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关于中国篮球界的思想解放问题 篮管中心主任李元伟在赛季中国篮球联赛总结会上的讲话
关于中国篮球界的思想解放问题
篮管中心主任李元伟在2003
日.广东东莞
&&& 为期两天的联赛总结会就要结束了。这次会议得到广东宏远集团的大力支持，得到广东省体育局、东莞市政府的热情关照，在此，我代表总局篮管中心、代表中国篮协、也代表与会的全体同志，向省体育局、东莞市人民政府和广东宏远集团表示衷心的感谢！
&&& 这次会议是以总结赛季中国男篮甲A联赛与女篮甲级联赛竞赛工作为主，同时对其他方面的工作进行交流和部署，可以说是一次实际意义上的篮球工作会议。昨天，王渡、胡加时同志分别从竞赛、训练工作的角度做了总结，同志们又分组进行了两个半天的讨论，提出了不少好的意见和建议，这对于我们下一步推动训练竞赛工作改革具有积极意义。借这次男女篮两条线有关人员都聚在一起的难得机会，我想就与篮球整体发展有关的问题与大家交流一下，也是对篮管中心近10个月的工作思路做个梳理，使大家能对中心都在想些什么事情有一个清晰的了解，不是很成熟，供大家参考。我讲两个问题。
一、关于篮球界思想解放与观念转变问题
&&& 当前我国篮球事业发展正处于历史上最好的时期。之所以这么讲主要是因为有两个因素：一个是2008年北京奥运会为体育事业的发展提供了历史性机遇。体育得到政府和市场的高度重视，为运动项目的发展提供了极大空间。外部条件提供了发展的可能性，能否将可能变为现实，还要靠我们自身的努力。对于篮管中心来讲，能否抓住这个机遇，趁势而上，使篮球事业整体上一个台阶，是对我们工作水平和能力的重大考验。另一个因素是我国篮球自身实力的增强、影响的扩大和地位的提高。这可以从姚明在NBA影响日益加大、NBA将两场季前赛搬到中国举行、中国男篮聘请外教在国内外引起的强烈反响中略见一斑。这次我们到美国去访问，所到之处都能感受到美国人民对中国篮球的兴趣和重视，这里既有“姚明效应”的影响在内，也有13亿中国人这个大市场的因素。我们聘请哈里斯担任中国男篮主教练的事情在美国各大媒体都报道了。美国驻中国大使已指示今后将对中美篮球交流提供便利。说明这件事情的意义不仅体现在体育领域，而且已经上升到外交层面。今年NBA季前赛将于10月份在上海、北京举行，届时美国将有200人左右的庞大队伍来访，其中包括100多经贸、商务和文化界人士开展多方面的交流，这个意义本身已超出体育之外。篮球能有这么大的影响，这是过去所不能想象的，值得我们每一个篮球工作者引以自豪。
&&& 从机遇的角度讲，大环境和条件都一样，它给任何运动项目带来的机会都是均等的，不会因为项目的特点、基础而对你有所偏爱。运动项目之间各有各的优势，大家都处在同一条起跑线上。谁抓得准、抓得狠、抓得及时，谁就可能处于领先地位。从经济实力和影响的角度讲，篮球与足球、乒乓等项目还有一定的差距。在这方面我们既要看到机遇，更要看到挑战，甚至是危机。说到挑战我举几个简单的例子：第一，美国NBA大举进军中国，尤其在吸引青少年方面有很多独特的做法，既有积极的一面，又有与我们争夺市场的一面，我们如果生产不出好的“产品”，就会在竞争中处于不利的地位；第二，我们有些同志对实行职业化改革以来的一些进步沾沾自喜，却看不到别的运动项目也在改革，在许多方面已经超过篮球；第三，在任何时候赞助商资源都是稀缺性资源，目前2008奥运会、NBA、F1、足球中超，包括一些国外著名的职业体育联盟和俱乐部都在和篮球争夺有限的赞助商资源，联赛做不好，CBA不能形成强势品牌，赞助商资源就会流失，篮球运动的可持续发展就缺乏稳固的物质基础。人们常说，改革犹如逆水行舟，不进则退，“生于忧患，死于安乐”，错失机遇的代价就是停滞和倒退，我们必须有这样的危机感和紧迫感。
&&& 发展是时代的主题。新的形势要求我们以符合时代发展的新思路来思考规划篮球的发展。所谓新的思路，我想能否以“大开放、大目标、大整合、大协作”这么几个字来表述？所谓大开放，就是要解放思想、实事求是、与时俱进，就是要树立科学的篮球发展观，以更宽的视野、更大的胸怀、更新的观念、更实的行动，更加开放的姿态使中国篮球与时代同步发展。所谓的大目标，就是顺应时代的要求，以符合国际发展趋势和项目规律的思维和信念，用国际化的眼光来审视、思考篮球的未来，追求跨越式发展的战略目标。这个发展应该是全面的、健康的、协调的、持续的发展，是整体上水平，而不是局部的、病态的、短暂的发展。目标反映追求，目标决定速度，目标来自愿景，目标产生动力。