为什么买了新衣服却不好意思穿呢，衣服都挺正常的，百度一下就没发现我这样的人…_百度知道
为什么买了新衣服却不好意思穿呢，衣服都挺正常的，百度一下就没发现我这样的人…
她们说要穿就穿别老是试啦新买的衣服当时感觉好好，别人还都说好看，在宿舍没事就拿出来试试
我有更好的答案
不要看别人的眼睛往你的身上看.如果要彻底地没有这种感觉那你就买几件新衣服和新鞋子天天穿新的另一件.你害羞了呵呵.穿你.你不要刻意去想你身上穿的衣服
和我一样！不想有过多的眼睛注意你是不是？其实穿上它出去的时候可以通过想别的事而让自己思想全部集中在一点，然后你会觉得好些！
人人有时都会这样啊,也许是怕别人说这说那吧.其实就是缺自信.穿自己的衣让别人去说吧.每个人都有每个人的看法.
主要是自信问题，自己觉得很好看，穿起来就觉得有自信，不怕别人说什么
很久没买衣服了吧、
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出门在外也不愁为什么我重启一下手机再点qq，系统却显示您的qq未装机，没重启前还能用这是怎么回事？怎么样才能用啊_百度知道
为什么我重启一下手机再点qq，系统却显示您的qq未装机，没重启前还能用这是怎么回事？怎么样才能用啊
怎么样才能用啊为什么我重启一下手机再点qq，没重启前还能用这是怎么回事，系统却显示您的qq未装机
提问者采纳
可能你的qq软件安装在SD卡上你不要着急，稍等一下再启动qq就正常了，要等一会才能使用，系统启动后
哦，过会试试
好的，启动手机后应该能看到一个进度条，正在扫描多媒体什么的。。。等手机完全启动后再点QQ就能进了~
什么都没显示，您的手机未安装应用程序，就这一句
那你的SD卡上能看到东西吗？如果看不到，说明你的SD卡没装好，或是坏掉了~
可以别的程序都能用，唯独QQ不能用
谢谢啦，不用了，受不了，我只有重下了
呵呵，没事
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
来自团队：
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重新安装一下
sd卡没找到qq程序，不知道安装包在哪？
可以下载安装
嗯，我重新下载
再重启一下试试吧
再重启一下
试过了，没用
那就不知道了
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印度为何还没出现腾讯、阿里、百度这样的巨头？
来源：作者：-责编：刀马
一位叫做Jason Del Rey的作者首次到印度旅行，记录分享了一些旅途见闻：WhatsApp无处不在，创业公司估值泡沫化，在线购物市场正在迅速发展，街头小贩不卖水，卖的是手机充电器――人们对智能手机已经形成依赖。他认为，一些印度的科技行业正呈现出一派繁荣景象。近期这类唱多印度互联网业的文章很多，不知什么时候开始，远见卓识的互联网观察者们都不约而同的发现了印度这个大金矿：他们认为印度“像是五年前的中国，无数的机会等待被发掘”。马衡达集团总裁、印度企业家Manoj Chugh透露，曾经有西方人问他，阿里巴巴是不是印度企业，因为西方人认为“阿里巴巴”的故事应该来自印度。可是，到目前为止，印度为什么没出现BAT这样的巨头公司?从宏观经济环境，用户基数，人才储备，政策环境等方面来对比中国和印度的互联网业，或许可以找到一些答案。第一、宏观经济层面。印度的宏观经济实力远远弱于中国。今天的印度，按照人均GDP计算，在全球199个被纳入统计的国家中，印度只排在127位。尽管就在一个月前，印度财政部长阿伦?贾伊特利预测说，2014年印度经济增速将达到7.5%。