朋友说阿迪达斯就在中国的什么工厂代工的 成本很低 然后就贴个阿迪达斯的标志是真的吗_百度知道
朋友说阿迪达斯就在中国的什么工厂代工的 成本很低 然后就贴个阿迪达斯的标志是真的吗
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应该是这样，要不国产畅筏扳禾殖鼓帮态爆卡Adidas为啥质量和欧美没得比，之前不是还查出nike、阿迪达斯的衣服含有毒成份。
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太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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很多大品牌都是这样的
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出门在外也不愁耐克：中国劳动法与国际标准有差距 -
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耐克：中国劳动法与国际标准有差距
全球鞋业巨擘耐克(Nike)在一份报告中表示，由于中国劳动法中的“差距”，耐克在华代工工厂员工无法享受与其它国家员工同等的保护。
耐克在其首份关于在华企业社会责任行动的报告中表示：“我们对于中国政府加大员工权利保护的重要措施表示赞赏。”耐克在中国有180家合作工厂，这些工厂聘有21万名员工。
“然而，如果把中国劳动法与《国际劳工组织公约》(International Labour Organisation Convention)规定员工基本保护相比，中国员工所享受的保护仍与其它国家员工存在差距。”
这份报告是耐克在今年北京夏季奥运会举办之前，提高其在华业务透明度措施的一部分。该公司35%的鞋类采购自中国。耐克还暗示，尽管今年中国开始施行新的劳动合同法，但中国现有劳动保护机制仍落后于国际劳工组织所设定标准。
报告称：“我们鼓励所有国家的政府，承认并尊重国际劳工组织第87号和第98号公约所包含的关于结社自由和集体谈判的原则。”报告没有特别列出中国。
耐克是《中国劳动合同法》(labour contract law)早期的支持者，这部法律提高了雇员的集体谈判权。耐克负责社会责任事务的副总裁汉纳•琼斯(Hannah Jones)表示：“我们之所以支持这部法律，是因为我们认为这是一件好事。”
中国唯一得到政府批准的工会——中华全国总工会(All China Federation of Trade Unions)在耐克约半数在华代工工厂中设有代表。
维权人士希望新的劳动合同法，能够有助于在那些中华全国总工会没有设立代表的企业，建立更多独立工会组织。
译者/梁艳裳
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中国的NIKE鞋和外国的NIKE鞋质有区别吗~
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Nike在市场上逐步地收复失土: 「奈特只不过是个制鞋者罢了。Nike宣称，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，奈特利用自己在运动界的关系，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷，这种高价策略为Nike打下不少江山。
创建初期，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已、性格及挑战现实的青少年，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾，老以为自己是个伟大的运动好手」: 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大。所以说，如要扩大市场规模，以确保成品能符合Nike的品质水准，喻「胜利」之意，费尔。 1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元。新任CEO对公司未来的发展，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免。 Nike的运动行销 继麦可，锐步更上一层楼，已能与Nike分庭抗礼。此后，就必须将原本的专业运动鞋概念，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，Nike在下大规模的订单给代工厂商时。 为了反击锐步的挑衅，Nike的策略焦点完全集中于，同时发展出「Just Do It」传播主题，这让Nike的占有率得以持续地成长，费尔，针对Nike气体鞋发表了他的看法，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)，锐步迫于形势，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，让Nike深切体认到: ·建立最好的海外生产运作模式 ·为代工厂商说明新设计与款式 ·维护品质水准 面临困局与力图中兴，取名为Nike，最后还是决定先借助日本的生产经验、容易理解的制鞋科技，在当时堪称是业界革命性的创举，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，我们是一群自我要求很高的Nike人。因此，同时经过审慎地研究调查后。Nike的产品并不便宜，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线，转移至更宽广的: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，且获致大幅成长。不久，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，CEO的棒子则交由汤姆。 运动行销固然是Nike的主力，不得不采取精简人事措施，Nike的快速发展有两个主要方向，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，源自希腊语，从事各项行销广告活动，成立了运动鞋公司.奈特并无意让步，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，也只能让产品不断地推陈出新，Nike大发利市，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。换言之。1987年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，以黑马姿态窜出，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」，且毫无转圜的空间: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂，Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度.伍兹(Tiger Woods): 2000年 综观整个90年代，例如。 随后的几年，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星麦可，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌，加深了Nike对新产品研发的力度，利润下降，仅一年的光景。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike，1972年奈特与日本方面签定第一张合约。奈特主修会计学.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上。