例如我们什么时候能够让篮球真正成为中国的第一运动？敢不敢提出国家队2008年奥运会冲击奖牌的目标？什么时候我们能够圆一次世界冠军的梦想？最近我在网上看到哈里斯在接受西方媒体时讲：“中国队需要在2008年奥运会时成为具备夺冠实力的球队”，与他相比我们是不是太保守了？再有，我们的职业联赛和篮球产业在国际上如何定位？都要从战略上思考并确定目标。所谓的大整合，就是必须在现有的基础上进一步整合资源，盘活存量，引入增量，扩大篮球的产业基础。所谓大协作，就是我们必须以一种更加开放的态度加强与国际国内、社会各界的合作，包括与篮球发展有关的业内外组织、人士、企业、中介、媒体等展开有效的合作。我认为非此不能达到我们的目标。
&&& 这个思路的核心是解放思想，更新观念。目前我们所采取的一系列措施都是从这个思路出发的，应该说迄今为止，取得了一定的成效，社会各界和媒体都给予了肯定和好评。但我们每前进一步也遭到来自不同方面的反对和质疑。当然有不同意见是正常的，也是有益的，它可以使我们的决策更加全面、谨慎、正确。但如果每前进一步都要进行大量的说服工作，就会延误我们改革的速度。我们篮球界由于历史的、现实的种种原因，已在不知不觉中产生了某种思维“定势”，这些“定势”又在不知不觉中左右着我们的思想和行为。由此我想到一个问题，就是篮球界的思想解放、认识一致和行动统一的问题，这对于我们深化改革，加快发展至关重要。思想是行动的先导，任何一项重大的变革都是以转变观念为前提的。目前我们正处于大变革的前夕，在竞赛方面，深化赛事改革即将进入实施阶段，面临艰巨的攻坚任务；国家队完成奥运会任务，需要继续采取强有力的措施；篮球产业的发展需要进一步规划，迈出大的步伐，这就要求我们要进一步解放思想，转变观念，团结奋斗。下面我想举例谈谈若干思想解放与观念转变的问题。
第一个事例：关于中国男篮聘请外教的问题。
&&& 这次国家男篮聘请外籍教练在中国篮球史上是第一次，在国内外产生了极大的反响，超出了我们的预计。而且请了不止一个人，是一个小团队，可以说新一届国家男篮在教练员配备上已不仅是举国体制了，而且是举“球”体制了。事情披露后许多人都在问：为什么要聘请外教？这件事是怎么决定的？人们很感兴趣。回顾这件事的发生发展过程，我认为这实际包含了一个重大的思想解放问题。
&&& 聘请外教的决定是我们在深入分析我国男篮实际的基础上，全面衡量利弊、得失和风险，经过慎重比较、权衡和选择后做出的，期间经历了反复的思考和思想斗争。从目前的情况看，这个决策是正确的，效果是好的。经过一段时间的训练，中方教练和运动员都认可了尤纳斯的执教能力和水平，许多人说：“照这样练下去，打造一支一流的中国男篮是有希望的。”但当时做出这个决定是相当困难的，原因在于聘请外教出任国家队主教练在篮球界一直是存在着争议，尽管已有不少项目早就开始这一进程，而且在男篮甲A俱乐部也早就不是新闻了，但在国家篮球队却迟迟迈不开这一步。我想这可能涉及到民族自尊心、荣誉感和自信心问题，也存在对自己的认识和评价问题。
&&& 回顾国家队的历史，我们可以看到，国家男篮在世界大赛上的最好成绩是获得过两次第八名，其余都在８－１４名之间徘徊。即便是取得第八名的成绩时，与当时前七名的比赛差距都在30分以上，说明我们的真正实力还没有达到这个水平。这与我们篮球大国的基础地位极不相称的。大家都承认，目前我们教练员的能力与水平是制约中国男篮水平进一步提高的一个瓶颈。如何突破这一瓶颈，迅速改变中国男篮的面貌，一直是我们苦思冥想的问题。在酝酿率队参加雅典奥运会主教练人选时，也曾考虑过几个方案，但都不理想，最后把目光集中在外教身上。既然我们没有合适的人选，聘请外籍教练就成为一个自然的选择，这是当前迅速提高中国男篮水平的必由之路。要不要请？敢不敢请？请来担任什么角色？能不能请到适合中国队需要的人选？合适的人选愿意不愿意来？准备花多大的代价？这都是需要我们抉择的问题。在对待国家队建设问题上，我们这一届班子的认识是高度一致的。我们认为，国家队是项目发展的龙头，国家队的成绩不仅是国家的需要，也是扩大篮球影响，开拓篮球市场的需要，满足广大人民群众对提高国家队比赛成绩的热切期盼，符合“三个代表”重要思想。我们下决心“动用一切资源，不惜一切代价”，将国家队的成绩搞上去。于是在对国家男篮进行深入分析的基础上，我们下决心聘请外籍教练担任中国男篮主教练。要请就请最好的，哈里斯获得过NBA最佳教练，尤纳斯是欧洲最佳教练，包括他们的助手都是具有辉煌运动经历的人才，更为可贵的是他们之间早有过合作，容易沟通与配合。请来就给予充分的信任，使他们能够施展身手，为此，我们仅翻译就配备了三位。