但是即使再给印度5年时间，其人均GDP依然无法赶上中国2008年的水准。印度人的平均生产总值和消费水平决定了越是廉价产品在印度越受欢迎，互联网产品利润会相对较低，市值也不会太高。第二、市场规模层面。印度市场规模远小于中国。中国是一个全球少有的统一市场，中国历史就是大一统的历史。在互联网的市场规模上，中国电子商务的市场已经追上美国，中国游戏市场的规模已经追上美国。印度经济和中国相比是有很大不同的，印度12亿人口中讲英语的估计仅有10%。印度纷杂的语言在移动设备上操作起来会非常糟糕。第三、用户基数层面。印度用户基数远小于中国。有观点认为，印度互联网用户基数大。印度互联网用户约为3亿，多数分析师认为，到2020年这个数字将超过5亿，仅次于中国。但是，在印度，依然有超过3亿人口生活在贫困线以下，而每年还有新的1500万劳动力大军需要吃饭。而据工信部网站数据显示，我国移动互联网用户数达8.38亿。第四、政策层面。中国互联网的政策限制给了BAT崛起的机会。众所周知，中国互联网由于存在政策限制，使得Google、Facebook这样的海外互联网巨头很难轻易进入中国，正是他们在中国市场的缺位，使得百度和腾讯有了极大的发展空间。而印度那些本来很弱小的互联网创业公司，时刻面临着美国互联网巨头的入侵，互联网的本质是赢者通吃，当你可以直接访问Google、YouTube、Facebook、Twitter、Amazon这些网站，你觉得BAT还有活路吗?此外，印度是英语国家，特别是能够上网的人群，更是英语为主。第五、互联网精神内核层面。印度和中国相比最核心的一个问题是互联网文化的沦陷。据媒体报道，印度移动互联网项目大多是照搬美国已有的项目，接地气的改动不多。我在知乎上看到一种说法很有趣，也非常赞同，在此拿来引用一下，“最核心的一个问题是互联网文化的沦陷。这样的沦陷是全方位的，从互联网用户的语言偏好，到用户的刚需，甚至用户的职业，用户的产品。回顾BAT，虽然横向和国外的巨头对比，在一些功能上有缺陷，但他们最核心，最共通的一点就是，全都是中国互联网特色精神，特色文化，特色产品的代表。”这位网友概括得非常好：只有先是中国的，才有可能变成世界的。先是世界的，就没有中国的了。而印度恰恰就走向了这第二条路。第六、创业生态层面。和中国相比，印度的创业生态积累缺位。资料显示，2009年中国本土之所以能够涌现出大批移动互联网公司，在于从1998年第一波互联网创业浪潮开始，中国的互联网创业生态就在不断成型，这个生态中有成功的连续创业者、VC、天使投资人创业公司、成熟的互联网大公司……而在印度，这样的积累和生态体系和是缺位的，在这片创业荒漠上，此前只是屹立着凤毛麟角的几家大型IT外包服务商。第七、基建层面。多年来，印度基础设施发展一直滞后。对于印度互联网业来说，“要想富先修路”这句话同样成立。印度独立后一直采用政府集中管理的方式进行基础设施开发、建设和管理，但十分低效。这导致物流成为制约电商发展的最大短板世界经济论坛最近一项《国际竞争力报告》显示，印度基础设施建设水平在148个国家中排名第85，两个最大的城市新德里和孟买均排名落后于北京和曼谷。目前印度13个主要和60个非主要港口承担全国95%的外贸量和70%的贸易额，然而这些港口都面临通关手续繁杂和效率低下的问题，而新项目在开工前要经历一系列繁琐的管理和环境许可程序，可能要花费5年时间。回到文章开头，马衡达集团总裁、印度企业家Manoj Chugh遗憾地提到，西方人认为“阿里巴巴”的故事应该来自印度。但是别忘了，阿里巴巴是超过15年的公司，才有今天的成就。中国有句老话叫“时势造英雄”，印度要想出现下一个阿里巴巴，估计还得问天再借15年。
