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江西进贤县文港镇中心小学校长邓国星
　　记者：各位网友们，您们好！我是中国广播网教育频道的记者荣国军。我来到了江西省进贤县文港镇中心小学进行采访。现在请邓校长给我们介绍一下学校的情况。
　　邓国星：尊敬网友们，您们好！首先，谨让我向所有关心、支持我校发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
　　文港镇是北宋著名词人、政治家晏殊的故乡,是闻名遐迩的“毛笔之乡”,有江南第一大皮毛市场，被中国轻工业联合会命名为“华夏笔都”。
　　全镇有全日制小学13所,其中完小10所,初级小学3所,镇村农民文化技术学校十二所,全镇约四个村民小组有一所学校。五年级小学生到校不超过二华里。学校布局合理,有利于学生入学,有利于普及九年义务教育。
　　全镇在校小学生3900多人,共有96个教学班,教职工250人,其中党员33人,成立了教育党总支。全镇小学现有校舍面积12618平方米,占地面积56039平方米,生均达到3.32平方米。
　　音体美器材方面,全镇中小学分别按2类或3类进行了配备,音体美器材在教学中发挥了极大的教学效果,让艺术熏陶了师生,在实践中锻炼了师生。
　　记者：在文港镇中心小学采访，我能感受到全体教职工精神面貌奋发向上，其中印象最深的是 “做强做优”的办学之路，独具有文港特色。请问它的内涵是什么？
　　邓国星：改革开放以来，文港的经济发生了翻天覆地的变化。在这喜人又逼人的大好形势下，文港的教育怎么办？校园文化建设怎么抓出成效？带着这些问题，学校进行反思，进行探讨。
进贤县县委书记王敏（右三 ）陪同江西省教育厅厅长虞国庆（左四）到学校视察
　　作为学校的领导班子，作为一校之长，我深感肩上担子的份量，我们发扬“明知征途有艰险，越是艰险越向前”的大无畏精神，真抓实干。在县教体局的正确领导下，在当地党委、政府的高度重视下，我校全体教职工积极努力，奋发向上，确立了“做强做优”的战略目标，抓住机遇，乘势而上，狠抓校园文化建设。
　　我校不仅着力在校容校貌上进行打造，更注重在师生的文化内涵修养方面下功夫，闯出了一条具有文港特色的办学之路。
　　记者：明德小学是全镇教育工作的一个缩影。请邓校长介绍一下学校的概况。
　　邓国星：明德小学创建于2008年，是一所乡村小学，学校占地面积28500平方米，生均占地面积36.5平方米，校舍面积4780平方米，生均校舍面积6.1平方米。拥有两幢教学楼，宽敞明亮的学生食堂。综合楼、学生公寓、塑胶环行跑道正在筹建之中。
　　学校共有常规教学班15个。在校学生人数780人，教职工34人。专职教师33个，大专以上教师27人，其中本科教师10人，中学高级教师 1人，小学高级教师18人。获得南昌市优秀教师称号2人，1人评为南昌市优秀校长，1人评为县教育先进工作者，1人评为县德育标兵，1人评为县先进工作者，2人评为县优秀教师。
　　近几年，学校各方面工作取得长促发展，办学效益不断提高，教学成绩，教研成果，特色教育连续“优质”、“高产”，赢得了较高的社会声誉，取得了良好的社会反响，学生生源不断攀升。
　　记者：一个奖状就是一份业绩。请邓校长谈谈学校近两年来获得过哪些荣誉？
　　邓国星：近两年，学校先后获得国家教育部命名的“西部教育顾问单位”、“江西省家长函授学校办学工作先进集体”、“南昌市社会主义新农村示范学校”、“南昌市家长函授学校先进单位”。
　　县级荣誉有“进贤县校园文化建设先进集体”、“县现代教育管理和使用工作先进集体”、“县工青妇工作先进集体”、“县勤工俭学工作先进单位”、“第三届“西山国标杯”校园文化艺术节小学组三等奖”、“县首届中小学校园集体舞比赛三等奖”、“县广播体操比赛三等奖”、“县退教协先进单位”。
　　在2008年、2009年、2010年分别获得县学生乒乓球比赛团体第三名、学生个人第一名、田径团体第三名；县教师乒乓球比赛第一名。
　　在全镇人大评议中，学校连续多年获“信得过单位”，课题《关于转进生的教育》在南昌市立项并结题，得到通过。与东部优秀学校和西部欠发达地区学校开展了“手拉手、结对邦扶”活动。
　　记者：一个镇级的学校能获得国家教育部命名的“西部教育顾问单位”，这是非常不容易的，这也是国家教育部对学校教学工作的肯定和鞭策。请问学校的办学理念、办学思想、办学目标是什么？
　　邓国星：近年来，学校既善于从传统中汲取营养，又勤于向未来获取灵感，还勇于向省内外名校借鉴先进经验，充分利用学校资源，发挥文港人遍布祖国各地的优势，确定了“一切为了学生的发展”的办学理念，学校以“品德高、才智强、身心健”为育人目标，以“开放性”、“创造性”、“人文性”为三大办学特色，注重以人为本，全面发展，综合培养，努力创建和谐校园。
　　学校提出了“三全两发展”的办学思想：即全面贯彻教育方针，全面提高学生素质，全面提高办学效益；让学生的个性有充分发展，让学生的未来能持续发展。学校的办学目标是：打造一流师资，实施一流管理，培养一流学生，办成一流学校。
　　我们的管理措施是：健全高效创新管理机制，整合强化提升教师队伍，加强素质教育课程建设，重视课程改革试验，完善教育评价体系，建立校本师资自培，积极开展教育科研活动，强调现代信息技术在教育中的广泛应用等有效措施，努力实现办学目标。
　　记者：学校提出 “做强做优” 的办学之路独具有文港特色，而“狠抓常规教学管理”的办学特色又是一个创新。 请问学校是如何贯彻落实这一理念的？
