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西安小寨汉唐书城有《大话设计模式》卖吗？
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嘉汇汉唐书城简介
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书城发展概述
&&&& 嘉汇汉唐书城是一家大型民营知名企业，始建于2002年，书城总店地处西安文化腹地小寨，坐拥在十几所高等院校和科研机构其中，经营了全国上千家出版单位的各类图书、音像制品和电子出版物，品种达三十万余种，覆盖了实用生活，中外文学，社会科学，文化教育，少儿读物，科学技术，经济管理、法律军事、艺术书籍等各大门类，特别是人文、社科类图书作为书城的经营特色和经营优势，更着力打造精而专的品牌概念。成立伊始书城就创造了2000万码洋的销售奇迹。继而书城凭其经营规模和进销能力，每年以25%增长势头确立了在西安图书文化市场的龙头地位。即使在2009年受经济危机影响全国图书市场处于低迷的情况下，嘉汇汉唐书城仍然保持了20%的销售增长，在业内实属绝无仅有。
&&&& 陕西嘉汇汉唐书城以“诚信立足文化、服务传播文化、奉献引领文化”的经营宗旨，致力于营造书香社会、创建书业品牌。由此确立以“三益一效应”作为图书营销中的指导性策略。即“让客户受益；为企业创效益；使员工有收益，同时更要落脚于注重社会效应，利于文化传播和文化发展。”目前书城从业人员达345余人，98%大专以上学历，书城新老客户遍及西安及周边地区，年购书码洋百万元以上的大客户近30余家，以咸阳师范学院、陕西师范大学、西北大学、西安建筑科技大学等较为突出。在与陕西各大高校及图书馆建立了长期固定的业务往来的同时，书城注重对散客消费的资源发掘，通过七年多的长足发展，吸引了十万多名会员的加入，而此数字也处在不停的刷新中。
&&&& 为顺应市场发展及读者迫切要求，书城在进行充分资源整合和潜力发掘的同时，经过数年长足的发展，总店经营面积扩展了近5000平方米，已达12000平方米，书城同西安各大超市合作建立6家超市分店的同时，并在宝鸡、咸阳、汉中、安康、西安高新区开设上千平方的综合卖场，在西安解放路筹建了3000多平方米的批零中心，形成了集零售、批发、连锁为一体的商业模式。
&&&& 在其他书城在探索新兴商业时，陕西嘉汇汉唐书城已率先引入柏斯琴行、屈臣氏、博客眼镜等知名品牌，再加上休闲简餐的入驻，已将传统型书城发展成一个集文化、商业、休闲于一体的多功能现代化文化MALL。书城成立伊始即在业内崭露头角，如今已成为西安体现人文精神、展示先进文化、传播人类文明的文化地标。
书城所做公益活动
&&&&& 嘉汇汉唐书城秉持“以诚信立足文化、以服务传播文化、以奉献引领文化”的经营宗旨，文化甘露泽被古都西安，将企业效益与社会使命统筹划一，并确立以“三益一效应”作为图书营销中的指导性策略。即“让客户受益；为企业创效益；使员工有收益，同时更要落脚于注重社会效应，利于文化传播和文化发展。”
&&&& 作为西安文化服务的窗口，书城始终心系教育、关心社会公益。嘉汇汉唐书城为支援教育已为长安区贫困中学、长安区四联小学、西安市福利院、长安区希望小学、宝鸡西山老区等数所贫困学校和组织捐赠了几十万元的图书，并通过成立大学生俱乐部向各高校品学兼优的贫困大学生长期资助。同时为扩大文化的庇荫面，书城和西安高校学生会合作，率先开展了“人文校园行”“图书漂流”等系列活动，不仅丰富了学子的业余生活，也激发广大学子的读书热情，为创建文明、和谐的书香校园贡献自己的力量。另外为了丰富人民群众的文化生活，嘉汇汉唐书城还在陈家庄、阳光小区等多处地方建立“图书文化站”。在书城四年庆典之际，协同雁塔区政府组织“共建和谐雁塔、同享文化成果”大型文化捐赠活动，活动期间给部分保洁员、残疾人、新市民、贫困学生进行了图书捐赠，此举受到了社会各界人士的高度评价。
