急需军事论文一篇，1000字左右，加摘要100字_百度知道
急需军事论文一篇，1000字左右，加摘要100字
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中国的军事战略和理论&……坚决履行好捍卫国家主权,统一,领土完整和安全的神圣职责……&———胡锦涛概 述中国的军事理论家制订了一项实施理论推动下的改革框架,以建立一支能够打赢&信息化条件下的局部战争&的军队.这一理念强调现代信息技术作为力量乘数的作用,从而使解放军能够在中国边境以外更远的距离上实施精确打击的军事行动.通过汲取外国战争,尤其是包括&持久自由行动&在内的,美国领导的战役的教训,苏联和俄罗斯的军事理论,以及解放军自己尽管很有限的作战历史经验,中国的军事计划人员正在寻求改造整个中国军队.这些改革的速度和规模给人留下深刻印象.然而,解放军仍未在现代战争方面经受检验.这种作战经验的匮乏使外界对解放军在实现其军事理论抱负方面进展的评估复杂化.中国的高级文职领导人当中的内部评估和决策的情况也是如此.他们基本上缺乏直接的军事经验,因而在发生危机时更可能会做出错误的估计.这种失算同样会带来灾难,不论其所依据的是毫无作战经验的指挥官的建议,还是脱离现代战场现实情况的&科学&作战模型.军事战略指针中国并不发表与美国的《国家军事战略》相当的文件.因此,外部观察家对领导层有关动武的思考或影响到解放军兵力结构和理论的应急情况,都缺乏直接的洞察.对权威性的讲话和文件的分析结果表明,中国依靠一系列总原则和称为&军事战略指针&的指导来计划和管理军队的发展和动用.解放军并没有提供这些&指针&的内容供外界研究.学术研究表明,目前的&指针&很可能可以追溯到1993年.&指针&反映出1991年的波斯湾战争和苏联解体对中国军事战略思维的影响,为10年来解放军的很大一部分改造奠定了基础.然而,一次次讲话,权威评论和新的军事训练指导方法都表明,1993年的&指针&的一些内容最近可能经过了修改.这些修正看来反映出中国对其所处的安全环境和现代战争(即&信息化条件下的局部战争&)性质的看法,中国军事现代化方面的进展和从中汲取的教训,从&建设&用于信息时代的现代战争的军队向为了&打赢&这种战争而训练的转变,以及中国领导人的意识形态底色.&指针&的作战或&积极防御&成分看来保持完好.按照&积极防御&所主张的防御性军事战略,中国并不发动战争,或者进行侵略战争,而是仅仅为了捍卫国家主权和领土完整而战.然而,北京有关对其主权或领土攻击的定义模糊不清.在中国现代战争的历史所充斥的实例中,中国领导人都声称,军事上的先发制人是战略防御行动.例如,中国将其对朝鲜战争(1950年—1953年)的干预称之为&抗美援朝战争&.类似地,权威说法还把与印度之间的(1962年),与苏联(1969年)和与越南(1979年)的边境冲突称为&自卫反击&.这种逻辑表明,如果动武能够维护或推进其核心利益,包括其领土要求(例如解决台湾问题和尚未解决的边界或海上的领土要求等),中国就可能会发动军事上先发制人的打击,也许是在远离其边境的地方.中国正在制订一项先发制人的战略吗 10年来,随着解放军从一支以步兵为主和力量投射能力有限的军队转变成拥有远程精确打击资源的比较现代的军队,中国获得了武器系统,采纳了使之能够在周边地区发动先发制人的军事攻击(包括突然袭击)的作战理念.·截止到2006年10月,解放军第二炮兵的武库中有大约900枚短程弹道导弹.由于获取了苏—30攻击机和F—10战斗机———两者都装备着各种精确制导武器———中国的进攻性空中力量得到了改进.解放军还正在加强信息战,电脑网络作战和电子战能力.而这些能力都可以用于先发制人的攻击.·解放军的作者们说,当遇到更加强大的敌人时,先发制人是必要和合乎逻辑的.中国的军事理论材料强调,静态的防御不足以在现代军队的高速和破坏力基础上保卫领土.其结果是,解放军的作战理念寻求阻止敌军集结和利用进攻性打击来掌握主动权,从而使敌人不知所措.解放军的理论家们认为,有效的防御包括在敌人领土上,赶在其能够动用之前摧毁敌人的实力.