　　邓国星：我校在教学管理中既注重实际，又重视规章制度的健全，更注重制度创新，管理创新。
　　教学管理工作是学校管理的中心工作，工作点多面广，可谓学校管理工作的重中之重。为了进一步提高管理效果，根据我校发展的实际情况，我们大胆创新管理模式，借鉴先进的管理经验，制定出了“年级负责制”，把常规管理纳入年级管理工作中。
北京师大教授（前排）来该校指导工作并与学校部分教师合影
　　教导处专门制定了一套比较完善的管理制度，实行教学管理方式的分年级组管理为主、教研组管理为辅的新的教学管理模式，其重点是常规教学管理落实到年级组，教研科研活动以教研组为主的交叉管理方式。
　　这样，整个教学管理工作就做到了粗中有细，很多教学实际工作能落到实处。
　　记者：百年大计，教育为本；教书育人，德育优先。学校的“校外德育基地”等德育工作做法都是非常有创新的，请问学校在开展德育工作主要有哪些做法？
　　邓国星：学校非常重视德育工作，建立了由校长、班主任、思品教师组成的德育工作小组。聘请了吴浪才（文港法庭庭长）、汪运平（文港派出所干警）、胡志芳（文港镇团委书记）为校外辅导员，建立了校外德育基地，构建了学校、家庭、社会三位一体的德育网络，积极开展适合学生特点的教育活动。
　　学校每学期组织校外辅导员到校向学生进行现身说法教育活动，从而使师生受到了深刻的教育，不断增强了遵纪守法的观念。
　　学校的团队组织机构健全，干部配备得当，团队能根据学校和班级情况，生动活泼地开展教育活动。如主题班队会、一周一规、下社区活动等内容丰富，形式多样，深受师生欢迎。
　　教师能充分发挥德育课程的主要渠道作用，把德育工作寓于各科教学和学校各项工作之中，德育课程合格率100%，优秀超过80%，我们把北京高校的优秀教师请到学校来，利用暑假，根据自愿，给学生上“弟子规”，讲“人之初、性本善”，教会学生做人，要求他们遵纪守法，做合格公民，近几年来学校从未发生违法违纪现象。
　　学校依据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，积极开展文明行为习惯养成教育，制定了适合本校实际的行为规范，制定了《文港中心小学学生行为指南》、《文港中心小学学生自律三字经》，学生能做到思想端正，积极上进，每次各类竞赛活动学生都积极参加。
　　另外，每学期举行时事竞赛，让学生了解时事、关心时事、热爱集体、助人为重、文明守纪，用《学生守则》、《日常行为规范》和文明礼貌用语来规范学生的行为，形成了良好的校风。
　　记者：我注意到邓校长多次强调 “教师要精讲多练，向四十分钟要质量”，可见学校以突出文化教育为主。请问学校是如何推广这个教学理念的？
　　邓国星：我校在全面贯彻党的教育方针的同时，突出文化课的教学，要求教师在教学中面向全体学生，狠抓课堂四十分钟，精讲多练，向四十分钟要质量。
　　我镇虽然每年有四百多学生从各地转进转出，学生成绩参差不齐，增加了教学难度，影响了教学成绩，但教师还是默默无闻，因人而异，注重对好、中、差不同成绩学生，采取不同的教学方法。
计算机教学
　　学校每学年抽考、竞赛四至五次，学生百分之百参考，由此掌握了学生的第一手材料，使教职员工知道，干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，奖优罚劣。表扬先进，批评落后，弘扬正气，使那些愿教学、会教学的教师教学积极性得到极大发挥，教学质量才能得到稳步上升。
　　记者：在学校采访中，我注意到学校成立了“体育俱乐部”、“心理咨询室”、“五个一活动”以及“各类文体兴趣小组”，可见学校是非常重视体卫艺教育的，请问具体有哪些做法？
　　邓国星：我校十分重视体育、卫生、艺术工作，认真贯彻执行《学校体育卫生工作条例》，严格实施《学生体质健康标准》。
　　我校于去年成立了“体育俱乐部”，利用每天下午第三节课进行体育活动，确保每天有一小时的锻炼时间，每年秋季组织一次全校性田径运动会，每学期举行乒乓球、棋类比赛及趣味运动会，日常抓好体育代表队的训练，努力培养各类体育骨干，学生体育合格率达96%以上。
　　我校开设心理健康教育课，建立“心理咨询室”，定期开展预防传染病和季节性流行病的知识讲座，定期对学生进行体质检测，99%的学生能坚持正常学习，学生有良好的卫生习惯，常见病发病率低于2%，学生视力呈明显上升趋势。
　　学校通过开设书法、绘画、剪纸、小制作、歌咏、英语口语、写作、诗歌朗诵等兴趣小组，让学生在快乐中学习，寓教于乐，使学生学得生动活泼，学得愉快，学得有兴趣，由“要我学”转变为“我愿学、我要学、我爱学”。在全校学生中开展“读千年古诗，做少年君子”。
　　在一支笔、一首歌、一个球、一只键、一根绳的“五个一”活动中，我们结合文港华厦笔都的特色，要求学生写毛笔字，并请中国书法协会理事徐华明到校给学生上毛笔字课，现场指导学生写毛笔字。
燕玉玲老师指导学生学习书法
　　学校还带学生到晏殊故乡——沙河晏家村参观，了解著名词人、政治家的优秀品行。
　　带学生去全国社会主义新农村示范点——张罗村学习考察，打扫卫生，为军烈属、孤寡老人做好事。通过这些活动，使学生道德品行符合《小学生日常行为规范》要求，体卫艺基础知识和基本技能达到大纲要求。
　　学校在组织他们积极参加校内活动的同时，还带他们走出去，参加县内外组织的各种活动，如书法、绘画、体育、广播操等才艺比赛，每年还在“六一”举行少先队队员入队仪式后，进行文艺比赛。
