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观察：周案庭审画面震慑效果强 警示官贪必惩
　　观察：周案庭审画面震慑效果强 警示官贪必惩　　11日，周永康一审被判无期徒刑。右图为央视曝光庭审现场部分画面　　大公网6月13日讯
综合媒体报道，天津市第一中级人民法院11日作出了对周永康的一审判决。由于周永康已当庭表示不上诉，中共主政以来涉及官员级别最高的腐败大案就此落幕。北京分析人士指出，周永康作为曾经主管政法工作的政治局常委，其最终接受司法审判的结局，对现任高官具有警示效果。官员普遍认为，必须对党纪国法心存敬畏、手握戒尺，对一切诱惑腐蚀保持高度警惕，才能做到不越界、不越轨。　　并未仿薄熙来案进行公开审理，周案的落局出乎外界意料。不过，由于现行法律对部分罪名涉及国家秘密的案件并无规定是否需要进行分割审理，因而周案全程未公开，也在法律允许的框架之内。　　曝光庭审画面震慑效果强　　央视11日播出了周永康受审的部分画面，这是周永康在2013年10月回母校中国石油大学参观后，时隔近两年再次出现在媒体镜头中。视频中的周永康已一头白发、面容消瘦，认罪时低头并双眉紧锁。　　北京分析人士认为，曝光部分庭审画面，一方面是出于司法信息公开的需要，另一方面也将展现司法震慑之效果──一般来说，这是官方希望高官受审所能释放的司法信号。　　内地刑辩律师毛立新对记者说，周作为昔日主管政法的最高领导，站在被告席上接受审判的画面本身就具有强烈的警示意义。　　官员普遍认为，必须对党纪国法心存敬畏、手握戒尺，对一切诱惑腐蚀保持高度警惕，才能做到不越界、不越轨。　　牢固树立宪法法律至上、法律面前人人平等、权由法定、权依法使等基本法治理念，已成为广大官员与群众的共识。　　《人民日报》则发表评论称：“在党纪面前没有特殊党员，国法面前没有特殊公民。无论权力大小、职务高低，没人能当‘铁帽子王’，只要破坏法纪、践踏法纪，就必然会受到党纪国法的严惩。”　　纠偏尚需整套制度安排　　根据此前披露的公诉信息，周永康在担任政法委书记期间存在涉嫌违法的行为，这间接证明了周主政政法领域时曾经为自己或家人谋私。　　有内地律师表示，周永康主政政法委期间，基本具有直接干预全国所有个案的能力，这对于司法公正破坏很大。随着周案落幕，是否会有一些不公正判决的案件浮出水面，目前尚属未知。　　同样存在悬念的，是周永康受审能否加速内地以公正司法为核心的法治进程。中国政法大学法学院副院长何兵在接受记者采访时表示，周被审判，一定程度上也佐证了法官办案必须具有独立性，这正是当前司法体制改革的目标。　　“但做到这一点需要一整套制度安排，包括陪审团制度、法官遴选制度、法官升迁制度等，比如法官总想着升迁，断案时就会考虑领导的意志，类似制度设计都需要考虑，才可以彻底纠正过去司法领域存在的不公正、不独立的问题。”何兵说。　　周案中的12个名字　　在新华社11日对周案宣判的报道中，除周永康外，共出现了12个人名，这些人或是周永康的直系亲属，或是其在石油系、四川系的原下属，或在周案中扮演其他角色，这些人共同构成了周案背后庞大的人物关系谱。　　吴兵曾任中旭(香港)有限公司董事长，由其实际控制的北京中旭阳光能源科技股份有限公司是中石油的重要供应商。蒋洁敏曾任中石油董事长、国资委主任。周滨系周永康之子，曾任北京中旭阳光能源科技股份公司原董事长，依託其父强大的政治影响力，建立起一个庞大而隐秘的商业帝国。山西人贾晓烨系周永康第二任妻子。李春城曾任四川省委副书记。　　在周永康受贿罪中，丁雪峰曾任山西省吕梁市市长，有报道称，2012年1月，山西多个地级市主要领导调整，当时丁雪峰向多个企业实际控制人筹集资金运作吕梁市长一职，据称周滨曾参与为其运作。温青山曾任中石油总会计师、崑崙能源董事长。周灏系周永康远房侄子，曾任中石油集团辽河油田公司党委书记。　　而在周滥权罪中，周锋为周滨堂弟，曾任日本三菱公司部门经理，后成立北京宏元达投资发展有限公司等投资平台。后来周锋到四川发展，短短几年，他就染指数个上亿甚至数十亿元的液化天然气和地产项目。周元青系周永康之弟，曾任无锡惠山区国土局副局长。而成都国腾电子公司实际控制人何燕据报道称与李春城、郭永祥等多位四川前省领导关系密切。　　