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怎样写读书笔记
读书笔记，是指人们在阅读书籍或文章时，遇到值得记录的东西和自己的心得、体会，随时随地把它写下来的一种文体。古人有条著名的读书治学经验，叫做读书要做到：眼到、口到、心到、手到。这“手到”就是读书笔记。读完一篇文章或一本书后，应根据不同情况，写好读书笔记。常用的形式有：
（一）提纲式。以记住书的主要内容为目的。通过编写内容提纲，明确主要和次要的内容。
（二）摘录式。主要是为了积累词汇、句子。可以摘录优美的词语，精彩的句子、段落、供日后熟读、背诵和运用。
（三）仿写式。为了能做到学以致用，可模仿所摘录的精彩句子，段落进行仿写，达到学会运用。
（四）评论式。主要是对读物中的人物、事件加以评论，以肯定其思想艺术价值如何。...
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求读后感一篇！！！
1993年巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念：“最近几年可乐和吉列剃须刀在全球的市场份额实际上还在增加。他们的品牌威力。他们的产品特性，以及销售实力，赋予他们一种巨大的竞争优势，在他们的经济堡垒周围形成了一条护城河。相比之下，一般的公司在没有这样的保护之下奋战。就像彼得·林奇说的那样，销售相似商品的公司的股票，应当贴上这样一条签：‘竞争有害健康。’”
1995年在伯克希尔的年度会议上，巴菲特对“护城河”的概念作了仔细的描述：“奇妙的、由很深、很危险的护城河环绕的城堡。城堡的主人是一个诚实而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大脑；护城河永久地充当着那些试图袭击城堡的敌人的障碍；城堡内的主人制造黄金，但并不都据为己有。粗略地转译一下就是，我们喜欢的是那些具有控制地位的大公司，这些公司的特许权很难被复制，具有极大或者说永久的持续运作能力。”
在2000年的股东大会上，巴菲特进一步解释说：“我们根据‘护城河’、它加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年
1993年巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念：“最近几年可乐和吉列剃须刀在全球的市场份额实际上还在增加。他们的品牌威力。他们的产品特性，以及销售实力，赋予他们一种巨大的竞争优势，在他们的经济堡垒周围形成了一条护城河。相比之下，一般的公司在没有这样的保护之下奋战。就像彼得·林奇说的那样，销售相似商品的公司的股票，应当贴上这样一条签：‘竞争有害健康。’”
1995年在伯克希尔的年度会议上，巴菲特对“护城河”的概念作了仔细的描述：“奇妙的、由很深、很危险的护城河环绕的城堡。城堡的主人是一个诚实而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大脑；护城河永久地充当着那些试图袭击城堡的敌人的障碍；城堡内的主人制造黄金，但并不都据为己有。粗略地转译一下就是，我们喜欢的是那些具有控制地位的大公司，这些公司的特许权很难被复制，具有极大或者说永久的持续运作能力。”
在2000年的股东大会上，巴菲特进一步解释说：“我们根据‘护城河’、它加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。”
在2007年的致股东信中巴菲特指出：“一家真正伟大的公司必须有一条坚固持久的“护城河”，保护它的高投资回报。资本动力学决定了竞争对手会不断进攻那些高回报的商业“城堡”。因此，坚固的防御，例如成为低成本制造商（汽车保险公司GEICO,好市多仓储超市Costco）或持有一个强大的世界性品牌（可口可乐、吉列、美国运通），对于持久的成功来说，至关重要。商业的历史充满了‘罗马蜡烛’（RomanCandles），那些自我保护措施不足的公司会很快在竞争中败下阵来。 ”
