&&&&■&记者&郅泽宇&&&&“二万，和了”“万万没想到”“达科以后必须牛气”……最近一周，围绕万达与万科合作的话题在地产圈铺天盖地般疯传，引发人们诸多思考和推测。5月14日，国内商业地产龙头大连万达集团股份有限公司，与国内住宅龙头万科企业股份有限公司在北京签署战略合作框架协议，双方宣布建立战略合作关系，计划开展深度合作，并且不局限于内地，也包括海外项目。&&&&作为国内乃至全球当之无愧的龙头房企，万达与万科历来被视为商业地产与住宅领域的两大标杆，此次“门当户对”的联姻无疑为人们提供了巨大的想象空间。有业内人士认为，万达和万科的合作开启了中国房地产企业强强联合的新模式，是在国内房地产行业趋向稳定的背景下做出的全新尝试，势必对中国房地产行业未来的发展带来一些启示。两大地产巨头的联手将会擦出怎样的火花？这场合作真的是“珠联璧合”吗？&&&&携手&&&&向轻资产模式转变&&&&早在2014年，万科总裁郁亮就提出：“房地产已经进入白银时代，轻松赚钱的时代已经结束。”万达董事长王健林也曾明确表示：“房地产逐渐会回到平均利润行业。”对此，有业内人士认为，当前房企还很难通过涨价提高利润率，由“重资产”向“轻资产”的转变会成为未来房企转型的选择。&&&&发布会现场，“国民公公”王健林曾多次提及“轻资产”。为何众多大型企业一再强调“轻资产”？据了解，在国际上，一般以“EVA”的计算方式衡量企业的真实业绩，也就是企业经营所创造的经济增加值，以此为衡量标准，“重资产”的经营模式显然不如“轻资产”的经营模式，企业如果依靠“轻资产”就能以较少的资产获得更大的经营业绩，依靠“重资产”就要额外增加较多的资金投入，因此世界知名的跨国企业多倾向于实行“轻资产”经营的模式。&&&&根据资料显示，在万达2014年的收入构成中，销售收入占85.05%，而在这部分销售中，配套建设的写字楼、商铺、SOHO及其他为59.64%，住宅物业销售占比为40.36%。大手笔的销售投入带来了销售上涨，却使得万达物业销售的毛利率从2012年的50.6%降到2014年的42%。值得注意的是，与不断下降的销售毛利率相比，万达租金和物业管理费收入的毛利率则高达73.89%，毛利率比普通住宅物业更高，可谓“出租比卖房更赚钱。”不过，由于在物业租赁及酒店经营的占比仅为9.60%、3.72%，因此万达在这方面所取得利润很少。&&&&洛阳名门万象策划经理王怡认为，“商业地产、院线业务以及旅游文化业务，都需要线下资源，而这正是万科的优势所在。”王怡表示，万科作为国内顶级的住宅开发商，坐拥上千万业主资源，而且不断地挖掘利用业主资源和价值，万科旗下的“万科会”更是其独有的“法宝”，毕竟对于商业地产来说，人流就是现金流。&&&&在目前房地产市场趋向稳定的环境下，降低成本、提升利润成为各大房企未来的发展核心。以往通过高投资拿地，坐等资产增值的“重资产”模式正给房企带来前所未有的资金和运营压力，“轻资产化”成为当下房企巨头们面临的共同问题，有业内人分析称，传统开发模式对资金的严重依赖造成房企在当下行业不景气，销售增速放缓的情况下，负债率上升，运营压力增大。&&&&合作&&&&强强联手、优势互补&&&&伴随房地产市场的成熟化、稳定化，行业“洗牌”将逐步加剧。房地产步入白银时代的说法被越来越多的房企所认同，市场下滑，利润下降，压力加大等诸多因素让房企改变了以往单打独斗的做法，转而寻求合作。&&&&“二万”的强强联姻打响了地产界合作共赢的第一炮，率先探索合纵连横的新模式。作为经历了国内房地产完整发展历程的企业，为何二者的合作来得略显迟缓？双方认为，以前市场供不应求，二者也并无明显差异，但是现在中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式，双方合作有更大的价值点。&&&&强强联手，优势互补，这是“二万”在发布会上多次强调的，也是被业界所公认的。“在白银时代，最典型的特征是结盟的开始，而行业内的结盟便是其中之一”，万科总裁郁亮表示，通过合作，万达会将商业管理运营方面的经验传递给万科，而万科在住宅开发方面的理念也会植入万达的综合体。&&&&“作为国内房地产领域的成熟企业，万达和万科不管是从管理到经营都有其强势的一面，二者的合作更能将各自的优势扩大、做强，同时合作之后可以共享客户和品牌资源，对金融机构的吸引力也会增强，融资成本降低。‘住万科的房，逛万达的街’，二者合作能够将他们各自的优势在新形势下得以最大化。”