神棍+官商=“国师”　　法庭披露的案情还显示，周永康曾让一名为“曹永正”的民间人看国家机密文件，触犯泄漏国家机密罪。　　这位“曹永正”何许人也?南方周末发表题为《国师曹永正》的报道爆料称，此人曾是上世纪八十年代末以“特异功能”闻名，位列“新疆三大仙”之首的“奇人”，与政、商高层关系密切。　　报道引述财新网的消息说，曹在中石油工作时曾照顾过周永康的次子周涵。曹对外人说，周永康曾对外人介绍他是其“最信任的人”。　　曹永正与曾长期担任胜利油田电视台台长的王国巨合伙，2005年在港共同成立中国年代能源投资有限公司，在2007年和2008年分别获得了松辽盆地的两块油田和塔里木盆地的一块天然气田的合作开发权，从2010年至2013年8月案发前，一共拿走7亿余元的收益。　　习式反腐进入新高点　　《华尔街日报》：周永康案是最近几十年来受关注度最高的中国国家领导人犯罪案件，对他的判刑显示了中共惩处不法高官的坚定决心。对周永康的查处是习近平反腐运动的一个关键环节，打破“刑不上常委”的所谓惯例。　　《纽约时报》：曾经主管司法系统的周永康因受贿、滥用权力和泄露国家机密被判终身监禁，他是65年来因贪腐被判刑的最高级别中共官员。对周永康的审判标志着习近平的反腐运动进入一个新高点。　　美联社：周永康是逾三十年来站上法庭的最高级别中共官员，他被判处无期徒刑既凸显了习近平的反腐运动，也使习的执政地位更加巩固。　　英国广播公司(BBC)：中国人在社交媒体平台上欢迎周永康被判处无期徒刑，有用户说“哈哈!大老虎被关进笼子!”
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辽河油田周灏近况
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100.《中国石油报》·全真网络版_名人网1月下旬,当国际油价“跌跌不休”,降到近5年最低点时,辽河油田2014年的经营报告也新鲜出炉:生产原油1030.6万吨、超产30.6万吨;实现整体利润10.48亿元、超预算10.08亿元。作为集团公司首批改革试点单位,辽河油田2014年的发展格外引人关注。人们在盘点,经历了扩大经营自主权试点改革第一年,油田到底发生了哪些变化?改革元年,辽河扎实开展“开源节流降本增效”活动,用产量效益箭头“双向上”交出了答卷。从生存警戒线到最大效益源——油气生产呈现新形势日,辽河油田发布总经理嘉奖令,总经理张志东赶赴东部凹陷火成岩勘探突破井红28井井场,重奖有功人员。接过大红奖牌,项目人员的喜悦之情在相机的快门声中定格。10月20日,辽河油田再次发出总经理嘉奖令,张志东来到SAGD百吨井杜84-馆H62井井场,重奖了为培育百吨井做出贡献的相关部门和有功人员。两次重奖的对象,一个是突出的勘探成果,一个是突出的开发成果。这向人们传递的信号明确而清晰,即油气产量是辽河油田的核心利益和领导层的关注重点。面对全国经济增速放缓的新常态,面对今年集团公司压缩投资的新形势,面对扩大经营自主权试点改革的新要求,辽河油田新的领导班子认真思考并重新梳理了油田效益发展的重心和重点,进一步突出了油气生产这个油田发展的最大效益源。辽河油田党委***任芳祥在基层调研时指出,在人工成本等费用相对固定的情况下,油田生产的原油越多,效益越高。但是到底比1000万吨多多少合适,还需要考虑可持续性和国际油价的影响。投资流向最能反映工作的重要程度。2014年,辽河油田在安排全年投资计划时,大力向油气生产倾斜,将“好钢全部用在刀刃上”。辽河油田规划计划处相关负责人说:“2014年辽河油田非生产性投资项目几乎一个没有。”资源是油田发展的基础,而勘探是油田工作的龙头。随着“低、难、深、密”等复杂油气藏目标逐渐成为勘探的主体,辽河勘探的难度也越来越大。为破解这一难题,辽河油田积极培育“三位一体”的勘探部署研究队伍、持续推动物探采集和处理技术攻关、加强一体化项目研究团队建设,有效应对了勘探目标的复杂,保证了油气勘探取得重大进展和重要发现。2014年,辽河油田探明、控制、预测三级勘探储量分别完成计划的121%、140%和127%。