从巴菲特以上论述看，品牌威力（强大的世界性品牌），产品特性，销售实力，特许权（收费桥梁），低成本等，都是“护城河”的主要来源。
护城河的四大来源 :
1、无形资产。包括商标权、专利权和法定许可权，“三权鼎立”。
商标权就是品牌。投资者最常犯的错误是认为知名品牌一定会带来竞争优势。其实是仅仅因为品牌原因，消费者就愿意购买或是支付更高的价钱，这就是经济护城河存在的有力证明。巴菲特曾使用了一个词“消费品牌地位”简明地表达了相似的意思。
专利权就是通过法律手段来保护自己的特权，禁止竞争对手销售自己的产品，可以成为经济护城河最有价值的源泉，但是这样的竞争优势往往没有你想象的持久。因为专利是期限的，一旦到期，竞争就会接踵而来；其次专利是可以受到挑战的，利润越大，就有越多的人想攻破它；在一些知识产权保护比较薄弱的国度，专利权很容易被侵犯。所以，要当心那些把利润建立在少数专利产品基础上的企业，“只有那些拥有多样化专利权和创新传统的企业，才拥有护城河。”
法定许可权让竞争对手很难甚至不可能进入你的市场。一般情况下，“在企业需要审批后才能经营的情况下，这种优势才能发挥到极致。”但是企业无法借助经济监管来左右价格。例如，公用事业和制药公司销售产品都需要审批，但是管制机构可以决定公用事业的收费水平，却不能对药品价格指手画脚，因此，制药公司的利润率要远高于公用事业。“如果能找到一家企业，它可以像垄断者那样进行定价却不受任何管制，那么你很可能已经找到了一个拥有宽护城河的城堡。”
大道无形。尽管无形资产看不见摸不着，但绝对是最有价值的竞争优势来源。“在评价无形资产时，最关键的因素，还是看它们到底能给企业创造多少价值，以及它们能持续多久。”
2、转换成本。“客户从公司A产品转向B公司产品省下的钱，低于进行转换发生的花费，它们的差额就是转换成本。”转换成本可以成为企业非常有价值的竞争优势，因为如果企业有办法让客户不跑到竞争对手那里去，就可以从客户身上多榨点油水，收取较高的价格，维持较高的资本收益率。转换成本可以是多式多样的，如和客户业务的结合、财务成本和重新培训时间成本等。
人们通常认为银行是同质化竞争，没有护城河可言，这其实是一种误解。较高的转换成本、优秀的企业文化（尤其是风险文化）、强大的品牌地位、卓越的服务和网络效应等都可以构成银行的护城河。其他从转换成本中受益的行业还包括：软件业中的企业数据库、财务软件，机械制造业的精细铸件公司，金融服务业中的资产管理公司，能源业中的丙烷配送业务，医疗卫生领域的实验室设备生产企业等。
3、网络效应。“如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加，那么，企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。”网络的天性是“以主导者为核心实现扩张”，因此网络效应的绝对本质意味着，不可能同时存在众多的受益者，建立在网络基础上的企业，更易于形成自然垄断和寡头垄断，这就是网络效应成为极其强大的竞争优势的根本原因。在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河，如美国运通的信用卡业务，微软的Windows操作系统，eBay的在线拍卖业务等。
4、成本优势。在价格决定客户采购决策的行业里，成本优势至关重要。它来自四个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。
低成本的流程优势往往只能建立起暂时性的护城河，如戴尔和西南航空公司的成功，在一定程度上依赖于潜在竞争对手的不作为或不合理的经营战略，这样的护城河不够坚固，一旦竞争对手复制这种低成本优势或是发明新成本流程后，这种成本优势往往转瞬即逝。
第二类成本优势源于地理位置的先天优势。和建立在流程优势基础上的成本优势相比，这种优势更持久，因为地理位置更加不容易复制。这类优势在“大批量的商品行业更为常见——这些产品通常具有较低的价值重量比，且消费市场接近于生产地。”如垃圾搬运、石料加工企业和水泥厂在一定半径的距离内可以形成垄断和定价权。难以复制的地理位置还可以让某些钢铁企业拥有成本优势，如韩国的浦项制铁，巴菲特的持股之一。
