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> > >忠信团队训练营，我是一切的根源，教练技术一二三阶段 关注度：40忠信团队训练营，我是一切的根源，教练技术一二三阶段400-626-1104 (客服电话) (讲师手机) (助理手机)打电话时说是在中国讲师网看到的，价格更优惠！分享到：一、教练的目的教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。可以归纳为以下几点：1. 清晰被教练者的目标；2. 反映他的心态；3. 引导他自己找出解决方法；4. 支持他订出实际行动；5. 创造出超越的成绩。总的来讲，教练技术是在围绕让被教练者“清晰自己的内外环境，做出基于其上的理性选择”。二、教练的形式和分类教练的形式可以分为专业企业教练和企业内部的教练两种形式。 一种是专业的教练服务机构，由注册企业教练组成，为企业管理者提供教练服务。另一种是企业内部教练是由专业教练机构协助企业培养的经理人员采用教练式的管理方法进行工作，有些大企业也有以教练为专职工作的经理人。目前，在欧美发达国家已经有很多的提供教练服务公司，很多优秀企业也采用了教练式管理。目前，&内训式教练技术&更能切合企业实际，但&内训式教练技术&必须由企业领导共同参与。教练技巧：第一步：理清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。因此教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标?第二步：反映真相。就是让你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在打扮成什么样，是不是你想要的样子。接着上一个比喻：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班机，也永远搭不上广州到北京的班机。第三步：迁善心态。一个人有什么样的心态，就会带来什么样的行为。教练与传统的“顾问”等管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。第四步：目标行动。当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时，你自然会做出相应的调整。而且，教练会要求你定出切实可行的计划，并让你看到你的潜能以及新的可能性，挑战你做到你的目标超越目标。管理教练的角色管理教练不是顾问，不提供解决问题方案的专家，而是支持被教练者正视困境，去发现早已潜藏在他自己心中的答案的对话者；管理教练不是老师，甚至不比被教练者懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持被教练者发掘自己的潜力和智慧；管理教练不是心理医生，不会去干预被教练者的情绪，而是支持对方提升自己管理情绪的能力；管理教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；管理教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；管理教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。　每个人每天早上起来的第一件事情就是照镜子，照镜子的目的是看自己仪容是否整洁，装束是否得体。镜子可以从上、从下、从左、从右、从前、从后照到我们的表面，但是却无法照到我们的内心。教练的工作就是运用专业教练技术准确客观地反应当事人的实际现状。当事人通过教练这面镜子看到真实的自己的时候，更易找到属于自己的内心宝藏或被自己忽略的资源，有效地整合运用，从而有效地实现目标。管理教练帮助对方建立坐标，指南针帮助当事人确定方向。只要找到了方向就不怕没有路，只要找到了路就不怕路远。运动场上，体育教练的目标是带领运动员去赢，去赢得体育竞技的金牌；人生道路上，管理教练的目标是支持当事人找到人生的方向与捷径。所谓的捷径就是对于当事人来讲以最少资源达到最佳效果的通路。管理教练通过专业教练技术的运用，协助当事人厘清目标、改善行动，再改善、再行动，达成人生的一个又一个目标，赢得人生的金牌！管理教练是陪伴者，他能站在当事人的立场上，看您所看，听您所听，感受您所感受的，更能见您所不见、听您所听不到、感受您所感受不到的。管理教练是促进者，在教练当事人的过程当中，教练如同火箭升天的催化剂，充当了促进者的角色。