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3个月20万 虚拟运营商为何不着急？
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摘要 : 虚拟运营商牌照已发放25家，据说目前申请牌照超过200家。虽然看起来很“热闹”，但是经过3个月发展，虚拟运营商的用户才20多万。更让业界看不清楚的是，虚拟运营商的“杀手级”的业务在哪里？虚拟运营商背后的商业逻辑是什么呢？
搜狐IT 文/毛启盈
虚拟运营商牌照已发放25家，据说目前申请牌照超过200家。虽然看起来很“热闹”，但是经过3个月发展，虚拟运营商的用户才20多万。
更让业界看不清楚的是，虚拟运营商的“杀手级”的业务在哪里？虚拟运营商背后的商业逻辑是什么呢？近日，笔者走访了虚拟运营商大佬，倾听了他们的声音。
虚拟运营商为啥不着急发展用户？
虚拟运营商准入门槛并不低，笔者此前文章“”有过描述，大多投入在千万元级别以上。与传统的电信运营商以亿计算用户相比，20万用户，还不及一个市级分公司数量多。虚拟运营商理应急得像热锅上的蚂蚁，然而，笔者调查发现，他们看起来并不着急，主要原因有以下几个：
1、差异化，对传统业务如何“包装”没有想好
一位虚拟运营商大佬做了一个形象比喻：运营商就像一个水库，而虚拟运营商就好比一个蓄水池。运营商卖自来水，虚拟运营商就要卖冰棍或者卖矿泉水，这样才有升值空间。而如今，众多虚拟运营商还没有想好如何“加工”优质水的问题。
对此，迪信通创始人刘东海对笔者表示，目前虚拟运营商只有做与传统电信运营商经营差异化的业务，才能生存。迪信通主要是与行业上下游企业合作，与手机厂商、可佩戴设备商、周边设备商、金融行业，物联网、互联网、智能家居等打造移动互联生态圈；
而分享通信董事长蒋志祥说，分享通信没有“包袱”。在获得牌后，主张做“三不”业务（传统电信运营商不愿意做、做不好、不能做的业务）。
类似分享通信、迪信通这样的老牌企业，一直就耕耘在电信业领域，尚未祭出杀手业务。互联网以及跨界的虚拟运营商们，更多是观望与试水。
2、新业务突破需要时间
通信生活报获悉，分享通信一款“绿色手机”有望在9月份上市。该公司定位特定人群的品牌手机陆续推出，譬如，针对高尔夫爱好者推高尔夫手机。
迪信通成立21年以来一直致力于移动通信终端的销售，是目前国内门店最多，覆盖省份最广的通讯连锁零售企业。刘东海透露，迪信通也在着手推自有品牌的终端产品。
其实，在没有获得牌照之前，无论是分享通信、迪信通还有乐语等，他们也可做终端业务，但最多是替运营商卖手机。而现在他们可以定制自主品牌的手机，拥有与运营商一样主导产业链的话语权。
但是，他们刚刚起步，对于创新产品的推出，往往需要一年半载的时间。
3、不急于扩张，担忧配套服务跟不上。
传统电信运营商一般很在乎用户爆炸式增长，因为用户规模决定其市场胜负。用户质量可以良莠不齐。而虚拟运营商用户就不能这样“野蛮增长”。蒋志祥对笔者表示，尽管公司的目标用户百万，公司并不会用强制性对用户数量进行KPI考核，而是在乎对已有大客户的服务质量。中国虚拟运营商联盟秘书长邹学勇称，现在虚拟运营商存在盲目扩张情况，容易导致用户服务难以保障。
4、与电信运营商“和谐”共处。
运营商给每家虚拟运营商到年底都有放号任务，完成任务后才能开放下一批号码或者下一个城市。截止目前，苏宁互联最多，也就60多个城市。虚拟运营商即便是内心发急，也不敢贸然抢“地盘”。另据某虚拟运营商大佬透露，申请虚拟运营商牌照，并不在乎发展多少移动用户，而是通过这个牌照，加强与运营商之间其它领域的合作。
5、可以找小伙伴来合作。
刘东海对笔者表示，没有获得牌照的企业如果想做虚拟运营业务，非常欢迎合作。
