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【《澳门娱乐城》杭州中层干部推动最难车改 称经常得罪人】
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[澳门娱乐城-澳门娱乐城网址-澳门娱乐城开户-澳门娱乐城代理-/Html/AoMenYuLeCheng0378/]作者:吴明华  改革者通常都是主政一方的决策者,但马建华是个例外。  被誉为“最成功”车改范本的杭州车改,其背后的核心人物却是马建华。作为杭州市发改委一个处级干部,马建华不仅全程参与了车改,而且是车改方案的主要起草者、具体操作者和督促实施者。  当中央掀起新一轮车改大潮时,很多人把目光投向了历经十年而功成的杭州车改,很多地方也纷纷到杭州考察学习。一时间,马建华成了炙手可热的人物,但他却觉得自己很孤独。  脾气倔强的马建华颇有些书生意气,因为一心搞车改而“经常得罪人”。“车改是很有意义的一项工作,符合自己的价值取向和人生理念。其它事情我不追求,把车改做好就是我的追求。”马建华自认为是官场中的“另类”,“有时候感到很孤独,找不到一个和我理念一样的人。以前还有志同道合的人,现在都没了。”  改革者总是留下独行的背影,马建华也不例外。他这样一个中层干部,究竟是如何推动“最难”车改的?  “一波三折”  “普通人很难体会车改的难度。作为领导的‘轿子’,车子是地位的象征。车改需要天时地利人和,因此车改在杭州花了10年。”马建华告诉《决策》。  早在2002年初,杭州市西湖区就开始在乡镇尝试公车改革。然而,就在这个“吃螃蟹”的西湖区,区级机关的车改竟然拖了10年。历任主要负责人谁也不愿揽下这件得罪人的工作,甚至曾有人公开表示,自己在任期间不会车改,会把任务留给继任者。  “这是很荒唐可笑的。”马建华调查发现,关键问题就是“双轨制”,乡镇车改而区级机关不改,很多干部在乡镇与区级机关交流过程中,既拿车贴又有车坐,“在这种情况下,哪有动力车改?”  由于每年车辆更新费用压力太大,2003年,杭州市级层面也开始酝酿车改。当年8月,杭州市成立了车改领导小组,办公室设在市发改委。时任发改委体改处副处长的马建华,成为车改办的具体负责人。  经过调查研究,马建华制定了市级机关车改的初步方案。然而此时,大规模车改却被省里叫停,原因是当时浙江各地掀起了第一波车改热潮,由于一些地方车贴标准过高,引起很大争议。  尽管省里暂缓车改,但马建华一直没有放弃,而是不断研究车改方案。2005年,杭州市出台区县车改的指导性意见,鼓励各区县积极开展公车改革。  在主要起草者马建华看来,这个指导性意见对日后推进车改至关重要,“全国其它地方车改都没出台指导性意见。每次考察的人来我都讲,车改要有指导性意见,要通盘考虑,不能局限于车贴标准等具体问题。”  一旦有区县准备车改时,马建华都会全程关注,指导方案设计,必要时主动上门专题调研。几乎所有的方案马建华都亲笔进行修改,严把车改原则,确保杭州区县车改模式的统一性。在这个过程中,杭州市上下对于车改基本理念和思路也慢慢统一。  2009年,杭州市重启市级机关车改,制定了“1+6”车改文件,包括总体意见和6个详细的配套方案,对车改的每个细节都有充分考虑。  “车改是建立新的制度,必须把所有的事情都规定好,越细越好。”在马建华看来,没有模糊的地方,才能找不出明显的漏洞和空子。  从2009年到2011年,杭州分三批实施市级机关车改。第三批由于涉及近百家市直机关单位,阻力很大而被迫延后了两个月,原因正是由于“单轨制”真正触动了官员的切身利益。  而“单轨制”是马建华一直极力坚持的,“‘单轨制’实施起来最难,车改单位千方百计找各种理由要保留车子,成为推进改革的障碍。不过由于改革是从上而下,从部分到整体,大大减小了改革的压力和阻力”。  “最敏感”的细节  杭州市级机关车改开始时,货币化车改方式同样遭遇人们“变相福利”的质疑。在马建华看来,车贴标准无疑是车改中最敏感、最核心的问题。  杭州市依照职务层级,划分九个不同的补贴等级,从300元到2600元不等。这个标准是马建华通过养车法、打的法等,多种方法的测算得来的,“前期调研听取了专家学者、代表委员、市民代表等各方意见,光是座谈会就开了几十个”。  大的框架确定下来,但其中仍有许多细节问题需要解决。由于不同行政区公务活动范围差异很大,不同部门因工作性质公务交通量也不尽相同,即使同一部门不同岗位公务交通量也差异较大。“很难设计出一个非常公平、完全合理的补贴标准,但方案设计必须平衡各方利益。”马建华说。  考虑到公务活动范围差异,杭州对涉改单位的车贴额度,预留了20%浮动空间。同时,针对出行任务较重的工作人员,年底给予“个人一次性公务繁忙专项补贴”,由本单位公共交通专项经费支出,但不得超过该经费总额的50%。  公共交通专项经费制度,是马建华的又一大“发明”,“这笔费用主要用于重要公务接待、统一集体活动、大型执法活动、重大应急事件处置和特殊机要文件传递等公务交通支出,还有就是前往车贴使用区域以外地区的公务活动。”  在杭州市车贴标准中,正职局长的车贴比最低一级办事员高出近8倍,这也引起一些基层公务员的质疑,“一般下去跑得比较多的都是基层的人,领导很少下去,他们凭什么拿那么多?”  