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传真：028-直播实录：09中国橱柜行业年会总裁高峰论坛
方太董事长茅理翔&&& 【主持人】： 巴非特说，只有退潮了才能知道谁在裸泳。有了淘汰了，也有脱颖而出，中国有许多青年的家族企业和民营企业，在金融危机寒风中迎风招展，一路走来但是我们说企业的成长和发展，和机遇，更多是需要和积累，中国民营企业将如何保持基业长青是摆在我们众多企业家面前的难题，因此下面让我们热烈的掌声有请方太厨具有限公司董事长茅理翔先生为我们分享家族企业基业长青的秘诀。&&& 有请！&&&&&&& 【茅理翔】：尊敬的各位领导，各位企业家，新闻界的朋友们，今天组委会给我一个题目是家族企业，基业长青的秘诀，这个题目太深奥了，但是我还是有勇气来做一个挑战，因为当前这个题目确实对我们民营企业太重要了，转型升级就离不开这样一些秘诀。&&& 在讲这个课题之前，我也给大家发布一个信息，一个伟大的充分发挥家族企业创造性、优势新时代已经到了，未来十年是家族企业发挥创造性的新时代。这一时代已经到了，我有三大理由：世界在回归家族企业，通用这么一大一个汽车龙头老大也是家族企业，新出来三家国际汽车巨头都是家族企业，福特、丰田、大众；还有德国的三十个企业当中通过十年的数据，一个有权威机构的测算，他们十年的成长率，家族程度206%，非家族企业成长率只有47%，这是第一个理由。第二个理由，改革开放三十年，我们想一想，我们诞生了千千万万家家族企业，大家说民营企业对吗？对。实际上民营企业95%，都是家族企业，包括今天绝大多数企业都是家族企业，企业数量之多，发展速度之快，贡献之大，对世界历史是也是绝无仅有。第三个理由，未来三十年要成为世界强国，光依靠国有企业行吗？不行。还需要千千万万老的家族企业可持续发展，发挥他的优势，新的一些家族企业诞生，这个诞生的主方向每年将近有一百万个大学生里面会有三十万个大学生会自己创业，这是一个全民创业的时代，所以今天来探讨这个课题，可能还是比较有一定的意义。&&& 秘诀实际上是我的一个感悟，我自己在学习、研究，我退下来了，退下来已经将近七年了，我就主动的在研究家族企业，研究家族企业的传承。我想第一个所谓的秘诀，家族控股管理现代，为什么要家族控股呢？绝对控股或者是相对控股，包括像福特他现在6%的股权，但是他在整个福特公司，福特家族的表决权40%。宜家（）是家居行业的佼佼者，他也是100%的家族控股。秘诀之一是家族控股和管理现代，这是两个家族企业基业长青基本点，这两个基本点，我是这么理解的。我们如何把家族企业经理人经营、制度化管理，比如说像方太，董事长是我，总经理是儿子，儿子下面都是引进非家族人，我研究一下，家族企业非常好，创业初期非常的团结，但是到最后都是出现管理上，分裂，这是很可怕的，经理人经营一个非常好的趋势，同时制度化管理，创业初期，我85年到95年第一次创业，家族企业创业的时候是非常的团结。&&& 第二是文化先进，社会责任，实际上所有的文化先进，怎么样去创造梦想，同时要成带社会责任，要奋斗不息，企业文化的核心点是社会责任，有没有诚信、有没有梦想，如果我们今天坐在一起橱柜行业就要想出现橱柜领域美好的梦想，给人类带来一种希望，厨房它是一种享受，厨房是一种文化，厨房是一种艺术，好！有了这样的梦想，怎么样去千方百计实现它，而且坚持不断的去实现，这就是文化。&&& 当然，很多有关社会责任的文化我今天时间关系就点一下。&&& 第三选定产品，做专做精。