如果说,勘探解决的是找到资源的问题,那么,开发工作解决的则是怎么将油从地下“拿出来”的问题,这是油田获得效益的“最后一公里”。2014年,辽河的产量形势严峻性前所未有。兴隆台和大民屯两大潜山产量递减加剧,全年合计降产20万吨;重大开发试验项目出于降本的需要,实施量有所减少,实施步伐有所放缓;低效井、套坏井积累到集中“病倒”的阶段。在这种不利形势下,辽河油田坚持以油气稳产上产为目标,科学评价开发潜力,持续深化效益生产,油气产量保持积极主动,实现自营区、合作区齐头并进。产能建设高效有序、方式转换规模持续扩大、注水注汽效果不断提升、老井治理成效显著、合作开发进展顺利。原油产量达到近5年的最高点,成为集团公司产量增幅最大的油气田之一。效益形势明显好转,油气产量在油田整体效益中的占比进一步加大。一年的时间虽短,但新的发展格局已初露端倪,人气在重新聚集,信心在潜滋暗长。专家预测,未来辽河油田的产量稳定将有赖于致密油、低渗透油藏开发的突破,有赖于注水油田进一步精细化注水,有赖于稠油油田开发结构的优化,特别是火驱等新技术应用领域的进一步扩大。令人高兴的是,在这些领域,辽河人的探索已经在路上,某些方面的技术和成果还走在了全国前列。从理念创新到大有作为——质量效益发展进入新阶段以前,它是生产环节的废品,全部对空排放;如今,它被当成宝贝小心收集,作为重要原料进入生产环节得到利用——2014年,二氧化碳在欢喜岭采油厂实现命运反转,全年可实现创效1000万元。这一新创效点的发现,正是得益于这个厂效益发展理念的确立。在这种理念指引下,每个生产要素的价值创造能力被重新审慎考虑,对富有潜力的要素,全力挖掘价值。效益发展理念带动的生产经营方式变革,已经在辽河各生产单位上演。随着集团公司有质量、有效益、可持续发展的压力层层传递,特别是集团公司明确在辽河进行扩大企业生产经营自主权改革试点,辽河油田进入了效益发展新阶段。为此,辽河油田多方入手,从上到下转变发展理念,让效益成为生产经营决策的标尺。重点领域改革取得积极进展,呈现良好局面,改革红利不断释放,成为辽河油田质量效益发展的新引擎。油以稀为贵,辽河最大限度提高售价高的稀油、高凝油比例,加大原油分输分销力度,动态调整营销方案和策略,提高油品的销售价值,让“好油卖出了好价钱”,全年增效3.98亿元。辽河油田还打破投资和成本的壁垒,全年累计核减低效无效投资6.4亿元。这些省下的钱被用在了水平井综合治理、潜力老井侧钻、管线占压治理等项目上,资金向着更高效的地方流动。薪酬分配制度也持续完善调整考核兑现方式,由半年预考核、年度总体考核调整为月考核、月兑现,进一步调动了全员工作积极性。一系列变革,指向的是市场化和社会化,竞争机制被引入,市场在资源配置中的决定作用更加凸显。辽河未动用储量合作开发采用完全市场化运作模式,钻井价格下浮37%;外围奈曼油区10口新井公开招标,降低投资1050万元;矿区燃气、供暖、托幼三大业务社会化稳步推进,减少各类支出1350万元。在集团公司质量效益发展的大背景下,盘活现有各种资源,激活各方要素潜力,已经成为带动全局工作水平提升的突破口。由于历史和现实的多方面原因,员工总量大是横亘在辽河油田发展道路上的一个无法绕过去的现实问题。只有下好了人力资源管理这盘棋,激发出人的潜力,辽河的效益发展才有戏。辽河油田推进“三控制一规范”,落实“出五进一”要求,严把入口、控制增量。对资产的盘活、挖潜,辽河油田也开辟了新的增效渠道。2014年,由于生产调整,兴隆台采油厂急需33台10型抽油机。按照以往做法,这种需求需要通过购置解决。但这一需求上报辽河油田后,资产管理相关部门综合调研,发现特种油开发公司恰好有这方面的富余设备。通过这种内部调剂调拨,辽河油田节约投资544.5万元。数据显示,辽河油田2014年已调剂调拨资产3.5482万项次,节约了大量投资,有效促进了资产结构优化,提升了资产运营的质量效益。从零敲碎打的自选动作变为整齐划一的规定动作,从基层岗位员工节约挖潜发展到深层系统的业务结构调整,效益发展已经由辽河在转型发展时期面对外部压力的被动选择,演变为一个老油田提质增效、焕发活力的主动作为。从措施应变到理念转变,辽河增储上产、调整结构、扩大增量、从严管理,产量增、成本降、人员减,效益根基得到夯实,发展后劲越来越足。