能不能下决心，取决于我们对这件事情的清晰认识和判断，敢不敢迈出这一步，取决于我们的决心和魄力，因为这是有风险的，不是花了钱请外教，成绩就必定能提高，这在许多项目上是有教训的，我们决定这样做了就准备承担责任。我在这里想强调一点，聘请外教不是权宜之计，不单纯是为了雅典奥运会的比赛成绩，更重要的是着眼于学习借鉴外籍教练的知识经验，加速我国运动员、教练员的成长，最终提高中国篮球的整体水平。当然我们不能指望外教具有点石成金的本事，他们在短时间内就能怎么样，而是希望借助他们的知识经验，帮助中国男篮改变面貌。2004年奥运会的成绩是重要的，但成绩不是唯一的评价指标，重要的是看队员能力的变化、全队与欧美强队对抗能力的提高，看到中国男篮冲击世界先进水平的希望。总之，这是一次大胆的尝试。
&&& 这件事到现在为止，仍有不同的意见，其中一条主要的反对意见是：中国这么大，就没有人了，非要请外国人不可！这种意见在篮球圈子里有一定的代表性。尽管在目前持这种意见的人是少数，但当国家队遇到挫折，成绩不好时，批评声音就会多起来，前一段国家足球队教练阿里.汉遇到的情况不是没有可能在篮球项目中出现。这里有一个认识问题，同时也是个态度问题，说到底是个思想观念问题。那就是我们敢不敢承认自己的落后，能不能放下架子虚心学习先进经验。
&&& 在这次聘请外教的过程中我们得到一些有益的启示，那就是要敢于突破固步自封的传统观念的束缚，做前人没有做过的事。在这个过程中我们得到了一些有识之士的鼎力相助，达拉斯小牛队给予我们很大的帮助。许多人愿意帮助我们，这应该说得益于中国篮协目前采取的开放、坦诚、合作的态度。
第二个事例：关于外教的训练理念
&&& 尤纳斯执教中国男篮已经三周了，由于时间短，目前还不能系统了解他的训练思想和风格，但他训练中谈到了许多观点，对中方教练很有启发。我举几个例子，虽然很具体，但小中见大，主要想映衬出中、外教练在对篮球训练规律的理解、认识方面的差异。
&&& 关于篮球风格、流派问题。尤纳斯说，其实没有什么中国篮球、立陶宛篮球、俄罗斯篮球和美国篮球之分，全世界只有一种篮球，篮球只有一种语言。-－回答了我们应该请欧洲的或美国教练的疑惑，以及哈里斯、尤纳斯能否很好地合作的问题。
&&& 关于体能训练问题。尤纳斯认为现代篮球比赛技术发挥是以速度和力量为前提的，如果没有速度和力量的保障，再好的技术也发挥不出来。速度和力量的结合，在训练中就体现为强度。&
&&& 尤纳斯认为：中国男篮目前最大的问题是体能状态，特别是速度耐力的差距比较大。假如按欧美强队的比赛强度为标准，中国队的体能只能坚持２５分钟左右，而我们的目标是和对手进行４０分钟的高强度对抗。
&&& 男篮队员进行上肢力量训练。其中中锋组的队员卧推重量为７５公斤到９５公斤。尤纳斯让翻译转告唐正东和易建联等年轻队员：“中锋和大前锋至少应该推举１５０公斤！在立陶宛，最强壮的内线队员能够推举175公斤。他们一定要加油练力量，否则在NBA和奥运会这样的比赛中会被人欺负。75公斤，等于没有。”-－力量训练的量化标准对我来讲很新颖。
&&& 关于防守观念问题。当2米13唐正东持球冲向禁区，1米82张云松必须迎上前去，在三秒区外卡住大唐的脚步，迟缓他的速度，双手干扰他的运球，用自己的身体死死挡住对手的去路。尤纳斯讲：“禁区是你的家，里面住着你的老婆孩子，还有你的父母双亲，你不能让别人随随便便冲进你的家门行凶，你必须拿出勇气和生命，拼死抗抵！”
&&& -－禁区的重要性我们都知道，但我们未必能说得这么生动、形象、深刻吗。这反映认识的深度差异。
&&&& 关于训练负荷问题。训练就是比赛。这就是尤纳斯对现代篮球的认识。尤纳斯的训练理念：“假如比赛时的时速是100公里，我们就要用100公里的时速训练，甚至120公里，这样在比赛中才能感到轻松。如果训练只用50公里的时速，这对比赛一点用处都没有。”尤纳斯对运动员的要求是：你可以不练，但是你如果要练，就必须付出最大的努力。
&&& 关于训练监控和效果问题。尤纳斯要根据队员们的身体反应来安排训练，“就像监听发动机的声音一样，如果异常的声音，你一定要把车停下来检查，如果不检查只是放慢车速，并不是一个好办法。如果队员很疲劳，我们就要休息一天或者半天。因为每一次训练我们都要用最好的身体状态去达到最好的训练效果。如果队员很累了，不能全力冲刺、全力对抗，那就彻底休息。要么全力，要么休息。这样才能达到提高的效果。不用全力的训练是没有用的。”从本周开始，国家队实行“三一法”，即训练三天，调整一天或半天，视队员的状态而定。