当事人通过专业教练技术的聆听、发问、分享、体验、交流、整合、应用、嘉许、支持、挑战等，使当事人更加明确自己的方向，充分挖掘自身的潜能，善用自身的所有资源，从而从平凡到优秀，从优秀到。管理教练是当事人生命旅程中的忠诚支持者。当事人的目标就是教练的目标，在当事人实现目标的过程中，管理教练永远是支持者。在当事人取得进步、获得成功时，教练会以此为荣，支持当事人再接再厉，再创新高；在当事人灰心丧气、遭受挫折时，教练会引发当事人看到困境对于自己的正面价值和意义，并支持当事人挑战困难、知难而进。2）、课程价值本课程帮助主管掌握以下管理技能：员工潜力开发技能；员工内心障碍清除技能；破除员工限制性思维的技能；有效授权的技能；提升下属工作内驱力的技能。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &一、教练的目的教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。可以归纳为以下几点：1. 清晰被教练者的目标；2. 反映他的心态；3. 引导他自己找出解决方法；4. 支持他订出实际行动；5. 创造出超越的成绩。总的来讲，教练技术是在围绕让被教练者“清晰自己的内外环境，做出基于其上的理性选择”。二、教练的形式和分类教练的形式可以分为专业企业教练和企业内部的教练两种形式。 一种是专业的教练服务机构，由注册企业教练组成，为企业管理者提供教练服务。另一种是企业内部教练是由专业教练机构协助企业培养的经理人员采用教练式的管理方法进行工作，有些大企业也有以教练为专职工作的经理人。目前，在欧美发达国家已经有很多的提供教练服务公司，很多优秀企业也采用了教练式管理。目前，&内训式教练技术&更能切合企业实际，但&内训式教练技术&必须由企业领导共同参与。教练技巧：第一步：理清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。因此教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标?第二步：反映真相。就是让你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在打扮成什么样，是不是你想要的样子。接着上一个比喻：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班机，也永远搭不上广州到北京的班机。第三步：迁善心态。一个人有什么样的心态，就会带来什么样的行为。教练与传统的“顾问”等管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。第四步：目标行动。当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时，你自然会做出相应的调整。而且，教练会要求你定出切实可行的计划，并让你看到你的潜能以及新的可能性，挑战你做到你的目标超越目标。管理教练的角色管理教练不是顾问，不提供解决问题方案的专家，而是支持被教练者正视困境，去发现早已潜藏在他自己心中的答案的对话者；管理教练不是老师，甚至不比被教练者懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持被教练者发掘自己的潜力和智慧；管理教练不是心理医生，不会去干预被教练者的情绪，而是支持对方提升自己管理情绪的能力；管理教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；管理教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；管理教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。　每个人每天早上起来的第一件事情就是照镜子，照镜子的目的是看自己仪容是否整洁，装束是否得体。镜子可以从上、从下、从左、从右、从前、从后照到我们的表面，但是却无法照到我们的内心。教练的工作就是运用专业教练技术准确客观地反应当事人的实际现状。当事人通过教练这面镜子看到真实的自己的时候，更易找到属于自己的内心宝藏或被自己忽略的资源，有效地整合运用，从而有效地实现目标。管理教练帮助对方建立坐标，指南针帮助当事人确定方向。只要找到了方向就不怕没有路，只要找到了路就不怕路远。运动场上，体育教练的目标是带领运动员去赢，去赢得体育竞技的金牌；人生道路上，管理教练的目标是支持当事人找到人生的方向与捷径。所谓的捷径就是对于当事人来讲以最少资源达到最佳效果的通路。管理教练通过专业教练技术的运用，协助当事人厘清目标、改善行动，再改善、再行动，达成人生的一个又一个目标，赢得人生的金牌！