从思想引领到正气新风扑面——党的工作注入新动力2014年8月,刚考上大学的刘乃蓉因父亲车祸去世,入学困难。辽河油田相关部门了解情况后,给她发了5000元助学金,解了燃眉之急;9月,困难职工王占富突患白血病,急需救命钱,在公司党委和广大员工的帮助下,很快筹集到了手术费用;11月,油田强化边远矿区供暖的平稳运行,家住于楼矿区的李大爷家里温暖如春……件件惠民实事,张张舒心笑脸,绘成了和谐发展的美丽画卷。2014年,辽河油田公司党委把扶助困难职工作为建立和谐油区、履行企业社会责任的一项重要内容,切实解决职工群众民生期盼。这只是辽河油田党的工作的一个方面。2014年,随着油田进入全面深化改革、质量效益发展的新阶段,公司党委及时统一思想、凝聚共识,持续强化思想引领作用的同时,不断加强和改进作风建设,有力保证和促进了油田各项事业健康发展。调查研究是谋事之基和成事之道。2014年,以总经理张志东和党委***任芳祥为首的党政领导班子广泛深入基层进行调研,从机关到基层,从科研龙头到采油作业一线“神经末梢”,从油气主营业务到党群系统,足迹遍布百里油区,听取意见建议,掌握真实情况,把握油田发展趋势。公司党委还把加强学习作为促进油田发展的重要方法,通过报纸、电视、网络、中心组学习等各种媒介载体,将中央及集团公司的重要精神、人民日报等中央媒体重要文章等内容引入“课堂”,并与油田各项工作部署紧密结合,当作形势任务教育的重要内容进行宣传贯彻,向员工亮家底、交实底。油田局处两级领导班子中心组已累计学习2000余次。2014年,公司党委持续推进党的群众路线教育实践活动,加强和改进作风建设,阵阵新风扑面而来。2014年年初,辽河油田开启机关为基层服务、协调新模式。机关各处室积极行动,扑下身子为基层,甩开膀子干实事,将服务基层的理念落到实处,得到基层的积极评价。机关出现新气象:坐在办公室“远程指挥”的少了,下基层办实事的多了;公务接待中简简单单吃工作餐几成定式;公车私用者杜绝了,自驾私车、走路上班已成常态。干部作风转变,身子沉到基层,为企业科学发展注入了新动力。在当前国有企业深化改革的大背景下,各种思想相互激荡,各种矛盾诉求相互交织,各种力量竞相发声,基层党组织工作遇到许多新情况。作为党的全部工作和战斗力的基础,党的基层组织建设直接关系到发展改革的成败。2014年,公司党委不断推进基层党建创新,活跃基层、打牢基础,使基层党建工作更符合党员队伍实际、企业发展实际,不断凝聚全员合力,激发改革发展动力。“生产经营延伸到哪里,党的组织就建到哪里。”秉持这一标准,公司党委不断深化“六个一”党支部创建活动,基层党组织健全率、党员教育覆盖率始终保持100%。党员“细胞”充满活力,企业党组织才有战斗力。公司党委不断深化“党员责任区”“党员先锋岗”等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。2014年,辽河油田各级党组织坚持党的建设全面有机融入生产经营管理各环节、贯穿改革发展稳定全过程,在推进改革发展中彰显了党的政治优势和核心地位,提高了企业持续健康发展过程中的政治保障力。油田党的工作持续激发着辽河人自强不息、攻坚克难的精神动力,凝聚了推动油田发展进步的强大正能量。10亿元.96万吨2014年,辽河油田坚持以油气稳产上产为目标,科学评价开发潜力,持续深化效益生产,油气产量保持积极主动,实现自营区、合作区齐头并进,实现油气当量1086.4万吨,生产原油1030.6万吨、超产30.6万吨,完成商品量1019.7万吨、超计划34.7万吨。2014年,辽河油田着眼整体发展,各项业务平稳推进。这个公司积极应对市场环境变化,立足保障生产,持续开拓市场,不断提升赢利创效能力,实现整体利润10.48亿元、超预算10.08亿元;总体经济规模727亿元,上缴税费112亿元,位于全省工业企业前列。2014年,辽河油田推进“三控制一规范”,落实“出五进一”要求,严把入口、控制增量;优化综合调剂、盘活存量,组织内部劳务输入输出3591人,挖潜调剂824人,人力资源管理持续强化。2014年,辽河油田加强重点项目管理,注汽费、作业费、材料费、动力费减少7500万元,操作成本控制在总部下达指标之内。这个公司严控非生产性支出,“五项费用”下降32%,成本费用管控有力;挖潜创效成果显著,“两省一增”挖潜1.25亿元;优化生产建设用地,节约1057亩。2014年,辽河油田抓好节能减排,通过实施重点节能项目、关停热电厂、改造污水处理厂、落实保护区开发要求等措施,环保治理能力不断提升,实现节能5.96万吨标准煤、节水120万吨,减排二氧化硫6880吨、氮氧化物4169吨。123456123456上一篇：下一篇：123456123123123456123456法制网首页>>
