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施工组织设计 毕业设计开题报告.doc12页
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本科毕业论文 设计 开题报告表
课题名称 尼古拉斯楼工程施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
课题类型 施工组织设计 指导教师
业 土木工程（工程管理专业方向）
本课题研究的现状
本建筑有71张图纸，其中建施图15张，结施图56张。
1、本工程的使用功能：居住建筑。
2、本工程总建筑面积18700平方米，为混凝土框架-剪力墙结构。地上12层，地下1层。建筑高度44.30米。结构设计使用年限为50年。结构安全等级为二级。抗震设防烈度为6度。
3、本建筑场地类型为二类，采用天然地基，地下室防水等级二级，地下室面积8737平方米，停车数量230辆，电梯采用消防电梯。
4、施工工期要求：掌握建筑安装工程费用构成。1. 编制依据4. 施工项目经理的遴选与职责5. 施工项目经理部的组建6. 施工准备7. 施工方案8. 主要项目施工方法9. 编制施工项目施工进度计划10. 绘制施工项目施工平面图11. 施工项目技术与信息管理措施12．施工项目质量管理措施13．施工项目合同管理14．成本管理15．施工项目材料管理16．施工项目劳动管理施17．施工项目进度控制措施与工期保证措18. 项目现场管理措施19．20．
献 ⑴ 项目管理丛书委员会统编. 建筑工程施工项目管理丛书[M]. 北京：中国建筑工业出版社.2002
⑵ 丛培经主编.建筑施工项目管理[M]. 北京：中国环境科学出版社.1997
⑶ 建筑施工手册编写组主编. 建筑施工手册 第四版
[M]. 北京：中国建筑工业出版社.2003
⑷ 侯君伟主编.现浇混凝土建筑结构施工手册[M]. 北京：机械工业出版社.2003
⑸ 中华人民共和国建设部主编. 建筑工程工程量清单计价规范（GB5）[M].北京：中
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本科毕业设计煤矿主井施工组织设计开题报告|本​科​毕​业​设​计​煤​矿​主​井​施​工​组​织​设​计​开​题​报​告
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本科生土建施工组织设计开题报告
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华中科技大学建筑工程专业开题报告范文-《3层教学楼施工组织设计》背景：
日期：作者：无忧论文网编辑：gufeng点击次数：154销售价格：免费论文论文编号：lw382654论文字数：4045&论文属性：开题报告论文地区：武汉论文语种：中文&
关键词：&&&
一、设计（）选题的依据（选题的目的和意义、该选题在国内外的研究现状及发展趋势，等）& 摘要：尽管施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件，在以往也一直受到重视，并在许多重大工程施工中发挥过巨大的作用。但随着我国进一步实行改革开放政策，的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，无疑给施工组织设计提出了新的要求。怎样使施工组织设计能适应和满足新的形势发展的需要?& 关键词：探索 发展 施工 施工组织 项目管理& 1施工组织设计的分类──投标方案、实施方案& 区分施工组织设计的种类是现实工作的要求，对编制施工组织设计具有重要的指导意义。& 以往的施工组织设计分类，是根据设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后，施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计(简称投标方案)与施工用施工组织设计(简称实施方案)因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中，应根据方案的种类，来确定编制的重点和深度。& 1.1投标方案与实施方案的区别& 1)方案作用：投标方案的作用是投标；实施方案则是指导整个工程的全过程施工；& 2)侧重点：投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施；实施方案则要求详细、全面；& 3)编制时间：投标方案在投标前编制，是投标文件的重要组成部分，因此编制时间往往很仓促；实施方案在工程开工前编制，但施工中应完善、补充；& 4)投标方案投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否；实施方案则可针对客观条件的变化来改变、优化、补充方案。 1.2投标方案与实施方案的关系& 投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的基础和依据，实施方案为投标方案的深化与拓展。& 2将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程& 对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。& 招投标阶段，投标方案是制订报价方案的基础，优秀的投标方案，先进的施工方法，各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施，都是竞争取胜的重要砝码。& 进入施工阶段，应确立动态实施方案的观点。以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。是什么原因造成这种局面？通过多年来的实践，我体会到，其中重要的原因就是由于忽视了方案的动态特性。摆脱计划经济的桎梏，投身到市场经济的海洋，客观环境、条件更加扑朔迷离，某一项方案只有在其特定的条件下才能成功，可想而知，对于建筑工程这样一项持续时间一年甚至更长时间的系统工程来说，想在开工前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑到多么周到、详细，这是不现实的。& 方案的动态特性还体现在方案的编制组织上，许多年来在许多企业，施工组织设计的编：对于实施方案的编制，在施工前，应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等；工程开工后，随着工程的不断进展，分阶段编制实施方案。如主体结构阶段、装饰阶段等，重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。& 对于实施方案的编制组织，应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中，由于变化了的客观条件，必须编制相应的分部项施工方案，对分部项施工方案，也应看成是项目施工组织设计的补充与完善，是整个工程项目施工组织设计的组成部分。& 对于施工组织设计的管理，应做到动态管理，跟踪管理。另一方面，对于施工组织设计的管理也应向规范化方向发展。& 做到了以上几点，动态的实施方案就会真正具有指导意义。& 3编制投标施工方案的几点体会& 94年第4期的《施工技术》刊登了笔者的《浅谈投标施工方案的编制方法》一文，就投标方案的编制谈了一些体会。一年多来，随着招投标制度的进一步扩大，对投标方案的编制又有了新的认识。& 3.1编制好投标方案的关键是根据工程实际情况，做到既要把握住重点项目，& 又要兼顾全面无遗漏。投标方案是承包方对工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的全面承诺，是招标方评标的主要依据之一，稍微的疏忽都会使招标方产生疑问而影响工程中标。从这一点来看，编制投标方案的难度大于编制实施方案。& 3.2投标方案的重点之一是要确定适应工程施工管理需要的现场管理体系，组织精干的管理班子，招标方对此十分重视。在几项议标工程洽谈中，业主明确提出必须由曾获"白玉兰"奖的项目班子进驻现场。对此，必须在投标方案中予以明确。& 3.3投标方案的重点之二是要编制好施工进度计划。不仅要明确重要节点(如地下室完成、主体封顶等)的完成日期，有时候对复杂的施工阶段还要排出更细的计划。如对于有砼内支撑的深基坑施工，就必须明确支护挡土结构的施工时间，内支撑浇筑与土方的交叉作业安排，内支撑拆除与地下室施工的安排等；在主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程施工安排，电气、给排水、暖通的配合与插入等。& 在此基础上，必须制订好相应的保证工期的措施，使业主相信你的进度计划是能够确保的。& 3.4投标方案的重点之三是制订好安全技术措施。目前最为重要的是深基坑及周围环境的安全问题，防护难度加大。煤气、自来水、电缆、道路以及建筑物离基坑越来越近，此外，还多了对地铁的保护，对古树的保护等。对此，必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。& 3.5投标方案的重点之四是规划好施工平面布置，搞好文明施工，这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题，但却是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个重要方面，招标方往往也相当重视。& 4对微机辅助编制施工组织设计的探索& 4.1系统主要功能见表1&&&4.2主要特点& 4.2.1使用简单源程序采用Foxbase和Basic语言混合编制。只要稍微了解计算机语言就能运用。& 4.2.2可适应各种不同结构类型的工程，程序以
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