&&&& 书城的每一步发展都会将文化的甘泉引入其所到之处，宝鸡、咸阳、汉中等店面的开设，均以文化捐赠为先行旗帜，并且书城的每次大型活动都是以公益事业为主元素的，2008年世界读书日期间书城又深入长安区五星乡胡燎小学捐赠了上万元适合孩子们阅读的图书，在5.12汶川大地震发生后的第二天，书城立即召开紧急会议号召员工向灾区捐赠，共募集善款三万多人民币。当得知汶川地震的伤员来西安救治时，书城与唐都医院主动取得联系，向他们捐赠图书并附赠言鼓励他们早日康复、重建家园。
&&&& 各大媒体曾对嘉汇汉唐书城热心公益事业的行为多次报道，书城成立五年来捐赠图书及文化用品上百万元，曾一度引发了企业效益和社会效应孰重孰轻的大讨论，社会反响强烈。
书城所获荣誉
&&&&& 八年多来，嘉汇汉唐书城几乎囊括了出版单位的所有奖项，并且获得了西安市优秀民营企业称号，“百城万店无假货”等荣誉称号数十例，年在全国出版发行单位互评活动中，全国仅有30个书店名额，嘉汇汉唐书城作为唯一的民营书店连续两次荣登宝座，被评为“诚信经营、优质服务发行单位”，年书城被中华全国工商联书业商会连续两年授予年度优秀零售书店奖，并在全国民营书业评选活动中连续两年获得"最佳书城"殊荣。
&&&& 嘉汇汉唐书城自成立以来开展了多种内容充实、形式多样、积极创新的系列读书活动上百场，在市民中影响深远。2009年11月底至12月初，嘉汇汉唐书城成功协办了西安市首届图书及文化产品交易会。2009年11月，嘉汇汉唐书城凭借多年来致力于全民阅读的不辍耕耘，在由中央宣传部、中央文明办、新闻出版总署共同举办的表彰全民阅读活动先进单位和优秀项目的大会上，以“在春天与图书有约会”系列活动被评为全民阅读活动优秀项目，成为全国唯一一家民营企业获此奖项的单位。
1、地理位置
嘉汇汉唐书城地处西安商业文化区小寨，周边高校林立，科研机构聚集，商业繁华，各种业态组合密集并业已成熟，文化氛围浓厚。周围客流量大与文化需求附近成正比关系，拉动了图书文化消费，而附近的高校及科研机构也成为书城消费的重要来源。
2、经营特色
嘉汇汉唐书城经营品种涉及社科、科技、文艺、经管、外语、生活、少儿、音像、学生用书等类别，品种齐全、品质精良，特别是人文、社科类图书作为书城的经营特色和经营优势，更着力打造精而专的品牌概念。在博而专的基础上书城还提出了“人无我有、人有我精、人少我全、人弃我存的图书服务理念，一举展现了专业书店的风貌。
3、客户忠诚
嘉汇汉唐书城卓越的服务、稳健的发展促使一大批客户与之建立了长期稳定的合作关系，各大高校图书馆、企事业单位遍及西安及周边城市，每年的消费码洋逾千万，同时紧随书城的长足发展，书城会员队伍逐渐壮大，七年时间十万多会员编入书城旗下，而此数字每天都在刷新中。逢会员日，书城之人气、生意之景气，可知会员的消费能力与消费忠诚度。
4、品牌服务
&&&&&嘉汇汉唐书城以诚信、服务、奉献三点为一线的先进企业文化竭力打造一流的文化品牌，精耕价值链，发掘文化内涵，以连锁化建制、多元化发展为出发点，以文化传播、社会责任为落脚点，引领西安图书文化的发展潮流。书城将服务视为自身的软实力，凭借多样化服务、差异化服务、全程式服务、温情式服务等服务方式和服务水准，不断提高书城的品牌形象和品牌地位。
