全新体验 创新感悟――苏州后苹果时代的创新研讨会
日，美国IEG集团在中国最具经济活力城市之一苏州，展开创新研讨会全国巡讲的新一站，并圆满成功。此次研讨会的主题是后苹果时代的创新之道研讨会全面创新管理系统（TIMS）与创新方法研讨会，主讲嘉宾仍然是 IEG 副总 姜台林 博士。这次研讨会中，
日，美国IEG集团在中国最具经济活力城市之一&&苏州，展开创新研讨会全国巡讲的新一站，并圆满成功。此次研讨会的主题是&后苹果时代的创新之道研讨会&&全面创新管理系统（TIMS）与创新方法研讨会&，主讲嘉宾仍然是副总博士。这次研讨会中，我们选到了比以往更加符合公司风格的会场，在悦人的环境中，姜老师为我们带来更多不一样的惊喜与感悟。
乔布斯是一个创新大师，然而没有乔布斯的后苹果时代靠什么创新呢？众所周知，一个人往往只能创造一段短暂的光辉时光，而一套系统却能够创造长时间的辉煌历史。目前，大多数企业受困于&不创新等死，创新找死&的魔咒。那么，如何创新更容易成功？成功的创新都有那些模式和方法呢？
此次苏州研讨会，姜老师由浅入深的从创新实例入手，为我们讲解企业创新的必然性和必要性。在场的来宾不乏早已接触TRIZ或是DFSS的专家专业人士，但是仍然会对姜老师的演讲产生浓厚的兴趣，即使在茶歇时间，也积极的与姜老师进行互动，询问相关内容知识，在互动中，提升自我知识的掌握，同时或多或少的也得到了更多思维的启发，为今后流程技术创新，产品服务创新，研发产品创新的下一步发展锦上添花。
具体而言，这次研讨会姜老师藉由实际案例的讲解让研发人员理解如何运用有效的理论工具提升新产品创新的绩效，大幅提升产品获利能力。会中涉及到的案例包括:精益设计,,,与技术路线图等。其中TRIZ案例： LED灯具技术突破大幅降低成本并降低灯具温度延长使用寿命；精益设计与DFSS:家电产品组件大幅减少、降低BOM成本、以公差设计管理供货商、提升电子纸可靠度性能，抢攻世界大厂订单；技术路线图案例：智能手机与未来的汽车；设计思考:未来银行、未来医院&&
IEG集团背靠优质企业资源，内有领域专家，秉承多年的创新精神与创新能力，为客户量身定制&创新战略规划&&管理创新解决方案&&技术创新解决方案&&产品研发能力提升方案&等多种创新管理咨询服务。同时，IEG旗下的IEG创新学院为客户提供系统专业的、六西玛设计方法（DFSS)，粹智创新方法(TRIZ创新问题解决理论) ，，和等全球领先的创新方法培训课程。帮助企业客户培养人才，成就卓越绩效，为其客户和股东创造可持续的价值。
所以下一场的巡回会在哪？主角会是谁？持续关注IEG，惊喜必在不经意中出现在你的身旁！
(责任编辑：创新IEG)
六西格玛设计方法(Design for Six Sigma, DFSS)是一个能有效解决设计问题的方法，DFSS是以创新的逻辑方式与设计工具，应用在新产品开发的各个阶段，以期以达到新产品质量优化及成本降低的目的。
粹智创新方法(Theory of Inventive Problem Solving, TRIZ)是俄国真理奇-阿舒勒(Genrich Altshuller)的研究成果.IEG创新学院粹智TRIZ国际认证课程透过TRIZ理论方法,让企业技术产品创新人才应用TRIZ创新方法,快速解决技术冲突问题及创新研发问题.
