的报酬太多了？完全不是。你要这样看，第一年的薪水一般来说总是要打一点折扣的，因为必须考虑到新人没有好的表现的风险。但是我们已经考察过这些孩子了，可以毫无风险地认定他们就是优秀人才。我们很清楚他们的能力。所以，当我们雇佣他们的时候，我们比其他雇主有更多的信息，后者仅仅面试过他们而已。这意味着我们能够付更高的报酬。我们有更充分的信息，所以我们愿意比那些没有这些信息的雇主，付出更高的工资。如果我们正确地做好份内的事情，就像我们通常的那样，那么到了这个时候，一个实习生要么被我们放弃，要么接受了我们提供的职位。不过有时，还需要一点额外的说服工作。有些实习生不愿意马上给出明确答复，他们还想等一等，看看有没有更好的机会。但是，一个来自Fog Creek的有效的工作机会，会起到这样一种作用，那就是当他们在早晨8点不得不起床、穿上套装、去参加甲骨文公司的面试的时候，当闹钟响起的那一刻，他们很可能会说："我干嘛一定要在该死的早晨8点起床、穿上套装、去参加甲骨文公司的面试呢？不是已经有一个很好的工作机会在Fog Creek等着我吗？"我的期望是，他们会觉得太麻烦，就不去参加那个面试了。在我继续往下讲之前，顺便说一句，我必须对计算机科学和的实习生问题，做一点澄清。在如今这个时代，在这个国家，对实习生支付报酬被认为是理所当然的，而且他们的报酬往往很不错。虽然不付报酬的实习生在很多其他行业依然很常见，比如出版业和音乐业，但是我们的工资标准是每星期750美元，还提供免费的住宿、免费的午餐、免费的地铁交通费，更别说来回纽约的飞机票和其他各种支出。如果单看美元的数量，我们的工资比平均水平要低一点，但是如果将免费住宿考虑在内，我们的工资就比平均水平要高一点。我想之所以我要说这个，是因为每次我在我的网站上谈到实习生的时候，总有人搞不清楚，认为我占了别人的便宜，好像我在搞奴隶制似的。那边的谁----你们这些自以为是的毛孩子！给我拿一杯冰冻橙汁，要手挤的，别磨磨蹭蹭！实习生制度创造了输送优秀人才的管道，但是这根管道比较长，而且一路上的损耗很大。根据我们的计算，基本上每雇佣一个全职雇员，我们就必须请两个实习生，以便挑选。如果你请的实习生离毕业还有一年，那么从你开始确定实习人选的时候算起，到他正式第一天上班，会有二年的时间间隔。这意味着，每年夏天我们的办公室有多少空位置，我们就要请多少实习生来。头三个夏天，我们试着将实习生限制为离毕业还有一年的学生。但是，今年夏天，我们最终意识到，我们错过了一些更年轻的优秀学生。所以，我们将实习生计划向高校中所有年级的学生开放。说出来你可能不信，我正在琢磨怎样将高中生弄进来，也许让他们课后组装电脑为上大学攒一点钱，我们的目的仅仅是开始着手建立与下一代优秀程序员之间的联系，即使这样一来，管道会长达6年。没关系，我有长远眼光。建立社区（*难）这里的基本思想是创造一个大型的网络社区，让观点相近的优秀软件开发者，以某种形式，聚集在你的公司的周围。然后，每当你有职位空缺的时候，总会有天然的候选者。告诉你实话，我们就是用这种方法发现了Fog Creek里这么多优秀的程序员，就是通过我的网站"Joel谈软件"（）。那个网站上主要的文章，读者多达100万，其中大部分都是程序员或者有关的人员。有了这么庞大的、自发聚集起来的读者群，无论何时，只要我在主页上提到我正在招聘人，通常就会得到很大一堆优秀简历。我用一个星号，表示这种方法很"困难"，因为我感到，好像我给你的是这样一个建议，"要赢得选美比赛，第一步是要变美，第二步是参加比赛。"我有这种感觉，是因为我真的不太清楚，为什么我的网站变得这么流行，或者为什么读这个网站的人都是一流的程序员，我不知道自己做了什么。我真心希望，我能在这个地方给你更多帮助。在这方面，Derek Powazek写过一本好书Design for Community: The Art of Connecting Real People in Virtual Places（《社区设计：虚拟空间人际交往的艺术》，New Riders，2001）。许多公司尝试过不同的网志策略，但是很不幸，其中的大多数最终都不会有任何读者群。所以，我只能说，对我们有效的方法，对你可能有效，也可能无效。我不确定你到底该怎么做。我在自己的网站上，搭建了一个求职区（），出350美元，你就可以在那里发布招聘广告，所有"Joel谈软件"的读者都会看到。员工推荐：小心陷阱寻找优秀程序员有一个所谓标准建议，就是询问你现在的雇员。怎么说呢，它背后的理论是，聪明的程序员一定认识其他聪明的程序员。他们可能确实认识，但是他们的亲密朋友中，也会有人不是非常优秀的程序员。这种方法会制造大概100万颗地雷。所以，真实生活中，我一般认为员工推荐是最不可靠的招聘新人的方法之一。一个无法回避的巨大风险，就是非竞争性合同[16]（noncompete agreements）。如果你不以为然，请想一想Crossgain公司的遭遇，这家公司不得不开除了四分之一员工，因为那些人以前都在微软工作，微软公司威胁起诉他们。在正常理智的情况下，没有程序员会签署一份非竞争性协议，但是大多数程序员确确实实是签署了，因为他们觉得这种合同不可能会实施，或者因为他们没有习惯去阅读合同里写了什么，或者因为他们已经接受了雇主提供的职位，穿过半个美国，举家搬到新的城市，在上班的第一天第一次看到了合同的全文，这时再要协商具体条款为时已晚。