威尼斯上海长兴岛造船厂厂这个案例反映了哪些管理思想和经验

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威尼斯造船厂(兵工厂)的管理经验|威​尼​斯​兵​工​厂​运​用​科​学​的​管​理​模​式​,​有​效​的​解​决​了​因​规​模​庞​大​而​产​生​的​各​种​问​题​,​我​们​可​以​从​中​学​习​很​多​管​理​思​想​和​经​验
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2014电大管理思想史期末复习必备微缩版考试小抄.doc5页
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电大管理思想史期末复习考试小抄
1.简述工业革命对后来社会发展的影响。
1)工业革命彻底摧毁了封建社会的生产关系,使生产力获得了巨大的解放;
2)工业革命创造了巨大的社会财富,为资本主义的飞速发展提供了物质基础;
3)工业革命的直接成果是工厂制度的建立,它是资本主义发展的微观基础。
2.简述佛雷德里克?哈尔西提出的新奖金方案的优点。
简单易行,以工人目前的生产时间作为标准时间,不用另外测定标准时间;2)工人的基本工资有保证,以目前实际达到的生产时间作为标准时间,超过原有产量,即可获得奖金;3)奖金多少,根据个人超额的多少,消除了平均主义的弊病;4)提高生产的效益由工人同雇主共享,而且雇主居多,使其不急于降低工资率,减少了劳资纠纷。
3.简述人际关系学说提出了与泰勒的科学管理不同的新观点。(简述人际关系学说的主要观点)
梅奥和罗特列斯伯格所建立的人际关系学说,一起提出与当时流行的泰勒的科学管理不同的新观点:
1、职工是社会人;科学管理认为人是经济人,金钱是刺激人的积极性的唯一动力;霍桑实验证明人是社会人,除了物质利益,刺激人积极性的还有社会、心理的因素。因此要把职工当作不同个体来看待,当成社会人,而不是视作无差别的机器或机器一部分。
2、企业中存在非正式组织;非正式组织与正式组织相互依存,影响工人的工作态度而影响企业的生产效率和目标达成,因此应当重式非正式组织,利用非正式组织为正式组织的活动和目标服务;
3、新型的领导能力在于提高职工的满足程度;科学管理认为生产效率主要取决于生产方法、工作条件和工资制度,人际关系学说认为生产效率的高低主要取
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