设计思考（design thinking）不只是“产品”、“服务”的设计，而且还是流程、经营模式、组织运作、工作环境、小区营造、教育…等等的设计。因此，“设计思考”是：一种结构完整的创新思维模式。设计思考培训课程是任何行业，任何公司的任何领域都可学习和采用的、而且可以产生许多有意义与建设性产品或服务的创新设计模式。
技术地图系建构一条现在到未来的产品与技术发展路径，将企业市场策略,满足目标市场的产品,该产品关键技术,该技术研发规划,以及所需资源,整合在产品技术地图中,使公司清楚掌握未来几年内要开发的市场,产品,及所需关键技术,以便提前进行产品与技术的布局,占据优势的竞争地位。
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　　　　近日，持续了两个多月的2014“飞利浦全民创新盛典”全国巡演圆满落幕。这场以线下路演与线上互动相结合、全面展示飞利浦创新科技和创新产品的盛典，犹如一股蓝色旋风“席卷”了全国28个城市，为消费者奉献了多达30余场巡演活动。创新盛典，深刻诠释了飞利浦“创新为你”的品牌理念，生动展示了飞利浦解决实际需求的创新产品，让消费者深入体验了创新科技所带来的优质生活。　　每逢活动日，络绎不绝的消费者就会蜂拥而至，与飞利浦创新产品亲密接触，拿着手机扫描二维码或通过NFC近场通讯参与互动游戏，深入领会飞利浦“创新为你”的品牌内涵以及创新产品带来的优质体验。现场陈列的“飞利浦时光穿梭之旅”，传达出飞利浦百年创新文化的真谛。作为2014“飞利浦全民创新盛典”的重头戏，飞利浦专门针对创新产品设置了消费者评选活动。截至目前，多达18000余人次参与了此次“飞利浦全民创新盛典”网络评选活动，为自己喜爱的飞利浦创新产品进行投票。　　参与票选活动的创新产品都搭载着飞利浦独有的创新科技，像飞利浦多功能电须刀，凭借智能动力技术和3D智能贴合系统，得以全方位贴合面部轮廓，满足消费者多种造型需求，因此在此次票选活动中名列前茅；此外，飞利浦空气净化器，应用到VitaShield微护盾技术，可以全方位高效净化空气；还有全新动态压力式熨烫机，拥有升级的蒸汽技术，蒸汽劲透褶皱，令衣物焕然新生；通过声波震动技术达成钻石亮白效果的Sonicare声波震动牙刷和运用微爆气流技术的喷气式洁牙器，开创了口腔护理的新时代……等等，这些真正让科技为消费者解决问题的创新产品，都得到消费者的普遍赞誉和广泛关注。　　通过2014“飞利浦全民创新盛典”，我们看到的不只是它在创新领域做出的贡献，也让大众对创新科技与生活的融入有了真切的感受。
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我的创新感想
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我的创新感想
创新，是多么困难的一个话题。也是多么重要的一个话题。在16大的报告中，据说出现了90多次“创新”。并且提出了“与时俱进”，也是与创新为核心的。我不敢说我对这个就国家而言都是这么重要的词汇有了多少理解，我只能谈一谈我的感想罢了。这些感想，可能不同与某些领导，嘴里出现这个词汇的频率非常高，但从来没有什么创新的举动。
感想1：没有敬业精神，哪里会有创新的思想。在我的身边，有一大批爱岗敬业的同仁，也有一些每天不知道在想什么，做什么的人，按部就班而已。如果你不把心思放在本职工作上或者学习上，你怎么能发现其中的不足，你谈什么创新。我自己就是如此，时常将工作挂在心上，有时是在做别的事情，就很容易产生灵感，于是也就有了创新。