中国获得了力量投射资源,包括远距离的军事通信系统,空中指挥,控制和通信用飞机,耐久力很强的潜艇,无人战斗机(UCAVs),以及新的精确制导空对地导弹.这些都表明,解放军正在形成采取先发制人军事行动的更强实力.解放军的训练注重&出其不意的&远程打击训练或针对敌人海军舰只群的协调一致的空中/海军打击.这也可能显示出,它打算赶在本地区爆发危机之前采取先发制人的军事选择.根据解放军的《战役学》文件(2000年),一旦敌对行动开始,&'积极防御'的要旨就是主动歼灭敌人.……虽然从战略上讲,要以积极防御为指针,但'在军事战役中'重点要放在掌握主动和积极进攻上面.只有这样,才能实现积极防御的战略目标&.除了开发歼灭敌军的实力之外,解放军还正在探索动用有限武力的选择方案.中国的战役理论把这种选择定义为武力的&非战争&用途———政治胁迫的延伸,而不是全面的战争行为.1995年和1996年在台湾海峡进行的两栖演习和导弹发射就是武力的&非战争&用途的实例.然而,这一概念还包括空中和导弹打击,暗杀和破坏等.这种文章突出显示了中国做出错误估计的可能性,因为任何这种行动的打击对象,即使不是范围更加广泛的国际社会,都会视之为战争行为.有关战争的一项全面观点20年来,中国的文职与军事战略家一直就现代战争的性质问题进行辩论.这些辩论汲取中国战略传统及其历史经验内部的来源,以提供对&军事革命&,&非对称战争&和&信息化战争&的看法.这种辩论突出表明了中国对战争的非动能手段的兴趣,以及经济,金融,信息,法律和心理工具在中国的战争计划工作中的作用的增强.解放军军事科学院文件《军事战略科学》(2000年)突出表明了中国军方全面和多方面的战争观点.文件说:&战争不仅是军事斗争,而且还是政治,经济,外交和法律战线上的全面竞争.&最近,中国的军事战略家对国际法越来越感兴趣,把它当作在战斗前对敌手产生威慑的一项工具.在台海背景下,中国可能会利用一场信息战,把第三方的干预描绘成按照国际法属于非法.中国还试图影响国际舆论,使之有利于对《联合国海洋法公约》的曲解,通过在学术意见和国家观点中放弃长期公认的航行自由规范,而接受有关在200海里专属经济区,其上空,可能还有外层空间享有更大主权的解释.非对称战争确认和利用非对称性是中国战略和军事思维的一个根本方面,尤其是作为一支较弱的军队打败比较强大的军队的手段.自从1991年的波斯湾战争和&联军行动&以来,中国的军事战略家一直注重采取非对称对策来利用技术上占优势的对手的弱点.1999年《解放军报》的一篇社论明确阐述了这一点:&占绝对优势的强大敌人当然并非没有较弱的一方可以利用的弱点.……我们的军事准备的直接宗旨必须是找到利用强敌弱点的策略.&中国对非对称战争选择的探索可以在其大量投资于弹道和巡航导弹系统方面看到.这些系统包括先进的反舰巡航导弹,水下作战系统(包括潜艇和先进的水雷),太空对抗系统,电脑网络作战和特别行动部队.中国军事战略中保密性和诡计的作用中国军事战略中对在冲突中掌握主动权和使敌手不知所措的注重,带来了对在战略,作战和战术层次上采用诡计的重视.中国的军事理论材料把战略诡计定义为&引诱对方形成错觉……并在造成人力和物资方面的最小代价情况下,以一种有组织和有计划的方式产生各种假象,从而使自己获得战略上的优势地位.&除了信息战和常规的掩护,隐蔽和诡计之外,解放军还汲取中国的历史经验,并从战略和诡计在中国的治国之道方面所起的一贯作用中汲取智慧.最近几十年,解放军内部重新掀起研究孙子,孙膑,吴起和商鞅等中国经典军事人物及其著作的热潮.这些著作全都包含有关运用诡计的戒律.中国共产党对保密性的严重依赖与军事上的诡计共同作用,限制了国家安全决策,军事实力和战略意图方面的透明度.然而,过度的信心可能是由于军事领导人迷恋于战略和诡计所带来的捉摸不定的好处.此外,指挥官用来对付敌手的技能也可以用于掩盖解放军系统内部的坏消息的传播.而这种传播是中国长期存在的一个问题.因此,保密性和诡计可能是一把双刃剑,它不仅给中国的敌手,而且给中国领导人造成迷惑.
