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一起来读《失控》凯文凯利
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  他是《连线》的创始人兼首任执行主编,但更喜欢以资深独行侠的身份出现在版权页上。这个头衔能让凯文?凯利游离于《连线》之外,更清楚地看待硅谷的商业革命。  凯文?凯利到了,对谈很快开始。北京尤伦斯当代艺术中心里的各种信号都很好,前来围观的听众挤满了厅里厅外。对谈开始,不断有人把现场嘉宾的妙语警句发到微博。凯利背后大屏幕上显示的有对谈的妙言警句,四五不着调的问题,甚至是对老头儿长相的评价……很多不在讲座现场的人都可以通过微博,了解此时此地发生的一切。  如果算上背后大屏幕上的链接,这就是场没有主角的对谈,因为参与者不仅仅是台上坐着的几位,延伸拓展开,方圆几公里都有参与者。这是某种意义上的失控和去中心化,是凯利若干年前预料到的。  此刻在《连线》杂志的版权页上,看不到创刊时凯利的执行主编身份。杂志被卖的那一刻后,他为自己与《连线》的关系找到了一个有趣的位置资深独行侠(Senior Maverick)凯利让自己游离在杂志事务之外,不时又把脚探进杂志里。  科技的预言者  善于观察科技革命的凯利不用手机,在若干天的活动中,他用过的最先进个人设备是照相机。在人类社会已经普遍得像空气一样的手机,于他而言是绝缘体。  “凯文?凯利强调有选择性,因为技术本身是中性的,只有选择才能让它更合理,解决的方式才可能比问题更多。很多看上去很新鲜的东西,他觉得不需要或者认为这件东西并不能给他的生活带来很大的改观、好处,他就不碰。但是他并不排斥新事物,比如,他本人最早体验互联网、在线会议……假如他觉得这个事物是有意义的,他就深入研究。”东西网的创办人、凯利《失控》的翻译组织者赵嘉敏说。  汽车,似乎是在过去的20年里凯利最为接受并着实使用的“新”事物。20年前,他刚刚开始写自己的宏大巨著《失控》。那会儿没有万维网,因特网刚刚进入实用阶段,仿真处于初级阶段,计算机绘图还很少见,电子货币尚不为人知。虚拟生活、去中心化的力量以及由机器构成的生态等概念,即使是在美国,也没有太多意义。这些故事和逻辑听上去太抽象、太遥远。  20年后,各种类型的互联网已经遍布全球,有电话、iPad和个人计算机组成的实时网络,还有采用了物联网技术,可以自动驾驶的汽车……都出现了。但人们“对如何使大规模复杂事物运作起来的理解仍然少有进展”,“不论是在人工生命还是机器人技术,抑或是生态学或仿真学领域中,并没有出现新的重大思想”。  今天人们所知的,绝大多数在20年前就已知。比如《失控》一书的翻译过程印证了凯利20年前提出的“群蜂协作”的思想“它并非由一位专业的作者(自顶)来完成,而是由一些业余爱好者通过一个非常松散的去中心化的网络协作(自底)完成的。”  亚洲的感召  凯利的观念可能来自他20―28岁时断断续续的亚洲之旅。那会儿他去了很多亚洲的国家,间或回美国赚钱。他还年轻,正是接受新事物的时候。“重要的是,我开始换一种方式思考。我开始领会到大型任务如何通过去中心化的方法并借助最少的规则来完成;我懂得了并非所有的事情都要事先计划好。印度街道上车水马龙的画面始终浮现在我脑海里:熙熙攘攘的人群,伫立不动的牛群,钻来钻去的自行车,慢慢悠悠的牛车,飞驰而过的摩托车,体积庞大的货车,横冲直撞的公交车车流混杂着羊群、牛群在仅有两条车道的路面上蠕动,却彼此相安无事。亚洲给了我新的视角。”凯文写道。  另外一件重要的事情是他仍然活着。原本他以为自己在未来6个月就要死。对失而复得的未来,凯利很高兴。以至于许多年后,他一直都认为:未来具有某种特殊价值,它是上帝赐予的礼物。  这期间,凯利在佐治亚大学担任科技电影制作人,他接触到了最新的计算机网络,遇见了他日后的台湾太太付佳明(音)。他为《新世纪》杂志撰写旅游文章,同时创办了一本专注于休闲步行的杂志。在跨越国界的自行车朝圣之旅中,凯利写下很多诗句,其中一些发表在电子杂志《共同进化季刊》上。