我们橱柜行业非常优秀的一点大家都是做专做精的标兵，未来世界是一个专业化的世界，专家的时代，五百强里面只有七家是搞多元化的，原来搞过多元化现在都回归专业化，怎么样把它做得最专做精，就要科技创新，要不断的创造，不断的去更新，不断的引领行业的潮流，这就需要你去奋斗。所以在德国，有一家做钢琴的公司，他已经有156年的历史，波兰侍（音译）公司，还有英国一家做帽子的公司333年，都是家族企业，都是代代相传，但是都是做这个产品的，钢琴做到德国的国宝！帽子做到世界第一！所以这就是我们第三个要选定的一个方向。&&& 第四树立品牌，撑起大气。品牌到底是什么，品牌它的就要是把你的文化体现成现实的一面旗帜，为什么？三鹿奶粉倒下去，你说它搞到一百多个亿，当时他并不想做品牌吗？不想做文化吗？到了66岁，田文化还要坐牢？！三鹿奶粉事件以后我到石家庄去交流，我深感作为民营企业家一种社会责任，树立一个国际一流品牌的定位在于我们的社会责任，在于我们的诚信！所以方太把品牌变成三个品作为个人品、旗品、产品，三品合一，作为方太核心价值观，方太从96年成立第一天起决心要成为中国厨房领域第一品牌，当然在我们同行面前我们这样一个雄心壮志是不断的在努力。&&& 定位，诚信、坚持！就不展开了，时间关系。&&& 方太三年有三个品牌，都是高端、专业，我们品牌定位，高端化、专业化、精品化。我们的橱柜以后就是柏厨，我们的热水器就是米博。我们现在建了全球最大的厨房的实验室，有方太研究院，我们默默的要做好自己的事，现在行业当中我们也是创造了四百多项专利，要在创造品牌的这条路上走得更加远，要成为世界一流受人尊敬的目标方向去走，说真话，做品牌，做一年、两年、五年、十年它还不能称之为能够被人们真正能够尊重的一个品牌，一个品牌要受长期时间以及老百姓心目中对你的认可的一种考验，这个品牌才是一个真正的优秀的品牌。&&& 正像IBM前总裁说，他说他爸爸留下一句话，其他什么都可以不要，但是IBM的信念要留下。这个信念这个文化集中在品牌，品牌人品、旗品、产品，而且他是百年老店，基业长青，要通过奋斗和坚持来完成自己这一项社会责任。一个百年老店的品牌，他已经有206年的历史，为什么他能做到，就是一种树立品牌的社会责任，到他成立13年的时候，杜邦生产炸药这个企业爆炸了，所有员工都走掉了，这个企业处在濒临倒闭的危险，杜邦带领家族成员全部吃住在公司，而且就在工厂，而且给员工共同劳动，创造了杜邦与员工同命运的文化，杜邦能够206年基业长青，你说要创造一个品牌，毁掉一个品牌，三鹿奶粉一夜之间，要创造一个品牌需要长期的坚持积累。&&& 同时我在奔驰汽车公司，他创造的奔驰，他刚刚做这个汽车的时候老百姓觉得是一个怪物，老百姓都不要，他的合伙人也走掉了，他冒着生命的危险带着三个孩子在车上，自己开车，跑上跑下，城里城外，跑了将近两个月，使人们感觉到这不是怪物，这是一个很舒服、很快捷的交通工具，这才有了奔驰的今天。&&& 现在做企业，实际上是做网络化，实际上是做品牌，我们这么千方百计创造自己的品牌，所以我在第一次创业的时候，我是没有自主品牌，85年到95年我搞电子点火枪，有没有自己的品牌，也没有自己的技术，所以被三十几家厂模仿了，后来广交会几十集摊位都是搞点火枪，本来12美金一个，后来降降到零点几美金一个，我就不得不二次创业，二次创业就像现在大家面临金融危机一样我是在遍体鳞伤的情况下，我动员儿子在上海交大读书不要去美国读研究生，回来跟我一起创业，从零开始，这是一次冒险，但是一次科学决策的冒险，是一次奋斗也是一次艰苦的奋斗。