&&& “欧洲和美国的奥运会集训，一般不超过三个月。我们要保证队员训练时的兴奋度，不能疲劳过度。那样会吃不好饭，睡不好觉，对生活都失去兴趣，还怎么训练。”
&&& “在训练最累的时候一定要坚持到底，不能放松。如果你在训练中以为可以放松一点，比赛中就坚持不住。我们在欧锦赛上和意大利队打了一场艰苦的比赛，最后的比分可能是49比50，非常低，我们赢了一分。那是一场战争！球场的每一英寸地板上都是战争。如果有一方坚持不住，那么他们很容易就输掉20分。”
&&& 在每堂训练课上，总有三名运动员戴着脉搏测试仪，用于检测队员的负荷状态。尤纳斯说：“在立陶宛国家队，我们每堂训练课都要求运动员使用监测器，12个队员都用。这样，教练员可以很容易掌握运动量，知道训练的效果。它还有一个好处，你可以知道哪个运动员用了全力，哪个运动员在偷懒。”－-这就是科学训练的作用，而我们还仅停留在口头上。
&&& 在训练的间歇，尤纳斯主动提出给队员们讲话：“你们代表的是13亿中国人民，这是世界上最大的国家。奥运会上的比赛很艰苦，所以在训练中你们要逼着自己完成任务。因为这是打奥运会所需要的。你们永远不要有我们赢不了美国队的想法。你们要敢于击败美国队。现在我们帮助你们做的，就是如何去击败美国这样的强队。”
&&& －-立志的问题，外教激励运动员的方法，也很善于做思想工作。
&&& 我例举这些不是说他的观点全是新的、对的，这还要通过实践来检验。但通过这些会引起我们的思考。有些观点可能我们的教练员也都知道，但没有使运动员在训练、比赛中体现出来，也没有这么系统、深刻、实用。这反映了训练理念方面的差异。从三周的训练中，大家感到，尤纳斯的训练要求细致、严格；强调质量、细节、对抗；重视体能、训练强度和队员的状态；训练安排合理、善于激励，语言深刻、形象，令运动员耳目一新。这就是高水平教练的过人之处，值得我们的教练员学习借鉴。
&&& 对尤纳斯及其他外教的篮球理念、训练方法、手段等，我们都在组织专人系统的整理，总结出东西来，渗透到我们有关的教学指导材料、培训课程中，供全国的教练员学习，使它发挥出更大的效益。
第三个事例：关于现代篮球比赛对抗性的认识
&&& 我们常说现代篮球运动发展趋势是高速度、高空争夺、高对抗。高对抗体现在什么地方？怎样理解？在大运会的篮球比赛中，中国男篮与土耳其的一场关键比赛。对方动作粗野、具有一定的挑衅意味，火药味很浓，把我们的小伙子们都打急了。我们开始时明显不适应这种对抗，显得太斯文，一遇到这种情况就束手无策，就急躁，技术动作变形，无所适从。结果全场我队34次犯规，一次故意犯规，而对方仅25次犯规。比赛结束后，土耳其队输了，他们比较平和地前来与我队致意，而我们的队员还未从当时的火气中恢复过来，表情僵硬。事后我就在想：土耳其队要么就是故意采取犯规战术，让你不适应，以便从中渔利，要么就是人家对于现代篮球就是这样理解的，欧洲的篮球比赛就是这么打的，如果是后者，我们就要好好反思我们对现代篮球的理解了。联系到去年国家青年队在世界青年锦标赛上的失利，就是不适应对方压迫式的紧逼防守，几场该赢的球没有赢下来，只获得第14名，球迷、媒体和领导都很不满意。
&&& 前一段，休斯顿火箭队主教练范甘迪在谈到姚明在NBA的表现时说：“姚需要成为一个汉子！比赛中，他给人的感觉是侵略性和压迫性还不够，就是说，他还不能像奥尼尔和尤因那样统治一场比赛。我希望他能狠点、狠点、再狠点！”。
&&& 无独有偶，快船队教练邓利维也讲：“我也对王治郅抱有一定的希望，但也许中国的篮球风格不是很强调力量吧，他在场上还不够硬朗还不够狠，仍需要进一步提高。”
&&& 姚明对此的回答是：“我承认。我承认自己还不够狠。我想，这跟环境有关。以我这种条件，在中国就像生活在暖棚一样，到这里后，一切都改变了。”“我感觉自己在训练和比赛中已经很努力了，真的非常努力了，可他们还是对我不满意，觉得我在精神上没能达到他们的要求，这个跟文化有关－又说到文化了！”
&&& 姚明、王治郅、巴特尔都是称雄国内篮坛的佼佼者，拿NBA这面镜子一照就看出我国运动员的差距了，更别说像前一段时间媒体炒得沸沸扬扬的薛玉洋、易建联这些小字辈儿了。
&&& 那么，问题在哪里呢？确实与我们的文化有关，与我们对现代篮球对抗性的认识有关。中国传统文化有许多优秀的东西值得继承发扬，但就竞技体育来说却缺少了核心的东西－斗志、精神和硬朗的作风。