第三类成本优势源于独一无二的世界级资产。“如果企业拥有的矿藏类资源低于其他资源生产商的采掘成本，那么，这个幸运儿就会拥有成本优势。”这种竞争优势并不局限于地下资源的采掘业，如巴西鹦鹉纸浆公司，用来生产纸浆的桉树在巴西长得最快，用少量的资本生产更多的纸浆，从而成为世界上规模最大、成本最低的纸浆生产企业。
成本优势的最大法宝是规模，只有规模优势创造的护城河，才是最长久的。规模带来的成本优势，“最关键的并不是企业绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模”。总体而言，固定成本相对变动成本的比值越高，规模效益就越大。规模带来的成本优势可分为三个层次：配送、生产和利基市场。不仅仅只有生产规模，大型配送网络或者对利基市场的统治（如小城市的有线电视网络、高端工业泵等），可以为企业创造同样强大的竞争优势。大规模配送网络极难复制，它往往是超宽经济护城河的源泉。
在《巴菲特的护城河》一书中，作者多尔西在论述护城河的来源时并没有提到优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理，事实上他认为这是最常见的虚假护城河，是四个陷阱。他还提醒我们必须注意投资企业的竞争态势，紧盯护城河遭到侵蚀的种种迹象。如技术变革对技术创造型企业护城河的破坏性，行业结构的变迁对企业竞争优势带来的永久性破坏，一个企业在没有护城河的领域寻求增长带来的破坏等。
多尔西还有一项特别有价值的研究，是按行业对宽、窄护城河进行了分类，其中消费品领域和金融服务业共同成为拥有宽护城河比例最高的行业，这刚好印证了巴菲特最核心的两大投资领域，也是他心目中长寿村坐落的地方。
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活着就是为了改变世界------读《史蒂夫•乔布斯传》有感
从前，我对乔布斯这位伟人没有太多认识，但自从读了《乔布斯传》这本书之后，我便对他产生了浓浓的钦佩和敬仰之情。乔布斯的执着、乔布斯的创新精神和他的完美主义、永不服输精神深深打动了我。我最欣赏乔布斯的一句话：“我们不应为别人而活，我们活着就是为了改变世界。”的确，乔布斯确实改变了世界，而他改变的不仅仅是世界的科技，更是人们对科技的认识、需求与渴望。乔布斯通过他自己的创新精神和完美主义，带领他一手创建的苹果公司和苹果员工们一次又一次地成功地研发出了新产品、击败了对手、战胜了困难，使苹果公司从一个车库加工坊一路发展成了一个世界大公司。
有人说，有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果，世界技术潮流的标志词，全世界都为之着迷的品牌。然而令其有着如今的光辉的，就只有乔布斯。也就只有乔布斯，让创新的灵感得以体现在产品上；也就只有乔布斯，拥有过人的营销本领，只要他弄懂了一个东西，都能以最简单的方式介绍给普通人听；也就只有乔布斯，才能在追求梦想和事业的鼎盛中奔驰。他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad，或许你也会羡慕他的成功和财富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。乔布斯的成功之路并不是一路坦途，人们眼中的他也并不是完美无缺的。而他的追求完美的创新精神和改变世界的坚定决心，为世人所感动和震撼。现如今“美国正在寻找保持自身的创新优势，全世界都在努力建设创造性地数字时代经济，乔布斯成为了创造力、想象力以及持续创新的终极标志。他深知21世纪创造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来。 “如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。