所以，当时很多社会舆论纷纷，厂内厂外人心惶惶，方太不会成功，我就带领全体党员干部到四明山像打游击一样给大家宣誓，上党课！用毛泽东这一套拿出来，一个品牌的塑造，它需要有一种坚持、奋斗、信念，所以方太能够有今天！可以说是一个努力、塑造品牌的一个过程。&&& 第五成功传承、家业长青。&&& 这可能也是我现在在研究的一个课题，我自己因为退下来了，组织没有让我退下来，我自己退下来，我第一次创业企业交给女儿，第二次创业企业交给儿子，退下来我闲不下来，怎么办呢？我就搞了一个接班人的学校，我发现中国的未来五年到十年将会出现一次非常重大的危机期，这不是危言耸听，我说三期时代到来了，第一期高峰期，今天在座都是青年企业家，因为橱柜行业还比较青年，但是你二十年以后也会面临着交接班，改革开放以后，第一代企业家基本上到55到75岁之间，在这一段年龄当中，现在突然之间自己感觉到老了，确实精力不够了，能力有限了，怎么办呢？回过头来叫自己的孩子接班，或者叫职业经理人接班，这个问题摆在我们面前是一个非常重大的课题。现在呢？我们的职业经理人还没有形成，信用体系还不完善，只要自己的孩子能干或者他愿意干，我对一百个民营企业家进行测算，90%企业家都说那肯定会交给自己的孩子。那么按照世界的规律，第一代企业家到第二代企业家交接班成功比例只有30%，那是多么可怕一件事，现在五百万家族企业，如果说五到十年或者是十五年之内将有300万家企业要完成交接班，那么这三百万中70%有200万家企业将会在交接班当中淘汰，那比这次金融危机更加可怕。所以我们所有的民营企业家都要很认真的来思考这个问题，你培养不培养接班人，你能否后继有人，不仅仅是你自己家族的问题，或者光是民营企业自己的问题，是整个民营企业能否振兴中华民族工业的问题，能否在未来三十年成为世界强国充分发挥我们家族企业威力的问题，这是一项伟大的历史使命。&&& 所以我想，今天组委会为什么选这个课题，给橱柜行业的老总来共同交流，我想确实很有必要。那么现在呢？我们来看看，三期时代，一个是高峰期，第一大高峰期已经到了，将近有三百万家企业要完成交接班，数量这么多，在世界历史上也是绝无仅有。那么危机期对我们民营企业又会带来非常大的考验又是一个转型期，三期时代，因为我们过去靠低价竞争，低价资源、低价的价格，廉价的劳力，这种思路已经一去不复返，我们必须要进入转型升级的时期，不管你是金融危机也好，没有金融危机我们转型升级已经到时候了。我们怎么转是值得思考得大问题。&&& 再来回想一下，我们的二代他的现状怎么样呢？我们二代的现状还是不容乐观，我们现在有的二代不愿接班，为什么呢？因为从小看着老爸，太苦太累，不想接班，贪图享受，怕艰苦奋斗；有的老爸把他送到英国、澳大利亚留学回来且是不行；有的是想接班，但是感觉到在企业里面接班很难，叔叔阿姨、舅妈、舅舅怎么样指挥他。我们的老爸呢，有的干着急！我到广东73岁的老板35岁的儿子，儿子已经做了四年的总经理，老爸什么权都不放，让我做做他爸爸的工作。讲完课到他家里吃完饭，你73岁，王勇全79岁才交权我还是小弟弟呢？！所以我们第一代企业家要开明明智。我们第二代企业家要有责任心。有二代出现了飙车事件，还有很多二代家里很有钱，一夜输掉几百万，我知道就好几个，老爸在电话里哭呀，能不能把他送到接班人学校，有没有办法教好他。培养儿子也是一个责任，也是一项重大的使命呀？！你培养不好儿子，忙于奋斗，你光是以金融享受去刺激他，最后得到的将会是飙车、赌博、贪图享受、吃喝玩乐。尽管这个数量不到1%，但是对社会的危害极大。使社会上很多人认为富二代就是不好的代名词，太可怕！