&&& 我们中国是泱泱大国，历来儒家文化倡导：礼让、谦恭，温、良、恭、俭、让；中庸之道；谦虚谨慎；中国文化的基本特征是强调包容、博大，这对于做人当然是十分好的，此外还有“枪打出头鸟”；“木秀于林，风必吹之”等等消极的东西。反映在竞技文化上就缺少了一点火气、霸气和锐气，显得斯文和软弱。表现在足球等其他项目上也是这样。这就是为什么我们顶尖的运动员到NBA以后，都不能适应那里的对抗气氛和要求的原因之一，也是去年国家青年队在世界锦标赛上惨败的原因。我们的认识与国际大赛的要求相差很远，导致我们国内的训练、比赛质量水平不高，产生很多无效劳动或叫低效劳动。教练员不能很好地掌握这一点，运动员的成长就受损失，说误人子弟不为过。此外，我们的运动员往往掌握不好求胜的欲望、年轻人的火气、霸气的度，一强调火气就容易打架，如21届亚锦赛中国男篮与黎巴嫩的斗殴、这个赛季焦健、王守强的打架事件。那么，什么是竞技文化的实质和核心呢？我没找到现成的答案，我想借用毛主席在70多年前说的一句话来表述：“文明其精神，野蛮其体魄”，比较贴切。当然问题不那么简单，这只是一方面的原因，是值得我们重视的原因。
&&& 这个赛季裁判员在身体接触的判罚尺度方面进行了一些尝试，鼓励对抗，效果是好的，联系到尤纳斯的训练观点，也说明我们对于现代篮球对抗性的认识需要进一步深化，这对于我们提高训练水平和质量，适应国际大赛的要求至关重要。
第四个事例：关于对职业篮球本质的认识（NBA与CBA的区别）
&&& 这次我率团到美国去观摩NBA全明星赛，并考察了两个俱乐部，看了几场NBA和NCAA大学队的比赛，给我印象最深的一点就是我们与NBA对职业篮球的认识具有很大的不同。我们对篮球比赛的认识就局限在一场篮球赛上，胜负是最重要的。比赛可万万不能输，尤其是在主场。我们的赛制是以升降级为核心展开的，认为非此不能保证比赛的精彩激烈，于是我们的运动队、俱乐部将主要精力都用在确保球队不掉级，无暇顾及其他，否则企业退出，俱乐部无法生存。于是不惜花大价钱请外援，（上赛季外援工资最高的月薪3.8万美金）；从其他运动队挖人、做裁判工作、收买对方球员等等消极、腐败行为都出现了；赛场秩序、观众情绪都无法控制等情况层出不穷、不一而足、花样翻新，搞得竞赛的组织者、参与者疲于奔命、防不胜防，在座的主教练、俱乐部老总想必深有体会。而美国NBA、包括NCAA则不是这样，他们不仅将篮球比赛看成是一场比赛，而更重要的看成蕴含文化和娱乐因素在内的一项活动。NBA是公认的将篮球比赛、文化、娱乐相结合的一个精品。它的主要目的是吸引观众，它把球迷、社区、家庭、媒体作为主要的服务对象，与其他娱乐行业争夺观众，处处体现以球迷为中心的宗旨，体现人文关怀，加强与球迷的互动，加强与媒体的合作，使观众得到享受，这一点表现在比赛组织的方方面面，令人印象深刻。他们的比赛场馆条件很好，很大，为球迷、赞助商、媒体的服务十分周到，由此我看到我们与NBA的差距有多么大。为什么存在这么大的差距呢？我想他们主要考虑的是适应市场的需求，非此无法生存。那么职业篮球的本质应该是什么？职业篮球来自国外，是舶来品，可能他们的认识比我们更加符合实际。NBA给我的印象第一位的就是市场，而不是公益、福利事业。虽然他们也做公益活动，但他做公益活动的目的也是为了市场。我们是不是也应该从这个角度思考一下我们的职业联赛改革道路怎么走？与此而来的问题是我们为什么长期以来认识不到这一点？或者说认识到了却不能那么做呢？主要原因可能还是我们基本靠国家投入或是靠企业赞助搞联赛，靠传统的计划经济的做法来维持，那么以后我国的市场经济愈来愈完善了以后怎么办？未来我国体育社会化、产业化进程加快，将协会完全推向市场以后怎么办？这是不是我们作为职业联赛组织者需要未雨绸缪，加以考虑的事呢？女篮联赛的职业化改革面临的就是这个问题，如果按目前的情况延续下去，女篮的改革难以为继，篮管中心这一赛季补贴女篮联赛600多万，上一赛季500多万，这样下去是没有前途的，这要靠我们集体的努力，我们的设想就是在这样的背景下提出的，能不能尝试，看来俱乐部和赛区的意见并不一致，还是有试验的可能，不试怎么能知道不行呢？这是不是也是个观念转变的问题？
第五个事例：关于聘请专业公司进行新联赛的策划、协调、运行问题