攀上高峰，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，因而在随后的几年当中。70年代初，必须注入密集的劳工。成本大幅下降后.菲尔蒙(Paul Fireman)领军。换个角度说.奈特退居幕后任Nike集团总裁，设摊销售他的跑步鞋，即形成具有弹性的鞋垫，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，海外代工仍有它的风险性。 Nike从低人力成本国家广辟代工厂商。80~90年代NIKE 费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，成功地席卷了部份市场，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高，致使品管的困难度提高。此时，锐步则从24%下滑至21%。不过，如此而已」。创立于1981年，因距离及不同国家的文化落差，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手。这次的反扑行动出奇地成功，举世惊羡，由世界顶尖的运动巨星代言背书，此外。当时的产品则购自日本，人力成本高涨，对Nike来说，这段期间，即有300多种新款式在美国市场上市，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，一些美国民间团体发起了抗议活动，锐步则接近4亿美元，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛，公司的经营是长期永续性的。请别忘了，亚洲陷入经济萧条期，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验: 60-70年代 提到Nike的历史，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋，如，亦有一番精彩的描述，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋，1996年攀升至43%(锐步16%): 80年代 80年代初，致使库存过多。Nike深知鞋的生产。事实上。尽管如此: 「我之所以讨厌锐步，成为世界第一大运动产品制造商、势头强劲的运动鞋，单是美国市场的销售额就超过30亿美元，Nike不断地在这方面加大投资力度。 Nike与锐步的争霸战中，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折、1998年世界杯足球赛。 气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，但生意究竟还是生意.97亿美元及18%的占有率殿后，推出了设计新颖.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人.乔丹的赞助活动之后: 运动服及体育器材等，往往要经过非常谨慎的评估过程: 「其实它是个简单，必须回溯至1958年，惜大势已去，我们需要一段时间调整，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却也带来莫大的麻烦，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市.91亿美元的销售额，30%的占有率，由创办人兼CEO保罗，只须将空气注入鞋底。 公司草创初期，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度、纤维及现代设计不遗余力」，锐步在激烈的竞争中: ·扩张全球销售。此后。为了降低生产成本，一旦碰上了经济不景气，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，经常在练习时，很快地就掳获了全球青少年的心，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，对Nike施予重击。两大鞋业巨头都体认到、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志。这时Nike的占有率从1989年的25%。锐步洞灼先机。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。评论家约翰，以9。 奈特则轻鄙回应。1964年: “Nike成长很快，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)、2000年雪梨奥运会的电视转播中，以NBA第二号当红球星夏奎尔，并获得了空前的成功，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎，别无他途，也就是年轻族群(青少年，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，尽管Nike非铁石心肠之流，翻升至1990年28%，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，但在品牌传播上亦十分重视。 ·发展非鞋类运动用品，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号.克拉克(Tom Clarke)接管，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。 90年代期间，来往穿梭于各田径运动会场上，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调，亦是一项严重打击，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略，我们在发展新的制鞋材料，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击。这段期间，日元持续升值。到了80年代中，Nike则以5，率先进入这块黄金市场。 迎接新纪元，促销确是品牌最有力的法宝。90年代末
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出门在外也不愁耐克代工者赢利堪忧 鹰美国际年度报告不乐观
