中冶天工集团有限公司樊志永个人资料

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-09-10 02:55 标签： 中国冶金地质总局
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中冶陕压重工一届四次职工代表大会胜利召开
　　3月5日早，中冶陕压重工设备有限公司一届四次职工代表大会隆重召开。
　　大会在《中冶集团歌》歌声中正式举行，中冶陕压重工总经理刘满元在会上作了题为《齐心协力 迎难而上 稳步发展 再造辉煌 为将中冶陕压打造成最有竞争力的重工企业而努力奋斗》的工作报告。报告的第一部分总结了2010年完成的主要工作和取得的成绩。报告第二部分提出了2011年的工作设想，明确了企业当前面临的市场形势、年度主要经营目标，并根据企业战略规划和年度工作指导思想，指明了市场开拓延伸、新产品研发、人力资源管理、质量过程控制、企业文化建设等15个方面的重点工作。
　　报告结束后，30个代表组在六个会场对报告内容进行认真审议和热烈讨论。在汇报会上，大会主席团成员、副总以上领导认真听取了各组召集人的讨论情况汇报，并对提出的各种意见和建议进行了分析讨论。
　　在下午召开的大会上，总经理刘满元对代表提出的职工收入、人力资源配置等问题作了解答和说明。大会表彰了2010年度双文明先进单位、个人后，党委书记樊志永在大会上讲话，他要求各单位，立即行动起来，全力投入到企业生产经营和改革发展的大局中，以&改革、发展、创新、和谐&为主线，以&建设国家、发展企业、提高自己、奉献社会&为已任，坚持发展才是硬道理，坚持技术创新、市场创新、管理创新，团结一致，积极进取，努力工作，为全面实现2011年企业各项生产经营目标而奋斗！
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中冶集团董事长经天亮一行来公司考察调研
8月8日上午，中冶集团、中国中冶董事长经天亮一行来中冶陕压考察调研，就公司在市场开拓、降本增效、产品研发等方面工作做出指示。
在轧辊项目和重跨生产现场进行调研考察后的座谈中，公司总经理刘满元就上半年企业主要目标完成情况及市场开拓、产品研发、基础管理提升、成本控制等方面工作做了简要总结，指出企业当前发展面临的困难，并就下半年企业在加快转型、加强市场信息拓展、加快产品研发步伐加强货款回收、降本增效、优化人力资源结构等各方面工作进行汇报。公司党委书记樊志永、常务副总赵勇龙分别就中冶陕压轧辊项目在产能释放、市场开拓方面存在的问题作了说明。
中国中冶发展改革部部长李鹏程就中冶陕压全年经营指标完成情况预估、陕压厂的整合问题及热加工项目的后续发展问题作了说明和要求。
中国中冶董事会秘书康承业讲话中指出，企业进行市场开拓，订单是大事，一定要解放思想，采取超越常规的手段借时借机，狠抓订单，逐步打开轧辊市场，同时要搞好内部控制，依据合同倒算成本，降本增效，把节能降耗量化到每一个生产环节。
经天亮董事长在讲话中说，中冶陕压是集团装备制造业板块的代表，保留着老国企传统的精神和作风，在经济低迷时期，企业采取了多项措施控制成本，扩大产能，精简人员，当前遇到的困难是国有企业普遍存在的。经董事长指出，轧辊项目存在的主要困难是开拓市场，要充分发挥企业自身和集团两方面的积极性，上下联合起来拓开轧辊市场，并且要把降本增效作为企业发展的一项重点工作，继续下大力气在节能降耗方面挖掘潜力，在企业采取技术创新的同时，还要积极发动员工进行小改小革，做好降本增效工作。
谈到中冶陕压整合的初衷，经董事长讲到，集团要按照原重组协议为中冶陕压提供市场和技术两方面的平台，支持企业发展。同时，中冶陕压要不断加大技术研发力度，发挥自身传统优势，建立并加强营销队伍，扩大宣传和轧辊市场开拓力度，尽快适应市场形势，要把老黄牛精神和大力开拓的精神结合起来，发展企业。
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中冶集团副总王永光一行检查中冶陕压安全生产工作
9月14日，中冶集团党委常委、股份公司副总裁王永光、安全质量监督部部长李建、安全生产处副处长赵连强一行3人来公司检查指导安全生产工作，对中冶陕压各车间安全生产工作进行现场考察并提出要求。
王永光一行在公司总经理刘满元、党委书记樊志永等陪同下，分别考察了轧辊项目四个生产车间和老厂区的冷、热加工车间，在座谈中听取了公司副总邢光华对中冶陕压安全生产工作的汇报，对企业的生产经营、轧辊项目概况、安全生产情况有了初步的了解。
李建部长就当前集团安全生产的总体形势做了说明，赵连强副处长根据现场考察情况，从专业角度对车间现场存在的危险源管理、劳保用品穿戴、职业健康防护、定制管理等提出几点看法。
王永光在讲话中表示，中冶陕压对集团装备制造业板块做出了很大贡献，企业安全生产基础管理很扎实，但安全生产是动态的，其基础在基层，重点在现场，关键在作业人员，只有从现场发现隐患才能找出提高安全生产工作的突破口。他要求各级安全工作者要进一步提高安全意识，正确对待过去的成绩，高度重视存在的问题，并切实做好整改工作。王永光特别指出，企业完善的安全管理体系更需要严格落实，要把安全责任制落实到位，并逐级层层分解到每一个环节，才能真正提高企业安全生产工作。
王永光还强调了生产现场要做到六个严格执行，即严格执行操作规程，严格执行劳保用品的穿戴，严格执行班前安全会制度，严格执行定置管理制度，严格执行设备检修维护制度，严格现场监督检查。他指出，中冶陕压有国企传统的严格管理这个坚实的基础，安全管理工作有很多亮点，也存在一些薄弱环节，要继续努力，责无旁贷地在集团装备制造业发挥表率，当好行业领头羊。
刘满元对集团领导提出的专业意见表示认同，他在讲话中表示，中冶陕压虽然通过了质量环境安全三标外审和国家一级安全生产标准化企业，但安全生产还有很多工作要做，不仅不能有丝毫的自满和大意，相反更要提高意识，全面排查整改，要彻底拧转一些违章违规的惯性做法，把企业的安全生产工作做得更好。
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