鞋内是粉色,鞋外面是白色上面有just do it的黑色三叶草魔术贴贴的耐克鞋是什么,最新一期快乐大本营

找一双耐克鞋,,女生穿,是08或07年产的吧(大概),灰色的底,粉色的logo,翻毛皮的材质吧_百度知道
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一双耐克鞋,女生穿,,粉色的logo,灰色的底,是08或07年产的吧(大概)
我有更好的答案
直接去专卖店看看,也可以在淘宝上选购。
官网上面没有吗?
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出门在外也不愁求一张图,标题是JUST DO IT, 内容是一个小女孩在做耐克鞋, 讽刺耐克的一张图。_百度知道
求一张图,标题是JUST DO IT, 内容是一个小女孩在做耐克鞋, 讽刺耐克的一张图。
有的发我邮箱
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楼主找对人了,看邮箱吧,最好能多给点分哦,好评也别忘了
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非常感谢你!追加点分!
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出门在外也不愁这是哪款耐克鞋啊?是不是有一个荧光粉色的,求同款荧光色的?现在市场上还有卖么?_百度知道
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有卖的~~~ 三里屯有
有荧光色么?
前两天看到有,但荧光很少据说,赶紧行动吧。
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耐克的阿甘系列跑鞋,有很多颜色的,直接去耐克官网就可以买到的。
nike的阿甘些列跑鞋。
这不就是阿甘的鞋子吗
我没有超A的 我有很多哦
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出门在外也不愁编者按:耐克2014财年第一季度(2013年6月-9月)营收同比增长8%,净利同比增长38%,但在中国市场的收入却出现了3%的下降。业绩压力下,耐克在今年8月对中国市场发出了“出来出来(MOVE CHINA)”的口号,如以往一样,耐克想要抓住的是20岁上下的年轻人。
  耐克大中华区资深传播总监黄湘燕11月16日在接受采访时称,中国的年轻消费者对于跑步反馈出的狂热,是2008年我们尝试在这个市场上推广时没有想到的。跑步依然是耐克在中国最大的运动品类,高于篮球和足球。在耐克2013财年的全球业绩中,跑步的业绩贡献占比20.46%,仅次于sportswear的26.99%。
  这也是为什么会对跑步有如此大信心的原因。当然,更为关键的是nike+平台延伸出的运动社交网络。而耐克的商业模式也正随着这个平台的延展发生着变化。
  nike+模式
  耐克提供的数据显示,现在全球约有500万名跑步爱好者登陆耐克网站,nike+全球注册用户共有1800万,在中国,一年来,nike+注册用户增长了130%;nike+ app的下载量从去年的57万增长到258万,增长350%,其中大部分为跑步爱好者。再加上社交软件上的粉丝,耐克试图织出自己的一张社交大网。尽管在耐克的财报上,某款产品的效力多大,还无从体现,但对一直占据营收前列的跑步业务来说,nike+则起到了绝对的助推。
  北京关键之道体育咨询公司创始人张庆表示,&耐克目前的主要盈利还是靠和子,但其对数码化的提前布局,是有前瞻性的。&&耐克推出nike+平台数字营销模式,关键在于增强了与消费者的互动,并通过检测、处理消费者信息实现对客户的更为个性化的服务。这是对消费者需求服务的创新,有利于商家更便捷快速地理解、掌握消费者信息,也有利于其有针对性的推出产品。&中投顾问轻工业研究员朱庆骅说。
  nike+无疑是耐克数码创新上的里程碑。2006年,耐克总部的工程师发现,在俄勒冈大学校园里,几乎每个人都使用ipod。在与苹果公司接触后,nike+ipod的方案一拍即合。这让耐克第一次尝到了数字化社区带来的甜头。
  经过几代的升级,nike+支持多种系统下载,通过手机,跑者可以获得自己的运动时间、步伐、消耗热量、路线等数据。同时,可以将这些数据上传到耐克社区里,在这里你可以得到更专业的建议,更重要的是,有跑者和你一起分享,内容可以是心得、挫折感更可以是显摆。这对如今吃饭都会拍照发朋友圈的年轻人来说,很对胃口。
  如今通过nike+而延伸出来的产品,正在通过更多形式的载体涉猎更多的运动,例如nike+training、nike+basket-ball以及 fuelband等。技术的革新也推动着耐克出现新的商业模式&&即&用户+数据+服务+终端。&
  这让耐克看起来更像是一个科技公司。回溯到2005年,耐克已经开始看重社交媒体。2006年世界杯期间,耐克与google合作,基于orkut平台,面向热衷于足球的青少年推出。除此之外,耐克还尝试使用myspace和youtube平台。在当时,耐克在mys-pace上的足球主页是最火的品牌社区之一,拥有超过5万粉丝。
  2008年至2009年,耐克在全球各市场开始积极建立足球社区,利用facebook、qq等平台。2010年,耐克把社交媒体的运用覆盖到其它主要运动品类中,针对不同市场,利用当地最合适的社交平台进行推广。
  正是基于早期的社交尝试,才有了后来的nike+社区。
  通过nike+的数字创新,耐克正在脱离传统的制鞋、卖鞋的运动企业,在这种新显现的模式中,nike+就像神经系统,将各类运动的产品、用户联接在一起;耐克可以通过nike+的平台为用户提供线上、线下(如夜跑、品类体验店、马拉松等线下活动)的专业运动服务,提升运动体验,而耐克也能从中发掘更多的商机,例如夜跑概念,让耐克的研发人员将反光元素加入鞋子、,直接提振了市场销售。
  &这家公司一开始就明确自己想要什么,就是做一个很酷的运动品牌。他们希望用各种技术手段去激励人们。&一位北京的资深跑者说。
  张庆认为,尽管耐克近年来主动的变化并不多,坚定的在体育运营上继续做投入,在推动体育生活方式的变化方面做出努力,这也是一种方向,作为行业的领导品牌,不会成为追随者,&做对行业都有利的事,他就会成为最大的获利者。&
  的确,对于耐克来说,他的眼界并不在于仅仅多卖几双鞋子。
责任编辑:田璐
上一页&[1]&&&
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