所以我们有责任，如何进行培养二代成功传承，我想今天我们如何来探讨这样一个课题，太重要了。可以你说，家族企业，家业长青的秘诀，我想想这五条也是跟大家一个共勉！总的来说，我们民营企业中90%以上都是家族企业，家族企业不是不光彩，关键是你要有社会责任，首先想到顾客，合作伙伴，最后员工，顾客、员工、合作伙伴、社会，最后才是股东。这样他就能够家业长青，就能够成为百年老店。所以今天我们的王秘书长给我们带来了国家的宏观的大好消息，房地产钟秘书长给我们带来的中国房地产大好消息，但是呢，我可能给大家把泼冷水，我们要在转型升级的路上好好的思考，好好的从管理上提升，好好从品牌上来提升，文化上来提升，技术、产品的创新上来提升，可能我们下一步的路还是非常艰巨。&&& 我相信我们很多企业在这样一次大的新的大发展的浪潮中，会出现奇迹，但是也不能排除还有一个大发展、大调整、大洗牌的过程，所以我们怎么样迎接大考验，重新在新的起点上来赛跑，让我们能够成为基业长青，百年老店的路上垫上我们一块基石！&&& 谢谢大家！&&& 【主持人】：非常感谢我们的茅董事长！茅董二十世纪是我们家族企业充分发挥创造性的时代，家族企业如何基业长青，他给了五个秘诀，文化先进、社会责任、选定产品，做专做精，树立品牌撑起大气，成功传承，基业长青！谢谢您的精彩演讲！&&&&&&&&&& 随着人们消费习惯、消费理念的改变，消费者对消费要求逐渐的精细化、多样化发展，企业业面临越来越多机遇与挑战，现在我相信消费者去选购橱柜不简单是把当做商品来看待，更多是包含对企业文化、对生活方式的认同，在消费者心目中，未来厨房是什么样呢？未来橱柜行业将路在何方，我们说具有前瞻性的企业，一定是未来市场竞争的王者，让我们以热烈的掌声广州欧派橱柜董事长姚良松先生，为我们畅谈橱柜企业，未来！&&& 【姚良松】：大家好！今天主题是新起点、新思维、新出发。组委会希望我在这里讲一下大厨房的概念，我就讲中国厨房产业的未来，不仅是讲橱柜，要把橱柜进一步的延伸到大厨房的概念，所以我的题目是中国厨房产业的未来。&&& 第一，厨房产业本质上也是文化产业。（图）这是欧派正在装修的效果图的一个角落，这里看到是一个什么文化呢？是一个禅的文化，是非常修生养性的禅文化。中国五千年的餐饮文化，比如说满汉全席，非常博大精深，中国的烹饪技术比如吵、烤、刷、凉、煎等等有几十种方法，中国的餐饮文化是博大精深。中国还有一句话就是民以食为天，比如说过节的时候，不吃饺子不是过年，不吃粽子不过端午，不吃月饼就不算过中秋。中国的吃的文化非常的丰富和精深。所以中国人特别注意他特有的家庭的传统、亲情、有情。欧洲很少有人邀请别人到你家里去吃饭，但是中国人不一样，逢年过节，有什么好事，虽然我们经济条件好一点了，可以在外面吃，但是大家还是喜欢在家里。中国文化里面比如说高朋满座，对这种好生活的一种表达。这种生活的特性决定中国出将成为未来生活的中心。&&& 我有一个朋友跟我讲，他有一次去买二手房，他选了十几二十个房子，其中有七八个，有一些是别人买了更好的房子，迁居，有的是到海外要卖掉，也有七八个是因为离婚要卖房子的。我朋友是一个女的，非常的细腻，他就跟二手房推荐者说，那些离异的家庭他特别的关注一下，都有一个共同的特点，他们的厨房都比较的糟糕，味道很脏；反过来那些喜迁新居这些，厨房比较好，事业也比较好这个规律基本上比较准确，她是这样说。我们也可以想象，一个家庭很糟糕的，事业上也肯定…，家和万事兴嘛！所以我朋友跟我讲，家庭关系好不好，看看厨房就知道！