　　记者：师资队伍是学校教育工作的核心，是学校的灵魂和质量的保证。请问学校是如何狠抓教师队伍建设，优化教师素质、促进教师队伍不断发展的？
　　邓国星：我很赞成你的这个观点。学校非常重视加强师德师风建设，培养教师敬岗爱业、无私奉献、兢兢业业的精神，这是一个最基础的前提条件。如果连爱岗敬业都做不到，还谈什么提高教学质量？
　　学校在培养学科带头人、教学骨干的同时，还进一步做好教师学历达标工作。鼓励教师参加各种培训、远程教育，同时组织教师到北师大、深圳罗湖学校、珠海二中、江苏无锡东绎实验学校、临川二中、赣州大公路二小、吉安等地学校学习，与南昌邮政路小学、昌北二小、进贤民和一小等学校开展手拉手、结对帮扶活动，使教师成为优秀的人才；
邬红梅老师的公开教学
　　最后我还要强调一点的是，加强领导班子建设也是非常重要的，学校努力构建一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的团结战斗的领导班子。有人说：“一流校长大家干，二流校长干部干，三流校长自己干。”教育实践雄辨地证明了这句话的正确性。在教育工作实践中，我们特别注意班子建设，学会十个指头弹钢琴，群策群力。
　　记者：俗话说得好：“村看村，户看户，社员看干部，干部看支部。”只有领导班子以身作则，才能激活教职员的积极性。请您介绍一下学校领导班子是如何以身作则的？
　　邓国星：工作实践启示我们，办好一所学校，需要有一个好校长。校长除具备基本政治素养、岗位知识要求、岗位能力等素质外，校长的人格魅力及决策能力是十分重要的。这些素质有助于领导班子团结合作，有助于调动全体教师的工作积极性，使他们为学校献计献策；有助于融洽干群关系，创造一个和谐的校园氛围。
　　学校鼓励教师为教育事业奋斗终生，培养愿教书、会教书、教好书的优秀人才，造成一种既有纪律，又有自由；既有民主，又有集中；既有个人心情舒畅，又有统一意志那样一种生动活泼的教学局面。
　　如今，学校上下出现了“紧张地工作，愉快地休息，你追我赶争上游，龙腾虎跃攀高峰”的喜人景象，这也成为校园文化的一个主要特征。
徐校长带领学生参加社会实践活动
　　记者：没有规矩不成方圆。管理也是教学质量的一个主要组成部分。请问学校是如何强化学校管理的？
　　邓国星：第一是要端正办学思想，搞清为谁办学、怎样办学、办什么样的学校。
　　其次是要建立各种行之有效的规章制度，制度是死的，人是活的，制度要靠人去执行、去落实，我校狠抓落实，少说多干，使那些写在纸上，贴在墙上，说在口头上的制度真正落实到行动上。
　　另外，在教学管理方面，狠抓教学常规，重视教研教改，严格学籍管理。
　　记者：俗话说“安全重于泰山”，“安全是第一要素”，请问学校在抓校园安全管理方面是如何开展工作的？
　　邓国星：学校牢牢抓住学校“安全第一”的工作重点，成立了以校长为组长的综合治理（安全）领导小组，做好全校的综治工作，切实做好校园保卫工作，制定了“安全文明校园”一系列制度，建立了责任追究制，确保学校秩序井然有序。
　　为了强化安全防患意识，学校与派出所镇综治办等部门开展了系列安全教育活动。坚持每月一次对全校进行全面安全检查，做好记录，特别是对线路、电器、围墙作重点检查，并及时在一些存在安全隐患的地方设置安全警告标志。
　　同时，经常对学生进行交通、消防、体育课、水电、食品卫生等安全教育，每学期对校车、学生骑的自行车进行车铃、车轮、车刹的安检。下发告家长书，要求他们关心子女的交通工具安全和饮食安全，杠绝了安全隐患。
　　近几年，市、县综治委领导多次到我校检查，对安全工作给予了肯定和高度评价。
　　记者：一流的设备是建设一流学校的必备条件，是教学改革的基础。请问学校在现代教育技术方面是如何推进的？
　　邓国星：在现代教育技术方面，学校除了实现了教学硬件设施的优化，还在教学管理及教师教学理念上做文章，并取得了显著成效。
　　在加强现代化教学辅助设施的使用和管理方面，为了更好地利用现有的现代教育技术资源，学校在教学管理上对分管部门作了更细分工，由教导处具体负责现代教育技术的资源管理与教学管理。
　　学校对教学一线的教师进行现代教育技术培训，并作具体规划，要求目前水平未达到的教师，在近期要认真学习，强化训练，不久的将来一定要达到要求，使每个教师都能比较熟练地使用现代教育技术教学。
钟红梅老师指导学生练琴
　　目前，学校新购电脑40台，图书12000册，教师每人使用扩音器上课，下一步准备搞“班班通”工程。
　　记者：学校是学生成长的摇篮，是师生生活的乐园。优美、洁净校园能催人奋进，陶冶情操。请问学校现在的花园式校园环境是如何营造的？
　　邓国星：学校十分注重校园环境建设。近几年我们积极争取省、市、县、镇财力的支持，加上自己节衣缩食、精打细算、积赞资金，在昔日的杂草丛生的荒山野岭上，建成了一所“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”的花园式的学校。
　　学校请省、市专家指导，对校园进行全面布局、近期、远期规划、美化、绿化、亮化学校。新建微机室、实验室、图书室、仪器室、多媒体教室、广播系统、文艺汇演台、假山鱼池、塑像、葡萄架、乒乓球桌12张、单双杠、篮球场2个。
　　记者：学校卫生无小事。学校是如何抓好卫生工作的？
　　邓国星：学校对卫生工作常抓不懈，在校园内设入了卫生责任区，有专人专班负责，并有具体措施，每周每天进行评比，有效地保证了校园环境的整洁、优美。