感想2：没有胆量，就没有创新有了创新的思想，需要胆量付诸行动。这需要胆量，像重庆大学这个保守的地方，尤其如此。大环境是你不需要创新，只需要听领导的。学习中我想也是如此，因为有可能失败，你需要有承担失败的勇气。连教育部的部长都明确提醒，重庆大学需要走奇峰，险峰的路子。但是，依然没有看到多少创新的实际行动。
感想3：创新是一种理想主义，但是需要现实主义去实现否则，就白想了。可惜的是，现在我们的理想主义者太少，现实主义的居多啊。就算有些理想主义者，也仅仅是理想一下而已。
感想4：创新能力不可能培养出来，只能自己锻炼出来不要以为去上几次关于创新能力培养的课，就会具备创新能力，他必须像我前面说的，先有敬业的精神，先有对某一专业的兴趣，并且逐渐积累，思索，实践，逐步锻炼出来的。所以，我觉得重庆大学的研究生创新实践基地的定位不错。立足实践，以创新为目标，这是踏实的做法。如果是一个什么“创新教育”基地，我只有了。&感想很多，抛砖引玉，与大家共勉。& &&
瞬间灵感：
日志文章：深入基层、感悟创新--强国社区--人民网
《人民日报海外版》记者部记者陈振凯谈
深入基层、感悟创新
　　编者按：4月27日14时，《人民日报海外版》记者部记者、望海楼专栏编辑陈振凯做客人民网强国论坛，以深入基层、感悟创新为题与网友在线交流。　　&　　■&基层是矛盾，基层是一线，基层是身边&　　[网友木子彗心]：你是什么时候开始走基层的？最大的感受是什么？　　【陈振凯】：走基层一是去发现矛盾，二是能不能发现解决矛盾的比较好的办法。第二个体会是基层就是一线，我们办公室有一个同事他讲了一个故事，2008年汶川地震的时候，他错过了一趟飞往震区的飞机，后来那个飞机失事了，如果那时候他坐上了飞机，现在就不会成为我的同事了。　　第三个体会是基层就在身边。我比较喜欢跟身边人聊天，我在人民网强国博客上有一个博客，通过身边的人聊天也能发现基层的一些问题。我2011年年初的时候发过一篇文章，叫“与山村岳母聊天记”，我岳父母是生活在湖北的一个山村，他们聊村里的那些情况，农村的好些小孩不认识自己的爹妈，因为爸妈都出去打工了，回来之后不让爸妈抱，跟爸妈也没感情，这是一种现象。还发现一个问题，农村的好多女孩出去打工的时候也不懂得自我保护，可能在恋爱的时候轻易的未婚先孕，因为农村比较讲究这个，就要跟对方结婚，不熟悉对方的话就留下很多遗患，未婚先孕两个人就赶紧结婚，结完婚又发现不合适，又离婚。以前比较少，农村的女孩比较保守。现在发现这种情况有好几例了。还有一种现象，现在的农民基本上不种庄稼，我岳母他们那个村庄，一方面是靠到河里淘铁砂，一天大概能卖上百块钱。还有的靠种蔬菜，种水稻以及其它的作物特别好，地就荒废了，这种情况挺值得注意的。&&　　■&基层作品更“接地气”，有很好的榜样作用&　　[网友文艺骚年]：您认为，走基层，“接地气”，以群众为师，对于人民日报这种中央媒体来说，意义何在？　　【陈振凯】：其实我们进报社第一次进行培训的时候，当时上课的报社领导就说，人民日报社记者要上得了天安门城楼，下得了田间地头，这个“田间地头”应该就是走基层。走田间地头应该是对报社所有人的一个共同要求。像我们海外版，以前可能没有“走转改”这种说法，但是一直以来都是这么做的，不同的时期有不同的体现。比如以前我们海外版组织过一些活动，比如“重走新西部”，当时分几批记者分别到西部去了解最基层的一些情况。后来海外版还有一些小的栏目，比如叫“乡情村貌”。再后来设了一个专版叫“微观中国”，一个记者亲身去体验一个职业，比如当时我们有记者体验过麦客，体验过殡仪馆化妆师，体验过去工地当建筑工人，体验过列车员等等。去年开始海外版又增设了“海外版记者走基层”栏目，在不同的时期走基层都有体现，只是现在我们把它明确化提出来了。