杂志创始人斯图尔特?布兰德将杂志改名为《全球概览》并重新发行时,他说服了凯利移居西部,成为杂志的编辑。但很快凯利就丧失了热情,暂时离开了这份工作,全身心开始写自己的大作《失控》。  关于《连线》的诞生  “当时路易斯?罗塞托和简?梅特卡福(编者注:均为《连线》创始人)生活在阿姆斯特丹,他们在做一本翻译的杂志《电脑和翻译》,但路易斯不满足于此,他想做更有趣的杂志。很快,他更改了杂志名,《电脑和翻译》更名为《语言技术》,之后又从这个名字变成《电子词汇》。他给我寄了一本样刊,因为当时我正在《全球概览》。我看了他寄来的杂志,对他说:"这真是本很棒的杂志。"每期内容使得《电子词汇》越来越文化,他的出版人不得不关掉了这份没有广告收入的杂志。即便如此,路易斯还是希望能做一份数码杂志。后来他到旧金山拜访我,说了他的想法。我对他讲,如果想做,就搬到旧金山。之后,他们就走了。一年后,他们又来找我。路易斯说:"好吧,我们就在旧金山做这本杂志,我们有资金。"我说:"行,听上去不错。"很多人当时都办杂志,但没几个成功。当时我想,咳,这不过也是个失败的案例。”凯利说。  “为什么一年后,路易斯还是希望和你,不是其他人合作?”记者问。  “因为当时没人觉得路易斯的杂志有趣,只有我认为这本杂志很好玩。第一次他来找我谈办杂志的事,我对他说的是"祝你好运"。一年后,我看到样刊后对他说的是,"这次你需要的是个好编辑。这活,我来做"。接着路易斯就说:"好。让我们开工。"事情就这么开始了。我和路易斯各自对做杂志都有一套自己的理念,但他的比我的要大得多。” 凯利回忆。  1992年的夏天,凯利的大作差不多完工。他以为自己对路易斯的兴趣会转瞬即逝,因为他非常忙,而且对小型杂志不再感兴趣。不过,当凯利来到《连线》杂志的办公室看到样刊时,他改变了主意。他发现,路易斯不是在做一个小杂志。《连线》高调看待数字化革命,好像它是每个人的重要事件。反馈的典型过程是,放大器让较小的声音循环,直到它变成巨大的咆哮声。《连线》的目标是成为放大器。  路易斯让凯利做执行主编。当他接受这个职务时,《连线》已经不再是一个前卫的计算机杂志,它成为更极端的东西:试图让读者重温梦想,对未来有乐观的期待。他的到来也改变了杂志社的气氛。当两人一起合作,凯利的执着和路易斯的好斗互相作用,就像氧气碰到了火焰。  凯文?凯利专访  假如有一天乔布斯死了,苹果也就玩完了  《新周刊》:在《失控》里,你提到了很多禅的内容,禅对你的思想体系有什么帮助?  凯文?凯利:我想禅真正带给我的影响并不是在于某种哲学,而在于具体的实践,比如如何达成目标。我不能说我的思想是受了禅的影响,但是我的日常生活、日常行为都受到了禅的影响,比如专注当下。  《新周刊》: 《黑客帝国》的导演要求他们的演员必须读《失控》,这是为什么?  凯文?凯利:我想导演之所以要求演员们这么做是希望他们能够理解《黑客帝国》构建的奇异世界以及这部电影所表达的一种思想。这个系列电影有3部,最后一部想说的是奇异世界背后的事物上帝、科技以及人类的关系。导演让演员们读了这本书,无非希望他们能表演得更好些。和这部电影有关的一位导演给我看过一些片段,片段的内容是演员们在讨论《失控》。  《新周刊》: 《科技想要什么?》是你的新书,它和《失控》之间有什么联系?  凯文?凯利:《科技想要什么?》延续了《失控》的某一个想法。这个想法是科技、自然是有延续性的,科技是自然系统和人类生活的延展。  《新周刊》:在各种掌上终端和移动互联网越来越普及的今天,传统媒体是否必须和iPod、iPad等发生联系,才能生存下来?  凯文?凯利:我不确定中国的情况。在美国,我不认为传统纸质媒体,包括杂志、报纸,能撑下去。它们只有和这些新的数字科技发生关联,才可能活下来。对中国媒体,这个存活期可能会长一些,20年、30年?但在美国,就我所知的来判断,5年是这些传统媒体的存活极限。  《新周刊》:你曾在一次演讲中说到,人类以后将成为机器感官的延伸,这和麦克卢汉的理论恰恰是相反的。麦克卢汉认为,机器是人类的延伸。你如何得出你的结论?  凯文?