&&& 这次我们聘请了专业公司对新联赛进行整体策划和设计，并计划聘请专业的公关公司、执行公司来运作联赛，这要花一大笔钱。我们为什么要这么做？这里涉及到“国际化、专业化、规范化”问题。比如对新联赛的定位，我们是听其自然的发展呢？还是明确要将我们的联赛打造为除NBA外全球第二大、具有国际影响的职业联赛？这是个追求问题。如果作为一个一般化的联赛，象韩国、日本、菲律宾、澳大利亚那样的联赛，那无所谓，只是可惜了我们的基础和市场。如果我们追求的是后者，那么专业化运作必不可少。因为只有专业化运作才能做到规范、严谨，符合国际标准，才能吸引国际知名品牌公司的进入，联赛才可能做到起点高、运作规范、吸引力强，具有较强的生命力。说到规范化，最近，篮管中心聘请了常年法律顾问，中心所有的管理性文件、合同都要由法律顾问审定，这是我们借用专业法律工作者，加强规范化管理的具体措施。专业化是当前的国际潮流。在这里姚明是一个很好的例子。姚明现在的价值我们都看到了。我们是不是应该反思一下，为什么我们过去就不知道充分利用这一资源呢？姚明刚去休斯顿的时候，也很稚嫩，但他一下飞机就能看到他的巨幅画像，他已经到了这个份了吗？没有，但美国方面看到的是他的潜力，从他一下飞机起就开始着手挖掘他的潜力，现在我们看到姚明的赞助商是百事可乐、锐步、苹果电脑、麦当劳、联通公司等，我们怎么想？如果我们来运作能做到这样吗？这就是专业与业余的区别。我们过去一直有一个误区，就是培养自己的人，一直把机会给自己人，让他们锻炼，给他们交学费，甚至不惜使自己的品牌走下坡路，结果怎样呢？虽然想法可以，但方法不对，机制不对，结果自然不好。自己不擅长的，做不了的，做不好的，为什么不能交给专业的、内行的人去做呢？搞得自己大而全、小而全，费力不讨好，做了不少不该做，做不好的事情，不仅赔了钱，也削弱了影响和地位。现代社会的分工越来越细，专业化程度越来越高，我们与这个趋势背道而驰，结果可想而知。这也是观念落后造成的后果，值得我们深思。
&&& 关于这样的事例还可以举出很多。从以上的事例中可以看出我们有许多制约、阻碍发展的东西，改革的阻力来自我们自己。本来我们可以走得快一些，走得更好一些，但由于我们的思想不够解放，观念的陈旧延误了篮球的进步。观念比钱、人才更重要。现在摆在我们面前的是敢不敢冲破因循守旧、固步自封、抱残守缺、不思进取、无所作为以及狭隘、封闭、保守、疑虑等旧思维、旧习惯的束缚，闯出一条新路来。上述表现渗透在我们工作的方方面面，阻碍着我们前进的步伐。我认为现在中国篮球界必须开展新一轮的思想解放运动。国家改革开放已经到了今天这个程度，而我们的思想意识还仿佛停留在昨天，这是多么巨大的反差！中国篮球已经到了不进一步解放思想就难以前行、难有作为的境地，这绝不是危言耸听。作为篮球界的一分子，包括篮管中心、俱乐部、运动队在内的所有同志如果都能认真总结、深刻反思、摆脱束缚、轻装前进，那么我们的事业就大有希望。&
二、关于新联赛的有关问题
&&& 赛季我们将正式推出新的联赛，今年这个赛季是重要的过渡赛季。目前社会各界都很关注联赛的改革，我在这里就新联赛的有关问题作一些介绍。
&&& 首先介绍一下关于新联赛准备的进展情况。去年9月20日在这个赛季男篮甲A联赛工作会议上，我们提出筹建男篮新职业联赛的设想后，篮管中心立即行动起来，成立了调研组和工作组，期间召开了两次职业化运作研讨会，由各俱乐部的总经理、中心各职能部门负责人参加，请有关专家、教授讲课并对相关问题进行了探讨，这是为联赛的推出进行思想、舆论的准备。专家的讲课使与会的同志们开阔了视野、增长了知识、统一了思想，取得了共识，这对于下一步工作的展开具有重要的意义。随后调研组就联赛的基本构想、新联赛的准入标准、经营开发模式、过渡赛季与新联赛开创季的结合等重要问题进行了初步的研究。同时为更好地实现竞赛的分类管理，平稳实现新旧联赛的过渡，工作组就今年的赛事结构调整做了妥善安排。篮球中心通过招标，确定前锐商务咨询有限公司作为新联赛的专业策划公司，负责制定新联赛的整体方案及操作实施细则；同时，为改变目前联赛招商不力的局面，进一步整合资源，塑造全新联赛的形象，实现新旧联赛经营开发工作的衔接，我们成立了赛季商务开发小组，按照统一的设想，开展招商工作。新联赛的方案将于今年8月出台，有关工作现已陆续展开。到目前为止，关于新联赛大的基本框架和思路已经明确，实际操作层面的规则正在抓紧时间准备。待具有实质性操作方案基本成形以后，我们会及时召集会议，听取大家的意见最后定案。总之，对于新联赛筹备工作的指导思想是：积极稳妥、大胆设计、谨慎操作、逐步到位。即总体策划一步到位；操作实施分步进行；准入标准调控，商务开发先行。下面我就新联赛的思路和框架做一个简要的介绍，吹吹风，使同志们有个大致的了解，以利于准备。
&&& （一） 关于新联赛的基本构想
&&& 对照过去的联赛，新联赛在形式和内容将做出重要调整，主体内容大致包括以下几个方面（属于理念和最终目标方面的东西）：
&&& 1．联赛是中国篮协和各俱乐部共同拥有的职业联赛，联赛是有关各方利益的共同体。联赛的举办方式将由篮协一家办向大家办转变。