管理教练是陪伴者，他能站在当事人的立场上，看您所看，听您所听，感受您所感受的，更能见您所不见、听您所听不到、感受您所感受不到的。管理教练是促进者，在教练当事人的过程当中，教练如同火箭升天的催化剂，充当了促进者的角色。当事人通过专业教练技术的聆听、发问、分享、体验、交流、整合、应用、嘉许、支持、挑战等，使当事人更加明确自己的方向，充分挖掘自身的潜能，善用自身的所有资源，从而从平凡到优秀，从优秀到卓越。管理教练是当事人生命旅程中的忠诚支持者。当事人的目标就是教练的目标，在当事人实现目标的过程中，管理教练永远是支持者。在当事人取得进步、获得成功时，教练会以此为荣，支持当事人再接再厉，再创新高；在当事人灰心丧气、遭受挫折时，教练会引发当事人看到困境对于自己的正面价值和意义，并支持当事人挑战困难、知难而进。2）、课程价值本课程帮助主管掌握以下管理技能：员工潜力开发技能；员工内心障碍清除技能；破除员工限制性思维的技能；有效授权的技能；提升下属工作内驱力的技能。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &找讲师咨询在线客服1 在线客服2 在线客服3 在线客服4 讲师推广咨询在线客服5 在线客服6 关注讲师网微信广州哪家拓展训练引入基于心理学及教练技术、组织行为学方面的领先技术？-咨询培训 - 商讯中心 &&咨询培训 - 正文广州哪家拓展训练引入基于心理学及教练技术、组织行为学方面的领先技术？
广州哪家拓展训练引入基于心理学及教练技术、组织行为学方面的领先技术？黄埔军事训练营引进了这方面的技术哦，咨询热线：。
黄埔军事训练营将在今后的户外拓展培训中，引入基于心理学及教练技术、组织行为学方面的领先技术，此举，将率先有效地弥补国内户外拓展乏科学数据和理论体系的支撑、缺少行为改变指导工具的缺陷，使户外拓展更加科学实用，使户外拓展不再是一个培训产品，而是一种学习方式。对参训机构发挥出更大的实际价值。
小编真诚邀您到黄埔军事训练营哦，因为黄埔军事训练营的户外拓展培训是您不能错过的户外拓展培训哦。
tags:广州拓展训练,拓展训练领先技术,拓展训练
点播飙升榜中国最大的都市生活导航&&周边2公里，应有尽有。
教练技术一阶段----人本教练素质管理---智慧人生创富训练营公益课
地点: 北京昌平区九华山庄
时间: 12年08月10日 15:00-12年11月01日 07:00
欢迎你来到已经成功帮助全球上千万人实现自我改变、自我成长从而获得更好生活和更高人生财富的世界上最伟大的一堂课--- ICF国际企业人本教练素质管理第一阶段---智慧人生创富训练营21世纪财富的概念瞬间发生了改变。财富不是指你赚了多少钱，财富是指你真正拥有多少广度的的生命财富，是当你停止工作后能维持你现有生活方式或更好的生活方式的天数。重要的是生命财富的多与寡决定了你及与你有关的所有人们生活幸福程度的高与低！！！智慧人生就是健康+家庭+人际关系+事业财富四项最大正分、满分的总和！！！我们相信每个人都有梦想，为自己、为父母、为国家、为社会、仰或为后代的未来可以比现在更好，是的，这就是人不等于动物的核心区别！但是当我们关注于现状时，我们发现有很多是我们不满意的，例如：【对自己的心态、状态、心情、情绪、能力或素质尚不满意】【解决不了积压在内在许久的生命中的问题，看不到新的可能，弄不清我自己的目标和路向 】【获得缺乏真实难以活出真正的我自己，为别人而活了好多年，身心疲惫，但又无法突破障碍及改变瓶颈】【难以与某些家人坦诚且和谐的沟通，或者家庭情感出现问题或裂缝与障碍 】【人际关系上往往浮华不实没有很多知心朋友或者没有能帮助自己成长成功的高品质的人际关系】【在事业上是奋斗多年都一事无成；或者有所成绩但凡事再累也得亲力亲为才有效；或者一直跟在别人后面半生碌碌无为；或者像领着一群绵羊风雨里奔跑一直死撑当老大的狮子；】【在财富上收入不够多或者达不到预想的目标，或者因囊中羞涩更多承诺无法兑现，或者自己所从事的行业正步入夕阳但自己无力扭转，或者对经营管理已焦头烂额毫无头绪，或者已经遇到瓶颈、停滞、困顿难于突破和再次增长，或者已找不到人生更高价值实现的奋斗方向及奋斗动力】可能你找寻原因找了好久，他的问题？她的问题？还是他们的问题？还是…………问问自己：你一直在做着自己认为对的选择与事情，一直是对的，对的、对的、对的、对的、对的、对的、对的，走过了这些年对到今天了，你的结果或者现状如何呢？最后的客观结果都对吗？这一切，事实上都和“人”有着100%的关联，准确的说是和你有100%的关联！！！人对了世界就对了！！！