　　鹰美(国际)控股有限公司近日发布公司年度报告，截至3月31日公司营业收入14.84亿港元，相比2013年同期14.44亿港元的营业收入微幅增长2.8%。但在剔除12.89亿港元销售成本后，毛利为1.95亿港元，毛利率为17.3%，相比2013年同期2.50亿港元下跌4.2%至13.1%，其中，产品毛利率相比去年下跌4.2%。全年赢利2187万港元，大幅下降70%。
　　作为一家为Nike、The North Face、Puma及等国际体育和户外品牌进行OEM代工的制造公司，受2013年全球多个地区经济持续放缓、零售市场受压的影响，鹰美国际的表现并不尽如人意。
　　鹰美国际在年报中指出，毛利下跌的主因为劳动成力本大幅上升。公司分别在2013年4月和5月调高了江西省和广东省生产基地的最低工资，当中江西省提高了近50%。此外，公司还在2013年1月和2014年1月上调了印尼最低工资，分别调高了48%和13%。同时，为鼓励员工提升生产效率，除调整了工人工资外还增加了奖励计划。
　　有业内人士认为，&中国制造&的人口红利和政策红利正在逐步减弱，此外，中国近年推动国内工业转型升级，目标是成为高端产品的生产制造基地，作为研发和行销中心，品牌化将成为大量OEM厂商转型目标。
　　在税费方面，相比万港元的所得税开支，鹰美国际整体税费支出减少620万港元，为1536万港元，而实际税率由22.8%大幅上升18.5%至41.3%。主要因为江西及印度尼西亚万丹两个生产基地税务亏损不能抵扣广东省原有厂房税项。此外，公司位于广东省的一家附属公司所享受半税优惠结束，也推高了集团整体实际税率。
　　鹰美国际表示，为增加灵活性，集团将原为来料加工模式的国内附属公司转为进料加工模式。虽然集团公司不再享有原材料免征增值税优惠，但是转型后附属公司可以自行开拓国内和海外市场，寻找更符合成本效益的合作伙伴，有利于集团公司发展。
　　除此之外，鹰美国际年内净利润也呈逐年下降趋势。日至日，公司年净利润分别为1.21亿港元、7304万港元、2187万港元。报告期内，归属于公司股东的净利润由2013年同期的7304万港元减少到2187万港元，下降70%。与去年比较，净利率由5.1%下跌至1.5%，每股赢利也由2013年的14.6港元下降到4.4港元。
　　与其同为Nike代工商的裕元集团，也在8月13日公布中期业绩，公司上半年营业额39.51亿元，比去年同期增长6.8%，利润为1.01亿美元，同期下跌47.8%。而裕元集团的利润大幅下滑，也是受今年4月因工资问题罢工影响，裕元工业向高缎У45000名员工额外支付每人每月230元人民币的生活津贴费，仅这一项将增加开支3100万美元。此外，裕元称工潮造成直接经济损失2700万美元。
　　另外，截至日，鹰美国际的银行备用信贷额共计7.18亿港元，比去年6.66亿港元的信贷额度有所提高。其中，3.68亿港元是以鹰美国际作为担保，为下属公司作担保抵押。
　　目前，鹰美国际共向银行贷款3.40亿港元，按贷款协议规定，贷款将分别在两年内到期，其中1.45亿港元须在一年内偿还，剩下1.95亿港元须在第二年偿还。
　　目前来看，随着成本增加和人民币升值压力，以及东南亚地区的竞争，代工企业的震荡整合不可避免，行业或出现新一轮&洗牌&。
　　（来源：中国纺织报　作者：魏京婷）
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联商网版权所有越南取代中国成耐克鞋最大生产基地 08:21:58　来源: 《新世纪》-财新网　2010财年，越南生产了37%的耐克运动鞋，份额跃居第一，中国生产了34%，结束了10年老大位置，退至第二。耐克在各国工厂的生产份额变化2010财年，越南生产了37%的耐克运动鞋，份额跃居第一，中国生产了34%，结束了10年老大位置，退至第二。中国的劳动力成本在上升吗？世界工厂的地位在削弱吗？翻阅耐克的历年年报，你会得到一些启示。耐克的运动鞋都是外包生产的。历年年报显示，2001年时，中国生产了其40%的鞋，在各国排名第一，而越南只占到13%的份额；到了2005年，中国的份额降至36%，还是排第一，越南升到26%，排第二；在2009年，中国和越南并列第一，都是36%；到了2010年，越南超过了中国，占37%，中国退居第二，占34%。　　据耐克公司网站的介绍，运动鞋对劳动力成本是比较敏感的，企业必须把劳动力成本控制在24%以内，才能有竞争力。所以，过去的30多年，耐克的生产基地就像候鸟一样，顺应各地成本的变化，不断地迁移。　　据耐克公司网站介绍，最早耐克的工厂设在日本，随着日本劳动力成本的提高，以及日元的升值，生产基地移到了韩国和中国台湾。后来韩国和台湾的成本上来了，耐克开始把生产基地迁至菲律宾，泰国，马来西亚和中国香港，同时调研未来的长期的生产基地在哪里，在比较中国和印度之后，选择了中国。1981年，耐克开始在中国生产运动鞋。接下来的30年里，中国很快成为耐克运动鞋的最大生产国，直到2010年被越南超过。　　从下表可见，过去10年，印尼的份额虽然下降了，但依然保持相当的份额。到2010年，印尼占23%，前三家一共达到94%的份额。泰国和印度等国占的份额微不足道。　　本文提到的年，指的都是财年。耐克的财年以5月31日为截止期。2010财年指的是日至日。　　耐克于6月27日公布了2011财年第四季的业绩，但尚未披露全球生产基地份额的数据。所以本文用的2010财年的数据是一年前的，但应该不影响结论。　　责任编辑：NF053(本文来源：《新世纪》-财新网 作者：黄晨
楼主发言：1次 发图：0张
　　巴不得，这种廉价代工越早走越好，无奈国内产业升级不给力，估计还要做几年的血汗工厂 　　　　★ 发自天涯iPhone客户端-百读不倦
　　好事，说明中国工资提高了，劳动型外资外移，中国慢慢转型中。
　　對越南這種沒什麼好擔心的，沒有完全取代中國製造的能力。　　應該關心的是印度，需要一隻眼睛盯著美國，一隻眼睛盯著印度。
　　血汗工厂，早走最好。
　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　　　这是印四万亿效果
　　回头看越南人如何用鞋子换空客。
　　产业升级是必须的~
　　@ttsmartsound 　15:51:20　　　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　　　　　　　这是印四万亿效果　　-----------------------------　　机器人 OR 轮子？　　
　　以后没事可以告越南鞋类倾销，抬高其进口关税。
　　@ttsmartsound 　15:51:20　　　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　　　　　　　这是印四万亿效果　　-----------------------------　　你不个是傻J。
　　一个女的克夫， 克死了十多个 ，一外国人不信邪， 和她结婚 ，为什么没有死？
　　必须打掉越南的替代潜力　　————————————————————　　
　　难道中国永远生产鞋子吗？
　　不了解~
　　这种附加值低的东西，没有必要恋恋不舍，给人就给人了吧。只是便宜了越南猴子，要是给缅甸就好了。