洛阳某知名房产经纪人表示，业内很多人还是看好“二万”的合作，在当下的房地产背景下，不论哪家开发商都不具备足够的优势和资源充分应对白银时代的发展和挑战，那就需要取长补短、发挥各自优势，共同面对挑战。&&&&趋势&&&&转型谋变寻突破&&&&从“房子就是房子”到“房子已不单纯是房子”的转变，单一的盖房卖房时代早已远去，放眼如今的房地产行业，产业链不断延伸，增长点不断扩大，城市的发展带来了更多机遇，拘泥于房地产行业自身的发展已经难以适应新形势下的市场环境，房地产企业转型成为必然选择。&&&&“二万”也表示，双方的合作是框架式的战略合作，绝非联合拿地、合作开发这么简单，会在相互协商的基础上探讨对现有的项目进行合作开发，未来还将各自组成集团高层领衔的协调小组负责日常对接，协商合作。&&&&至于深层次的合作，业内人士认为，万科会进一步发挥成本控制方面的优势，而万达会发挥其在文化旅游设计、商业中心建设上的优势，进行新的探索。虽然万科与万达之间是各取所需，但是二者的合作无疑会在以后的发展中进行创新，转型，这对于其他房企来讲也有借鉴意义。&&&&洛阳东方今典策划经理杨震认为，如果说“二万”在未来展开深度合作，可能会涉及“轻资产”运营、金融创新和社区消费等方面，尤其是“轻资产”，万科的物业管理是一大优势，通过该平台可以打通上下游，实现社区的闭环消费，增强抗风险的能力。&&&&同时，杨震还表示，对于两个有着近30年发展历程的企业，二者的企业文化和理念都不同，真正的合作还是需要让项目落地，在分工明确的同时将专业细化，让合作变得切实可行。对于这次合作，洛阳的房企也有许多值得借鉴的地方，包括企业品牌的塑造，产品的差异化、专业化等方面避免扁平化发展，在产品和服务方面创新，寻找突破点，促进企业转型。&&&&中国联合网络通信有限公司&&&&洛阳市分公司割接升级公告&&&&为响应国家“宽带中国”战略部署，配合洛阳市政府“智慧洛阳”建设的实施，为用户提供更快、更稳定的网络速度和更优质的服务，洛阳市联通公司定于日—日分批对以下小区进行光网割接，在此期间，可能会造成部分宽带及固话用户暂时无法正常使用，请小区用户及时按小区公告办理，或到联通营业厅办理宽带及固话光网改造手续。&&&&对割接期间给小区用户造成的不便，我公司深感歉意。&&&&升级割接小区为：西工区光华路御景名苑、西工区行署路市府西4号8号院、西工区春都路绿都春园、西工区健康西路中州渠南街282号、西工区凯旋东路16号院、6号院、22号院、西工区凯旋东路洛阳城建医院家属楼、西工区凯旋东路长乐街13号院、西工区凯旋东路洛阳西工清真寺、西工区凯旋东路42号、西工区凯旋东路前门烤鸭店、西工区王城大道北水口村、苏浮坨村、西工区机场路冢头村、西工区邙山镇李家凹村、沟上村、西工区310国道葛家岭、后洞村、西工区王城路30号院、32号院、34号院、36号院、老城区白马寺镇政府、白马寺镇陈屯村、老城区孔寨村、扁担赵村、瀍河区盘龙冢村、马沟村、十里铺村、上窑村、涧西区江西路78号院、江西路信昌小区、涧西区辛店姚沟村、涧西区安徽路节木新村、安徽路友谊苑。&&&&特此公告。&&&&中国联合网络通信有限公司洛阳市分公司&&&&日
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">万达万科联手 轻资产是最大亮点(图),万达和万科有什么区别,万达上市后王健林资产,万达和万科哪个厉害,万科万达那个有钱,万达和万科联手是好事吗
万达万科联手 轻资产是最大亮点(图)
时间：日22:20 来源：上海商报
原标题：万达万科联手 轻资产是最大亮点(图)
昨天上午，双方在北京签署了战略合作协议昨天，万达集团董事长王健林（左四）和万科集团总裁郁亮（左五）共同出席战略合作签约仪式。　　万达和万科未来合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自优势，实现互利共赢。　　随着市场形势的变化，今年对于整个房地产上下游各行业而言，“合作与改革”已经成为了主题。中介巨头的合并、房地产网络电商的联手，乃至地产央企的制度改革和资源整合，都折射出了这一主题，而万科和万达的合作更是将这一主题上演至高潮。　　昨天上午，万达集团和万科集团如期在北京进行了战略合作签约仪式，万达和万科同时宣布，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自优势，实现互利共赢。