柴静在柴静演讲视频穹顶之下下这个演讲中提到的三个问题是什么

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穹顶之下。是怎么火的收藏
火爆网络的Duang和裙子尚有余热,柴静的雾霾调查就接棒刷屏了朋友圈。2月28日上午,人民网发布了《柴静调查:穹顶之下》的专题和专访柴静的文章。由此引爆了公众对该纪录片的关注和对雾霾的讨论。中午时分,《穹顶之下》上线腾讯视频、优酷网、乐视网等各大视频网站。在播出之后,引发了网民的关注。下午开始,朋友圈等社交网络被柴静的雾霾调查刷屏。为什么这则纪录片这么火?作为前央视主持人和知名记者,柴静在业内有一定的知名度。她曾长期制作污染治理报道,比如《山西:断臂治污》、《事故的背后》、《尘肺病人维权调查》等,在报道环境污染问题上有丰富经验。而环境污染关系到每一个人的身体健康,雾霾问题的严重性近几年已经被公众所了解。但雾霾到底从哪里来,是怎么形成的,有什么背后的深层次原因,普通民众对此却不甚了解。柴静为拍摄《穹顶之下》,走访了多个污染现场寻找雾霾根源,并奔波于中国、美国、英国寻求空气污染治理的教训与经验。全片从“雾霾是什么?从哪儿来?该怎么办?”三个问题切入,深入浅出地向观众讲解了雾霾的危害、产生原因、治理困难以及经验教训等等。其中的复杂数据往往用简单通俗的话来总结,甚至采用了动画的形式向公众传达,如此低门槛的纪录片,让人不觉得晦涩难懂。纪录片是以柴静演讲的形式进行的,其实在一月份就已经录制好。根据在录制现场的南方周末记者汪韬的叙述,这是一场“秘密”的演讲:“日晚上11点,白色丝质衬衫,浅色牛仔裤,平底皮鞋。柴静以一个母亲普通的装扮,完美地完成了演讲。无数台摄像机,黑色大屏幕,全程无人发微博、朋友圈,我坐在小剧场的地上,和数百人,静静地、秘密地观看了这场演讲。”柴静在今年1月纪录片首发的公开演讲中说,“这是我和雾霾之间的私人恩怨”,没有想到要公开。然而随着调查的深入,她认为“作为一个媒体人,有责任向大家说清楚,不耸动,也不回避,尽量说明白。”对于这则调查视频的拍摄费用,柴静透露,是她自费拍摄,差不多花了100多万,主要靠自己之前出书的稿费担负。截至昨晚20点30分,该纪录片在各网络平台已累计播放超过3500万次,这个数字怎么理解?《纸牌屋》第二季开播时,一周的点击只有2000万上下,《穹顶之下》的热度已超过了很多热门电视剧。而到了今早9点,各大视频网站统计的《穹顶之下》播放数据是:腾讯视频7426万;乐视网1063万;优酷1006万;搜狐视频203万;爱奇艺109万;凤凰视频69万,土豆网63,合计播放量达到了9939万。截止发稿时,《穹顶之下》的播放量早已破亿。
在山的那边海的那边有一群大水逼,他们手速真牛逼,他们升级像坐电梯,他们回复帖子从来都不看题!
我创建了一个讨论群。大家可以看看。。。在一起沟通一 下
穹顶之下。环境治理
我看了,很吸引人。21个演讲技巧,运用的很不错。不愧是央视辞职的
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柴静《穹顶之下》给培训经理带来的思考
11:10| 发布者:
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“人去做什么,是因为心底有爱惜,这是我和雾霾的私人恩怨。我不满意,我不想等待,我也不再推诿,我要站出来做一点什么。我要做的事,就在此时,就在此刻,就在此地,就在此生。”这段话出自柴静的演讲,说的是那么的干脆、坚定、执着与真诚。
为的不仅仅是自己女儿的不平,而是中华民族13亿人的生存问题,所以深入人心,引起所有人的关注。这不仅是一个热点话题,更是一个全民关心的极大痛点议题。
反思企业培训:贵公司的培训,是为了培训而培训,而是为了解决企业的实际问题而培训。相信所有的企业都会异口同声的回答,“解决企业的实际问题”。问题出在哪?问题怎么来?问题真实吗?这三个问题才是目前企业培训负责人的最大问题。因为培训负责人在企业就是一个小罗罗,顶多一个经理的头衔,能够有总监级别的少之又少。
我每次与HR君们沟通的时候都会问三个问题:
1)需求谁提出来的?