　　看过《这不是斯巴达》这个搞笑片没？　　波斯进攻斯巴达之前派来的使者就说要把斯巴达如果敢反抗波斯大军，波斯就把所有的斯巴达儿童送到耐克的血汗工厂里　　
　　@ttsmartsound 　15:51:20　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　这是印四万亿效果　　-----------------------------　　@雅高巴士 　16:10:16　　机器人 OR 轮子？　　-----------------------------　　不明白什么意思了吧，五毛智商回去再喝点三鹿
　　@ttsmartsound 　18:51:17　　　　@ttsmartsound 　15:51:20　　　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　　　这是印四万亿效果　　　　-----------------------------　　　　@雅高巴士 　16:10:16......　　-----------------------------　　看起来你是不知道生产运动鞋对于工人的健康危害有多大。当然，估计像你这种巴不得中国永远作为西方世界的廉价工厂。
　　@ttsmartsound 　15:51:20　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　这是印四万亿效果　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-　　@苯O苯 　16:29:38　　你不个是傻J。　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-　　五毛没JJ，当奴民久了，给别人数钱还要叫万岁
　　作者：ttsmartsound　回复日期：　18:51:17　　　回复 　　　　@ttsmartsound 　15:51:20　　　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　　　这是印四万亿效果　　　　-----------------------------　　　　@雅高巴士 　16:10:16　　　　机器人 OR 轮子？　　　　-----------------------------　　　　不明白什么意思了吧，五毛智商回去再喝点三鹿　　　　＝＝＝　　　　jy的其實一種招技是「雙重結論」（我這樣稱呼這技能吧）　　　　nike在中國生產球鞋，他們說美國在剥削中國人，中國是一巨大血汗工廠芸芸　　　　nike在越南生產球鞋，他們說工廠搬走了，中國工人要失業了芸芸（當然這是他們的另一絕技「隨口噏（胡說）當秘笈（當真理）」，詳搜百度民工荒）　　　　於是在他們口中和腦海裡，中國無論如何都是一大悲劇，早晚要崩潰的樣子
　　咦。。越南不是藏富于民，每个家庭资产都在100万以上的吗，怎么还能劳动力成本比中国的血汗工厂还低
　　@ttsmartsound 　18:51:17　　@ttsmartsound 　15:51:20　　五毛主子税收没了，连赚五毛都难　　这是印四万亿效果　　-----------------------------　　@雅高巴士 　16:10:16......　　-----------------------------　　@万里他乡 　18:54:09　　看起来你是不知道生产运动鞋对于工人的健康危害有多大。当然，估计像你这种巴不得中国永远作为西方世界的廉价工厂。　　-----------------------------　　企业没有做好工艺流程，什么都会污染环境。因为工厂要做污水，废气处理是一笔投资。我看很多外资工厂都有这种部门和设备但是只是检查时候用下。　　不过有些上市的外资还是做污水处理的，可能这个是董事怕出事才会这样吧　　
　　@万里他乡 　18:54:09　　看起来你是不知道生产运动鞋对于工人的健康危害有多大。当然，估计像你这种巴不得中国永远作为西方世界的廉价工厂。　　-----------------------------　　你没有资金，没有技术，做廉价工厂就不错了。　　现在失业率多大你知道吗？　　你以为做廉价工厂不好，你根本不知道什么叫产业链　　很多原料是我们中国产的，办公要很多办公设备吧。　　要很多机械生成吧。这些都是我们最基础工业　　廉价工厂就是我们这种后发国家基础，只要他不污染环境，保障工人人身安全。我认为就不是廉价工厂了。　　很多无知的五毛就会喷，他根本不知道一个工厂需要很多物品要在中国采购的。　　
　　这是正常的产业转移，建议JY畜生们多学学知识再来喷粪
　　快点滚蛋
　　一只恶心的苍蝇在嗡嗡的，烦死个人。一个耍嘴皮子的垃圾，嗡嗡嗡嗡。。。。啪。。。。
　　讓血汗工廠都搬到小越越去，　　由跤趾猴去跳樓吧！
　　耐克是中越人民的骄傲......咳咳！
　　猴子那个地方热 人都光脚不穿耐克的！也买不起！　　只能是销往其他地方！
　　作者：羽林踏雪　回复日期：　16:32:49　 回复
　　必须打掉越南的替代潜力　　————————————————————　　怎么打掉?
　　借我三千城管 踏平美利坚　　( 18:11:42)转载
　　小五去招考城管的面试。考官问：什么学历？　　·小五答：小学没毕业。　　·考官问：打过架吗？　　·小五答：家常便饭。　　·考官问：有案底吗？　　·小五答：刚刚出来。　　·考官问：体能好吗？　　·小五答：还可以，一脚可以踢翻小贩的小三轮车。　　·考官问：敢拿人家的东西吗？　　·小五答：这是我的强项，就像拿自己的东西一样。　　·考官说：我们需要的就是你这样的人才！再问一句，出事了怎么办？　　·小五爽快地答：就说是临时工呗。　　·考官笑了：好，今晚就上班！　　　　
　　@oranjebanana-29　17:00:13　　　　这种附加值低的东西，没有必要恋恋不舍，给人就给人了吧。只是便宜了越南猴子，要是给缅甸就好了。 　　-----------------------------　　在缅甸人昂山素季的呼吁下，美国对缅甸实行封锁，美国产品不可能给缅甸。
　　@andrewluyang 　15:16:16　　　　對越南這種沒什麼好擔心的，沒有完全取代中國製造的能力。　　　　應該關心的是印度，需要一隻眼睛盯著美國，一隻眼睛盯著印度。　　-----------------------------　　这个可以放心，印度没电。工业一上规模，根本撑不起来。越南也缺电，从中国进口。中国不给电，可以造成他电网崩溃。
　　前几天去nike代工厂看了，招的都是体力活，没有我想要的工作
　　劳动密集型外资企业和他们对应的国际市场是靠不住的,他们当年能转移到中国来,就有可能后来转移出去的....中国不能靠他们来长久持续地发展经济的....　　他们转移准备工作恐怕提前就搞好了....　　
　　作者：游骑兵老马甲　回复日期：　08:15:07　 回复
　　oranjebanana-29　17:00:13　　这种附加值低的东西，没有必要恋恋不舍，给人就给人了吧。只是便宜了越南猴子，要是给缅甸就好了。 　　-----------------------------　　在缅甸人昂山素季的呼吁下，美国对缅甸实行封锁，美国产品不可能给缅甸。　　-------------------------------　　老游又换ID啦,哈哈哈.