当被自己一手创建的公司赶出大门时，乔布斯的失落是可想而知的，可是，就是有天大的困难阻挡他，他也不会放弃，因为他是乔布斯，“勇往直前”永远不会从乔布斯身上消失！他不顾一切地从苹果公司带走了“四位叛逃者”，他创建了NeXT公司并且不惜花重金为它设计一个完美的徽标，他收购了皮克斯工作室并且费尽心血设计动画程序……虽然历经坎坷，但NeXT公司和皮克斯公司最终都让他收获了财富，他也因为NeXT公司优秀的操作系统和皮克斯近乎完美的几部动画电影继续名声大振。最后，他用自己的实力回到了苹果公司并又一次拯救了苹果。今天，苹果每推出一款新产品，都让世界各地的“果粉”疯狂地趋之若鹜，当人们惊异于乔布斯不断取得成功，用什么语言来赞美他都不过分。但，回过头追寻他走过的路，你会发现这并非坦途。为追求卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。在创新途中，他曾经被董事会赶出了自己一手创办的苹果公司达13年之久;他创办的NeXT公司亏损到差点全军覆没;他收购并倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃…… 乔布斯，他用自己的永不服输精神、完美主义、创新精神筑起了苹果公司这一擎天柱，他用自己的个人魅力让人们折服，他用顽强的意志与病魔做了近十年斗争，说他是伟大人物一点也不夸张，因为他的确是一个能让对手折服，让人们敬重的人，虽然在日他溘然长逝，但他的精神会永留苹果，永驻人间！
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有人说，有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果，世界技术潮流的标志词，全世界都为之着迷的品牌。然而令其有着如今的光辉的，就只有乔布斯。也就只有乔布斯，让创新的灵感得以体现在产品上；也就只有乔布斯，拥有过人的营销本领，只要他弄懂了一个东西，都能以最简单的方式介绍给普通人听；也就只有乔布斯，才能在追求梦想和事业的鼎盛中奔驰。他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。
说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad，或许你也会羡慕他的成功和财富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。
乔布斯的成功之路并不是一路坦途，人们眼中的他也并不是...
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求一篇读后感
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作者/编辑：佚名
　　[]求一篇帮我写一篇大海明月的读后感。谢了。好的话绝对追加。500字以上。拜托了。空对语--《护花铃》读后感我本重情,也正因为此,世间很少有情能够打动我。可是,我实在不能忘却的是,梦想、爱、看守保护、救赎以及饶恕,如梦幻空花在我的脑海中展开,一幕幕留连,挥之不去的惊心动魄,无法忘却的悲喜交加。我尝试着为书释名。护花铃,是什么?那一些风铃均为细瓷烧制,玲珑使人喜爱,白瓷上每一个都用朱笔划了符录,挂在园子儿四周的廊下。每阵子风过,便响亮的响动,一方面可以惊走飞入啄食花朵的鸟雀,另一方面,如有摧残花朵的暴风吹过,这些个附加了咒术的风铃也能够将其阻挡在外。月宫里所有的人,都将其称为&护花铃&。月宫中怒放着无数斑斓的花,而那一些斑斓,是需要人去保护的。而,铃,倒是取代人,做花的看守保护神。《护花铃》应当有它自己推行的主旨。就如沧月姐姐在《一番拜月一徘徊》中写的：梦想、少年时光、救赎和看守保护、爱,以及饶恕…这已是人的生活在世最纯净、最动人的感情。我如何能够读至此中的真谛?在故事的中段,萧忆情说起了他的母亲,说起了他为何要抵死攻打拜月教,云云坚决,不可挽回的恨意。萧忆情不忍母亲永不循环,永世受苦。舒靖容懂了,他们似乎同命,为杀母之仇悍然不顾、杀气剧腾。