　　学校配有保健教师，有必要的药品，保健教师能根据要求做好近视、常见病、多发病、传染病的预防工作，学校每个教室配有饮水机和纯净水，配有专职供水员，使家长放心，领导放心。
　　世上无难事，只要肯登攀。我相信，在教育事业飞跃发展的今天，有县教体局与当地党委、政府的正确领导，有全体教职员工的齐心协力，我们今后要更扎实地工作，团结奋斗，一步一个脚印，把我校办成一流的社会主义新型学校！（赵达记者荣国军）频道合作：&&&&进贤县县委书记王敏是哪里人_百度知道
进贤县县委书记王敏是哪里人
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好像是南昌县的,人家全家都是政治家簇
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当然是中国人咯，呵呵给分吧
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出门在外也不愁县委书记王敏在全县机关作风整顿活动动员大会上的讲话_领导论坛|江西南昌,南昌新闻网,南昌新闻,江西新闻网,江西新闻-天圆网
县委书记王敏在全县机关作风整顿活动动员大会上的讲话
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今天召开全县机关作风整顿活动动员大会，主要目的就是贯彻落实省市全会精神和县十三次党代会、县委十三届二次全会（扩大）精神，动员全县上下进一步改进工作作风，创优发展环境。开展
机关作风整顿
活动的具体的深化、具体的内容、具体的载体，也是县委、县政府，各乡镇班子换届以后，如何抓好
开局，站在新的历史起点上，以新的形象、新的风貌团结带领全县广大干部职工，加快进位赶超、特色崛起，实现新跨越的重要举措。
为了开好这次会议，县委办、政府办，监察局、信访局，以及县住建局、城管局、国土局、法制办等有关部门，都做了大量的调查研究，征求了很多的意见和建议，出台了这些意见、方案、措施，以及相关的追究办法。这些文件，都经过了县委常委会专题讨论。会后，全县各级各部门，必须迅速动起来，抓好贯彻落实。
刚才，我们观看了机关作风建设暗访片，关于这个片子，下面我还会讲；李林书记、一旦书记分别部署了信访工作和机关作风整顿工作，育雷部长、建华书记分别宣读了《关于推进用群众工作统揽信访工作的意见》和《关于落实领导包案严格履行
的实施意见》两个文件，等一下，万凯县长还将对作风建设和信访工作提要求，大家务必抓好落实。
下面，我讲三个问题。
一、作风建设是永恒性课题，要常抓常新，常抓不懈
作风是干部队伍思想、素质、能力的外在反映。作风建设的好坏，关系到党和政府形象，也关系到民心的向背，更关系到事业的兴衰。应该说，近年来，县委、县政府历来高度重视干部作风、机关作风建设，始终围绕全县发展大局，不同时期确立不同重点，都取得了积极成效。我们今天开展作风整顿活动，顺应经济社会发展形势，符合人民群众愿望，我们一定要紧密联系进贤改革发展的实际，联系干部队伍建设的实际，充分认识开展这一活动的极端重要性和现实紧迫性。
第一，改进机关作风是实现特色崛起新跨越的必然要求。
当前，我县总体形势是好的，经济社会发展处在一个平稳快速的增长阶段。刚刚结束的县
和县委全体扩大会，对今后五年、对
时期的发展战略、目标、思路、方向和举措，都进行了深入的阐述，明确了
一核两带、三城四县
总体思路，提出了综合实力重返全省第一方阵的奋斗目标。应该说，蓝图已经绘就，目标已经明确，号角已经吹响。
现在的问题，是怎么样把蓝图变成现实，怎么样把规划变为现实，怎么样开好局、起好步，关键要加强机关作风建设，锤炼一支作风过硬的干部队伍，保持一种奋发有为的精神状态，鼓足一股求真务实的超常干劲。
第二，改进机关作风是密切党群干群关系的重大举措。
一切为了群众，一切依靠群众，是我们党全部工作的出发点和落脚点，也是我们事业成功的希望和保障。经济社会发展越快，面临的困难、矛盾和挑战就越多，我们就越要倾听民声、体察民情，也要注意集中民智、尊重民意，更要凝聚民心、消解民怨。所以我们要进一步改进机关作风，切实解决好群众反映强烈的突出问题，以良好的党风政风，密切党群干群关系，夯实党执政的基础。
第三、改进机关作风是加强干部队伍建设的重要内容。
干事创业，关键在人，关键在干部队伍。近几年来，经济建设的同时，我们特别注重抓作风建设。尤其是去年以来，我们坚持风清气正，聚焦发展，应该说干部素质的变化有了很大的提高，但是我们也要清楚地看到，在干部队伍当中，仍然存在着这样那样一些问题，除了片子中的出现的一些现象以外，还存在着
庸、懒、散、软
四种现象。总结起来，
就是有的干部甘当
，思想上因循守旧，工作上墨守陈规，缺乏开拓创新、敢为人先的胆略；
有的干部在其位不谋其政
安安稳稳占位子，忙忙碌碌做样子，疲疲沓沓混日子，
遇到矛盾不是积极主动去解决，而是能推则推，能拖则拖，能躲则躲。特别是在项目建设上，创新操作，灵活操作不够，在一定程度上影响了项目推进速度。
就是有的干部心懒、手懒、腿懒，作风疲沓，纪律松弛，上班混日子，出工不出力，不要说主动到企业和群众中解决问题，就是企业和群众反映上来的问题也是置若罔闻，不少事情半天就能办成却让企业和群众一等再等，影响了发展环境，损害了机关的形象。
就是一些干部自由散漫，迟到早退，热衷迎来送往，吃喝玩乐，
以其昏昏、使人昭昭