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出门在外也不愁792011年浙江省申论考试模拟试卷(7份)-第4页
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792011年浙江省申论考试模拟试卷(7份)-4
2.材料6中：许多学者认为我国经济增长过分地依赖；3．材料6中“如果按中国企业目前的生产方式和意识；4．请你围绕材料反映的主要问题，写一篇议论文，1；2011年浙江省公务员考试申论模拟试卷四；民族品牌保护问题；一、注意事项；1、申论考试主要考察应考者的阅读理解能力、综合分；2、考试时间为150分钟；3、仔细阅读给定资料，按照后面提出的“申论要求”；二、材料：
2.材料6中：许多学者认为我国经济增长过分地依赖进出口贸易，是一种“贫困化增长”，分条谈谈你对这一观点的看法。（15分）3．材料6中“如果按中国企业目前的生产方式和意识，你的什么产品对对方构成竞争威胁，你面临的反倾销危险就越大。”反映了什么本质问题？为什么？（20分）4．请你围绕材料反映的主要问题，写一篇议论文，1000字左右的篇幅，要求立意深刻，观点明确，内容充实，有说服力。（40分） 2011年浙江省公务员考试申论模拟试卷四民族品牌保护问题一、注意事项1、申论考试主要考察应考者的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力。2、考试时间为150分钟。参考时限：阅读资料30分钟，作答120分钟。3、仔细阅读给定资料，按照后面提出的“申论要求”作答。二、材料：王先生4年前搬到上海浦东，住进了一片楼区，听说记者想请他谈一谈对老国内名牌的印象，他不由得轻叹了一声：“老国货品牌，现在家里都看不到了。”他取出一本老相册，从黑白照片开始回忆，仿佛一下子回到了黄浦江那边他生活了多年的弄堂里的一间小屋。36年前，他在那里结婚的时候，备好的是经典的“老三件”：一对上海牌手表、一辆永久牌的黑色男式自行车、一辆凤凰牌的紫红色女款自行车，缝纫机则是“蝴蝶牌”的。王先生说，这些上海货都是当时国内最响的牌子，质量没话说。那个年代上海人近水楼台先得月，哪家结婚都要想方设法买全。像这样的老国内名牌，王先生还随口数出了很多：早上漱口的牙膏是白玉、中华，护肤最常用的是美加净，后来有电视了，最有名的黑白电视品牌是“飞跃”和“金星”，西装的老品牌是“培罗蒙”，有很长一段时间，“长城”、“大地”风雨衣风靡全国??现在想起来，王先生对这些老品牌还是赞不绝口―――永久、凤凰自行车好骑、经久耐用，上海手表走几十年照样很准，培罗蒙西装笔挺、潇洒，还有美加净、白玉几十年不变的淡雅、清新让人留恋。但是，这些东西现在在王先生的生活中几乎都消失了。王先生说，现在的人买手表，要么是瑞士高档表，要么是日本的卡西欧、西铁城；洗涤、护肤品，商店里摆的几乎都是外国牌子；服装就更是了，子女们谈论西装不是法国、意大利的牌子，就是英国的牌子，其实那些很多也是在中国做的，跟他们说“长城”、“大地”风雨衣，他们说商场里看不到，再好也不会比“伦敦雾”更好，可“伦敦雾”什么价钱啊？不是４位数就是5位数！有意思的是，在国内市场销声匿迹了的老品牌，在国外依旧有人使用。大约一个月前，本报记者在埃及开罗的一个小胡同里找到一家裁缝店，想缝补开了线的裤子。没想到的是，店主杜维卡使用的竟然是中国产的蝴蝶牌缝纫机。“这台缝纫机已经跟我20多年了，当初是从一个做生意的亲戚那里好不容易搞到的，现在还是宝贝呢”，杜维卡兴奋地告诉记者。记者不禁感到疑惑了，这些口碑、质量都很好的国产名牌，现在到哪里去了呢？“在上世纪七八十年代，只要是稍微有点名气的国产货，老百姓都会抢着去买。”回忆起当年国产品牌的盛景，中国企业联合会副理事长李建明感慨万千。