佛曰：“凡人惧果，菩萨惧因”“果不应则因不正”“自果必自因”【知己者明，知他人者智】能改变你自己今天不满意的现状的唯一出路是---发现自己因、觉醒自己因、改变自己的因---认知自己人性的双刃力量---明观自己以知他人，体会他人的因果从而影响、帮助他人改变---闪耀人心的光辉---智一切都将因你开始明智而变得很简单！！！改变从观念开始，改变从自身开始，改变小事开始，改变此时此刻开始。本阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现自我认知的盲点，了解是什么阻碍我们有效地发挥潜能并困扰了我们获得更好生活品质和人生财富的因素。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破改变现有的心智模式和行为模式。认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会从人性的角度出发，以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的品质。第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，通过体验及互动从性格的原点出发提升自我情商素质、逆商素质、更新信念格局、化解人际障碍矛盾及瓶颈、开阔思想及创造力，向内挖掘生命潜能及生命原动力及真我价值体系，向外延展创造更多可能性，还你一个不同的新我！！！你不但体验到收获到自我成长与改变而带来的快乐与幸福，同时更可以学会并练习到如何更有效透过沟通支持周遭家人、同事、上司、下属、朋友、亲属、子女、父母获得快乐、幸福、财富与健康的身心！！！无论你今天的现状如何，是顺利还是无比的艰难，我相信，每一个人都是独一无二的！每一个人都是天赋潜能的！没有人能够想象你的未来有多么辉煌！生活需要梦想、需要信念、需要勇气。生活品质的高低、人生财富的多寡不取决于你的年龄、学历、社会背景，甚至不取决于你今天财富的多少，是取决于你自己选择在今天为未来怎样种和种一个什么样的因！！！您能够透过参加训练营而获得多少益处，主要看你有多少愿意去参与和主动出发去体验，而训练营能有效协助你：【提升自信勇敢】【提升企业或团队管理能力】【提升创造财富的核心能力】【提升沟通能力】【提升工作效率 】【活出真正的自己并理清目标和路向】【提升领导才能】【提升人际关系】【营造一个更加温暖和谐的家庭】在参加过本训练营的那些企业家或企业管理者中，大部分人士认为，智慧人生创富训练营是一个刺激且极具价值的学习旅程，是人生的一堂必修课！！【导师介绍】【任铭锋先生】加拿大兰孚(国际)教练技术全阶段
教练ICF国际企业人本教练素质管理全阶段
助理导师九型人格心理学
导师原华夏智业集团、中华企管网教育训练部
总监原美国东西方大学国际人才资本学院
执行理事北京商道智慧企业管理咨询有限公司
CEO商道智慧（中国）管理学院
执行院长【李司南先生 steven】ICF国际教练协会 荣誉会员 授证专业企业教练（RCC）国际潜能教练导师协会资格认证导师；神经语言教练（NLP）导师认证导师催眠教练及治疗（MIP）认证导师格式塔心理学（完形心理学）导师国际企业教练核能系统亚洲区CCCP全阶段资格认证导师原美国国际东西方大学全球管理学院 执行院长现任国际专业企业教练核能系统企业管理及营销教练现任台湾完形心灵学院 完形心理治疗高级执行师现国务院国资委中国企业改革与发展研究会教育培训中心主任 首席企管专家
从1996年进入专业潜能训练和教育培训领域到现在，在16年的训练生涯里担纲主训导师成功的进行了超过600场次以上的潜能训练营训练，受益人群超过100000人。
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教练技术的起源和发展
&&20世纪80年代，中国管理界流行“青蛙”（即“温水效应”）；90年代流行“奶酪”（《谁动了我的奶酪》）；当前，流行“照镜子”。对于前两者，熟悉管理培训的人都有所了解，甚至耳熟能详。可什么是“照镜子”？这涉及一门目前正流行于国内培训界的课程――“教练技术”。&“教练技术”（CoachingTechnology），又称“企业教练”，是运用体育教练技术、技巧、方式、原则和文化的管理技术。核心是“教练”以中立的身份，用技巧反映被教练者的心态，使对方洞悉自己，并就其表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态、清晰目标以最佳状态去创造成果。“教练技术”目的是有效地将人力资源转化为生产力。　　有人把这种技巧比喻为镜子。“教练”就像拿一面镜子对着职员，让职员看到自身真实情况，清楚知道自己的强项和短处，从而制定解决问题的最佳方案。”　　