　　『国际观察』 [经济博弈]美国海关服装近7个月进口数据：中国等9国的金额增长情况　　/publicforum/content/worldlook/1/355103.shtml　　-----------------------------------------------------------------　　今年第一季度:　　中国服装向美国平均每月出口18.38億美元.　　而孟加拉等8国服装向美国平均每月出口23.09億美元.　　在美国市场上,孟加拉等8国服装总和,已超过中国服装的规模.....　　
　　没关系，一旦中越战争爆发，它们会回来的
　　------越南----中国----印尼-----泰国　　2010年-37%-----34%-----23%------2%
　　越南有近一亿人口，血汗厂主要看中这个。
　　一会民工荒 一会失业率　　一会血汗工厂 一会 鞋子 生产外移　　一会高科技是基础
一会 后发国家劳动密集型产业是基础 　　JY脑子普遍分裂　　或者说 以今日之我 向昨日之我开战
　　　　　　楼主2了吧？　　　　你去福建看看ｐｅａｋ、安踏、红星这些原来Ｎｉｋｅ的代工鞋厂都在干什么，你明白为什么Ｎｉｋｅ要无奈地远走越南了。
　　　　JY到底是要中国人生产呢还是不要？有没有个准？
　　做鞋子，做衣服这种行业，我倒是认为比高科技还有前途。为啥？再过一万年，人也还得穿鞋，穿衣服，这个行业永远不会倒，只要企业成功经营，不存在转型的问题。　　　　而高科技行业，虽说利润高，但是今天的高科技在明天就过时了。你永远不知道在哪个车库、哪个实验室有个天才在捣鼓什么东西，准备把你打翻在地。高科技企业也是最高风险的企业。像诺基亚，两年前还独步江湖，现在已经日暮西山了。　　　　说到企业环境污染的问题，其实和企业经营内容毫无关系。管理得当，化工厂也可以零污染，如德国、新加坡、香港都有不少化工企业；管理不当，饭店也是污染源，所以全国都在清理水源旁的餐饮业。
　　代工方面现在没有哪个国家能和中国比，因为四个亿的成熟劳动力不是一天两天就能培养出来的，当然， 这种低附加值的东西还是越早走越好，中国也好下决心做点好的，高附加的东西。何必让苹果在中国赚那么多的中国血汗钱呢。
　　塞翁失马，焉知非福~~~~是件好事
　　都知道名牌鞋是代加工的，却愿意花大价钱去买。有名牌鞋生产能力，却只能赚点血汗钱。
　　早走早安生，
　　好事，说明中国的血汗工厂时代快要结束了。
　　迁走了好，劳动密集型工业转移，可以进行产业升级。
　　这个不奇怪，中国的工厂开始生产安踏、特步还有很多国产品牌了。
　　作者：发呆的母鸡　回复日期：　09:03:52　 回复
　　都知道名牌鞋是代加工的，却愿意花大价钱去买。有名牌鞋生产能力，却只能赚点血汗钱。　　--------------------------------------------------------　　&有名牌鞋生产能力，却只能赚点血汗钱。&是设计和销售渠道的问题....
　　作者：发呆的母鸡　回复日期：　09:03:52　 回复
　　都知道名牌鞋是代加工的，却愿意花大价钱去买。有名牌鞋生产能力，却只能赚点血汗钱。　　-------------------------------------------------------　　&有名牌鞋生产能力，却只能赚点血汗钱。&是设计和销售渠道的问题....
　　我觉得问题的主因不是什么劳动力成本升高导致的产业外移，而是经过数十年的血汗代工经历，一些国有运动品牌现在己经颇具实力，像李宁、安踏、匹克、361、贵人鸟、特步、鸿星尔克、得尔汇、七喜等等，当然，还有神级运动装备阿迪王......这些品牌里有些己经具有世界品牌的雏形。承着这些品牌的崛起，及随后的整合，直接导致代工外移，而我们实际的生产通力及规模我猜应该是更大更强了。　　
　　作者：可被水溶解　回复日期：　09:40:13　 回复
　　我觉得问题的主因不是什么劳动力成本升高导致的产业外移，而是经过数十年的血汗代工经历，一些国有运动品牌现在己经颇具实力，像李宁、安踏、匹克、361、贵人鸟、特步、鸿星尔克、得尔汇、七喜等等，当然，还有神级运动装备阿迪王......这些品牌里有些己经具有世界品牌的雏形。承着这些品牌的崛起，及随后的整合，直接导致代工外移，而我们实际的生产通力及规模我猜应该是更大更强了。　　---------------------------------------　　耐克鞋主要市场是出口的.....
　　楼主多虑了，世上不只耐克一家鞋厂，
　　走好，不送
　　作者：可被水溶解　回复日期：　09:40:13　 回复 　　我觉得问题的主因不是什么劳动力成本升高导致的产业外移，而是经过数十年的血汗代工经历，一些国有运动品牌现在己经颇具实力，像李宁、安踏、匹克、361、贵人鸟、特步、鸿星尔克、得尔汇、七喜等等，当然，还有神级运动装备阿迪王......这些品牌里有些己经具有世界品牌的雏形。承着这些品牌的崛起，及随后的整合，直接导致代工外移，而我们实际的生产通力及规模我猜应该是更大更强了。　　---------------------------------------　　外资来亚洲国家一般有两个目的:　　1.低廉的劳动力.　　2.若干年后,是否会有买他们产品的本土市场?　　耐克鞋在美国平均零售价格为$100.00,吃救济的老黑都买的.....耐克鞋主要市场是出口的.....