谈到国产品牌因何驰骋时，李建明认为，一方面是当时的国产品牌质量确实过硬，另一方面就是当时的中国市场没有完全开放，对外国企业和品牌的进入有许多限制和约束，给民族品牌提供了良好的发展空间。可是，进入市场经济以后，这些国内名牌的生产企业突然面对无比激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头，巨大的压力下，有些企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。有一组数据极为触目惊心：90%的中外合资合作企业，使用的是外国投资方的商标；目前我国八大饮料公司已有7家被美国的可口可乐或百事可乐吞并；四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉了3个；国外品牌在化妆品市场占75%。跨国企业想进入中国，通常会选择与中国的本土名牌合资，大众、宝洁等品牌都是这样进入中国的。用品牌专家李光斗的话说，跨国公司对中国品牌的策略历来都是：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”对于价值较大的中国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，同时大力培育外方品牌。中方品牌合资后若几年不用，就会被消费者逐渐淡忘。而中国企业出于缺乏资金、管理经验和技术的现实状况，渴望从与外企的合资和合作中获得发展。但是在合资过程中，大部分中国企业却没有保护品牌的意识，再加上不熟悉游戏规则，在合作协议中埋下种种隐患，从而导致自主品牌的流失。当年在电视上广告铺天盖地的沙市日化“活力28”洗衣粉，曾是一度排在全国前两位的洗涤用品名牌，出于想发展壮大的初衷，它与德国汉高集团合资。结果没想到，汉高逐渐在经营权上占据主导地位，并以“活力28”品牌萎缩为由，将其搁置起来。到现在，“活力28”已完全退出市场。有过同样遭遇的还有熊猫洗衣粉和美加净等品牌。还有一些中国企业只顾眼前利益，合资过程中要么将自己的品牌拱手白送，要么就低价贱卖。像1995年“香雪海”冰箱与韩国三星公司合资时，竟未对“香雪海”品牌进行价值评估，而即使保守估计，当时的“香雪海”品牌价值也在一个亿以上。与此同时，中国加入世界贸易组织，开放程度大大提高，在多方面放松了对外国投资的限制，外国资本便趁机独揽大权。于是，“合资变独资”的案例就频繁发生。宝洁公司从1988年进入中国市场以来，一步步主导了中国日化消费品市场，并在2004年与合作16年的中方伙伴分道扬镳，实现了独资。乐凯胶卷、扬子冰箱等，也是这样销声匿迹的。还有一点不能不说的就是某些国民的崇洋媚外心理，令外国品牌屡屡得以攻占中国市场。20多年过去了，很多中国消费者却依然像改革开放初期一样，格外迷恋“舶来品”。走进北京任意一家家庭装修装饰市场，你都会看到从地板到家具，很多国产品牌都标榜自己使用的是德国技术或德国板材，似乎这样才能吸引消费者。而在中国中小企业中普遍存在的“贴牌生产”现象，其实也是出于满足国人这种心理的需要。像“耐克”、“阿迪达斯”、“戴尔”等众多世界知名品牌，都是外国品牌中国造。“制造大国、品牌小国”，这就是中国品牌格局的现状。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”，但中国品牌的身影从未在这里出现过。在不久前公布的“世界品牌500强”排行榜中，美国以247席几乎占据了其中的一半，而我国却仅仅有12个入选。与之形成鲜明对照的是中国世界第三大出口国的地位。不久前，一位美国记者发表了一篇轰动全世界的文章《没有“中国制造”的一年》，讲述了一个美国家庭因为拒绝使用中国商品，而经历的种种不适。