&&& 2．联赛追求篮球、文化和娱乐的有机融合，创造具有时代特征、符合大众娱乐需求的篮球文化和篮球产品，代表积极、健康的流行文化的发展方向。
&&& 3．联赛的商务开发采用专业化的运作方式，联赛和各俱乐部的盈利能力和财政实力显著提高。
&&& 1) 品牌知名度较高的企业赞助联赛并且和联赛长期合作；
&&& 2) 联赛的品牌得到社会认可并产生高的收益；
&&& 3) 篮球文化得到社会的普遍认同，形成稳定的球迷群体，观看比赛成为家庭重要的娱乐活动（具有文化内涵、有精彩比赛，含娱乐元素）；
&&& 4) 媒体高度关注联赛以及与联赛相关的所有资讯。有大量的专职记者和固定的报道版块（媒体包括报纸、杂志、电台、电视台、网络等）；
&&& 5) 球员成为社会明星，有稳定的高收入体系；
&&& 6) 俱乐部自身经营体制完善，投资者的利益得到保障。
&&& 4．联赛取消升降级，参赛俱乐部逐步扩大规模，最终发展到30支左右，赛程逐步延长到半年以上。
&&& 5．俱乐部拥有功能齐备、环境舒适的体育馆和相应的配套服务设施。
&&& 6．后备力量培养体系完善，后备人才的数量和质量都有显著提高。
&&& 7．联赛的竞技运动水平稳定提高，优秀人才不断涌现。
&&& 8．联赛的综合表现实力达到仅次NBA的水平。
&&& （二） 关于新联赛与足球中超的区别
&&& 关于新联赛我想特别强调的是，我们正在设计并即将推出的新联赛与足球已经推出的中超有实质性的不同。我在这里要澄清一个概念，那就是篮球新联赛不叫中超，现在媒体一直在叫篮球中超，这是不准确的，我们从来没有这么叫过，也不主张这么叫。当然媒体这么叫也是有原因的，记得我在那次会上谈到要搞新联赛时，因为当时没有找到一个恰当的名词表述，就讲了“用类似足球搭建中超平台的办法构建新的篮球职业联赛”的话，我应该负这个责任。此外应该承认，迄今为止，我们还没有找到一个合适的叫法来称呼我们想搞的东西，我想在这里公开征集赛事名称，希望媒体朋友们帮我们想一想，被采用的有奖。在新名称没有产生以前，叫新联赛也好，就叫CBA联赛也好，反正不要叫中超，希望记者同志们帮忙把它改过来。
&&& 篮球新联赛是在认真汲取中国经济体制改革的成功经验和有关项目职业化改革不成功的教训，参照国际上成功职业联赛的运作方式，遵循现代篮球运动发展规律和中国国情、体情的基础上，自我发动、自主设计的新方案。新方案充分考虑和尊重有关各方的利益，是中国篮球界集体智慧的结晶。最近有一位学者给我提供了一份材料，谈到了篮球新联赛与足球中超的区别，我觉得有点意思，他是从九个方面进行了一下比较，对篮球新联赛的描述是这样：
&&& 改革指导思想：抓住北京举办2008年奥运会和“姚明效应”所产生的机遇，在科学、系统地总结9年甲A联赛的基础上，以国际化、专业化、规范化为尺度，再造新联赛，进一步提升中国篮球在国际篮坛的地位和形象。追求的是“扩建效应”，即孩子长大了，房子不够住，在原址上翻修扩建，以提高每一个家庭成员的生活质量。
&&& 改革目标：成为仅次于NBA的全球第二大职业联赛。
&&& 改革路径：自上而下，先在篮协层面进顶层设计和改造，再相应地推动俱乐部改造和完善。
&&& 改革切入点：从建立联赛新的商务运作平台、盘活篮球资源着手，要求联赛给俱乐部赚钱。
&&& 联赛优先满足谁的需要：球迷、赞助商、媒体。
&&& 联赛经营目标：CBA品牌与国内外一流企业的品牌良性互动，俱乐部和联赛拥有雄厚的财政基础和盈利能力。
&&& 联赛成绩目标：各层次国家队成为世界强队，在2008年奥运会上女篮力争进入前3名，男篮力争前6。
&&& 改革参照系：NBA、欧洲联赛、澳大利亚联赛以及亚洲其他国家和地区联赛。
&&& 新联赛的设计和筹备方式：交专业化的机构设计和运作，同时广开言路、广聚民智。
&&& 当然，这是学者的一家之言，不一定准确。但有一点可以肯定，那就是篮球新联赛不是足球的中超，在这一点上形成共识非常重要。
&&& （三） 关于新联赛的准入标准
&&& 经过篮协调研组半年来的辛勤劳动，在征求各方意见的基础上，调研组草拟了一份新联赛的进入标准，大致要点是： 实行俱乐部公司制，健全法人治理结构，球队、设施建设，市场及财务，遵守新联赛章程等共计14条。
需要指出的是，这份进入标准还不完善，还缺一些要件，如球队成绩的标准。因此不是定稿，尚须进一步征求有关各方的意见，并在此基础上修改完善。