，根本不知道县委、县政府的中心工作是什么，更不知道自己该干什么，致使不少工作雷声大、雨点小，打了水漂。
就是一些干部患得患失、畏首畏尾、怕得罪人，不敢抓、不敢管、不敢坚持原则、不敢碰硬；有的地方和单位特别是主要领导好人主义严重，不敢去说，不敢去管。还有一种现象，有的干部吃空饷、吃闲饭。这种现象不能再有，要清查。大家回去以后，进行自查。下一步，要结合这次作风整顿活动，把这项工作作为重要内容，拿出切实可行的办法，采取有针对性的措施。
以上这些问题，有共性的，有个性的，但都是实实在在的问题，决不是危言耸听。
刚才，我们看了录像片，这些都是县委全委会后，暗访组深入到乡镇和部门拍摄的，大家可以对号入座。由于是动员会前拍摄的，我就不点名了。过去的既往不咎，现在要
字当头，下次就要点名曝光。
宽是害，严是爱。我们爱护干部、教育干部、保护干部，就要从严要求。应该看到作风建设既是个根本性的问题，又是个永恒性的课题，必须
字当头，坚持不懈，始终不渝，一以贯之地深入抓下去。只有这样，才能扎扎实实地抓出成效，为超常发展、进位赶超、特色崛起奠定良好的思想基础、提供坚强的作风保障。
二、作风建设是关键性举措，要突出重点，务求实效
我们下发了一些文件，提出了一些要求，特别是机关作风整顿活动的指导思想、目标任务、方法步骤、推进措施等。要围绕
五找八问六落实
，深入开展机关作风整顿活动，增强
一是机遇意识。
在上次全委会上，就当前的形势，我们做出了
的判断，即蓄势突破的加速期、大有可为的机遇期、攻坚克难的关键期。总的来说，机遇前所未有。只要把机遇真正抓实抓好了，用足用好了，这个地方就会迅速发展。我们曾经抓住过乡镇企业发展的机遇，打造出了一批特色产业；同样，我们错过了在省市争取工业园区发展的机遇，制约了经济的发展，使我们步子迈得不够快。抓住机遇发展很重要。当前，随着新型工业化、新型城镇化的加速推进，新一轮经济发展的周期已经来临，新一轮区域竞争的大幕已经拉开，新一轮百舸争流的风帆已经扬起，我们再也不能错失机遇，我们也错失不起机遇，否则就对不起上级组织，对不起
万进贤人民。在上次的大会上，我也讲过，上级对铁道交通的大力支持、金融的政策取向、乡镇的土地修编以及农垦企业改制的四个机遇，我们一个都没错过，每个都用好了，才有了我们城市现在的
一江两岸、一城四区四中心
城市规划建设布局。
二是责任意识。
我多次说过，为官要有责任感，为人要有价值感，为事要有成就感。只有干事创业，才能对得起组织、对得起父母、对得起人民；只有干出、干好一番事业，才能使人生价值得到充分体现，才能让自己在回首往事的时候，不会因碌碌无为而后悔。责随职走，心随责走，这是一名有责任心、事业心的干部应具备的素质和胸怀。无论干工作还是做事情，都要围绕责任转，围绕责任干，敢于担当、敢于负责，凡事多想想自己肩头的责任，凡事都要从进贤发展的大局出发，管好该管的事、干好该干的活，尽心尽责地完成每一项任务。
三是忧患意识。
当前，我县总体形势良好，经济发展步入快车道，但应该清醒地看到，
总量不大、实力不强、欠发达的县情没有根本改变
处在不进则退、慢进也是退、稍有松懈就会掉队的现实没有根本改变
传统产业特而不强，新兴产业刚刚起步，支撑发展的产业不强的格局没有根本改变。
我们没有理由自我陶醉，没有理由小进则满。无论对一个地方、一个部门、还是一个企业来讲，因骄而败、因浮而败、因躁而败的例子不胜枚举；相反，能够始终保持忧患与清醒进而
知不足而后勇
、最终实现转败为胜的例子，同样举不胜举。因此，我们既要居安思危，更要居危思危，从而实现化蛹为蝶、凤凰涅槃。
四是攻坚意识。
越是矛盾多、问题多，越是困难大、风险大，越要有敢于碰硬、敢打必胜的信心，越要有不达目的、决不收兵的韧劲。
就是市委王文涛书记要求全市各级干部带头践行的
：一是真抓实干的作风，二是深入一线的作风，三是锐意创新的作风，四是负责担当的作风，五是艰苦奋斗的作风，六是淡泊名利的作风。
一是务求事业心责任感有新增强。
强烈的事业心和责任感，是干事创业的力量源泉。如果干部有了强烈的事业心和责任感，就会全身心地干好本职工作；反之，就会精神萎糜，碌碌无为，做一天和尚撞一天钟。当前，我县干部特别是领导干部的事业心和责任感，都很强。这次市委为我们选配的党政班子，能力素质都非常强，虽然大多家住南昌，但都能迅速融入进贤，扎根进贤，已经迅速进入了角色，按照
白天抓进度，晚上抓调度
的常态化机制，尽心尽力抓发展，各项工作有声有色。我希望，也相信，大家能够进一步以进贤为家，以进贤发展为先，以更加优良的作风、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，夺取更大的业绩，获得人民的信赖。所有县级班子成员，
都要做干事创业的表率、勤政为民的楷模、牢记宗旨的典范、作风建设的标兵，
以领导特别是县级领导的优良作风，带动影响全县机关干部作风的转优转好。要通过开展作风大整顿活动，进一步加强干部教育培训，深化干部人事制度改革，激发广大干部干事创业的激情。
要树立正确的用人导向。
注重选拔求真务实、埋头苦干、默默无闻、不事张扬、善于科学发展的干部，坚决不用那些做虚功、拉关系、搞奉迎的人，真正做到不让老实人吃亏，不让投机者钻营。
要健全完善选人用人机制。坚持赛场选马，按照
，就是看工作实绩、看群众公信度、看综合考评、看组织部门掌握的情况，听所在单位主要负责人的评价。
进一步改革创新干部选人用人机制，把德才兼备、作风过硬的干部选拔到关键岗位上来，真正实现能者上、庸者下、平者让。
要健全完善考核评价机制。
