爱佛森she代言的鞋子为什么不出名?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-22 16:26 标签： 刘雯代言的鞋子
国产球鞋找明星
“邯郸学步”好尴尬（行业扫描）
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国产球鞋找明星&&“邯郸学步”好尴尬（行业扫描）
　　□金扬　　广州繁华的农林下路，香港明星陈晓东穿着一身并不好看的运动服，在一家并不起眼的运动鞋专卖店门口招徕顾客———当然是在广告牌上。再往前走，还有孔令辉、谢霆锋等各路明星都站在广告牌上笑靥如花。无一例外是国产运动鞋的专卖店，店里的生意在热闹的农林下路不能算是热闹。　　请明星来做代言人一直都是运动品牌常见的品牌推广方式。诚如乔丹之于耐克，爱佛森之于锐步，库尔尼科娃之于阿迪达斯，明星的效应带来品牌的效应。　　但是问题的关键在于，邯郸学步不免让人担忧。　　明星助阵不惜血本　　国内运动鞋企业对于明星顶礼膜拜的程度几乎已经到了饥不择食的地步。只要足够年轻足够红，也不管明星是不是与运动有关系，不管品牌的定位是什么，一股脑地拿来用，当然也就不管用了以后的效果怎样。　　于是最新的消息好像是偶像F4为某运动品牌拍的广告在中央电视台体育频道播出，此前让人印象深刻的还有孔令辉、谢霆锋等等。　　中央电视台体育频道2002年7月的广告监控数据显示，一天中有20家国产运动鞋在该频道露面，再现频率每家每天1条到7条不等。而这中间有超过半数的品牌请明星来做代言人。　　据了解，这些专门请明星来助阵的运动鞋品牌中的绝大多数都来自福建一个叫做晋江的地方。这个被称做是“中国鞋都”的城市汇集了3000多家运动鞋企业，运动鞋几乎是当地的支柱产业。这些民营企业大都靠外销起家，规模大小不一而且分散。惟一相同的是，虽然和国际大品牌相比，他们的资金实力难望其项背，但是在请明星做广告上却不惜血本，大有与国际品牌拼一拼的架势。　　有消息说，生产特步运动鞋的三兴公司去年的广告费大约是2000万元人民币，但是仅仅聘请谢霆锋的费用就高达500万元。有专家估计，去年晋江运动鞋在中央电视台至少投入了两亿元广告费。其中安踏公司、三兴公司的广告费在1500万元至1800万元；其他企业一般在1000万元以下，广告费大约占到了各家企业销售额的8％，这在企业的广告投入中是比较高的。　　事实上，真正触动国产运动鞋炮制明星代言人的，是近在身边的安踏的成功。正是安踏在晋江第一个想到了用明星来做代言人。在2000年中国体育用品市场排行中，安踏以3亿元的销售额奇迹般地排在销售额为4亿元的耐克之后。它的成功给国产运动鞋市场，特别是晋江鞋业带来了极大震撼。其他厂商纷纷效仿甚至盲目跟风。　　然而就在国产运动鞋始终沉溺于高价请明星的幻想中之际，国际品牌已经开始关注普通人的运动生活，像耐克的广告已经将主角锁定在普通的街头打篮球的青少年身上。　　还要找准市场定位　　据调查，美国运动鞋的人均年销量为4双，而中国为0.8双，中国是仅次于美国最有潜力的运动鞋消费市场之一。针对体育产业，国际奥委会奥林匹克项目委员会委员魏纪中曾有过更为数字化的描述：中国的体育产业增长势头很快，到2010年体育产业的产值至少可达281.2亿元，占GDP比重可望从1998年的0.2％增至0.3％。而发达国家，这一比例已达到1％至3％之间。　　没错，中国的运动鞋市场确实还有很大的潜力，但是现在看来它和国产运动鞋已经没有太大的关系。资料显示，在去年国内体育用品市场上，李宁的销售额约占50％，耐克约占30％，阿迪达斯约占10％左右。　　事实上，从市场的定位来看，这些国产运动鞋品牌无一例外将目标消费者定在低端人群，每双运动鞋的单价不过是100元到200元之间。在这个价位上不仅没有集中大量的运动鞋消费群体，而且还受到定价稍高的国产品牌李宁、康威甚至是国际品牌百事和匡威的冲击。　　在笔者走访的几家国产运动鞋的专卖店中，大多数店家生意都比较清淡，有的甚至一天都卖不出去一双。而在对消费者的调查中，记者也发现低档消费人群在同等价位的商品选择中，考虑更多的因素是产品的款式和舒适度，而非品牌和广告代言人。而熟悉这些明星的青少年，往往都不屑于这个价位的运动鞋。一份网上对青少年的调查数据显示，耐克和阿迪达斯始终是青少年购买的首选品牌。在已购买者中，有66.7％的青少年选择了耐克，55.6％选择了阿迪达斯。　　有人已经意识到了问题所在。爱乐董事长林世刚就曾经不止一次提出过，目前大多数国内运动鞋品牌对广告过分依赖，没有品牌的核心价值作支撑，不但品牌差异性小、价值低，而且也直接造成企业在品牌维护和建设上的高投入，这已成为很多国内运动鞋企业的品牌硬伤。　　