2)解决谁的需求?
3)需求真实吗?
一般会出现以下几种回答:
1)HRD安排的;
2)各部门提出来的;
3)公司大领导临时安排的;
接下来会问,在咱俩沟通之前你做了哪些准备工作?之前培训都是怎么做的?在企业工作几年了?等一系列问题。如果一个企业培训负责人在企业工作时间不长是一定做不好企业的培训工作的,原因有三点:
1)不了解企业的战略、文化、产品、业务等,怎么开展培训?
2)不做调研,不了解员工的刚需,拍脑门,能够搞好培训?
3)不了解之前企业的培训工作及效果情况,怎么循序渐进的规划培训?
我认为:要想搞好企业培训工作,以上三点是必须具备了。中国企业的培训效果一直不是特别理想,跟企业的培训负责人流动性比较大有很大的影响。建议HRM们,不要轻易换企业,如非有能够说服自己足够的理由。因为在企业时间越长,对企业了解的就更多,把握痛点就更准备更有针对性,培训效果自然会好很多。BOSS们也要思考这个问题,如何给培训负责人更好的发展空间,如何留住优秀的HRM们。我认为:痛点是效果唯一的保障,这是一个永恒的话题。
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据悉,为了完成这些难度不小的调查,柴静走访了多个污染现场寻找雾霾根源,并奔波于中国、美国、英国寻求空气污染治理的教训与经验,亲自和同伴一起拍摄、编辑视频。
全片从“雾霾是什么?从哪儿来?该怎么办?”三个问题切入,深入浅出地向观众讲解了雾霾的危害、产生原因、治理困难以及经验教训等等,也解释了国内不少城市雾霾的现状,比如,我国的空气污染60%以上来自煤和油的燃烧,雾霾问题很大程度上是能源问题。
我国煤炭消费量在2013年就超过了全世界其他国家用煤量的总和。车的增速也是历史罕见。作为世界上发展最快的发展中国家,我国不得不同时面对数量和质量要求这两大挑战,我国燃煤和燃油大概存在“消耗量大”、“相对低质”、“前端缺少清洁”、“末端排放缺乏控制”四大问题。《穹顶之下》尝试揭示这几大问题背后的管理与执法困境  
反思企业培训:作为企业培训负责人,你有亲自去一线了解产品是怎么设计研发的吗?是否陪同企业的业务员隔三差五的外出拜访客户,了解市场、客户对公司各方面的评价吗?本企业所处的行业大环境及发展趋势了解吗?经常性的陪公司领导参加企业所在行业的峰会吗?竞争态势、竞争对手、同质化产品、替代产品有了解吗?