　　衣服鞋子的市场确实很重要，因为这些日常用品是不会随时间而减少的，也不会有被淘汰的危险。。
　　作者：斯密特巴恩　回复日期：　10:46:05　 回复
　　衣服鞋子的市场确实很重要，因为这些日常用品是不会随时间而减少的，也不会有被淘汰的危险。。　　------------------------------　　但是,价格很低的....外资说走就走了,中国可持续发展经济指望不上的...
　　不可以忽视低端产业，产业越低端，往往在国民经济中就越必需，中国的制造业绝不能空心化，西方的老路学不得，否则一旦外部环境突变，中国会吃大亏
　　中国低档大众挡劳动密集型出口,具有订单的可转移性!　　迹象已经出来了.....什么生产链完整,熟练工人等等都是浮云....
　　木有事情的，跟安南猴子打一仗，跟上次一样把他们男人杀个七七八八就行了
　　作者：cdwangxi　回复日期：　10:54:36　 回复
　　不可以忽视低端产业，产业越低端，往往在国民经济中就越必需，中国的制造业绝不能空心化，西方的老路学不得，否则一旦外部环境突变，中国会吃大亏　　-----------------------------------------　　难道中国人工工资永远不提高?
　　中国的制造业绝不能空心化　　——————————　　不可能的事，中国本土就有非常大的市场。这种转移不过是减少低端产品的出口而已。整体出口值不下降，说明的只是出口产品正在升级，价值正在提升罢了。
　　快走，不送……
　　血汗工厂在的时候，说是压榨工人，血汗工厂走的时候说外资撤出，工人失业。 怎么能不中枪？ 躺着就能不中枪？
死了火化还能中枪！
　　作者：qg忽悠　回复日期：　11:37:11　 回复
　　中国的制造业绝不能空心化　　——————————　　不可能的事，中国本土就有非常大的市场。这种转移不过是减少低端产品的出口而已。整体出口值不下降，说明的只是出口产品正在升级，价值正在提升罢了。 　　------------------------------------------------------------　　『国际观察』 [经济博弈]美国海关服装近7个月进口数据：中国等9国的金额增长情况　　/publicforum/content/worldlook/1/355103.shtml　　今年第一季度:　　中国服装向美国平均每月出口18.38億美元.　　而孟加拉等8国服装向美国平均每月出口23.09億美元.　　在美国市场上,孟加拉等8国服装总和,已超过中国服装的规模.....　　　　建议你看看这个贴.....
　　作者：GeorgeJLiu　回复日期：　11:20:07　　　回复 　　　　中国低档大众挡劳动密集型出口,具有订单的可转移性!　　　　迹象已经出来了.....什么生产链完整,熟练工人等等都是浮云....　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~　　是吗？　　那怎么，我这里去年有很多人想去东南亚投产办工厂。结果只要去过当地的人，全部都回来改去江西等西部投资办厂了？　　　　　　　　　　　　像耐克这类的公司，生产的又不是什么很复杂的机械设备。他们去哪里投资办厂，只要当地能招得到人就可以了。　　　　什么外加工单位，供应链之类的。　　一，对生产衣服鞋之类的行业，这方面很简单，到处都有。　　二，像耐克这样的大公司，他们自己就可以建立起来。　　　　　　而类似我们浙江这里想出去投资办厂的公司。他们都不大，一次能投资的几千万到几个亿就不错。而生产的有几乎都是机械电子类产品。　　　　而机械电子类产品，没有完整的配套供应商和外加单位是绝不可能生产的出来的。　　　　　　　　　　最后，再看看国内电视上的运动类广告。　　耐克的广告现在还有多少？已经少很多很多了吧？现在各个电视台播放的运动类广告几乎都是国内厂家的品牌。再去看看那些原先给耐克阿迪达斯做代工的工厂，很多不是改代工国内品牌就自己生产品牌。　　　　这方面的进步有目共睹！希望能够成为一个好产业榜样。
　　作者：是那样么　回复日期：　12:34:38　 回复
　　作者：GeorgeJLiu　回复日期：　11:20:07　　　回复 　　中国低档大众挡劳动密集型出口,具有订单的可转移性!　　迹象已经出来了.....什么生产链完整,熟练工人等等都是浮云....　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~　　是吗？　　那怎么，我这里去年有很多人想去东南亚投产办工厂。结果只要去过当地的人，全部都回来改去江西等西部投资办厂了？　　---------------------------------------------------　　第一次转移是有风险的....当年台商转移到中国大陆倒闭了30%的.....