网球的内在诀窍　　“教练技术”的起源颇有传奇色彩。主角是个叫添?高威的美国人，是他率先将教练技术引入企业界。　　1975年，作为网球教练的添?高威宣称自己找到一个不用“教”的办法就可以让任何人很快地学会打网球，并由此出版一本书《网球的内在诀窍》（TheInnerGameofTennis）。当时，没有人信他的话。后来，美国ABC以“质疑者”身份出现，他们组织20个根本不会打网球的人作为试验者，要求添?高威教他们打网球，并现场转播。电视台目的是希望证明这是一场骗局。　　这些从没碰过网球的试验者同样认为这是不可能的：在20分钟内学会打网球。在来到网球场的20人中，有一位叫莫莉的胖女人，已经很多年不运动。当她穿着长裙来球场时，目的是想说，“我不参加了”，结果却成为第一个被教练选中的对象。于是观众们看到，一位胖女人拿着球拍，像任何一位第一次上电视的人一样，内心充满担心和恐惧。她将如何被教练？　　添?高威出现了。当时他还是个瘦瘦的年轻人，穿着一条有时代特色的喇叭裤。只见他轻松地挥着球拍，告诉莫莉，不要担心姿式和步伐，也不需要拼尽全力。其实很简单，当球飞过来，用拍去接。接中了就说“Hit（击中）！”；如果球落到了地上，就说“Bounce（飞弹）”。莫莉就照着他的话去做，一副很无所谓的样子，反正不是击中就是飞弹，一切易如反掌。　　添?高威接着告诉莫莉，留意球飞来的弧线，留意聆听球的声音。渐渐人们发现，电视中的莫莉明显Hit多了，Bounce的时候少了。　　时间只剩三分钟了。添?高威开始教练莫莉最难的部分――发球。添?高威对她说，“想想你是怎么跳舞的，闭上眼想象跳舞时的节拍。然后睁开眼睛，随着那节奏发球！”――所有的电视观众都看到了，在最后一分钟里，穿着窄裙的莫莉在场上跑来跑去，虽然很不方便，但的确自如地打网球了！事后她承认：“如果老是想怎么动反而就打得不好了。”教练鼓励她集中精神去做些事情，忘却恐惧，结果她成功了。　　工作的内在诀窍　　网球教练添?高威说，“我并没有教她（莫莉）打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经历了“不会”到“会”的转变。就是这么简单。”　　几天后，AT＆T公司的副总经理麦吉尔突然出现在添?高威面前，希望他为公司的市场销售人员上一堂网球课。添?高威坦诚地表示自己对企业内部管理一无所知，但他答应可以把销售人员当作运动员来看，可以把公司客户当作网球来对待。结果课堂结束后，他发现销售经理们的笔记本上没有任何与网球有关的字眼，反而满篇都是企业管理的内容――AT＆T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上。于是，一种崭新的管理技术――“教练技术”诞生了！　　从这以后，体育教练添?高威频频出现在AT＆T、IBM、苹果电脑、可口可乐等大公司里。在随后的20多年里，添?高威从一个体育教练转型为一个企业教练。他的著作《网球的内在诀窍》被誉为全球经典之作，它对运动心理学领域的出现及商业中教练的引进起到了重要的引导作用。而他后来的作品《工作的内在诀窍》（Innergameofwork）着重于如何提高人们的能力继而达到商业目标，这本书也得到了广泛好评。　　添?高威的主要工作是帮助企业的员工学会如何在团队工作中更有效地发挥作用。在演讲、咨询及研讨会中，他的集中点主要在三个方面：（1）帮助组织中所有的个人懂得学习及如何为自己思考问题；（2）帮助管理者运用教练技术；（3）帮助领导者创建“学习型组织”。　　教练技术随着被AT＆T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的导入看好，而迅速风行欧美，添?高威声誉日隆，被企业界访问期间誉为“企业教练”先驱。　　90年代，“教练技术”引起一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）权威人士TimHallbom、JanElfline等人将心理学知识对教练技术不断丰富，通过多年的发展，教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。　　“教练技术”被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。　　因为“人”在直销事业中的重要性，“教练技术”很快在直销行业找到了相当大的需求，就中国直销业而言，大量团队领导人均将“教练技术”作为个人提升的基础。爱力达训练营&www.搜索更多相关主题的文章：&&&&
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