5、发展规模
&& 嘉汇汉唐书城占据了嘉汇大厦1―4层和阳明国际2―3层，经营面积达12000名方米，书城每年以25%的增长率不断递增的同时逐步引入多元化、连锁化的发展概念，两年内在宝鸡、咸阳、汉中均开设上千平方米的综合卖场，并同人人乐、华润万家、易初莲花等各大超市合作建立9家超市分店，其经营规模在全国民营书店中雄踞前十行列。
6、竞争能力
嘉汇汉唐强大的经销网络，丰富的营销经验，完善的信息管理，使得书城和出版社建立了良好的伙伴关系，所获殊荣几乎囊括所有的出版单位。卓越的品牌服务、一流的购书环境、加之书城对市场环境变化的敏感反应，使得书城在下游客户中具有很大的知名度和影响力。并在西安图书文化市场中逐步占主导性份额。
书城大事记
1、日，陕西嘉汇汉唐书城盛大开业，各大媒体竞相报道，人涌如潮，引为西安文化界一大盛事。
2、2003年1月，书城制定了第一个五年计划，为书城战略发展的实施奠定了坚实的基础。
3、2003年10月，陕西嘉汇汉唐书城同西安爱家超市联营，开设了第一家超市分店，翻开了书城拓展市场的第一页。
4、2004年4月，陕西嘉汇汉唐书城在西安北关、高新以及咸阳人人乐超市开设联营分店。
5、2005年11月陕西嘉汇汉唐书城在高新易初莲花、新一佳超市开设联营分店。
6、2006年3月，陕西嘉汇汉唐书城登陆宝鸡，不仅实践了“面向西安、服务陕西、辐射西北”的发展思路，更迈出了“整合自有资源，打造书业连锁”至关重要的一步 。
7、2006年5月，陕西嘉汇汉唐书城以全新的姿态进驻咸阳，成为嘉汇汉唐书城继进军宝鸡之后又一大文化盛事。
8、2007年10月陕西嘉汇汉唐书城启动了二次创业的宏图伟业，在原有基础上扩建了5300平方米经营面积，经营面积达12000平方米，并引入了多元化的发展理念，致力于打造大型文化MALL。
9、2007年11月，陕西嘉汇汉唐书城实施战略的大调整，由横向扩张减缓转为纵向发潜加深，首先从超市分店入手实施瘦身计划，关闭经营状况欠佳的店面，全力扶持具有市场潜力的店面。
10、2007年12月，在全国出版发行单位互评活动中，陕西嘉汇汉唐书城荣膺全国三十强，被评为全国“诚信经营、优质服务发行单位”，成为全国唯一的民营列榜企业。
11、2008年3月，陕西嘉汇汉唐书城第一个五年计划宣布全面告捷，并制定了第二个五年战略规划。
12、2008年3月，陕西嘉汇汉唐书城邀请知名专家、媒体，召开了第一次文化产业研讨会，多方论证书城第二个五年战略发展规划。
13、2008年4月，陕西嘉汇汉唐书城物流系统全面升级，改善了物流的基础建设和流程优化，进一步提高了物流中心的服务功能和服务品质。
14、2008年5月，陕西嘉汇汉唐书城突击汉中，进一步丰富了汉中图书文化市场，为汉中人文城市的建设添加新的文化元素。
15、2008年7月，陕西嘉汇汉唐书城在解放路图书批发市场成立批零中心店，不仅是书城自我功能化建设的新探索和新尝试，也是书城横向发展、连锁建制的广泛布点，同时又是书城纵向发掘企业潜能的新突破。
16、2008年8月，陕西嘉汇汉唐书城实施系统软件升级，引进了先进的中华图书人管理软件，提高了工作效率和服务效能。
17、2008年9月，陕西嘉汇汉唐书城邀请诸多知名专家、学者及西安各大媒体，以共同探讨嘉汇集团文化产业和书城的发展战略为主旨，探索文化产业发展的方向和路径。
18、2009年1月，陕西嘉汇汉唐书城在2008年民营书业评选活动中摘取“最佳书城”桂冠。
19、2009年1月，陕西嘉汇汉唐书城被中华全国工商联书业商会授予年度优秀零售书店奖。
20、2009年5月，陕西嘉汇汉唐书城组织四组人员对全国20多个省市进行农家书屋项目的实地考察。