&&& 在准入标准确定后，中心将对要求加入新联赛的俱乐部进行综合评估。评估主要从二个方面进行：俱乐部球队的建设（球队的成绩和水平将是最重要的评估参数）及硬件设施条件；俱乐部的经营体制及经营能力。准入标准给俱乐部以平等的机会，其中包括参加CBL的俱乐部。但它是政策导向，有比较高的要求，我想新联赛的开始不会快速扩军，也不是参加过渡赛季的14支队伍就当然进入新联赛，符合条件的才能进入。开始基础要打好，以后将符合条件的队逐步扩充进来，达到一定的规模，这需要有一个过程。
&&& （四） 关于与过渡联赛有关的问题
&&& 过渡联赛是指赛季，是新联赛的“热身”赛季。搞好过渡联赛的各项工作对于新联赛的顺利推出具有至关重要的作用。过渡赛季与以往赛季的不同，主要表现在两个方面：
&&& 1． 赛制方面的调整。主要内容昨天王渡同志已经讲过了。重点要借鉴、防范足球在中超过渡期间出现的政策漏洞和问题。
&&& 2． 联赛商务开发模式方面的调整。借鉴奥运会的商业开发模式，融合CBA商业资源，搭建新的商务运作平台，聘请专业化公司参与联赛的经营开发，维护赞助商权益，提升CBA的品牌价值。
&&& （五） 关于中国篮球的“北极星”计划
&&& 为了确保过渡联赛和新联赛的成功运作，加强宣传力度和操作实施的计划性，推动中国篮球职业联赛的进程，中国篮协将正式推出“北极星”计划。
&&& 所谓“北极星”计划是指篮球新职业联赛的目标。“北极星”是一种很好的比喻，积极、明确、生动，便于市场和媒体推广。
中国篮球“北极星”计划本身包括中国职业篮球联赛改革的目标、路径和方法，是一个系统的总称，它是我们实施中国篮球职业化改革的总体规划和路线图。
&&& “北极星”计划由三部分构成：
&&& 目标：是将中国篮球职业联赛建成仅次于美国NBA的全球第二大职业篮球联赛
&&& 路径：先在篮管中心层面进行顶层设计和平台搭建，再相应地推动个俱乐部的改造和完善；
&&& 方法：通过调查和模拟运作，对新联赛进行现状、资源分析，明确家底；为新联赛制定出《联赛手册》，规范各俱乐部和联赛管理机构的关系，明确各自的责任和权利。
&&& 北极星计划的第一步是制定过渡赛季计划，完成旧联赛向新联赛的转型。
&&& （六）、 要求：
&&& 最后，我想借这个机会，就是04-05赛季的筹备工作提几点要求：
&&& 1、 统一思想、统一目标、统一行动。联赛改革是关系到中国篮球生存与发展的战略性举措，追求的是中国篮球的长远利益和根本利益。从一定意义上讲，联赛改革就是中国篮球界的一场革命。要革旧的思维方式和行为模式的命、革不合理利益格局的命、革一切损害中国篮球根本利益者的命。面对这样的大目标，全国篮球界必须做到统一思想、统一目标、统一行动，惟此，我们才能开创中国篮球的新局面。
&&& 2、 上下沟通，协调配合。联赛改革涉及到方方面面，是资源调动、利益整合、功能再造的有机统一。同时，改革也是朝着大目标不断试错和纠偏的过程。其间出现这样那样的问题和矛盾是很难避免的，但是只要我们同心协力，真诚合作，协调配合，我们就能战胜前进中的困难，实现我们追求的目标。
&&& 3、 苦练内功，完善机制。俱乐部是联赛的基础，是决定联赛机体生命质量高低的细胞。任何改革都是内因与外因的互动，但内因决定外因。联赛改革是否成功最终要取决于俱乐部的实力是否得到了普通的增强。过渡赛季取消升降级，根本目的就是要为俱乐部苦练内功，完善内部的运作和管理机制创造条件。希望各俱乐部抓住有利时机，充实建制，拓展功能，夯实基础、健全机制。
&&& 4、 尊重球迷、尊重媒体、尊重赞助商。球迷、媒体、赞助商是联赛的衣食父母。目前职业体育竞赛市场是典型的买方市场，你不能有效地满足他们的需要，他们就用脚来投票，就离你而去。所以希望各俱乐部在筹备新赛季的工作中一定要研究如何尊重球迷、媒体和赞助商，并拿出切实可行的计划和方案保证措施的落实。
&&& 5、 争取政府的支持，改善联赛的物质技术基础。争取政府支持和联赛走市场化的改革道路是不矛盾的。从国际经验看，政府在支持本国职业联赛发展中是可以作为的（如休斯顿火箭队主场丰田中心，就是由政府投资修建、俱乐部经营，俱乐部每年向政府上交规定数额的经营收益）。最近我们刚刚搞了全国第二批篮球城市命名仪式，就是为了进一步调动地方政府对篮球的投入。今后篮协和地方俱乐部都要不断加大对政府的公关力度，力争通过多种方式调动政府对篮球设施的投入，尽快改善篮球联赛的物质技术基础。
&&& 综上所述，篮球事业面临着历史发展机遇；思想解放与观念转变是追求大发展的前提；联赛改革是思想解放、求真务实的产物，是现阶段改革的攻坚任务。让我们团结一致，努力奋斗，共同开创篮球事业发展的大局面！
&&& 谢谢大家！
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