去年多位落马国企高管涉及文化产业【】【字体：
】【】稿件来源: 发布时间： 10:39:31　　□法制网记者张维
　　9日出炉的《2014年度中国企业家犯罪案例报告》(以下简称《报告》),证明了传统的“清水衙门”也有贪腐空间。去年落马的多位国企高管中,有不少来自以“清水衙门”自居的传媒、文化行业。“看来这些行业并非没有‘油水’,也仍不乏‘苍蝇’。”《报告》的发布者、西北政法大学中国企业家犯罪研究所执行所长王荣利告诉《法制日报》记者。
　　《报告》中,曾经的文化名人斯文扫地。
　　峨眉电影集团有限责任公司副总裁、四川省电影公司总经理张北川因受贿被判刑。
　　广州日报原社长、广州传媒控股有限公司原董事长戴玉庆案尚未结案。
　　安徽广电传媒产业集团有限责任公司原副总经理胡传道正被审理。
　　知音传媒副总经理朱家君被刑事拘留。
　　浙江日报报业集团原副社长王一义被立案。
　　湖北日报传媒集团总经理、原楚天都市报总编辑张勤耘被调查。
　　21世纪报系总编、二十一世纪传媒股份有限公司CEO沈灏、21世纪报系总经理陈东阳等等二十多人被逮捕。
　　中国出版集团副总裁王俊国、中版教材有限公司总经理罗争玉、世界图书出版北京有限公司总经理张跃明被立案调查。
　　中国录音录像总社社长、党委书记王笑然接受调查。
　　四川绵阳教育投资发展有限责任公司原董事长王和金、邱兴元、兰继坤受审。
　　“连文化人都丧失了起码的清白与尊严,可见中国国企的腐败多么可怕!这个问题恐怕又是到了’非重视不可’、’不得不改’的地步了。”王荣利说。
　　王荣利介绍,在2014年收集的263例国企高管案例中,石油、煤炭、电力等能源领域高官犯罪或者涉嫌犯罪格外突出,占44例以上。
　　其中,煤炭领域至少21例,包括神华集团公司总经理助理、神华科技发展有限责任公司董事长张文江；中国神华能源股份有限公司前副总裁华泽桥；山西省最大的企业晋能集团董事长刘建中和晋能集团总经理曹耀丰；山西兰花煤炭实业集团有限公司前董事长兼党委书记贺贵元；山西焦煤集团国际贸易公司原董事长胡建伟；山西兰花集团能源集运有限公司原董事长武新福；山西大同煤运公司原总经理张宽礼；郑煤集团原总经理、河南省煤层气公司原董事长姜光杰；鹤煤集团原董事长兼党委书记、中原煤化集团原董事局主席兼党委书记李永新；郑煤集团党委常委、郑煤电总经理祁亮山；陕西省煤田地质集团有限公司副总经理崔忠省；咸宁市蒲圻矿务局党委书记、局长苏必成等。
　　石油领域15例,包括中石油集团总经理助理、董事、纪检组组长王立新；中石油集团辽河油田公司党委书记周灏；中国石油天然气股份公司副总裁薄启亮；中石化石油工程技术服务公司副董事长、总经理、党委副书记薛万东；中石油四川石化有限责任公司总经理、党委副书记栗东生；中国石油天然气重庆销售分公司副总经理彭小虎；中石油伊朗公司总经理张本全；中石油在加拿大地区的实际负责人李智明；中石油海外勘探开发公司副总经理宋亦武；中国石油天然气集团公司玉门油田分公司原副总经理、总会计师杨国玲；中国石油天然气股份公司玉门油田公司原副总经理孙卫东等。
　　电力领域有8例,包括中国电力建设集团有限公司原党委常委、副总经理黄保东；国家电网华北分部主任、党委书记朱长林；广东电网公司原总经理吴周春；上海市电力公司原总经理冯军；国网辽宁省电力有限公司总经理燕福龙；国网宁夏电力公司银川供电公司原总经理马林国；华润电力公司执行董事兼总裁王玉军；安徽省康源电力公司原董事长李真等。（责任编辑:李文）
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