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食堂杜绝浪费通知范文
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...、在各个院系的教室外墙上、校内宿舍和当代学生公寓、食堂以及学校主干道边贴上我们的宣传海报，尽量让所有在校生都能看到我们活动的大概信息。七、活动预算（单位：元）宣传横幅：50宣传海报：20...
...树、签字活动于3月12日中午11点45分在四川天一学院学生食堂前拉开了序幕。
　　3月，春暖花开，草长莺飞，3月12日的前一个周，准确的说是植树节前的四天左右，我们部门才为这次活动做策划等，所以在时间上相对不...
...强配合协作，全面完成了新办公楼的装修、装饰工作，新食堂招标按计划顺利进行，各种设施设备按计划到位，保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室的情况下，又在很短的时间内完成了原办公楼的...
关键词：工作总结范文,办公室半年总结范文,办公室自我总结范文,酒店办公室月总结范文,乒球 总结 女团
...目部《质量标准和处罚规定》《安全标准及处罚规定》及食堂等所有制度。
　　10、对乙方原因造成的工程质量事故、安全事故、伤亡事故及治安事故，其事故责任和处理事故的费用全部由乙方承担解决。
关键词：承包合同,协议书,范本
...免的，但是绝大部分是可以控制的。现在很多学校都建了食堂，机关同志下乡工作应该在食堂就餐，学校没有食堂的也要坚持工作餐的标准，招待外系统的同志，也应该参照这样的要求执行；二是公费外出旅游的问题。应该承认...
关键词：廉政工作会议讲话,昆明 体质 教育局长,体质 问责 教育局长,问责 教育局长,党风廉政会议上讲话
...层单位加强基础设施建设。先后对 分局职工住房、 分局食堂、 分局围墙、 分局办公住房环境进行改造，解决了干部职工的后顾之忧，为农村各分局干部职工都能扎根基层、安心农村工作创造了条件，保证基层单位日常工作的...
关键词：地税工作总结,地税工作转正总结,地税窗口工作总结,地税分局工作总结,地税社保费工作总结
...位配备至少一台洗衣机，两年内建好机关及基层单位职工食堂;高度重视群众来信来访，确保事事有落实，件件有回音，切实实现&四不八无&目标，群众满意率达90%以上。各党总支、党支部和党员的承诺事项按照&是...
关键词：创先争优个人总结,创先争优总结&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&
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公路建设项目年度先进集体申报材料提要：稳定监理队伍，保证工作持续由于新疆路途遥远、气候恶劣、工作环境较差、治安情况不稳定，所以监理人员不愿来疆工作
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交于3月2日正式复工；
　　②每月中旬，由计量工程师组织对现场的施工人员和机械设备进行一次检查，与月计划投入情况进行对比，如发现施工人员和机械设备与计划不符或不满足施工需要，即印发监理文件督促项目部加大投入。今年共对现场的施工人员和机械设备进行11次，为保证完成月计划、超额完成年计划提供了有力保证。
　　③每月底，由计量工程师组织对现场的工程进展情况进行一次全面检查，检查月计划的执行情况，并作为签认中间计量的依据。
　　④调整作息时间，及时进行工序报检。将监理组的作息时间根据项目部的作息时间进行了调整，延长监理工作时间，对工程报检随叫随到，无论白天夜晚，无论晴天雨天，在接到项目部质检人员通知后15min内赶到现场；对施工规范的项目，监理组还实行承包人自检与监理抽检同时进行，以缩短工序检验时间，加快工程进度。
　　⑤加强过程控制，促进工程进度。对施工中存在的问题及时指出并监督改正，避免了在工序验收时发现问题再返工整改，不仅浪费人力、时间，而且极易引起施工队的对立情绪，从而保证了工程的顺利进行。
　　3.实行动态控制，实时调整计划
　　每月工地例会对本月进度计划的执行情况进行检查、，分析影响进度计划执行的原因，研究加快进度计划的措施，会后由监理组合约工程师与项目部计划科共同根据年度计划调整下月施工进度计划，并将本月未完成的工作量加入下月计划中，保证了工程进度的协调、均衡进行。
　　三、加强现场控制，工程质量稳步提高
　　质量控制是监理工作的重点，我们在实施监理过程中，以对工程质量高度负责的态度，把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关，在20**年没发生一起质量事故。
　　⑴加强质量的超前控制　一是审核开工，重点审查施工方案的可行性，质量标准和控制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定基础；二是对易发生的质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意，提前采取预防措施避免质量问题的发生。
　　⑵加强质量的过程控制　过程控制是保证工程质量的最重要措施，我们主要采取以下方法：
　　监理组长、副组长及各专业工程师坚持每天巡视工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改；对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发出工作指令3份、监理通知单25份、文件(包括便函)26份。
　　监理组每月定期不定期组织项目部共同对本合同段全线进行综合检查，还根据当前施工的监理重点组织单项检查，先后进行了路基压实度、“三背”回填、混凝土工程原材料、浆砌体工程、隧道工程、柱板墙的专项检查，发现问题及时下发通报或便函，要求承包商立即整改并及时反馈整改信息，监理组在接到整改报告后按照通报内容及整改报告内容对工地进行复查，坚持不整改到位不放过的原则，有效保证了整改工作时效快、结果好。
　　合理调整人员，加大重点项目的控制力度。7月份后我合同段桥涵工程已基本完工，监理工作重点为隧道工程和防护工程，为此我们将结构监理人员调配到隧道和防护工程上来，保证监理工作重点转移时监理力量也随之加强。
　　⑶加强工程的中间验收　工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由监理组负责，对工序验收中发现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工；对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。
　　四、严格变更审批，投资控制客观公正
　　截至到20**年底本合同段共发生工程设计变更意向324起，已批准构成变更费的意向316起（构成变更费估计元/315起，不构成变更费1起），已申报变更费用万元/291起（其中：已批复变更令万元/263起，各级在审元/28起），未申报变更费24起。
　　工程变更是监理合同管理的重要内容，是监理为业主负责、为承包人负责、为工程负责的表现，也反映出监理的业务能力、廉洁自律、工作效率等多方面的素质。监理组对工程变更管理的具体措施为：
　　1.严格执行项目执行办规定的工程变更程序，不越权审批；
　　2.工程变更审核做到公开透明、实事求是、客观公正，并要求项目部必须由相关专业工程师和工程部长负责图纸和工程量的复核，由合同部长负责变更费用核算和变更资料的编制，再经副总工和总工分别审核无误后附“工程变更资料审签单”上报监理组；对未附“工程变更资料审签单”或“工程变更资料审签单”上审核意见不全的工程变更资料，监理组一律拒收；
　　3.变更方案的审核监理组制订了“工程变更资料审签单”，由相关专业工程师负责图纸和工程量的复核，由计量工程师负责变更费用核算和变更资料的编制，再经副组长和组长分别审核无误后方可上报。
　　五、加强安全监管，实现安全生产O事故
　　安全责任重于泰山，为实现本项目的安全生产管理目标，监理组切实做好本合同段安全生产的各项工作，取得了二OO九年安全生产“O事故”的良好成绩，我们主要做了以下工作：
　　监理组每月开展一次安全施工教育、，通过实际分析、相关法律讲解、技术规范学习和技术交底等各种手段提高监理人员的安全意识和安全技能，确保不发生任何形式的安全事故。
　　监理组兼职安全监理工程师、各专业监理工程师及现场监理员在巡视工地时必须检查安全文明施工，查找可能存在的安全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全操作规程的行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查。
　　监理组每月根据本项目&&&[2]&&
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