令人尴尬的是，在文章中提到的中国商品中―――10美元一双的童鞋、圣诞树上的彩灯、洋娃娃玩具、搅拌器甚至捕鼠器等等―――难觅中国名牌。虽然很多外国人都发现难以离开“中国制造”，但他们也明白“绝大多数‘中国制造’并非中国名牌”。就拿中国的出口创汇大户服装业来说吧。全球每3件出口服装中就有一件是中国制造，这就是“8亿条裤子能换一架飞机”。可是，如果你到欧美国家转一圈，却很难找到一件中国名牌服装。占据全球市场份额30％的中国领带，利润不及世界的5％；产量占全球80％的中国手表，平均出口价格为1.3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元。正如中国国际贸易学会常务理事周世俭对记者说的，中国有着发达国家的贸易额，却有着发展中国家的贸易结构；品牌决定了中国只是贸易大国，而非贸易强国。“日本人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车”，是现在“日本制造”给世界留下的印象。但在几十年前，“日本制造”也曾是“品质低劣”的代名词，大量的日本廉价货、仿造货充斥世界。上世纪70年代，丰田汽车也与其他日本厂商一样，只知道追随美国式的“计划性规模生产方式”，大量生产相同的产品。这样做的目的只有一个―――降低成本，而没有任何品牌观念。但后来，丰田汽车决定以技术含量确立品牌竞争力，创造了著名的“智能自动化”生产方式，并以此在国内站稳脚跟，并打入国际市场。索尼公司的创始人盛田昭夫被日本首相安倍晋三誉为“洗刷了‘日本制造’品质低劣恶名”的民族英雄。索尼的经验告诉我们，要想打造出一个品牌，企业家必须有坚定的技术和品牌自信。盛田昭夫在公司创立时就立下誓言，“开发任何公司无法仿造的独家产品”。为了培养消费者对索尼产品的信心，他在世界各种高端媒体不断宣传“创造世界最先进产品的索尼”等口号。上世纪60年代，为了开拓最重要的美国市场，盛田甚至全家迁居美国。他花大价钱在纽约第5大道租下住房，参加各种聚会，结交很多商业朋友。他还找到美国最好的广告公司，花掉其年销售额的１５％宣传其产品。为了研究一个产品，索尼公司可以用10年时间。而一旦认为具有市场潜力，索尼就会立即大量生产，定价也要高于其他产品。大量生产为的是降低成本，高价格则确保了大量资金可以被投入到质量检查、流通渠道的建设、广告以及新产品的研发上，这样就形成了一种良性循环。对日本政府来说，品牌战略则被上升到了国家战略的层面，要以品牌“树立日本的新形象”。4年前，日本政府就开始实行“日本品牌发展支持事业”。政府面向中小企业，募集和挑选具有日本文化特色和地域特色的品牌，为其承担2/3的研发、宣传和推广资金，帮助其开拓市场。记者参加过一个应对全球变暖的国际会议。当时，日本代表团自己组织了一个小会，时任环境大臣的小池百合子甚至亲自出面，为丰田的混合动力汽车做宣传。“知识产权战略本部”是专门负责以国策推行日本品牌战略的政府部门。它的一份报告表明了日本构筑品牌的基本理念，很有借鉴意义:一、以公正市场环境下的自由竞争激发企业活力；二、建立能充分发挥每个人能力和个性的体制；三、继承传统的同时挑战新的创造；四、树立满足消费者需要的品牌。加入ＷＴＯ以后，特别是２００５年以来，强大的海外兵团携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内展开了一系列大手笔的并购活动：美国凯雷集团即将控股江苏徐工机械，全球钢铁巨头米塔尔入股湖南华菱管线；比利时英博集团将福建雪津啤酒收入囊中；中国前五大水泥企业中，已有四家打上外资的烙印；跨国零售企业更是在中国遍地开花??种种迹象表明，国际跨国集团已拉开架式，对中国的绩优行业、龙头企业展开大规模攻势―― 以下是机械行业的情况：?２００５年１０月２５日，我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司，被美国凯雷投资集团以３．