这是她自己亲身的一个体会。&&& 现代厨房应该是融合休闲、娱乐、会客多项功能，成为现代家庭情感沟通乃至朋友聚会，重要场所，现在家庭活动中心。现代厨房应该是家庭沙龙、聚会的场所，是家里面的咖啡屋，是家里的酒吧屋，要是这种概念。所以，最后我说厨房是家庭的加油站！厨房是我们现代家庭的快乐制造中心！是和谐的，和谐社会必须和谐家庭，所以中国的文化，饮食文化，儒家的修行首先是修炼自己，齐家就是家庭和谐的意思，把家庭协调好。所以说看客厅就知道主人事业的成就，看厨房就知道主人生活品位，这是第一个概念。我们觉得厨房产业本质上尤其是现代厨房产业也是一个文化产业和中国传统饮食文化是博大精深，也是非常有特色，这是第一个概念。&&& 第二个概念，未来的厨房产业一定是一个高科技的产业。&&& 厨房将是家庭中的工业区，未来的整体厨房将成为家具产业中技术含量最高、功能最强大，使用频率最高的空间，大家听到我这个话可能会感觉到一个厨房你是在忽悠吧！小沈阳一样忽悠吧！其实不是的。听我慢慢的讲，是有道理的。首先燃气具技术，中国烹饪技术，煎、烤、炖其实就是火的艺术，我以前开过饭店，厨师不够我就去帮助，所以我的烹饪技术很好，我经常过年搞八菜几汤，从切到炒，所以我知道真正要搞一个很快乐，而且还是火的艺术，怎么样掌握火候非常的讲究，所以燃气具以后是火艺术，这个技术有非常多，包括环保、高效、节能、安全很多因素，包括燃烧量都是很讲究科技的。上次华帝奥运会火炬是他设计，他讲了一小时，讲火艺术、火的技术，很讲究，因为奥运会的火炬，包括你这个出一点点事都是不可以！传过去的时候万一灭掉了，那就出大问题了！第二个是抽油烟技术，静声、干净、不油腻；其实我们传统的四五年前我们说发起了厨房革命，厨房革命最早的一种概念就是我们当时在羊城晚报不断的宣传，传统的厨房是阴、潮、脏、腻，现在各种技术非常科学的搭配，变成非常清爽、舒适的厨房，这个概念只是厨房革命最早的一个口号，也是厨房革命最基础的一个口号。以前有一个故事，以前我们说花一千两千块钱买一个无烟锅，北京上海很多人买，其实最后被一个新闻媒体揭穿了，其实这个锅就是做厚了一点，就是吸热慢慢一般点。这个小小的锅据说他当时也买了几个亿。他真的有这个技术的话，一个锅以前就是几十块、一百块！你就卖一千块钱别人够愿意投入买，说明这个消费的需求还是很大。如果我们真的能够研究出这样的锅来，这个需求潜力是很大的。所以排油烟技术，怎么样能静声、干净、清洁。&&& 第三是消毒技术。现在有红外线消毒、高温消毒、复合消毒，很多，但是据有关资料显示，红外线消毒、高温消毒也好，目前不能足以保证安全，也有死角。现在吃的蔬菜化学残留、农药残留，还有我们的水源，有人说70%河流受污染，很多地方都是讲究的喝。我们现在也有一些净化水的东西，有没有可能研究一种家用防生态的净水的东西，城市里渴望喝上一可纯净水、山泉水。目前用活性碳过滤一下我觉得是不行的，所以这方面，就在我们消毒技术、包括一些检测技术，蔬菜有没有问题，包括自来水净化技术，这些方面我们也是有很大的技术的可挖掘空间。&&& 第四就是智能，信息化技术。上次我去美国朋友家里，波士顿，他接到我以后，从一个城市到另外一个城市过去也有六七个小时，我过去以后，到了家里，他基本上除了他太太给他烫一下青菜以后，包括他的烤鸭、牛排都好了，我说你怎么实现这个东西的，他所他们的烤箱，他家里有好几个烤箱，各种各样的，他可以先知道我会来，他就设定，他的技术有几个，首先是冷冻，然后过一段时间比如说提前一小时他会解冻，然后进行烤，烤完以后还有保温，所以如果我迟到了，他会有一个保温的功能。