组织部门正在研究制定，创新干部考核的办法。全面推行领导干部绩效考核，调整考核重点，细化考核内容，完善考核体系，并加强考核结果的运用，切实体现
有为有位、无为无位，
努力使那些埋头工作、实绩突出的干部更多地进入组织视野，营造干事创业者受尊敬、受重用的鲜明导向。
二是务求创新意识有新提高。
要勇于开拓创新。从一定意义上说，评价一名干部的思想是否解放，一个重要标志就是看其会不会创新，敢不敢创新。特别是面对当前复杂多变的新形势新任务，各级干部必须积极适应，创新思维，创新工作，勇担重任，努力开创各项工作新局面。我在全委会上说过，
月份是调研月，各个县级领导、各个单位都要联系实际，按照
的要求，结合
活动，开展调研，进行查找问题，同时要思索今后几年工作重点，发展思路，制定措施。在
月初，我们分口听取汇报。
要善于攻坚克难。
实践证明，不管多难的工作，只要坚定信心，积极面对，只要思路正确，措施得力，就能战胜困难，取得成功。因此，各级干部在推进工作中一定要始终保持高昂的士气，敢于迎难而上，积极动脑筋、想办法，做到不气馁、不埋怨、不退缩。要针对项目建设、产业发展、信访稳定等经济社会发展中的难点问题集中开展攻坚活动，白天抓进度，晚上抓调度，拿出过硬措施，实现重大突破，确保县委、县政府各项刚性目标、铁的任务落到实处。
不能一项工作布置下来，不是想着自己究竟怎么去干、怎么解决问题、怎么干好，反过来给领导提一大堆条件，出一大堆难题，要领导帮把所有问题都给他解决好了，才去做。要敢于承担责任。
不敢担责任、担风险，就干不成大事，也不可能实现跨越。
不敢承担责任的干部是大局意识不过关的干部，不敢承担风险的干部是品格不健全的干部。
每个干部都要立足本岗位、本单位的实际，多做探索性的工作。对职权范围内的工作，要放手放胆、敢闯敢干，特别是对那些责任大、风险大、困难大的事情，只要看准了就要大胆地试、大胆地闯，
做到先行不争论、先试不议论、先干不空论。县委将旗帜鲜明地支持改革者，鼓励创业者，鞭挞空谈者，追究诬告者。
三是务求工作方式有新转变。实干才能出实绩。
推进进贤加速发展，需要开拓创新，更需要我们有脚踏实地的工作作风，一个问题一个问题去解决，一个项目一个项目去推进，一个目标一个目标地去实现。要积小事成大业，积小胜为大胜，
坚持治事以勤，不仅要勤于思考，做到
，更要勤于落实，做到
，就是不能拿着遥控器，只当评论家，要亲自去抓、亲自去做；
，就是要深入推行
一线工作法
，深入基层，调查研究，
听到，看到，还要走到，走到才能真正地听到，真正地看到。大家都知道，《西游记》里的孙悟空有四个名字，猴子
大圣，如果他光
，那他只能做猴子，永远都成不了
四是务求加速发展有新成效。
开展作风大整顿活动，最终目的是为了更好、更快、更加有力地推动工作、推动发展。为此，各级各部门在活动中，要始终把着眼点放在提高干部的执行力上，把立足点放在落实县委、县政府的决策部署上，既要突出重点，弹好钢琴，更要争创一流。
突出重点。
当前我们的工作就是三大块：一是经济发展，项目建设；二是机制创新，营造环境；三是作风整顿，信访稳定。
在项目建设方面：
全县包括乡镇有
多个项目，其中
个重点项目建设需要县四大班子领导来牵头，这些项目特别是这
个重点项目，事关发展大局，一定要按时推进，为综合实力重返全省第一方阵目标的顺利实现奠定坚实的基础。重点项目和具体时间进度要求，政府理出的推进表已经明确。工业方面。我们主要是实施三年强攻计划，进一步加大招商引资的力度。农业方面，主要是打造省级农业示范区，推进粮食高产创业园、现代渔业示范园、红壤科技示范园建设，提高农业产业化水平和农产品转化率。三产方面，弘洲物流港项目和华润苏果，这两个项目总投资加起来将近
个亿，还有小城镇项目，包括路网改造，还有各乡镇的项目，都要加快推进。
在机制创新方面：最关键的是要落实到硬环境和软环境的优化上。优化软环境，
就是要主动服务企业、服务百姓，做到态度要好，水平要高。优化硬环境，就是要进一步完善城镇功能，强化城镇管理，提升城镇品位。尤其是在城市管理上，目前县城管部门正在搞调研、做方案，
月份，我们就要开展全县总动员，进一步抓住
工作的关键和要害。违章建筑，一定要坚决控制，坚决拆除；责任追究，一定过真碰硬，不管涉及到什么人，触犯了法律、违反了政策，都要按照相关规定来处理。要创新方法管理，运用网格式管理。网格式管理，主要是将城区划分为若干一定面积的单元网格，每个网格内设卫生保洁员、设施管理员、综合执法员、管理巡视员、考核监管员等
，确保定责细化到岗，巡查不留空白，反馈准确迅速，处置及时有效，督查全程跟踪，监管必须到位，形成无缝对接、高度闭合的管理回路，常态化、科学化管理机制。
在作风建设和信访稳定方面：
就要以这次会议为新起点，抓出新成效，取得新突破。
弹好钢琴。
就是要合理利用所有时间，工作再多、再忙，也要用一定精力关心和支持方方面面，做到统筹兼顾，大事先干，急事快办，难事不拖，从而推动全盘工作协调发展。
争创一流。
就是要始终将高起点、高标准、高质量、高效益，贯穿于、渗透于我们城市建设与管理、产业发展和提升、社会民生和稳定等各项工作的方方面面，
三个不满足
：一是不满足于工作干过了，二是不满足于纵看进步了，三是不满足于任务完成了
。以各项工作的争创一流、争先进位，来检验作风整顿活动的成效。
五是务求信访稳定有新气象。一方面，要改进作风，亲民为民。山西平遥古县衙门的对联：