７５亿美元(约合３０亿元人民币)的价格收购了８５％的股权；此前的１９９５年，美国卡特彼勒已经与徐工设立了合资公司。?油嘴油泵行业：德国博世公司收购我国油嘴油泵行业的排头企业――江苏无锡威孚有限公司后，我国的油嘴油泵行业几乎全部被跨国公司并购、控股，经过多年建立的技术中心被撤销、合并。?轴承行业：全国轴承行业首家上市公司――西北轴承股份有限公司，四年前与世界第三大轴承公司德国ＦＡＧ公司合资，两年后合资公司变成了德方独资企业。?化工机械制造行业：占举足轻重地位的“锦西化机”，已与跨国巨头西门子合资，外方占７０％的控股地位。?我国重点行业的一批龙头企业――陕西鼓风机(集团)有限公司、杭州前进齿轮箱集团有限公司、潍坊柴油机有限责任公司等也都被跨国公司紧紧“咬住”不放。国务院发展研究中心最近发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前５位的企业几乎都由外资控制；中国２８个主要产业中，外资在２１个产业中拥有多数资产控制权。目前，世界上最大的１０家工程机械公司，已有９家全面进入中国。外资进入中国机械制造业的力度、深度、广度和所追求的目标都发生了深刻的变化。除了机械制造领域，在汽车行业，外资入股现象也格外突出，目前我国汽车制造业已初步形成一汽、东风、上汽三大集团和广州本田等９家独立厂商，但这种格局的背后几乎都有跨国汽车巨头的影子，通用、福特等６家巨型跨国公司和相对独立的本田、标致－雪铁龙以及宝马公司在我国都找到了合作伙伴，并且已经控制了９５％以上的市场，几乎所有的新技术都掌握在它们手中。而国内的汽车制造商大部分是在组装国外的车型。在外资尤为青睐的零售领域，自日本八佰伴第一家中国店落户上海浦东以来的短短十几年间，跨国公司在国内零售市场上长驱直入，大肆扩张。家乐福、沃尔玛、欧尚、麦德龙、易初莲花等国外零售巨头的名字对于中国消费者来说不仅耳熟能详，更重要的是，在中国市场他们都取得了良好的经营业绩，得到了丰厚的市场回报。跨国公司将目光紧盯住我国大型制造业，并购重点直奔工程机械业、电器业等领域的骨干企业、龙头企业的举动，眼下被国人称为“斩首”行为，而引发激烈争议。外资并购之所以在中国社会引起广泛而深切的关注，专业人士指出，是因为其中暴露出的问题较多，也较为严重。近两年，外资在并购中出现了一种新动向，其“必须绝对控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过１５％”的强悍态度，令国人在感情上难以接受。今年８月发生的苏泊尔外资并购案，引发了一场对民族品牌保护的大辩论。“并购后一个好端端的民族品牌将会被逐渐冷藏、冰冻直至消失。”作为同行的浙江爱仕达集团副总裁陈美荣认为，又一个民族品牌面临消亡的危险。 苏泊尔和SEB去年8月签订《战略投资框架协议》，以协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式，SEB集团将最终持有苏泊尔61%的股份，成为实际控股股东。紧接着，8月28日爱仕达、双喜、顺发等六家企业在北京联合签署《紧急声明》，反对法国SEB集团绝对控股苏泊尔。他们认为，苏泊尔在中国炊具细分市场占有率很高，法国SEB控股后，会形成外资垄断中国市场的格局，希望有关部门阻止这项“危及行业企业生存”的垄断式并购。按照去年8月8日商务部等六部委联合发布的外资并购新法规《关于外国投资者并购境内企业的规定》，国家重点行业、“中国驰名商标”、反垄断审查等都要纳入审批范围。由于无实施细则，同时六家竞争对手不断发布反对该收购案的意见，使苏泊尔的审批成为一时悬疑。为此，商务部先后向中国五金制品行业协会、中国轻工业联合会征求意见。