整个智能化的过程是非常的厉害。他说，这个技术你也可以带回中国去，这种人性化，智能化的技术。包括他厨房里面也非常的人性化，比如美国他们买东西往往一买是一箩筐，但是有一些东西是不需要经常用，他就放在厨房顶上很高的东西，随便一按一个按纽他就降下来，空间的利用非常的好，他的房子也比较高，就像我们这样，拿一个梯子爬上去。所以他的人性化，这个智能化的技术非常的先进。中国这方面的潜力也是非常大的。&&& 第五是预警技术。有一次我家里蒸粽子，放在锅里蒸，但是我老妈出去买东西了，等我从楼上下来的时候，水已经蒸完了，整个锅就已经通红通红了，再过一会的话，可能就要爆炸了！说一说我们的厨房这种预警技术，安全的预警机制，通过这个我想起了安全的预警技术，这方面我们还是有很多的技术空间需要挖掘。所以未来的厨房我认为应该像舒适化、智能化、个性化、安全化、健康，高科技创意的厨房，更符合家的休闲、娱乐，家庭的咖啡屋、家庭的会客场所，家庭的酒吧，在那里喝一点小酒，所以现在很多厨房也把酒吧、酒台设计进去，未来真正大厨房，概念，包括了火的技术、燃气具技术、吸排技术、消毒技术、净化水、智能化、人性化、安全预警技术这些技术如果都能整合在厨房里面，那么，这个时候我们才说是真正现代化的，所以我说，如果说15年前，我们对厨房掀起第一场革命的话，那个革命就是告别传统厨房的阴潮脏腻乱，变成现在厨房像厅堂第二场革命。现在就是以实用功能为主，变成更加舒适、更加智能、更加个性、更加健康、更加现代的真正的现代大厨房。&&& 所以我说厨房也是一个高科技含量很高的区域，也是家庭的工业区。这是第二个概念。&&& 第三未来的厨房产业是含金量超高，而且发展前景广阔的综合性产业。我呼吁更多的企业能够向这个产业进军。15年前我妹妹一句话一个香港的展厅，他说这个橱柜真漂亮，我有一套就好了，这一句话，让我带进了厨房革命，整体橱柜。当时我觉得这个里面金子，可以挖，我妹妹一句话，让我发现了这个金矿。15年过去了，我觉得这个金矿是越挖越大，其中别有洞天。&&& 就说以前我们只做柜子、台面，现在我们欧派我们光做厨房的电器，其实我们电器做得还是一般的，我实话实说，离我刚才讲的那种境界还查很远，但就这样一个竞争力，今年厨房电器零售额接近十个额。就是说，这里面切实来讲，不仅橱柜非常大的空间，它跟厨房整体配套也是别有洞天，所以说15年前让妹妹一句话让我不小心闯进这个金矿，我现在越挖越大，我感觉到这个里面奥妙无穷。以前说橱柜这里面没有大山，我是山中无老虎猴子称大王，这也成长为不错的山，以后也会出现老虎来。我们在中央电视台黄金广告时代我们也中标了，这也是橱柜行业发展到一定的阶段的必然现象。我们的商会会长也是这样说，他发现我们的队伍，我们的竞争状态，昨天我们会长会议，金融危机中我们也是逆向飘红，这跟大趋势有关系。所以15年以后，我发现这个金矿是越来越大，它有几个理由：第一随着中国城市化进程的深入，生活的质量和品位的提升，现代厨房已经成为现代家庭的必需，当年他妹妹说了一句话引起了我的联想，我就联想到沙发，那时候沙发只有国家领导人才可以坐上去，当时我想，后来到九十年代，95年的时候已经是老百姓都有沙发了，我当时就想，这种橱柜也是，以后也会飞入百姓家。生活水平的提高，中国城市化进程的加快，还有我们生活理念的不断的深化，橱柜的发展肯定是越来越好。&&& 第二个理由，现在整体厨房，内涵越来越丰富，需求越来越宽广，安全、人性化的这些东西，这些需求，随着生活水平的提高这是必然的。