在马建华看来,公车改革触动利益最大的,正是各级机关单位的“一把手”,依靠货币补贴,是对那些原本拥有专车的领导进行“特权赎买”,以此为车改扫清障碍。这是一个现实选择,因为如果得不到“一把手”们的支持,车改推进的难度将大大增加。  车贴审核体系是马建华的另一得意之作。在原有工资发放系统基础上,车改办针对车改人员建立了统一的车贴审核体系。这一做法与中央车改方案中“按照在编在岗公务员数量和职级核定补贴数额”与“不得擅自扩大补贴范围”不谋而合。  针对车贴这一“最敏感”问题,细致而周全的制度设计,使得各方利益得到平衡,车贴标准被多数官员所接受,这成为杭州车改得以坚持至今的关键因素。  “把关人”  2011年8月,杭州第三批车改完成,但对于马建华来说,车改还远未结束。  车改之后,马建华的电话便响个不停,全是车改单位打来的。有时候,马建华也感到不理解:“车改政策出台这么长时间了,还有很多人不懂车改政策,还有些单位找各种理由不愿意车改。”  虽然马建华一再强调补贴不是福利,但一些车改单位仍把车贴当做“津贴”,舍不得多用,却把公共交通专项经费当作“唐僧肉”,以为只要是在这个额度内,什么情况都可以报销,导致专项经费的超范围、超预算使用。也有些车改单位搞了半天,浑然不知公共交通经费如何使用与报销。  每次马建华都“苦口婆心”打电话督促对方整改,但违规之处屡禁不绝,“以前这样的电话多得不得了,我一天到晚就跟接线员一样”。  2011年底,杭州市对车贴标准进行上调,而调整车贴的时候没有了外部制衡力量,一些县区把车贴调得很高。“没地方加钱了就在这上边加,我强烈反对,跟他们督促了很多次,但有的地方还是没降下来,搞得我压力是很大的。”马建华说。  “改革跟生态一样,一定要有个平衡系统。一旦平衡被打破,各种问题随之而来。”在马建华看来,公信力是车改的生命力。  为了确保了车改公信力,马建华不遗余力地防止政策失控、制度变异,他也从车改方案制定者变成了“把关人”。在很多人看来,马建华是自己主动找麻烦做,“机关里有各种各样的人,有的人就想把事情做好,坚持原则”。  “当时手伸得很长,包括有关涉改人员核定、公共交通经费使用、专业工具车保留等,我管得很多。“马建华说,幸好他这几年“多管闲事”,否则车改政策很难落实下去,而政策能否执行到位事关车改成败。  但这样也让他得罪了很多人,“哪个地方搞过车改,那个地方的人都得罪了。”马建华觉得,他在官场中是“不想升官”的另类,“做事不能考虑当官的事,考虑升官事情就做不好了”。  让马建华感到欣慰的是,车改已经发生了潜移默化的作用,“尽管制度上并不完美,执行上也有偏差,但官员出行习惯和意识都得到很大改变,这是来之不易的”。  随着车改的推进,大多数局级领导逐渐适应了新制度,但也有一些领导抱怨没有专车带来的不便,甚至通过变通来继续享受“专车”。还有一些领导经常以“共同调研”等冠冕堂皇理由,用事业单位的公车。也有一些尚未纳入车改的事业单位、国有企业则擅自“车改”,出现“既坐公车又拿车贴”的现象。  这些不公平现象都考验着杭州车改的公信力,而对于马建华来说,即使想管,很多时候也无能为力。  “内忧外患”  “有人说,改变不了就去适应它、顺势而为,这话我绝对反对。我可以不认同你的理念,但我肯定不会改变自己的理念。”通过车改,马建华越来越坚持自己的原则。  “没人在我面前说车改的不好,我提出的‘单轨制、货币化、市场化’的核心理念,大家都还是接受的。”虽然有不少认同,但令马建华最痛苦的是,找不到很好的同盟军,“在重要时候支持的力量太少,尽管我的观点、理念是对的,但往往有强大的既得利益群体来阻碍改革”。  除了内部的阻碍和压力,一些外部因素也让马建华感到“很孤独”。  这几年,全国各地到杭州考察、取经的络绎不绝,但跟进者寥寥无几,“有些地方的人一个劲地问我,补贴标准多少、有没有变通的做法,我介绍‘单轨制’他们却不在意,回去后还是想搞‘双轨制’。”马建华说。  去年底,中央出台反浪费条例后,马建华颇为兴奋,因为对照《条例》中关于车改内容,他发现几乎是杭州模式的提炼和总结。然而,当看到今年中央出台的车改意见时,马建华却感到非常担忧。  马建华担心,新一轮车改方案将会由于其中的两个漏洞而难以落实。首先是车贴标准和车贴范围的匹配问题,在文件中没有明确规定。在车贴标准相同的情况下,车贴范围大的城市吃亏,范围小的城市占便宜。  同时,由于车贴标准相对较低,没有考虑“特权赎买”因素,可能会对车改的深化带来困难。  另外一个更严重的漏洞,是文件中提到要保留的“应急用车”。应急用车的概念模糊、弹性太大,很容易被地方钻空子,一些单位、部门可以找出很多理由来留车,这样最终会走到“既坐车又拿钱”的“双轨制”道路上去。在马建华看来,这是车改最坏的结果。  “地方上如果不能科学地制定实施细则,避免走‘双轨制’道路,那么杭州车改的成效会付诸东流,这是我最感到心疼的地方。”马建华告诉《决策》。(原标题:马建华:车改潮头的“独行者”)[澳门娱乐城-澳门娱乐城网址-澳门娱乐城开户-澳门娱乐城代理-/Html/AoMenYuLeCheng0378/]
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