得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓
群众利益无小事，要深入群众面对面，体察民意心连心，重大决策、重大项目，不仅要听专家的意见，还要听群众的意见，把群众需要作为工作导向，把群众满意作为根本标准，从源头上减少不和谐、不稳定的因素。
另一方面，要创新机制，抓好信访。
要坚持用群众工作统揽信访工作，以群众工作部的成立为契机，创新工作机制，健全四级网络，组建两支队伍，开创信访工作新领域、新格局。
关于创新工作机制的问题，
今天会议下发的文件又进一步明确了，共
个制度，大家务必抓好落实。
这里重点强调两点：一是领导包案制。
各位包案领导，包括县级领导和单位主要领导，对自己包案的信访案件，一定要每周过问；对自己包案的信访人员，一定要每周下访，确保案件化解、人员稳定。案结事了后，还要主动回访，杜绝反复。建立处理群众工作登记本，记录接访、回访情况。
二是责任追究制。
这个刚才建华书记宣读文件的时候，说的很清楚，大家也可以仔细对照。我要说的是，这次我们的考核，包括作风建设的考核，都是动真的、来硬的，希望引起大家的高度重视，切实担起责任，把信访维稳工作抓紧抓实抓好，促进社会和谐稳定。
健全四级网络，
统一机构设置，统一格局布置
的要求，进一步健全县群众工作部（信访局）、乡镇群众工作站、村委会（社区）群众工作室、村民小组群众工作点四级网络建设
（县群众工作部与信访局合署办公）
，实现县、乡、村、组一盘棋，层级负责全覆盖。从现在开始，在部分乡镇试点，年底前全部乡镇的群众群众工作站、室、点全部到位。可以整合乡镇便民服务中心、司法所、综治办等部门资源，但一定达到
有场所、有牌子、有人员、有制度、有经费、有考核
组建两支队伍：一是组建联合接访队。
月份，信访大楼投入使用后，要抽调群众反映问题比较集中的相关部门骨干力量，组成联合接访队，由县领导牵头，在信访大楼开门接访、视频接访、联合接访，做到
一站式服务、一条龙办理、一揽子解决
二是组建信访督查队，
对信访案件进行全程督办，一抓到底、一追到底，直至案结事了。在督办过程中，发现普遍性的问题，及时反馈，由县委、县政府集体决策，力争从源头上、从体制上予以解决，促进个案解决向源头解决转变。今天，我们下发
个以群众工作统揽信访工作的有关文件，这就意味着抓信访、促和谐，搭建了新载体、新平台，跨入了新领域、新空间，那么我们的维稳工作也必须呈现新气象、迈上新台阶，
确保有效减少赴市访，严格控制到省访，坚决杜绝赴京访。
六是务求发展环境有新优化。
为企业、为招商引资、为纳税人、为老百姓提供优质高效的服务，这是我们的义务所在，职责所在；打造一流的投资环境、发展环境，是我们这次作风整顿的主要目标，更是推动我们进贤超常发展的关键举措。要继续推行
首问负责制
绿色通道制
，强化行政服务中心职能，发挥重大重点项目服务中心的作用，努力做到
三零、四通、五办
，就是服务零收费、零距离、零投诉。
就是该办的事要迅速
；某些环节出现梗阻的要立即
需要上级解决的要积极
有利于发展，但有悖于某些条文的要主动
。做到不说等等看，只说立即办，不说不能办，只想怎么办。
就是对群众、企业反映急的问题，高效快捷
对群众、企业反映多的问题，热情服务
对群众反映大的问题，深入实际
对群众反映难的问题，在不违背政策的前提下，创新思维
对群众反映强的问题，严格把握政策
七是务求团结协作有新加强。
团结协作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。俗话说，
众人拾柴火焰高
人心齐，泰山移
懂团结是大智慧，会团结是大本事。
人的一生短短几十年，大家能够在一起合作共事既是机遇，更是缘份，应该格外珍惜。
团结出力量，团结出干部，班子团结了，干部成长也快。
如果在团结上出了问题，一班人离心离德，一盘散沙，
战斗的堡垒
在堡垒里战斗
必然导致人心涣散、内耗严重，工作受阻，事业延误，个人也会身心疲惫。所以，一个班子，要多交流、多沟通、多协作，不动摇、不懈怠、不折腾，必须团结一致、同心同德，做好各项工作。
各级班子的
，应当牢记并践行五句话：一是统揽不包揽。二是果断不武断。三是放手不撒手。四是大度不失度。五是合唱不独唱。各级班子的副职，要扮好三个
：一是在参与决策方面学
。做分管工作的行家里手、
。二是在维护团结方面学
。以事业为重，维护团结。三是在推进工作方面学
。曹刿指挥战斗，善于调动士兵的积极性，
地赢得胜利。
不仅班子成员之间要处理好团结问题，班子与班子之间，单位与单位之间也要加强团结。只要工作和生活在进贤这片土地上，大家都要牢固树立全县上下
的思想，班子成员之间、乡镇与部门之间、县直部门之间、县直部门与驻县单位之间，都要加强协作，通力配合，合心、合力、合拍地开展工作，决不容许各自为政、推诿扯皮，确保有令即行、有禁即止、政令畅通。
这里要特别强调，全县广大干部，都要进一步增强参与意识，了解掌握当前的形势，关心参与进贤的发展，也正是基于以上考虑，这几次大会都扩大全县副科以上干部，我们的目的，就是要以全县上下、以全体干部的齐心协力、同心同德，共促进贤事业的发展，共创进贤美好的明天。
八是务求干部形象有新提升。老子说过，
祸莫大于不知足，咎莫大于欲得
。林则徐说过：
观操守在利害时，观度量在喜怒时，观镇定在震惊时。
古往今来，