可是萧逝水没能看守保护住自己爱的人。萧忆情,想看守保护舒靖容。舒靖容,想看守保护青岚。迦若,想看守保护明河。护花铃,想看守保护所爱之人。所爱之人,就是那风中的花,美,不可触及,纯净的爱,在无伦中飘,无限无尽,无生无死。这不是人的保护,只有魂灵的救赎。铃,倒是取代人,做花的看守保护神。然而我不止一次的想问沧月姐姐本人,是不是这样?迦若,白衣的祭司,他的白衣,仍然不能代表他的高尚纯洁与神秘。因为他连自己也不清晰自己是谁,是生是死。一开始我对他印象并不好,把无数少年放干血做成鬼降,用刚杀的少年的胸口热血疗伤,种植着他曾认为最伤天害理的元菜。这是一个自私而傲岸的人。我一直颇为明河抱不平,我隐隐感觉到明河是爱他的。当时尚无讲到他们之间的故事,所以我觉得心里很不舒服,似乎是迦若对不住了明河。不知为何,厥后对他渐有好感。当我看到,萧忆情和迦若联手去追清辉的血鬼降,萧忆情砍碎鬼降下半身后跃上房顶,问迦若：&鬼降呢?&&我把它吃了。&忽然,迦若微笑着抬头,回覆。哈,我不由自主的笑了出来,竟然是那末有趣的一句话,可是迦若有趣么?萧忆情问：&鬼降的味道好吗?&迦若抬头看他,眼神里有隐秘的笑意,摇摇头：&不好。&我的心莫名的失落。因为我终于看出,他不是邪恶的人。可是为什么会失落呢?他是一个因感触而悲伤的人。迦若说他有善的心愿,有坚强的意愿和决心。他有舍弃生命的勇气。当神已力所不及,就让魔渡众生,美的心魄与爱的坚定,终于汇聚在了迦若的身上。他到尽头是怎样的人?我说不清晰,连他自己也不知自己是青岚、是迦若,抑或什么都不是。可是,他有最纯粹,最伟大的爱！迦若的一生,多苦多难。若没有明河给他的,他什么也不是。可是,我却觉得那没有邪恶,明河和他之间的感情,太纯正了,友情,爱,一生的看守保护与承诺,一世的眷恋和依赖,为所爱之人,也为自己的心,感动…可是迦若终不能摆脱的是青岚。青岚的感情会吞噬他的心。也许他不想对不住明河吧,所以他选择了在彻底失去自我之前,死。他不是怕圣湖的怨灵,而是怕自己的心。他早有抚灭怨灵的愿望,但采取云云惨烈的方式,却不是必需的。他感激明河,深爱明河,爱,在这灵鹫山上,变的纯粹又复杂,变的细腻而又广阔。这是前所未见的神奇的感情,所以,我被打动了。我独一的心痛,是不能想象迦若的头颅,如安在冥界之下渡过永生?不知弱水和孤光打量着青岚的头颅和迦若的躯体,最后做了些什么?是否还能留下一点幻想,给我们一点慰藉?也许迦若已经瞑目。明河,骄傲绝美的女子,我很喜欢她的桀骜,喜欢她的温柔的性格,喜欢她的美艳。在我心中,她是最完美的女子。她心田深处,却也有着女子的懦弱和羞涩。她和迦若之间,有着很深的感情,仿佛是千年循环的宿命,仿佛他们已经相守了地老天荒。这种爱,超越了常人的千丝万缕的牵挂和如胶似漆的厮守,圣洁的无可亵渎。我更心痛,迦若升天了,明河该往哪儿去?迦若应该知道,他的看守保护,明河不会懂,就算懂得,也已失去。岁月淹及,失我迦郎！岁月淹及,失我迦郎！迷惘的悲苦…迦郎,终于说出了明河对迦若的爱…那收挽词,应当是已经振作的舒靖容写的吧?她对青岚,对迦若,也有不可分离的爱。所以她取代明河开具了心声。明河失了魂魄。高贵的血缘,至上的地位,对于她再无心义。生离死别,活着的人最痛苦,也许失去魂魄,已是对明河最佳的眷顾。萧忆情,一个神秘而厉害的人物,听雪楼楼主,无论是武功,照旧心智,都是并世无双的。可高出不胜寒,他的心谁可懂?又有谁的心可让他懂?能听那纷扬的雪,是否也能听,迦若的心?挥刀斩首的瞬间,头颅脱离躯体飞出,听雪楼主听见了他留在这世间的最后一句话--&多谢。&然而,那一句话,和迦若脸上最后如释重负般的微笑,只有他一小我私家听见和看见。迦若…迦若,想不到,在这个世间,最了解你的,到头来竟然照旧我。当碧落来到,恭喜楼主手刃强敌,一统南疆的时候,萧忆情惘然了,心痛了,悲哀了。他真的胜利了么?照旧,欺侮了一个圣洁的魂灵?是的,拜月教一役的开头和竣事首尾呼应,竟是皆大欢喜的同去同归…有谁知,中间又有过什么样的悲喜存亡如风啸鸣而[1]&&&&
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