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新百伦574五环 微紫蓝 新百伦品牌在1906年成立于美国“马拉松之城”波士顿。自创立以来，新百伦及旗下新百伦官网就始终坚持其独特的文化：出品多宽度、多高度的鞋款，带给每一位消费者最舒适贴近的鞋。这是针对人性出发的设计，也是最基本的关怀。　　New Balance官网不与运动明星签约，相信“鞋子就是最好的代言人”，因为适合明星的鞋，不一定适合大部分的消费者穿着。对鞋款高品质追求与技术研发的不断促进，新百伦中国官网展现2011新款服装、鞋类等商品；作为新百伦官方授权商，名鞋库新百伦频道强调最高性价比，将超 (49张图片 | 286次浏览)
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36 37 38 39 40 41.5 42 43 44新百伦 574 515休闲鞋 男款潮鞋复古运动鞋 支持贴吧专柜虎扑验货
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新百伦跑起来：售罄才是检验真理的唯一标准
　　整顿店铺
　　同时，新百伦开始花心思整顿参差不齐的店铺形象。新百伦从今年3月开始研发10月投入试运营叫作&New Balance Passport&的项目：每店配备一台iPad，实现中国区总部与店员的信息互动。经销店与直营店均可收到商品最新信息，让店员展示给顾客；也可以传送店铺的标准陈列规范，让各家店效仿；店员还能将店铺情况拍照后，直接传给总部，使其迅速掌握执行情况。
　　&过去用PPT向经销商展示新百伦店铺陈列规范，并不一定能准确传递到每个店员，而现在品牌、经销商、门店都能零时差地执行一套规范。&张鸿文兴奋地说，&很多零售商都做不到的，我们开行业先河。&
　　近年来新百伦成绩的确不容小觑，其2012年全球销售额约25亿美元，2013年则有望超过30亿美元，2014年和2015年亦保持类似增长态势。2012年年末，新百伦董事长詹姆斯&戴维斯（James Davis）向德国媒体《世界报》宣布了新百伦的雄心壮志：于2015年取代德国竞争对手彪马，继耐克和阿迪达斯之后成为世界第三大运动装备制造商。
　　罗伯&马蒂尼对于中国市场颇为满意。&中国消费者对新鲜事物的接受度很高，充满潮流与设计感东西比其他任何地方都好卖。&罗伯&马蒂尼告诉《环球企业家》。助力新百伦发展的重要条件是中国正迎来国民跑步的黄金时代。人们开始对跑步有近乎疯狂的追随。2011年，北京马拉松网上报名的3万名额6天内报满。2012年用了94小时。而今年报满3万人名额，仅仅用了13小时。随后，北京国际马拉松开赛时，北京城几乎倾城出动，微博和朋友圈立刻被&北马&淹没，&北马&瞬间成为网络红词。
　　产品为王
　　在北京东方天地一楼展厅里有一块几平米的手工制作区，摆着烘干机、切割机以及猪皮等设备材料。此刻，一名来自缅因州Norridgewock工厂的工匠正演示一款993系列新百伦运动鞋的制作方法。像他这样的工匠在美国有1500名，分布在新百伦的五家工厂，大部分人工作时间超过10年以上。作为唯一在美国拥有生产工厂的运动品牌，新百伦注重美国制造的精神。
　　罗伯&马蒂尼在展厅向人们介绍新百伦独一无二的美国手工艺，脚下依旧穿着美产定制款574运动鞋。据统计，每四双美国售出的New Balance鞋子，就有一双是由美国工人制造或组装而成。同时，手工定制鞋每年出口量约为100万双。新百伦像打造一件奢侈品那样雕琢一双鞋，也因而获得舒适及耐穿的口碑。
　　美国制造意味着什么？制鞋工艺源自欧洲和美国。张鸿文亲自与一名美国工厂老师傅交谈，老师傅告诉他摸料就摸了40年，一张牛皮在机器上翻开，他马上能指出一张皮料好的部分。比如牛的四肢下方褶皱多不适合做鞋，所以一摸到那个部位就将其裁剪掉。而中国企业是用电脑测算一张牛皮如何做最多的鞋面，强调的是产量。&美国五个工厂，英国一个工厂，因为做出来的细节就不一样。&张鸿文说。鞋子不同于服装，其消费周期更长，更符合长期需求。譬如70年代、80年代的经典鞋款到如今依旧受到追捧，一双鞋子总共大约有上百道工序，其复杂程度较服装更高。这正是新百伦坚持手工制造传统的原因所在。