实际上，身处其中的很多人至今还认为，尽管请明星作为代言人盲目而且急功近利，但却是很多国内鞋商无奈的选择。某鞋业的一位负责人对记者说，目前运动鞋市场正处于重复建设阶段，虽然众多品牌争相请明星做广告，效益却并不明显。然而不请明星，产品推广起来又更难操作。　　“李宁”为什么受欢迎　　在体育用品界，一个品牌的成功推广有三个不可逾越的指标：形象代言人、价格和功能细分化。以耐克为例，耐克采取的是“金字塔形”形象推广战略，即从塔尖的顶级运动员到国家队，直至普通青少年篮球活动，囊括整个体育用品市场构成。从价格来讲，对于中国消费者来说，追求耐克意味着高价位的时尚。在功能的细分化上，耐克追求运动，以某种运动类别、运动项目出现。比如仅运动鞋就可分慢跑鞋、篮球鞋、网球鞋等等数个大类。　　事实上，国产运动鞋距离做到这一点还相当遥远。　　另一个实例来自国产的李宁，它在品牌推广上的做法也许没有如此高不可攀，而且李宁的做法就像是为国内同行作示范。　　事实上，李宁曾经碰到的问题是许许多多国产运动鞋企业正在或者将要面临的问题。然而李宁要比他们幸运得多，因为李宁在碰到这些问题的时候已经是国内体育用品的老大，它的销售额相当于耐克和阿迪达斯的总和。　　但是李宁的销售额只是在8个亿左右徘徊，始终没有再上升的趋势。更重要的问题在于，调查显示，李宁在对品牌不太敏感的二类城市销售额一直都不错，而在北京、上海和广州等品牌充斥的大城市，李宁始终受到来自国际品牌的巨大冲击，销售额停滞不前。　　还不是这么简单的问题，李宁管理层定位的目标消费者是年龄在14岁到28岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买李宁体育用品的核心消费者的年龄在18岁到45岁之间，居住在二级城市，中等收入，根本就不是体育用品的重度消费者。而且忠诚的消费者是崇拜李宁的那代人，更加年轻的新生代并不知道李宁是谁，对新生代追逐的流行时尚，李宁品牌是有隔膜的。李宁近几年奋力打造“年轻时尚”品牌个性，但是在消费者眼中，李宁品牌个性仍然是具“亲和性、民族的、体育的、荣誉的”。　　在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的绝不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。　　李宁的新广告本身就可圈可点。一个个普通的男孩女孩，出现在很平常的马路、天桥、空地、天台、胡同，没有专业的运动场地，没有观众，没有喝彩，他们正在跑步、踢足球、打篮球、打羽毛球，一切看似平常。他们的眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉。小院里晾着衣服，他们站在两边打网球；胡同中的铁门上画上一个白圈，就成了投篮板；屋子里，一个孩子以一个标准的投篮动作干脆利索地关了灯钮———“只要你想，一切皆有可能”。　　新广告出自著名的李奥贝纳之手，受到业内的一致好评，被认为是国产运动品牌与国际接轨的兆头。　　李宁也许可以为国内运动鞋厂商做个榜样。
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纽班伦的牌子很不出名吗？为什么我没少花钱买双纽班轮的鞋朋友们都说没听过？
我有更好的答案
新百伦 这个牌子进中国的时间不是很长 不过一般性人还是知憨户封鞠莩角凤携脯毛道的 这个牌子最著名的就是总统跑鞋。只能怪你朋友与世隔绝了。
总统系列和made in england系列是NB的标志商品，其他的不贵。
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出门在外也不愁你知道这个罗开元有做鞋子的代言广告吗，不知道是那个品牌？_百度知道
你知道这个罗开元有做鞋子的代言广告吗，不知道是那个品牌？
提问者采纳
看电视了是IDX爱定客 网上卖的挺火，是情侣款的， 1 鞋子前几天到了，我也去IDX爱定客的官网凑了个热闹，我还又去给我男朋友也定制了一双，呵呵，号码也刚刚
2 好，款式和我看到的没一点差别，我很满意，质量也不错
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罗开元代言的鞋子是IDX爱定客，你可去官网查询，款式很多。
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