如果以上的这些问题在您脑海中找不到答案的话,我认为是时候做一个2015年的“一线行动计划”了,因为当年我就是这么干的。没有调查就没有发言权,不了解实际情况不实事求是,培训永远也落不了低,培训就变成了现场很激动,课后一动不动。
<font color="#、用
真实的数据在任何时候都是最可信的,有时也是最可怕的,同时也是最有说服力的。柴静通过各种途径去调查、研究、取证、考证,拿出来最权威最官方的证词与数据,通过类比法将十年前与近4年的数据做了一个鲜明的对比,把国内的数据与国际的数据做了一个对比分析,同时阐述了数据背后的原因与解决办法。&
反思企业培训:有哪位企业培训负责人给公司汇报培训总结与计划的时候采取过这种方法,一般的HRM会汇报当年的培训费用支出、培训场次、培训人次、培训满意度、考试成绩、优秀学员、获得的证书等等。不会与公司去年、前年、大前年的数据做对比,估计就算想做对比也没有。要么就是以前根本没有这个思维意识,要么就是前任培训负责人做之前没有做好交接工作,要么觉得做了意义也不大等等。
企业自己内部的对比都不做,更不要说跟同行的类比跟世界500强企业对比了。反问各位培训负责人一句:为啥企业做财务报表的时候要做财务分析,并且要做近三年的对比,同时了解竞争对手的情况呢?想想公司这个举措后估计不难得出答案,如果明白的此事后,也就明白为啥公司的财务那么牛逼空空的了。同时也就明白了为啥搞培训的跟后娘养的似的了。&
<font color="#、绘愿景
问题已经找到,这个时候如果出来一个成熟的解决办法,或者说,曾经有过类似的问题,后来顺利的解决了这个问题,并且现在过的非常的美好,结果会怎样?柴静就类比了中国的现状与西方国家50、60年代的情况,又说了说现在的西方国家。这样的远景描绘,可谓是深入人心,润物细无声呀。&
反思企业培训:
反思之前,先与各位君分享一段简短的对话。
1)培训能够解决什么问题?绩效问题?
哥们,别逗了,你信吗?还是你造呀?
2)培训能够提升员工技能?减少员工离职率?
小妞,你搞了这么多年,啥情况你不明白?
3)培训可以培养员工学习习惯,提升学习氛围,打造学习型组织?
今天喝多了吧,尽说瞎话,国内哪家企业做到了?说来听听
为什么GE、微软、google、三星等世界知名企业做到了,为什么美国的企业管理咨询公司世界闻名,为什么中国的海尔、联想、中国移动、中国电信、万达等企业大学做的很好。我建议各位君有时间可以好好的去查阅、学习这些企业的培训资讯。
认真、用心、专注的了解学习一番之后,一定会有所收获,对培训会有一个全新的认知。小智这么多年留心观察得出:但凡发展的好的企业都是学习能力很好的企业,但凡学习能力很好的企业发展的都不错;反之,但凡学习能力有限的企业,可能曾经辉煌过,但也只是一颗流星。
因为创新能力来源于学习能力,永恒不变的道理。用这样的思维方式去描绘企业学习的蓝天,去向公司汇报一下优秀企业的学习能力及管理办法与流程,会有不一样的效果,甚至会有惊喜。
5、得人心&
最近有一句话比较火,“善良比聪明更重要”,拥有一颗善心才对得起自己的良心。网络上有各种不同的声音来评论柴静的《穹顶之下》,我只想说一句:此事利国利民,关乎到民生大计,就算顺带自己出出名,又有何不妥?柴静只是用心的把大家平时观察到了的,想到了的,看到了的,或许说还有一些未看到未想到的,系统的全面的给各位君做了一个感人的呈现。善良、真诚、用心、无畏的精神值得我们反思、反省、学习。&
反思企业培训:任何一次创新的举动,都会听到不同的声音,有反对的,也会有认同的。我想跟各位君分享一点:如果培训是员工想要的,又符合公司发展战略,咱们就用心去干好它,干出彩!很多企业都会陷入一个误区,觉得员工的培训需求跟企业的战略发展不一致,所以不培训,不满足员工的个性培训需求。
温馨提醒各位君,切记一句话:如果员工自己想提升想学习的话,就算企业不给培训机会,员工也会想尽一切办法甚至自己掏钱都会去提升自己。如果真是这样的话,员工不但不会感谢企业,提升能力后第一时间会考虑离开企业。
“企业培训,提升的是员工的技能,增长的是企业的绩效”,为员工培训,既的人心又长绩效,何乐而不为呢?