　　一直到990系列的出现，新百伦变得科技感十足。创新与传统的融合变成了新百伦最近若干年的主题。按照年代划分不同的系列，比如1982年的990、1988年的996直到1993年的998，为全世界热衷于搜集运动鞋的粉丝们提供了无限的乐趣。以第三代990为例，它创新设计使跑鞋更轻便，而鞋身强化流线型设计，令新百伦比过往更年轻时尚。在鞋中底部分加载的碳纤维板，也让鞋跑起来稳定性更高了。同时，融合了增强承托能力与稳定性的升级版ENCAP中底和极高抗磨性的Ndurance大底都使得新百伦成为了一款&最好穿&的鞋。罗伯&马蒂尼介绍，接下来新百伦会引进被称为 fresh foam的全新技术运用到中底，将成为最为舒适的中底。
　　快速扩张
　　根据市场研究公司NPD数据报告，2011年全球运动服、运动装备、运动鞋和自行车的销售额约为3330亿美元，其中跑步产业占据约30%份额，慢跑鞋销量占据所有跑步鞋类80%。新百伦董事长詹姆斯&戴维斯（James Davis）曾经是一名专业长跑运动员。1972年，他在波士顿的马拉松日当天买下了这间公司。
　　新百伦，跑起来！起点是波士顿，这家企业前身经营的是脚弓支撑器，因脚弓支撑装置大大增加运动时的平衡感，因而取名New Balance。据说创始人威廉J&赖利（William J.Riley）无意中观察到院子里，小鸡的三个爪子帮其维持平衡，他受到启发，把平衡原理用到了脚弓支撑器的设计上，新百伦的传奇就此诞?生。
　　或许正是这一基因，使得新百伦慢跑鞋品牌形象更加深入人心。2014年罗马马拉松的赞助商也是New Balance，对于以慢跑鞋著称的新百伦而言，没有哪一个时代比现在更好了。
　　同时，新百伦也变得更&潮&了，它知道年轻消费者想要什么商品，随之而来的是全线飘红的销售业绩。以前门店的业绩为例，每月的销售额能达到80万至100万元。10月7日刚刚在北京西单开业的新百伦西单店从下午开业至晚上营业结束，一天销售额就达到了十几万。当天水泄不通的人流令出现在开业庆典的罗伯&马蒂尼无比欣喜。他甚至跑去隔壁Converse旗舰店暗访，或许是感受一下门庭冷落的滋味。
　　罗伯&马蒂尼希望，中国区能在三年之内达到70亿元年销售额。然而，张鸿文似乎更加有信心，认为两年就能实现这个目标。新百伦正在突然之间变成中国市场的新宠，单是2013年这一年预计其新增店铺就将达到313家，总量达886家。今年10月，新百伦将开出西藏第一家店铺。
　　早年新百伦在中国尝尽坐冷板凳的滋味，因为那时人们对这一从不投放任何广告的品牌并不认同。历史上，新百伦也从没请任何明星代言，但却因为在各种公开场合被政客或商人穿着，被认为是一款&精英鞋&。它坚持美国手工制造，且不在明星代言上支付任何的资金，使其显得相当传统与另类。
　　而中国也正经历经济高速增长与巨大的消费升级。人们对于品牌的判定出现180度大转弯。耐克与阿迪达斯已不能满足逐渐变得成熟的消费者，他们更喜欢探寻新百伦一系列数字背后的故事，除外观的抢眼也开始兼顾舒适度。新百伦懂得迎合这一趋势，不仅推出跑友俱乐部，在城市中发起各类慢跑活动，还与潮人合作推出限量版运动鞋&比如今年与余文乐工作室COMMON SENSE推出了MRL996系列，一经问世，就被鞋子控和粉丝们一抢而空。
　　新百伦并不着急，其希望在中国市场上精耕细作，不急于引进新品。新百伦减少策略，就是希望将特色陈列出来。同时，将服务执行到位，譬如同一尺码的鞋提供不同宽度，使得鞋子与脚更加贴合舒适，为了使顾客拥有完整的消费体验，前门店铺二层甚至摆放一台跑步机，专供人们试鞋。
　　当中国人变得比往日更加关心自己的健康时，新百伦深知机会来了。其需要耐心又迅速地捕捉市场，培育一群关注运动的人，希望让忙碌工作的人们停下来，慢跑，思考。
　　或许人们会学着村上春树问一句：&当我谈跑步时，我谈些什么？&
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