凯利:我们俩人说的都对。作为人类,我们已经很技术化,人类已经创造了很多东西,而且在创造的过程中在不断创造自我。这意味着你在创造,也在被创造。所以我们同时是机器的延伸,机器也是我们的延伸。  《新周刊》:《连线》一直在追踪科技的发展,同时也在观察硅谷的公司。你个人怎么评价亚马逊?  凯文?凯利:从亚马逊建立起的那一天开始,我每周都从那儿买东西。亚马逊是个很棒的公司。它之所以很棒是因为公司的CEO杰夫?贝佐斯(Jeff Bezos)非常非常在意它的用户体验。假如你对他说,我是亚马逊的用户,他会问:“我们怎么还能做得更好?”“我们做的足够好吗?”这是非常少见的。如果你说,“谢谢”,并且告诉他你有多喜欢亚马逊。他会问:“还有什么做得不够的?”他是真正把注意力放在顾客身上,并且希望一切都能顺利解决的人。我想这是为什么这家公司非常成功的原因。  《新周刊》:但是苹果呢?  凯文?凯利:苹果做的是相反的工作,因为苹果由史蒂夫?乔布斯一个人决定一切。他会说:“就这样吧,把它拿走。”他们不会为顾客考虑,史蒂夫只为艺术工作。亚马逊一直都在取悦顾客,而苹果则不然。如果你喜欢苹果的产品,你买就好了。如果不喜欢,你就去做点儿别的事吧。假如有一天史蒂夫?乔布斯死了,苹果也就玩完了。但假如杰夫?贝佐斯死了,亚马逊依旧存在。  《新周刊》:普通人应该如何应对科技时代的变化?  凯文?凯利:科技发展要求我们不断学习新事物,意识到新技术产生带来的新问题。我们需要明白常识意义上的科技给我们带来什么,而不是具体到某一种产品的科技,比如:笔记本电脑、手机……我们需要明白整体的科技的意义,然后才能创造出更棒的科技。  《新周刊》:就你个人来说,你过去20年的生活发生了什么改变?我们知道你甚至都不怎么用手机。  凯文?凯利:过去我只骑自行车,现在我有了辆车,这是我的改变。此前我在亚洲生活时,并没有使用太多科技产品。我对科技有的印象是它并不怎么人性,甚至可能有点儿冷酷,有些庞大,并不是很个性化。当我把PC机和电话线连在一起时,我意识到另一端有一个线上世界。那一刻起,我对科技的看法改变了。哦,天啊,它柔软、人性、社会化、温暖、很生活。那次线上经历后,我开始重新思考科技的意义。  《新周刊》:作为《连线》杂志的创始人,你与科技的距离感具有讽刺效果。  凯文?凯利:是有些讽刺。不过我必须说《连线》并不是一本科技杂志,它强调的是科技的文化、科技的哲学,我想这些才是让这本杂志有趣的原因。假如《连线》讲的只是科技,一定会很闷,没人想读。我感兴趣的是谈论和科技有关的人、围绕科技文化的主题,我对研究电脑硬件没兴趣。  《新周刊》:我在办公室找到一份2010年8月的《连线》杂志,版权页上仍然能看到你的名字和职务资深独行侠:凯文?凯利。“资深独行侠”为这份杂志做什么?  凯文?凯利:我会和《连线》杂志的编辑们聊天,出点儿主意。我告诉他们现在这个东西特有趣,那个东西又是什么。我有一个接一个的想法,有时他们会采用我的想法,有时候不会。我从中国回去后,就会和他们的编辑聊一聊,告诉他们我在这里的所见所闻。有些很棒的话题就能写一篇文章。  《新周刊》:是你亲自写吗?  凯文?凯利:不,我告诉他们我的想法,然后他们会有人来写。  《新周刊》:在过去的近20年时间里,《连线》发生了什么改变吗?  凯文?凯利:有的,它从印刷版变成了iPad版本。事实上,iPad版的《连线》看上去棒极了,甚至比纸质的还要好。改变使杂志赢利。《连线》这些年越来越多关注更大主题的内容,比如科技文化,而不会专注到某一项具体的技术。  《新周刊》:美国在线和雅虎倡导的门户模式都在美国遭遇了失败,但在中国很成功。美国人为什么更喜欢Facebook,而不是前两者?  凯文?凯利:美国在线失败的原因在于它准备时间过长,没有及时开放。当它们意识到需要开放,一切为时已晚。我认为Facebook之所以成功的很重要的原因之一在于它坚持用户注册用真实姓名,不匿名,这使人们对用户身份的真实性可以信赖。
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