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猫儿 2323央视记者柴静雾霾纪录片《穹顶之下》播放量已破亿(视频)_西北吧_百度贴吧
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央视记者柴静雾霾纪录片《穹顶之下》播放量已破亿(视频)收藏
视频来自:2月28日上午,人民网发布了《柴静调查:穹顶之下》的专题和专访柴静的文章。由此引爆了公众对该纪录片的关注和对雾霾的讨论。  中午时分,《穹顶之下》上线腾讯视频、优酷网、乐视网等各大视频网站。在播出之后,引发了网民的关注。下午开始,朋友圈等社交网络被柴静的雾霾调查刷屏。  为什么这则纪录片这么火?作为前央视主持人和知名记者,柴静在业内有一定的知名度。她曾长期制作污染治理报道,比如《山西:断臂治污》、《事故的背后》、《尘肺病人维权调查》等,在报道环境污染问题上有丰富经验。  而环境污染关系到每一个人的身体健康,雾霾问题的严重性近几年已经被公众所了解。但雾霾到底从哪里来,是怎么形成的,有什么背后的深层次原因,普通民众对此却不甚了解。  柴静为拍摄《穹顶之下》,走访了多个污染现场寻找雾霾根源,并奔波于中国、美国、英国寻求空气污染治理的教训与经验。全片从“雾霾是什么?从哪儿来?该怎么办?”三个问题切入,深入浅出地向观众讲解了雾霾的危害、产生原因、治理困难以及经验教训等等。  其中的复杂数据往往用简单通俗的话来总结,甚至采用了动画的形式向公众传达,如此低门槛的纪录片,让人不觉得晦涩难懂。  纪录片是以柴静演讲的形式进行的,其实在一月份就已经录制好。根据在录制现场的南方周末记者汪韬的叙述,这是一场“秘密”的演讲:“日晚上11点,白色丝质衬衫,浅色牛仔裤,平底皮鞋。柴静以一个母亲普通的装扮,完美地完成了演讲。无数台摄像机,黑色大屏幕,全程无人发微博、朋友圈,我坐在小剧场的地上,和数百人,静静地、秘密地观看了这场演讲。”  柴静在今年1月纪录片首发的公开演讲中说,“这是我和雾霾之间的私人恩怨”,没有想到要公开。然而随着调查的深入,她认为“作为一个媒体人,有责任向大家说清楚,不耸动,也不回避,尽量说明白。”  对于这则调查视频的拍摄费用,柴静透露,是她自费拍摄,差不多花了100多万,主要靠自己之前出书的稿费担负。  截至昨晚20点30分,该纪录片在各网络平台已累计播放超过3500万次,这个数字怎么理解?《纸牌屋》第二季开播时,一周的点击只有2000万上下,《穹顶之下》的热度已超过了很多热门电视剧。  而到了今早9点,各大视频网站统计的《穹顶之下》播放数据是:腾讯视频7426万;乐视网1063万;优酷1006万;搜狐视频203万;爱奇艺109万;凤凰视频69万,土豆网63,合计播放量达到了9939万。  截止发稿时,《穹顶之下》的播放量早已破亿。
确实很震撼
确实很震撼
太震撼了-心灵被触及到了
给人启发很大
空谈误国!公知,呵呵
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或[转载]柴静的《穹顶之下》
&&&&文/庄永志
&&&&辞职后在做什么?今天,2月28号,柴静向网络免费奉献了《穹顶之下》。
&&&&作为母亲,作为调查者而不是调查记者,一年来她一直在苦苦追寻三个问题的答案:雾霾是什么?从哪儿来?我们该怎么办?
&&&&没出世的女儿患有肿瘤,她辞职照顾孩子,腊八节,也就是号的晚上,在北京大兴的星光影视园,第一次听柴静平静地说出这个信息,很是震惊!