双方将长期进行合作，由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。　　战略合作将在全球展开　　早在前一天，商报记者的微信朋友圈就曝出各种消息称，万达和万科即将合作，并将在14日正式举行发布会。一家是全世界最大的住宅开发商，一家是中国最大的持有物业开发商，两大巨无霸的合作也被市场戏称为“万万没想到”。关于两万的合作内容，网上出现了五花八门的猜想。　　昨天上午11点，万达和万科的战略合作签约仪式发布会正式开始，万达集团董事长王健林和万科集团总裁郁亮共同出席了新闻发布会，宣布双方的具体合作内容。　　根据此次签署的战略合作框架协议，万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势，在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作，以实现利益共赢。为此，万达和万科将各自成立由集团高层领衔的协调小组，以负责合作事宜的日常对接，以及项目合作信息的交流；双方将长期进行合作，由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。　　据了解，未来，万达与万科的合作将主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自优势，实现互利共赢。此外，双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。　　“门当户对，一见钟情”　　在新闻发布会上，万达集团董事长王健林表示，万达早于几年前就开始了轻资产，双方战略转型不谋而合，转型到服务业。万达和万科磨合一段时间之后就达成了一致。　　王健林指出，双方合作不是简单拿地开发，而是在更深的层面。“万达是全球最大不动产企业，万科是全球最大的住宅企业，我们不是抱团取暖，而是代表竞争向竞合的趋势转变，今天是双方合作开始，我们在摸索不动产新价值的创造方案，”　　他进一步指出，“万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。”　　而万科集团总裁郁亮首先描述了两家企业的共同点：“我们都姓万，创始人都姓王，一个是商业王（老大），一个住宅王（老大）。”他并用“门当户对，一见钟情”来形容双方的合作。　　他坦言，白银时代是结盟的开始，两家的合作希望为行业未来提供借鉴和参考。“和万达的合作，有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势，获得更多的客户和发展机会；也有助于提升自身的商业地产能力，推动公司更好地向城市配套服务商转型。”　　轻资产或成最大合作点　　在这次的战略合作中，“轻资产”被外界猜测是今后万达和万科合作的最大亮点之一。　　事实上，早在今年1月14日，万达商业地产与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20座万达广场。当时，万达方面对外表示，这标志着万达商业地产“轻资产”模式正式启动，万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路，开创全新的商业模式。　　过去，万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流投资持有的万达广场。万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，这种模式叫重资产；而轻资产模式中，投资建设万达广场的全部资金别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金收益，万达与投资方按一定比例分成。　　今年4月，王健林就明确表示，万达商业地产的转型方向要以轻资产为主。截至2014年，万达已开业109个万达广场，今年还要再开业26个，届时持有物业面积将超过2500万平方米。2016年万达计划开业50个万达广场，其中超过20个是轻资产。2017年以后，万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度，其中40个以上是轻资产。“万达现在有9000多万平方米的土地储备，其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业，还有7000万平方米销售物业。