陈美荣的理由是：“在并购之初，外方往往先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己的品牌；之后就会雪藏被并购品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的全线垄断。”业内人士指出，这种担心不无道理，也有前车之鉴。此前，我国很多知名品牌在外资的并购案中受损，如活力２８、熊猫洗衣粉、扬子冰箱、孔雀电视机和香雪海冰箱等中方品牌，不仅没有在外资并购中壮大自己，反而被封存起来。有些国内企业不得不花费极高的代价从外方回购品牌使用权。大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案等都因为并购不当导致了民族品牌的消亡。国家发改委体改所国有资产研究中心主任、研究员高梁曾在２００５年１２月发表的论文《警惕中国装备制造骨干企业被吞并》中警告说：“如果听任国家多年培育的骨干企业被跨国公司吞并，我国工业的核心和关键部分被外资控制，国家将失去对工业发展和技术进步的主导权，我国经济独立和政治独立的基础将被侵蚀殆尽，中央增强自主创新能力、振兴装备制造业的方针将失去前提。”事实上，当中国人以更加开放的心态对待外资时，西方国家对待中国投资的态度却颇显狭隘。联想收购ＩＢＭ的ＰＣ业务遭遇美国国会调查；中海油收购美国优尼科受挫；海尔竞购美国第二大家电企业美泰克失败。看来，尽管中国外贸依存度达到７０％，但当中国人也想加入全球化的并购行列时，却往往遭到百般阻挠。可见国家利益仍然是国际经济交往中不可忽视的关键因素。 2007年夏，达能与娃哈哈之争吸引了众多目光。在这场达娃之争中，“永远有理”（宗庆后语）的达能处处拿合同说事儿，占据了法理制高点，针对这一软肋，宗庆后的说法是，合同是一个圈套，以“你不仁我不义”的态度为自己的违约行为找到了立足之地。达能与娃哈哈的婚姻究竟是险恶的圈套还是精致的契约，成为达娃之争的首要基本问题。根据双方的公开资料，达能与百富勤成立金加公司，以金加公司与娃哈哈集团合资成立娃哈哈股份，娃哈哈品牌则被娃哈哈集团作价一亿，一半作为娃哈哈集团入股合资公司的资本金，一半由合资公司出资购买，从国际资本运作来看，这实际上是结合产业资本、金融资本、本土企业和本土品牌的一个经典范例。在金加公司，达能绝对控股，在娃哈哈股份中，金加公司持股51%，因此在娃哈哈合营公司中，达能从一开始就占据着主导地位，金融资本适时进入和退出、以推动合资企业双赢更是资本运作的惯常做法。尤其值得注意的是，娃哈哈这一品牌在合资时已被作价充入合资公司的股份，这也意味着，从一开始，娃哈哈品牌的使用权和所有权就属于合资公司所共有，而不再属于娃哈哈集团，这是签订合同时双方都明了的，其后的一系列合同，也都是双方为了保障这一利益而共同签订。宗庆后私自使用娃哈哈品牌，自然违反了当初签订的契约，谈不上圈套和阴谋的问题。宗庆后称看不懂资本财技而大呼“中了圈套”，让人难以信服。达能的并购是否涉嫌垄断？同业竞争为何对内不对外？是达娃之争的另一个纠纷焦点，也是日前娃哈哈一纸诉状把达能董事秦鹏告上沈阳市中级人民法院的理由。根据去年9月8日实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》，并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%，相关部门可对其进行“是否构成垄断”的认定。有关调查则表明：目前达能在中国的市场份额接近雀巢，约为15%，并面临统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等众多强劲对手，并未对市场构成垄断。不对达能实行禁业竞争约束，这一点在双方签订合资合同时都已认可。据悉，在1996年合资时，达能在中国已经展开了很多业务，限制其禁业竞争、意味着让达能先前的那些业务都停掉，这显然并不合情合理。