&&&&一出生就接受手术的宝宝已经痊愈,但生活在一年竟有175天污染的北京,害怕女儿有一天会问“什么是蓝天”、“为什么老把我关在家里”,柴静开始了调查。那晚,辞职后的柴静,跟在场的五六百人足足聊了两个小时。
&&&&(柴静在交流现场)
&&&&腊八节那两个小时的交流,是她调查雾霾过程的再现,是一场关于雾霾的科普,是一次公共政策的质询,更是一番公众参与的动员。多台摄像机记录下了那天的沟通,所以有了今天上线的《穹顶之下》。
&&&&名称借自斯蒂芬﹒金的小说,寓意和动人之处不亚于小说和同名电视剧。这可以说是柴静辞职后的出手之作,在人民网和独播美剧《穹顶之下》的优酷都可以看到。目力所及,这是非机构、非记者所做的信源最权威、信息最立体、视野最开阔、手段最丰富、最有行动感的雾霾调查;绝不否认,从财新传媒到《南方周末》,这些年很多资深记者如汪韬做过大体量的、专业的报道,仅从“雾霾中国”、“中国空气病”之类的提法就可以窥见他们的眼界与着力,但可以预见,柴静的《穹顶之下》会让更多人意识到我们的确是可以有所作为的呼吸共同体!她居于调查的动员,将引发新一轮的、更广泛的从立法完善到公共政策调整再到公民个人作为的治霾行动。
&&&&“我要把PM2.5拽到眼前”
&&&&如果只有爱,我们对PM2.5可能除了恐惧还是恐惧;如果《穹顶之下》这样的视频没有上网,我们看到的可能大多是政策宣导式的电视节目。柴静到底是一位有行动力和调查感的母亲,她综合运用当众演讲、现场演示、视频展示和网络传播这四大手段,以强大的逻辑力量剖析了给中国带来严重大气污染的燃煤和燃油存在的四大问题——“消耗量大”、“质量低劣”、“缺少清洁”、“排放失控”,最大限度地缩短了信息生产者与接收者之间的空间和心理距离,立体地提供了调查的过程与成果,既调节观者注意力张弛有度,又不断将调查引向深入,丰富了观者的认知坐标,也填补了一些认知地图的空白;尤其是如此重大、缜密的调查在互联网上首次发布,是传统媒体内容向互联网迁移的重要表征,是互联网原创的非虚构内容去碎片化、精致化的又一突出例证。
&&&&她一条旧仔裤、一袭白T恤,像沙龙主人般向围坐的听者介绍投入调查的心理动力、调查的思路和复杂的感受,解释有关雾霾的性质和危害、来源和构成的科学原理、调查的过程和结论。她环视、打量追光下的尘埃,和观者一起想象PM2.5的模样;她背负空气采样仪采样送检,请来左小祖咒为动画短片配音,直观演绎PM2.5如何危害人体;她用数据视觉化,把包括中国科学院院士、前卫生部部长陈竺与专家合作发表于《柳叶刀》杂志的报告估计的中国每年因室外空气污染导致35万至50万人早死这样惨烈的数字,处理得通俗、形象、警醒。
&&&&她实地勘察,在燃煤消耗和钢材生产大省河北,经历了无人机因雾霾过重而无法记录污染情况的尴尬;在燃煤污染致死数千人的伦敦雾霾事件过后62年,她前往因雾霾丧生者的墓地凭吊,也去到仍烧壁炉的人家拜访,当年伦敦“禁排黑烟”、“限烟区只能烧无烟煤,财政补贴壁炉改造的大部分费用”等规定的条文,具体化为男主人手中清洁的煤块;她深入英国南威尔士一座关闭的矿井,在已成文物的最后挖出的一车矿石旁,向网友介绍了解到的英国以油气代替煤炭的能源战略;为考察同样恶名昭著但污染源主要是汽车尾气的洛杉矶光化学污染现象,她在直升机上俯瞰这座车轮上的城市摊大饼式的道路模式和对汽车的高度依赖,在公路边直击加州空气资源管理委员会的官员向没给重型柴油车加装空气颗粒物过滤器的司机开出罚单。
&&&&查阅文献,对一些人所称的伦敦雾霾治理四五十年方见成效的说法,她发现开始治理的头十年就降低了80%的大气污染物;她还把官员和业界已知的秘密推到公众视野之中:一艘海轮排放的PM2.5几乎等于50万辆货车,而轮船和飞机的燃油还没有得到像汽车用油那样的哪怕不算严格的监管。