我们定了一个目标，5年内把这7000万平方米销售物业消化掉，可能5年以后，万达广场将没有重资产项目了。这意味着五年内万达商业地产将去房地产化，转型为一家商业投资服务企业，类似于酒店管理公司，完全轻资产化。”　　万科做住宅 万达做商业　　在昨天的发布会上，王健林更是明确表示：“万达拿的地多是综合体项目，其中有商业有住宅，以后住宅给万科开发，商业是万达开发，这样万科解决了在商业地产方面的投入问题，万达解决了轻资产的问题，双方互补，用万达擅长的商业、招商为万科住宅做宣传，万科的住宅开发可保证项目的前期资金到位，解决万达轻资产问题。”　　他同时透露，今年开业的26个万达广场全是重资产，2020年大部分都是轻资产，“轻资产考核成本控制功夫、招商中心控制能力。”　　德佑链家研究总监陆骑麟表示，万达近年以来一再提出要走轻资产路线，而想要实现这样的新模式，万达必然要寻找到拥有强大资金实力，并且试图在商业地产市场有所作为的房企，而万科正是最符合这一要求的房企之一。　　“最近一段时间，"两万"转型都有一个明确的方向，即要做"轻资产"。两者皆认为，在未来，地产行业的溢价收益将成为房企赚取利润的主要方向。”RET睿意德中国商业地产研究中心总经理陈曦同时认为，“虽然"两万"的品牌及管理价值都拥有不错的溢价，但在各自非精深的领域都有一定瓶颈，万科做商业尚未形成规模，万达的住宅开发效率远远滞后。两个品牌若联合成一个统一的品牌进行管理输出，可形成一个有效的组合，溢价能力会得到有效提升。”　　战略意义超过实际意义　　关于两者之间的合作， 旭美商业地产研究中心总经理陶勇有不同看法。他认为，万达不是不会做住宅，万科商业面积占其业务比例也没那么大，他们双方之间的合作，战略意义超过实际意义。　　陶勇向记者指出：“从长期战略来看，此次合作将是万达去房地产化、万科接盘万达房地产的尝试和第一步，也将是万达与万科就商业物业进行深度合作的开始。”　　回顾万达历史上几次重要合作，比较成功的强强合作有两次。　　一次发生在万达刚刚做商业地产的时候，其与沃尔玛的战略合作，让其在此后拿下了若干省会城市的核心地块，为万达挖下第一桶金，并最终产生了“订单式地产”的模式。　　还有一次是在2005年，当时万达陷入资金困境，通过与澳大利亚麦格理的合作，万达拿到31亿元，从而摆脱困境。　　陶勇表示：“从万达寻找战略合作伙伴的历史与思路来看，万达此次与万科合作，很有可能是为了王健林真正要做的事情做准备。按王健林之前的思路，万达将在5年内全方位转型，转型为一家商业投资服务企业。也就是说，万科将成为万达房地产的接盘者。而王健林在去房地产化之后，将全力以赴做两个领域的生意：商业地产的投资和资产管理、文化地产。”　　值得一提的是，陶勇还透露，2014年8月，万科发布公告称，与凯雷投资集团有限公司正在进行磋商，并拟于近日与凯雷投资集团有限公司订立一份合作意向书。“当时，万科与凯雷的合作方式将是由凯雷收购万科旗下9处购物中心。但现在这份合作名存实亡。凯雷已经实质上退出了与万科的合作。那么在这种情况下，万达接替凯雷，就万科旗下部分商业物业以收购股权或资产的方式合作，不是没有可能。”　　此外，上海中原地产研究咨询部高级经理卢文曦则认为，当前房地产开发并不缺少联合开发的案例，一方面是规避风险，另一方面抱团和大房企抗衡。“现在两大巨头联手，有实力抗衡者更是廖廖可数。这也会引起其他企业效仿，选择合适的合作伙伴，而大企业会和大企业联合，一些中小企业的话语权就会丢失，市场生存空间会更小。对中小房企而言，要么赶紧学习，要么到其他房企不愿去的领域寻找发展空间，否则将面临洗牌。”　　作者：袁晨晨
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15-05-1415-05-1415-05-1415-05-1415-05-1415-05-14&日 22:51搜房网房天下
[提要]万万没想到，中国房地产业两家标志性公司――万科和万达，居然牵手了！整个市场惊呆了！万达与万科在北京CBD万达广场的万达酒店举行发布会公布万达集团和万科集团即将达成重要战略合作，双方将在房地产相关领域的发展进一步联手。