不管什么原因，总之他们签署了，但是实际上，这是雇主让人最讨厌的做法之一，而且这个条款可以强制执行，并且真的会被执行。如果你不当心非竞争性合同，并且很依赖员工推荐，后果可能是，你雇了一堆人，他们的前雇主都是同一家公司，因为就是在那个地方，你的雇员第一次结识了其他明星程序员。这一切，导致你承担了非常巨大的风险。另一个问题是，如果你不能保证应聘者百分之百被接受，那么当你要求你的雇员推荐人选时，他们甚至都不会考虑向你说出他们真正的朋友。没有人愿意说服朋友来应聘自己的公司，如果他们可能被拒绝的话。这样多多少少会破坏友谊。因为他们不告诉你谁是他们的朋友，你可能就不能雇到以前同他们一起工作的人。那么，剩下来的他们推荐的人，可能就不是很有能力了。但是，"员工推荐"的真正问题在于，如果负责招聘的人事经理懂一点经济学，决定为每一个有效的推荐提供奖金，麻烦就来了。提供奖金的做法很常见，原因是这样的：如果通过猎头公司或者外部招聘渠道雇人，每个职位的中介费用大概是3万美元到5万美元。如果我们向"员工推荐"支付奖金，比方说，每推荐成功一个人，他们可以拿到5000美元的奖金，或者每推荐成功10个人，他们可以得到一辆昂贵的跑车，或者其他的奖励方式。那样的话，想一想有多少钱可以被省下来。即使对于一个工资丰厚的雇员，5000美元听上去也像是一笔小财，因为它真的是。总之，这样处理看上去是一种双赢的、各方面都很周到的方案。麻烦是，突然之间，你发现每个人的心眼都活了，雇员们开始将他们能想到的每个人都拖来面试，他们获得了强烈的动机，推动他们找来的人被雇佣。他们教外面的人如何应付面试，在会议室中同应试者说悄悄话。转眼之间，你手下的整个劳动大军，都在设法让你雇佣某人的一个大学室友，此人对你毫无用处。这样是不行的。ArsDigita公司曾经轰动一时，因为它买了一辆法拉利跑车，陈列在停车场上，宣布任何人只要能成功推荐10个人进公司，就能拥有这辆跑车。没有人能够接近完成这项任务，但是新进员工的质量却不断下降，公司后来变得四分五裂，不过原因可能不是这辆法拉利，因为后来被曝光，该车是租的，不过只是公开作秀而已。当一个Fog Creek的雇员提议雇佣某个可能对我们很合适的人，我们愿意省去第一步的电话筛选，但是仅此而已。我们仍然要求应聘者通过剩下的所有面试，我们坚持高标准不变。程序员求职实战指南程序员找工作，该怎么做？如何使一份工作对程序员更有吸引力？你怎样才能变成最佳雇主？请继续往下阅读！注释：[1] 布法罗(Buffalo)，美国纽约州西部伊利湖东岸的港口城市，西与加拿大隔河相望，城外有世界著名的尼亚加拉大瀑布。华人常把这座城市叫做水牛城。[2] Eclipse，一个由Java语言编写的开源集成开发环境（IDE），由IBM公司在2004年发布。[3] BEA系统有限公司（BEA Systems, Inc.），成立于1995年的一家美国软件公司，已于2008年1月被甲骨文公司（Oracle）以大约72亿美元的价格收购。BEA是Eclipse的重要开发者和支持者，具有领导地位。[4] 安克雷奇（Anchorage），美国阿拉斯加州最大的城市，属于美国的边远地区。[5] ，北美最大的求职网站之一。[6] craigslist.org，美国最大的分类广告网站，允许用户自由发布各种各样的广告。[7] Palo Alto（帕罗奥图），美国加州的一个城市，共有人口6万2人左右，位于旧金山湾区南部。著名的施乐公司PARC研究中心和斯坦福大学就位于这里，它被认为是硅谷的中心，也是HP公司的诞生地。[8] 乔治?丹茨格（ ~ ，George Dantzig），美国数学家，线性规划（linear programming）的创始人。[9] Mac是苹果公司个人电脑商标Macintosh的缩写。[10] WWDC是苹果公司全球开发者大会（Apple Worldwide Developers Conference）的缩写，每年在美国加州举行，用来发布苹果公司的新产品和新技术。最近一次的WWDC 日--13日，在旧金山举行。[11] PDC是微软公司举办的专业开发者大会（ Developers Conference）的缩写，面向Windows程序开发者。该会议只在微软公司有新产品和新技术发布的年份举行。最新一届于日--30日在洛杉矶举行，此前一届则是在三年前的2005年举行。[12] 是一个主要针对大学生找工作的门户网站。[13] Usenet，一种全球性的供用户交换文件和讨论问题的大型网络。[14] Haskell是一种纯函数的编程语言，以纪念家Haskell Curry而得名。[15] 《可爱大道》（Avenue Q）是一部讲述年轻人生活、事业和爱情的美国音乐剧，2003年首演，并且获得了当年美国戏剧最高奖托尼奖。Avenue Q是纽约的一条街道（现实生活中纽约从Avenue A~Z都有，唯独缺少Avenue Q），因为这里的房租便宜，所以住着各种没什么钱的年轻人。[16] 非竞争性合同，又称非竞争性条款，指雇佣合同中规定，雇员在离职后一段时间内，不得到与原雇主有竞争性业务的公司就业。（完）