北京邮电大学教授宋俊德说，虚拟运营商申请牌照目的也不一样，不乏有企业就是为了“占坑”，坐等风起。据悉、截止到目前，虚商170卡总共发展了约20万用户，其中蜗牛移动、京东通信、阿里通信三家就占了七成用户份额。有虚拟运营商还是“零用户”。传闻虚拟运营商远特通信卖牌照，该公司回应称，只是寻找合作伙伴共同来做。
虚拟运营商下一步要做什么？
年底前，虚拟运营商正在做或者即将进行有5件事：
1、完善自我平台系统测试。
从各家虚拟运营商的用户规模来看，目前仍处于初级阶段。“规模性放号仍然要取决于测试、对接进度，短期内不会全部放开。”知情人士透露，某运营商一共向虚拟运营商开放了64张本地网，但真正试验放号的，只有上海、北京等8个主要城市本地网络，其它诸城，均在测试。
如果是虚拟运营商使用运营商计费系统问题不大，但是，自建计费系统面临着严峻的考验。虚拟运营商最担心是用户投诉，根据规定，如果虚拟运营商用户每年“越级投诉”（投诉到工信部或中国消协）超过30户，取消其运营资质。
2、虚拟运营商平台之间平台尝试先打通。
目前，用户拨打三大电信运营商的客户电话1以及10000号完全免费，而用户拨打虚拟运营商客户电话按照正常语音进行收费，费用由用户承担。虚拟运营商语音不能“三方通话”，不支撑彩信功能等。
虚拟运营商的号段不被银行识别、被号码软件拦截、网站注册收不到验证码以及部分运营商无法识别等问题。虚拟运营商170号段频繁出现技术BUG，可见，互联互通问题亟待解决。
话机世界副总裁江卫平此前表示：大概有5%-10%用户已发生了“不互联互通、验证码收不到”等问题。
刘东海呼吁，虚拟运营商拟联合作战，建免费的公众服务平台，虚拟运营商之间先实现互联互通，向用户提供免费短信以及流量服务，和其它平台之间的互通问题就容易解决。
3、通过手机SIM卡抢占互联网入口。
在竞争激烈的通信市场，虚商牌照的获得只是提供了一个入口。虚拟运营商获牌照前后最大的变化是，有了SM卡和移动号码，通过这个“绑定”用户。
“虚拟运营商在获得牌照后，完全可以通过手机SIM卡与用户衔接，增加用户的粘性”，
蒋志祥认为，微信、支付宝、桌面等都不是移动互联网入口，手机SIM卡才是真正意义上移动互联网入口，只是传统电信运营商没有将其利用好，虚拟运营商要抓住这个机会。
4、引入新的合作者，弥补用户不足问题。
业内传闻称，远特通信并购了某家行业应用公司，利用虚拟运营商牌照进行资源合作；而百度也将入股分享通信，在套餐内容上进行合作，推出贴吧专属手机套餐。
对于分享通信与百度的合作，蒋志祥对笔者表示，百度拥有较大的用户群，可以共享大数据，分享通信提供通信服务。
邹学勇认为，对于百度、小米这样互联网公司而言，虚拟运营服务已成为最重要入口之一，没有申请到牌照互联网企业，可以通过投资、入股等形式，与虚拟运营商获牌企业合作，将自己的App、互联网内容嫁接到手机套餐之中。
5、百万用户，这是一个梦想
虚拟运营商暂时没有把用户增长数量考核放在第一位，并不大代表他们不想拥有庞大的用户群。多位虚拟运营商大佬对笔者表示，年底前目标发展用户100万。他们凭借什么来实现这个宏伟目标？拭目以待。
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(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号：maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体：通信生活报) &&
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