万万没想到，中国房地产业两家标志性公司&&万科和万达，居然牵手了！整个市场惊呆了！万达与万科在北京CBD万达广场的万达酒店举行发布会公布万达集团和万科集团即将达成重要战略合作，双方将在房地产相关领域的发展进一步联手。一方是住宅市场的龙头，一方是横跨海内外的商业巨舰，双方合作将会碰撞出怎样的火花呢？这两大巨头的联手，让业内充满想象。万科擅长做住宅，而万达的商业已然全国第一，双方的合作在房地产市场上，可能将会实现从拿地方式到业态组合等多方面的合作。强强联合 联手打造行业最强组合&&在签约仪式上，万科与万达均表示，此次双方签署的是框架协议，未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。据了解，未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。此外，双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。双方均表示，此次签署的战略合作协议是一项长期计划，未来双方将各自成立由集团高层领衔的协调小组，以负责合作事宜。万科与万达在各自领域所拥有的强大专业优势和品牌影响力，此次合作有望进一步强化双方的项目获取优势，而住宅与商业优势互补，将显著提升项目整体运营效率，降低运营成本，为双方创造更大的商业价值。地产白银时代带来合作契机&&&两巨头联手合作的背后，是两家企业对于行业趋势的相似判断。2014年，万科总裁郁亮提出：&房地产已经进入白银时代，轻松赚钱的时代已经结束。&作为商业地产领域的领导者，万达董事长王健林在对外演讲中也明确表示：&房地产逐渐会回到平均利润行业，这是我们对房地产长期趋势做出的判断。&随着行业进入下半场，两家行业龙头近年来都不约而同的启动了转型。而在内部推动业务转型的同时，以合作的方式实现外部资源的整合，通过专业优势互补形成&1+1&2&的协同效应，对行业而言，这也代表了一种新的可能。不变的品质追求 双倍的产品品质变化的是企业、企业的运作方式，不变的是品质和对品质的无限追求。&二万&之所以选择对方，也是因为二者对于市场独特的洞察力和产品的如初的坚持，所以&二万&的合并对济南高新万达广场的业主来说无疑是个好消息，产品的品质只升不降，而购房的保障，房企的声誉却得到了更大的提升。目前，高新万达广场商铺、住宅和精装SOHO正火爆热销，其中，一期住宅业已售罄，万达华府二期开盘便取得热销佳绩，在房地产新政频出的当下，万达住宅产品依旧在市场上颇受欢迎。这一方面得益于万达品牌的号召力和影响力，另一方面则取决于华府产品在品质上的卓越与创新。&买万达的房子是没有错的，品牌保障，品质过硬，坐享升值。&一位万达的老业主告诉笔者。除此之外，作为红遍全国的投资型产品，万达商铺和万达精装SOHO同样在济南楼市中备受追捧。据了解，济南高新万达广场万达中心即将公开发售，在万达&万科强强联手的大背景下，作为国际高端甲级写字楼面世的万达中心必将缔造又一轮热销狂潮。万达中心，会晤世界的商务主场。千亿产业聚集，中心商务新高度。中央商务甲级写字楼，即将公开发售。585 77777
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2015中国房地产500强揭晓：万达跌出500强 万科居榜首
核心提示：通过开展中国房地产开发企业500强测评，发布2015中国房地产开发企业500强榜单及其相关分榜单，全面客观地评估房地产开发企业的综合实力，对房地产开发企业乃至整个行业的良性竞争和健康发展有着重要的意义。
　　中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心共同主持的&中国500强&发布会日前在北京举行。通过开展测评，发布2015中国房地产开发企业500强榜单及其相关分榜单，全面客观地评估房地产开发企业的综合实力，对房地产开发企业乃至整个行业的良性竞争和健康发展有着重要的意义。
　　这里截取2015年中国房地产开发企业前50强榜单
　　这是2014年中国房地产开发企业前50强榜单
　　看完这两张图，你有没有发现火遍全宇宙的那家企业呢?
　　对，你没看错!（）不见了!14年的三哥竟然不在榜单里!什么情况
　　据了解，这次万达没上榜是因为万达对外公告时点方面的原因无法提供测评数据，因此本次不参与评选。
来自： 商业地产观察（查看更多“”新闻）
没参与就没参与嘛。。。跌出是什么鬼
不参与就不参与。。。说什么跌-_-
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火势凶猛，整栋楼被浓烟包围，起火原因还有待进一步调查。