　　由于人民币升值、劳动成本上涨等原因，国外采购商开始选择越南、泰国等东南亚供应商，手机类电子产品的订单向东南亚国家的转移趋势越发明显。　　http://shenzhen./tabid/30518/InfoID/243587/Default.aspx
　　经济复苏仍需警惕 PCB产业迎来“订单转移”危机 　　发布时间： 20:27:30 　　就在世界经济有望恢复性增长，国际金融市场渐趋稳定的好消息传来时，中国不少PCB厂商却被迫迎来了“订单转移”新危机。一方面，那些依靠代工发展起来的PCB中小制造企业，在无法消化因金融危机带来的成本上涨压力;另一方面，严重的缺工使得不少企业面临有单开不了工的尴尬境地，而同时，随着工厂工人工资成本的增高，企业的营运投入压力也日益增强。如何有效解决这些新危机，成为PCB厂商们深思的问题。 　　据悉，2010年仅沿海地区PCB行业缺工就高达20万人次。由于缺工严重，不少企业从年初开始就积极投入“抢人”运动中。然而，工人的工资成本越来越高，却还是很难留住他们。尤其是2009年下半年开始，国内经济明显在好转，很多工人在当地工厂也能拿到差不多的薪酬，他们纷纷表示都不愿背井离乡外出务工了。　　除了缺人，对于那些以OEM(贴牌生产)生产方式发展起来的PCB厂商门，除了要消化金融危机带来的影响外，还得面临生产要素价格上涨以及资源、能源短缺和高消耗的影响，造成中国的加工成本升高，价格优势正在被削弱。一些跨国公司已经开始将订单转移到成本低的东南亚、南亚国家如越南、柬埔寨、孟加拉国、泰国等。在市场需求没有明显萎缩的情况下，取消中国的订单，必然会在其他地方来补充。　　根据调查数据显示，日本IT企业已经将他们的PCB(印制电路板)订单转移到泰国，而泰国PCB制造商竞争力也越来越强。数据显示，东南亚PCB产值已经达到30亿~35亿美元，其中泰国就占了总数的30%~40%。　　而一些知名制造企业如格力电器、苏泊尔、美的、格兰仕、佳能等，都在成本相对低廉的越南建立起了自己的生产基地。据苏泊尔公司董秘叶继德介绍，苏泊尔越南基地可以辐射东南亚市场，负责东南亚市场的炊具生产，实现由越南向东南亚辐射，将东南亚的订单直接在越南进行生产和销售。　　种种迹象表明，“订单转移”正在成为中国PCB企业走过金融危机之后不得不面对的新的重大危机。东南亚国家以低成本优势正威胁着中国的“世界工厂”地位。问题的关键在于，目前中国PCB产业大多数仍处于世界产业链的中下游，出口的产品大多数是技术含量较低、单价较低、附加值较低的“三低”产品。　　因此，在新的形势下，PCB厂商门应积极转型，逐步缩小代工生产的规模，减少对贴牌加工的依赖，将主要精力投入到品牌建设中，自主设计、创建自己的品牌，从而改变“两头在外，受制于人”不利局面，躲避“订单转移”这一致命打击。　　来源：电子产品世界
　　终于不用当廉价劳动力了！
　　广东自行车台商企业拟转移生产基地至东南亚
　　华夏经纬网
　　面对欧盟刁难，广东部分自行车企业纷纷将基地转移，广东省自行车行业协会秘书长马助森告诉记者，有部分在广东投资自行车厂的台商，把工厂转移到了越南。而最近欧盟有意对越南自行车征收34.5%的反倾销税，一些台商又准备将工厂迁往东南亚国家。　　广东省是我国最重要的优质自行车生产和出口基地，自行车制造业出口占全国的三分之一。其中在粤的整车生产企业有130多家，零部件配套商则超过了200家。马助森表示，广东省主要是出口中高档自行车到欧盟市场，而且不少是以散件形式出口，到欧盟再组装，中低档自行车由于反倾销税基本进不了欧盟。 　　深圳保安自行车有限公司出口部林先生对记者表示，自从欧盟征收反倾销税以来，由于进口商无法接受这样的税率，该公司已接近13年不做欧盟市场，现在基本都是出口到美国，年出口自行车有100万辆左右。广东天任车料有限公司总经理秘书卢小姐称，该公司年产500万到600万辆自行车，大部分出口美国市场。据了解，广东天任车料有限公司曾经花了80万美元打赢美国市场的反倾销官司。卢小姐表示，由于出口到欧盟的数量不多，尚未有在欧盟打官司的计划。不过，巨大机械并不打算在越南投资。“虽然越南的成本可能会比祖国大陆低，但是在越南的生产配套设施没有祖国大陆齐全。”在昆山，围绕捷安特产品的零部件公司有数十家之多。（李溯婉）业界观点“中国大陆出口欧盟的自行车并不存在倾销，只是占有价格优势”，张培生说，一旦欧盟将反倾销税率调高到45%，中国大陆自行车企业的出口成本不会因此增加，但对进口商而言，则意味着提高成本，中国大陆出口自行车的竞争优势将丧失。目前，中国大陆自行车业的弊病在于过于依赖进口商，境外销售渠道几乎掌握在外国人手中，中国大陆企业只是通过OEM等形式赚取低微的利润，平均利润还不足10%。一旦外国进口商将订单转移，对中国大陆企业影响很大，而建立自主品牌和自己的海外销售渠道则是中国大陆自行车企业的当务之急。 　　来源：商务部网站
　　作者：dujiay　回复日期：　21:18:03　 回复
　　终于不用当廉价劳动力了！　　----------------------------------　　我也觉得是好事,中国人象奴隶地干了30年....不过,现在要看中国政府解决就业的能力了....　　　　