我们吃不饱的时候，我们不讲什么农药残留不残留，水还要好的水，那时候只要能喝就可以了，生活水平好的时候一定会珍惜自己的健康。&&& 第三个，我这里写的中国每年六百万套交房量，按照每户大概1.5万计，是近千亿产值。房地产商会的会长说，今年前三个季度是5.48亿平方米，一百平方米一户的话，今年七亿平方米是没问题的，那么一百平方米一户的话，大概就有七八百万的交房量，这里面还没有说潜在的，如果一户是1.5万，其实按照我刚才讲的，大厨房的概念的话，肯定1.5万，像北京都是三万、四万，像中等城市也有一万的。整体厨房它一千亿年产量是应该没问题。当然现在还有一些人，他还没有完全接受，不是每家每户配。&&& 第四个，中国的出口，橱柜行业像其他行业一样，也能变成中国制造，在世界市场上的中国制造，现在这个进程非常的快，现在我们出口虽然基数不高，但是增长率非常的高，百分之百。如果有三分之一的出口，三分之二的内销，就得一千五百亿的产值。&&& 面对厨房产业巨大的金矿，我们欧派也觉得势单力薄，现在欧派发展成为中国橱柜龙头企业之一，但是面对厨房产业涉及到太多的科技、太多的技术、标准、技术含量，所以欧派我自己感觉到，仍然是沧海一颗，要把更多的行业能够整合进来，能够加入到这个大厨房的行业中来。才能把厨房产业演绎的更加的丰满，更加的淋漓尽致。&&& 前两年我跟美的老总在一次会议上，我说厨房产业非常大，你们也过来吧！美的去年还真的筹备半年准备进入厨房行业，金融危机以后他又暂停了，听说金融危机现在过了，他又准备上，不知道最后定了没有。这里有一个插曲，把我的技术经理好几个干部也挖到美的，我忽悠了半年也把自己忽悠进去了！&&& 所以上次上对话栏目的时候，我们作为点评嘉宾的时候，我就说，也可以呀，厨房利润很高，我说利润很高，还可以，进来吧，厨房有很多产业，很大，一千多亿嘛，以后每年百分之十发展的话，几年以后就是三千亿，欧派零售额才三十个亿。所以众人开浆划大船。希望在座的企业家能够吸收更多的社会资源、更多的资金，也希望其他的行业真正有实力来开挖这个大金矿。&&& 我上次跟他们讲，我说欧派我们可以整合其他的企业，比如说电器企业，别的企业也可以整合我们，或者说你们厉害，比如说海尔、格力、美的把我们整合了也可以，反正就是要把这个金矿挖出来，把这个厨房产业做大，从中国走向世界。&&& 最后十七大，人民大会堂那里写了一个标语，建设小康社会而努力奋斗，其实小康不小康就要看小康！那么我希望只要把这个厨房产业做好，今天上午跟他们探讨的时候，中国第一是要建设小康社会，十七大提出来，和谐社会，那么厨房搞好了，家庭就和谐，家庭和谐社会就和谐，厨房也是小康社会重要的一个标志，现代的家庭！有没有品位，就看厨房。&&& 我们把传统意义的橱柜提升到整个高科技的现代大厨房，那么我们国家通过产业结构的转移、升级，产业的整合，包括刺激内需，我们也符合国家大的方向，所以我觉得橱柜延伸到大厨房这个产业是一个非常光辉灿烂的一个产业，前景非常好，希望大家共同努力！&&&&&&& 谢谢大家！&&&&&&& 【主持人】：非常感谢姚总，姚总一直非常的激动，可能是因为说出厨房，源于内心的热爱，每每说起厨房他有很多话要说，今天的厨房在现代家庭生活中拥有越来越重要的地位，它不仅是我们餐饮、娱乐的中心，也是我们快乐加油站，将来相信在众多企业家的携手努力下，厨房一定会像舒适化、职能化、个性化、健康化、安全化以及现代化的方向发展，让我们共同期待厨房的明天会更好！
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