21、2009年6月，陕西嘉汇汉唐书城安康店隆重开业，从项目考察到正式营业仅用了半个月时间，堪称业内速度奇迹。
22、2009年7月，陕西嘉汇汉唐书城组织七组人员分别到铜川、渭南、华阴、商洛、运城、永济、河津、侯马、临汾、三门峡、洛阳、灵宝、银川、吴忠、平凉、固原、庆阳等17个城市进行图书市场考察，为书城连锁发展提供翔实、可靠的数据。
23、2009年9月，陕西嘉汇汉唐书城西安高新会员主题店成立，通过对卖场环境、图书品类、服务设施三位一体的品质化定位，成为嘉汇汉唐书城在连锁发展模式探索上新的尝试和新的突破。
24、2009年11月，书城在中宣部、中央文明办、新闻出版总署共同& 举办的表彰全民阅读活动先进单位和优秀项目的大会上，以“在春天与图书有约会”系列活动被评为全民阅读活动优秀项目，成为全国唯一一家民营企业获此奖项的单位。
25、2010年1月，书城再次荣膺全国三十强，并再次荣获全国最佳书城，总经理唐代伟被评为全国书业年度经理人。
书城战略发展纲要
&&&& 嘉汇汉唐书城在创建伊始就制定了第一个五年计划，通过五年的原始积累与长足发展，书城在专业化、产业化的道路上层层推进，由单一的大型卖场经营，发展为复合式的连锁建制。网点建设走出了西安，逐步在市场上拥有主导性份额，成为了全国行业的排头兵，居于西北行业的领先地位，第一个五年计划已宣告全面完成。
&&&& 嘉汇汉唐书城始终致力于品牌建设、连锁建制及多元化发展，08年将是书城全面步入关键性的转型阶段。为避免企业高速发展状态下，出现战略迷失、战略困惑的不良现象，第二个五年战略规划的出台势在必行，这不仅是对书城前五年发展的深刻总结同时也是对书城未来发展模式及发展趋势的瞻望与探索。
第一步：近期目标：用1―2年时间，做精做强主业，建设精英团队，提升人员和货品的管理服务水平，进行连锁发展的探索，致力于打造知名品牌企业。
1、打造精英团队，不断提升服务效能
2、组建图书市场信息监测中心
3、实施企业规范化管理，推行标准化建设，对制度、流程体系进行完善与优化
4、完成省内主要城市的连锁发展布点。
第二步：中期目标：依托企业的品牌效应和资源禀赋，慎重选址、科学定位，迅速在陕西省内、周边省市建立10个以上上千平米的图书城，并全面开通电子商务平台，进行商业模式创新性探索与实施。
1、成立嘉汇汉唐文化产业集团公司，完成业态全新组合，逐步打通产业链。
2、以嘉汇汉唐书城品牌为依托，凭借书城巨大的销售能力和市场掌控能力，加强市场分析和市场运作，借势涉入出版领域，从而对出版发行渠道进行有效整合。
3、兴建大型现代化物流配送中心，建立先进的电子商务平台。
4、成立书业联盟，全面掌控中盘图书销售。
5、对营销模式、经营管理模式及盈利模式进行全面的探究
第三步：远期目标：五年内在全国各省会城市和部分发达地区，建立书城营销网络，全面涉足文化相关产业，实现多元化发展，不断拓展书城的融资渠道，完成书城的上市工作，逐步实现国外市场的开拓。
1、慎重对各省会城市及部分发达地区进行市场考察，分析研讨，在全国范围内大力发展连锁店面。
2、以嘉汇汉唐书城的品牌为依托，通过文化产业集团全面涉足教育、广告、传媒等文化衍生品的开发领域，完成业态升级和业态转型。
4、全面了解并深入研究国内融资的条件和信息，完善书城各方面上市的要求。
5、以文化产业市场发展为核心，大力发展重点项目，实现跨地区、跨行业、跨所有制并购重组，不断探索国外市场的开拓。
类别:连锁加盟
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