&&&&当面采访,她直问中国石化集团前总工程师、国家石油标准委员会主任曹湘洪:为什么是石化行业而不是环保部门主导油品标准制定?为什么不公开油品标准升级的成本?有没有可能放开油品市场?她得到了曹主任坦率的回答。
&&&&“这是我和雾霾之间的私人恩怨”
&&&&奔波在中国、美国、英国,和小伙伴一起拍摄、编辑视频,花的是她自己的钱,她说:“这是我和雾霾之间的私人恩怨”。
&&&&这是一个母亲理智的冲动,得知自己怀孕前从不戴口罩的母亲,女儿出生后每遭遇雾霾天却连孩子笑一下都担心吸进太多PM2.5的母亲,就是因为关心孩子的心肺和未来,她专门向南加州大学医学院临床预防医学教授求证小区里年轻妈妈们“为避免孩子输在起跑线上,是不是要锻炼孩子早点适应雾霾”的困惑,教授的回答“没有证据表明让孩子生活在污染的空气中他们能产生适应性,研究发现幼儿的肺部功能会因此受损”更让她恐惧。
&&&&她以个人、市民而不是机构雇员的身份了解大气污染的危害以及污染治理的立法、战略规划和能源政策的制订与实施,可以从信息公开和民主决策的视角考察其间的得失、权衡国外同类决策的可否借鉴。网民不必居于渠道信任,而是出于对传播者个人魅力的赞赏和对自身利益的关切、对社会议题的重视而上网观看《穹顶之下》。
&&&&就是因为花自己的钱,她超脱于企业、行业和公益组织、科研机构、政府部门之外,独立观察他们的利益关系、立场、观念、行为及其后果,更容易赢得包括网友在内的各方的信任。
&&&&以个人之力,要厘清雾霾治理这个涉及中国的能源政策、市场化程度、国民健康的复杂议题,实在不易;但作为个人,源自血缘与亲缘的情感动力、与自己籍贯相关联的乡情牵挂、渗入人际关系的贴切感知——这些柴静个人化的感受与关切更容易唤起同处雾霾之下的网友的生活体悟,她所说的仿佛是私人恩怨的这场较量更容易激发网友作为母亲、女儿、妻子或者父亲、儿子、丈夫的个体的利益诉求的类同感和行动欲。
&&&&“就在此时就在此地,我们可以做点儿什么”
&&&&以前做报道,问号打开、节目播出就是结束,但在《穹顶之下》,柴静的关爱不仅仅给予女儿,她的行动也不只是给所爱的人戴上口罩。作为一个已非记者的调查者,她的雾霾三问本身就是一种示范;人大应做什么?政府该做什么?我们能做什么?她用具体而微的行动传递攻略:除了抱怨、消费、视而不见,我们还可以减少自己对煤和油的消耗、可以督促行政部门坚决执法、可以在法律修改的时候提出建议——
&&&&她与《自然之友》合作,提出了减少污染与排放的具体建议。
&&&&看到家门口有一片工地裸露,她试着与施工者交涉,结果扬尘的土堆得到覆盖;楼下的餐馆没有加装油烟处理装置,她打了举报电话12369,餐馆老板果然装上了法规要求安装的设备;加油站的加油枪汽油挥发严重,她又向环保部门举报,加油站答应马上修好防挥发装置。她的体会是,如果不打,12369就只是一个数字。她建议网友:表达你的不满、维护你的权益。
&&&&大货车排放的设计缺陷问题归哪个部门管?她从下面的回答中发现了执法主体虚置的问题——环保部:听说不是我们;工信部:绝对不是我们;质检总局:好像是我们三家。
&&&&相信在今年的“两会”上,会有更多的代表、委员和普通民众对《大气污染防治法》的修改提出意见。
&&&&哥伦比亚大学地球研究所执行主任、国际与公共事务学院教授史蒂芬&科恩对中国记者说:“雾霾会教育年轻人成为环保主义者。”是时候了,我们想用30年的时间走过别国100年的工业化之路,却面临着世界罕见的煤和油带来的复合型、大面积的大气污染;该行动了,所有的努力都会有收获,就像北京大学环境学院副院长邵敏教授所说,我们曾经做过“伟大的实验”——北京奥运会、上海世博会、广州亚运会期间,我们赢得过蓝天。雾霾在天,穹顶之下,我们只能自救。
&&&&《穹顶之下》,仅仅是网民参与的开始。
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