而大股东与小股东相比拥有更多自由空间，也是国际资本运作常规，这也是中国的“一汽”得以先后与大众、丰田、马自达等相互竞争的跨国汽车巨头合资的依据。正是因为德国大众将帕萨特的新车型交给了一汽大众，才迫使上汽大众通过自主研发推出帕萨特领驭，拉动了上汽大众2006上半年销售猛增90％。现代市场经济几百年的实践，已经在企业治理结构方面拥有了丰富的经验，并创造了一系列完备的制度来促进更好的竞争。在所有权与经营权已经得到高度分离的当代大企业、尤其是跨国上市公司中，强调自己所控股的各种企业进行适度的竞争、往往更有利于保持企业活力，并达成市场的平衡与稳步发展。事实上，根据双方在口水战中对媒体的爆料，当年并购乐百氏之际，宗庆后还积极地充当了“并购顾问”，并从中拿到了一笔“好处费”。如此看来，宗庆后不仅不是对同业竞争一无所知，甚至还充当了达能并购同业的“帮忙”。此次争端发生以来，娃哈哈方面发布的公开信及声明中，不时出现“你（达能）令人发指的行径可与鸦片战争时期的八国联军媲美啦”、“达能滚出中国”、“跨国公司在中国不劳而获”等言论，通过媒体和网民的追捧和放大，掀起了针对国际资本的强烈民族情绪。甚至重庆涪陵、湖北红安、河南新乡等娃哈哈投资地方的政府也投入了这场口诛笔伐的“爱国战争”，发表公开声明对达能进行抨击。一方是进入中国最早、最成功的跨国企业，一方是享有巨大声誉的企业家，达能与宗庆后之争的进展以及中国媒体的报道，引发了国际企业对中国投资环境的忧虑。英国金融时报、亚洲华尔街日报等知名财经媒体在评论中认为，“达能娃哈哈的冲突不断升级表明，外国资本在中国成立合资公司风险巨大”。法国论坛报则在报道中不无忧虑地表示：“是不是中国经济发展得已经很强大了，他们不像以前那样需要外国资本了”？1999年美国沃尔玛想收购法国家乐福。法国政府迅速做出反应，撮合家乐福与另一家本土超市合并，成功抵御了沃尔玛的入侵。2005年，美国百事公司欲收购法国达能，法国政府要人纷纷出面表态，要誓保这个“法国工业的瑰宝”，最终令百事放弃了收购意向。2006年，意大利国家电力公司有意收购法国能源企业苏伊士。尽管有时任意大利总理的贝卢斯科尼出面致电当时的法国总理德维尔潘，但依然遭到坚决回绝。德维尔潘还一手撮合苏伊士与法国燃气公司火速合并，逼迫意大利公司知难而退。这样的例子还不止这些。面对跨国并购的挑衅，法国政府还专门立法规定包括涉及国防、信息安全以及生物技术等11个行业不许外国公司染指，随后又将法国本土的20家国际知名企业，如家乐福、巴黎春天百货等列为“特别保护企业”，反对外国对其“恶意收购”。2006年，中国有关部门出台《关于外国投资者并购境内企业的规定》、《利用外资“十一五”规划》，规定对恶意的外资并购进行审查和监管。日全国人民代表大会常务委员会通过了《反垄断法》，该法第三十一条规定：“对外资并购国内企业或者以其他方式参与经营者集中，涉及国家安全的，除依照本法规定进行经营者集中审查外，还应当按照国家有关规定进行国家安全审查。”该法将外资并购中的垄断行为纳入了规制范围。三、申论要求1．请用不超过500字的篇幅，对材料的主要内容进行概述，写一份供领导参阅的材料。 （30分）2．请用不超过250字概括我国民族品牌的现状。（15分）3．请从保障我国民族产业的健康发展角度，针对外资在中国并购的“斩首行动”提出对策。（15分）4．请你围绕材料反映的主要问题，写一篇议论文。字数要求，要求观点明确，内容充实，有说服力。（40分）包含各类专业文献、应用写作文书、生活休闲娱乐、高等教育、外语学习资料、专业论文、各类资格考试、中学教育、文学作品欣赏、行业资料、792011年浙江省申论考试模拟试卷(7份)等内容。　
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