报社前任一个副总编辑叫梁衡，他写的《晋祠》曾经上了我们中学课本教材。他以前的成名作叫《一个养猪专业户的故事》，其实讲的就是最基层的事情。后来他还写过在乡村里捕捉老鼠的那些专家的故事，还写过在荒漠化土地上种树的老农的故事。所以我觉得走基层对于人民日报社来说是很早以前就有的一个基本要求，也应该是一个常态性的要求。&　　■&从根本上解决基层问题还要靠政策&　　[网友桑一葚子]：通过走基层的活动，你觉得在基层中最缺乏的是什么？是否撰写一些相关的报道？是否给他们带来实质性的帮助？　　【陈振凯】：基层比较缺乏的有以下几个：　　一是缺乏政策，去年“两会”的时候，当时有一个农民的人大代表，当时他提到一个现象，在农村贷款的利率比城市贷款利率高，本来农村发展就需要一些资金，但是利率却比城市还高，他为改变这个政策呼吁了很久。　　二是缺乏方法。比如现在很多地方菜都烂在地里、土豆也烂在地里，桃子都烂在树上了，没有渠道、没有出口。有些记者到基层去，把这些情况反应出去，就有了一些方法来解决这些问题，比如通过网上的一些订货商，通过一些网友来解决这个问题。从根本上来说这些问题还是要靠政策，因为记者不可能天天到你的地头上去，你今年的蔬菜卖得不好，明年可能还会接着存在这个问题，这时候可能需要政策去解决。&　　■&基层繁荣才是真正的繁荣&　　[网友忆清秋]：在走基层中，给你留下印象最深的地方是哪里？能否给我们简单介绍下那里的情况和带给你的感受？　　【陈振凯】：感受最深的一点是基层很有创造的热情。有一次去山东一个县级市的村庄，有一个70多岁的老先生，他带领着他们村里的乐器班子在节庆日的时候或者农闲的时候给村民搞演出，老先生上身穿的是西服，下身穿的是牛仔裤，很时髦，他讲到带着村民出去搞演出的经历十分激动，现场也给我们演示了一下操作那些乐器，二胡、扬琴，感觉基层也在创造一些东西。我们现在讲文化大发展、大繁荣，实际上大发展、大繁荣归结到底还是基层繁荣了才是真正的繁荣。还有一点感受，如果解决了一时和一世的问题，我们记者去基层顶多是一时的，呆一两天。当地人面临的困难和矛盾可能是一辈子的矛盾。比如蔬菜滞销的问题，记者可能去了一次，解决的只是当时蔬菜滞销的问题，但是这个农民种菜是种一辈子，走基层的出发点可能也是为了解决矛盾的，但是也不可能你年年都到同一个地方去解决。这时候可能就需要地方政府做更多的事情。&　　■&“走基层”常态化有必要形成导向性机制&　　[主持人]：您对于“走基层”常态化是如何理解的？　　【陈振凯】：现在走基层是一个阶段性的提法，现在各个媒体都开设了专栏，比如海外版的叫海外版走基层。如何将走基层常态化，估计也是很多媒体的记者以及关注媒体的人关心的问题。我认为要形成一个导向性的东西，比如奖励机制，在我们海外版，到基层去的稿子比较容易得好稿奖，比较容易上到比较高的版面位置，比如四版头条或者一版头条，这是通过这种编辑思路、激励机制。还有，能不能将这种专栏给固化下来，因为现在我们很多专栏有时候都是阶段性的，比如迎接“两会”，是有一个时间范围的，有的长的就一年，短的也就一个月。走基层目前坚持了将近一年，估计很多人也都特别期望这个栏目可以不像其它栏目那样短，要长期的坚持下去。还有现在每个单位都和地方建立了很多走基层的点，也希望这种走基层的点更多的加强互动，除了我们自己到基层去之外，还有一些问题可以通过电话、邮件等方式反馈给我们。&　　嘉宾简介&&&&陈振凯&《人民日报海外版》记者部记者、望海楼专栏编辑，《人民日报海外版》2011年度十佳记者，“走转改”先进个人。　　新闻报道：&&&&&&&&　　
（责任编辑：彭心韫、房爽）
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