有三种，一是名声；二是名节；三是名利。名声旨在声誉，名节贵在节操，名利重在利益。人生有涯，名利无尽，我们作为领导干部，一定要摆脱名利缰索的困扰，始终以一颗平常心来对待职务和权力，真正做到任何时候、任何情况下，都能受得住清贫，耐得住寂寞，经得起诱惑，顶得住歪风，管得住自己；一定清醒地意识到，权力是人民赋予的，舞台是组织给予的，真正做到任何时候、任何情况下，局部利益都要服从发展大局，不能有利益就争，无利益就推，不能只顾自己的面子、利益，而要舍得放下一些东西，我们领导干部一定要以大局为重、以发展为重、以事业为重，放下一些局部的利益、个人的利益，以及所谓的面子问题，树立清正廉洁、大局至上的良好形象。
不准有令不行、有禁不止；
不准在上班期间从事与工作无关的一切玩乐活动；
不准利用职权，索拿卡要，变相敛财；
不准对服务对象或职权范围内的事项，态度生硬，推诿扯皮，敷衍塞责，贻误工作；
不准隐匿应公开的执法办事程序，甚至
不准开特权车，违章开车；
不准讲排场、比阔气，大吃大喝、奢侈浪费；
不准参与不健康的娱乐活动或聚众赌博。
不准参与违法建设，或者为违法建设者说情；
不准插手工程招投标、土地出让、政府采购、产权交易等公共资源交易活动。
三、作风建设是系统性工程，要精心组织，强化督查
作风建设是一个复杂的长期性、系统性工程，县委下了铁的决心，有了铁的纪律，用了铁的手腕。全县上下要统一思想，提高认识，上下联动，全员参与，严格按照《实施方案》规定的步骤和方法，突出工作重点，抓住关键环节，务求取得实效。
一是要以找准问题为前提。
只有找准问题，才能有针对性地加以解决，机关作风整顿活动才会取得扎扎实实的效果。各单位和广大干部必须从思想、工作、纪律、作风等方面深入开展自查自纠，特别是各级各部门的领导班子和领导干部要通过发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求各方面的意见建议，深入查找存在问题。
查找问题要实事求是、准确具体，不能避重就轻，讲客观不讲主观，
对群众反映强烈的宗旨观念淡化、行政不作为、乱作为、为政不廉、纪律涣散等问题，必须重点查摆，建立台帐，立即整改。此外，作风整顿活动领导小组办公室还要通过设立举报信箱和公布监督举报电话、网上征求意见等形式，发动群众帮助查找机关作风建设中存在的突出问题，确保活动的针对性和有效性。
二是要以领导带头为关键。
我前面说了，作风建设，是
活动的重要内容。我们在县委办成立了
活动领导小组办公室，由李林书记兼任主任。为搞好这次机关作风整顿活动，我们也专门成立了办公室，由一旦书记兼任主任，负责对活动的组织协调和督促指导。各单位也要成立相应机构和工作班子，
要负总责、亲自抓，特别对实施方案要亲自谋划、亲自主持制定，做到切合实际、重点突出、要求具体。活动中，各级领导干部特别是一把手，要以身作则、率先垂范，抓好班子，带好队伍，带头加强学习，带头查找问题，带头转变作风，带头联系群众、服务基层，切实以领导干部的表率作用推动作风大整顿活动的深入开展，以领导干部的作风转变促进广大党员干部的作风转变。
在这里，我也代表县四套班子表个态，在机关作风整顿活动中，县级班子每个成员都要从我做起、以身作则，请全县广大干部群众给予监督。
三是要以问效问责为保障。
为加强对这次活动的督导，机关作风整顿活动领导小组办公室将专门成立乡镇、街道督导检查组和部门督导检查组，对各单位每个阶段、每个步骤、每个环节的活动进行督导检查，及时掌握活动进展情况，研究解决工作中出现的矛盾和问题，督促落实整改措施，推动活动顺利开展。同时，
县纪委已经制定责任追究办法，随机聘请作风建设监督员，不定期开展暗访活动，对发现的问题，一月一通报，并及时给予指导纠正；对不作为、乱作为和违法乱纪行为，要及时曝光，严肃处理，追查责任时，既要严查当事人，也要追查单位主管和分管领导，确保活动取得预期成效。
这个责任追究办法，是按照量化、细化、硬化的要求制定的，什么问题，该怎么处理，明明白白，清清楚楚，不要出了问题要追究时，找我们，找领导，找了也没有用，文件规定的一清二楚，自己去对号入座，按标处罚。
四是要以长效管理为根本。狠抓干部作风整顿是一项必须长期坚持的基本方略，贵在持之以恒，难在持之以久。
县委将始终把干部作风整顿摆在突出位置，常抓不懈；坚持干部作风整顿政策的持久性，决不松动；出台的有关政策规定必须坚持，一以贯之，保证县委政令畅通。
六个立即的机制
，要全面实行，长期坚持。
各乡镇、各部门要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，做到集中整顿和平时督查一个样，专项整治与工作检查一个样，整顿专项活动与常规管理一个样。特别是要立足岗位职责和工作特点，着眼于解决在服务发展、服务群众中存在的突出问题，有针对性地出台具体规定，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确，切实把公务人员的履职行为，纳入制度化、规范化轨道。同时，要切实维护好规章制度的严肃性和权威性，各单位要对制度落实情况进行全面检查，对有章不循、有据不依的要严厉问责，决不能让制度流于形式。
同志们，开展
机关作风整顿
活动，是抓好各项工作的重大举措，希望各级各部门立即行动起来，尤其是各乡镇各单位，要结合各自实际制定操作办法，召开动员大会，以一流的作风，创造一流的业绩，以一流的业绩，实现我县省市排位的进位赶超，为加快建设实力进贤、活力进贤、绿色进贤、幸福进贤做出新的更大的贡献！
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