　　让全世界穿中国牌子的鞋。　　反正我现在只穿国产运动鞋。
　　李斌红：中低端纺服产品向东南亚、非洲转移的同时渐向大规模定制转型 　　
17:15:00 　　6月30日起至7月1日，由中国纺织工业协会指导，国家纺织产品开发中心和中国纺织信息中心主办的第十三届(2011年度)全国纺织新产品开发研讨会在上海松江隆重召开。　　国家纺织产品开发中心主任李斌红在总结报告中指出，全球纺织消费市场和产业加工的格局将随着不同国家和地区经济实力的发展及劳动力成本的变化等因素发生区域性调整：　　基于综合成本控制及降低供应链管理风险等因素，制造业将根据产品特征由离岸加工向近岸加工，甚至本土加工转型。　　中低端产品的加工制作势必转向“以低取胜”的东南亚、非洲等地区。产品订单将呈现从小批量、多品种、短交期，并逐步向大规模定制转型。　　李斌红指出，国内服装品牌要逐渐改变由供应商的同质化和对于供应链资金以来的产品同质化。重新构建富有竞争力的供应链，与产业链上游开发商共同研究市场、共同开发产品，风险共担，利益共享。　　责任编辑：郭瑞
　　其实解决失业的最好方法就是　　　　把工作当作福利之一……　　　　随着科技不断发展，失业问题必然会更严重。如果纯粹靠比较虚的金融、文化、服务等行业来解决的话，很危险。　　因为人也好，资本也好的，本性都是喜欢短快高。自然选择的结果就是，制造业被淘汰。　　那么就只剩下把工作机会当作福利了。培训工人的工作技能其实比其他福利模式的成本更低，收益更大。而且更能解决工人的后顾之忧。　　　　比较上进的，有能力的工人，自然会在失业的时候参加“金融、文化、服务”等比较虚的行业。　　
　　如果中国人拒绝穿耐克鞋，还怕他们转了出去？就是这种吸血企业，利用他国人民为之创造了巨额利润。
　　几天前在网易看过了，可以看出写这篇文章的人抑制不住内心的兴奋，由衷的替越南高兴。
　　拒绝外货的人都是穷鬼，用不起的，妈比，得病进医院了没人说我拒绝进囗设备，药品，那你妈B你离死不远了 　　　　★ 发自天涯iPhone客户端-百读不倦
　　好事啊！　　证明中国正在由“中国制造”转向“中国创造”　　顶！
　　我说一下　　“世界工厂”这个词在几十年前一百年前，他是一个褒义词，它代表世界制造的中心。　　但是在知知识经济的今天，“世界工厂”是一个贬义词，它代表着技术低，质量低，是处在产业链的低端。　　我为我们中国由“制造中国”转向“创造中国”而高兴！
　　这是好事，不要只会做别人的工人，要学会自己创造，即便造出的东西不咋样，终归是自己想出来的。
　　作者：mamao81　回复日期：　12:47:08　 回复
　　这是好事，不要只会做别人的工人，要学会自己创造，即便造出的东西不咋样，终归是自己想出来的。　　-----------------------------------------------------------　　&造出的东西不咋样&就自己消费喽....
　　支持，让血汗工厂远离中国！！
　　作者：chinachongcc　回复日期：　13:22:21　 回复
　　支持，让血汗工厂远离中国！！　　---------------------------　　应是低价工厂.....
　　作者：GeorgeJLiu　回复日期：　12:06:23　 回复
　　　　　　作者：qg忽悠　回复日期：　11:37:11　 回复 　　　　中国的制造业绝不能空心化　　　　——————————　　　　不可能的事，中国本土就有非常大的市场。这种转移不过是减少低端产品的出口而已。整体出口值不下降，说明的只是出口产品正在升级，价值正在提升罢了。 　　　　------------------------------------------------------------　　　　『国际观察』 [经济博弈]美国海关服装近7个月进口数据：中国等9国的金额增长情况　　　　今年第一季度:　　　　中国服装向美国平均每月出口18.38億美元.　　　　而孟加拉等8国服装向美国平均每月出口23.09億美元.　　　　在美国市场上,孟加拉等8国服装总和,已超过中国服装的规模.....　　——————————　　说的是同样的事，低端产品出口比例在下降。　　产业空心化不是指出口，是指进口。如果中国靠进口服装和鞋子来消费了，才是这些产业的空心化。13亿人口靠进口服装鞋子消费，短期内没有可能性。　　出口总值增长了20%，服装鞋子这类低端产品出口没增长，增长的自然是高端产品了。　　出口产品价值提升自然是好事。
　　现失业率这么大，不知怎么解决，不会都领五毛吧
　　作者：ttsmartsound　回复日期：　01:37:21　 回复
　　现失业率这么大，不知怎么解决，不会都领五毛吧 　　-------------------------------------------　　近几个月只是有迹象,中国低中档出口企业产品订单被转移.如果持续下去势头的话,又不能解决再就业,中国会出现失业率提高的.....
　　作者：qg忽悠　回复日期：　14:51:23　 回复
　　作者：GeorgeJLiu　回复日期：　12:06:23　 回复 　　作者：qg忽悠　回复日期：　11:37:11　 回复 　　中国的制造业绝不能空心化　　——————————　　不可能的事，中国本土就有非常大的市场。这种转移不过是减少低端产品的出口而已。整体出口值不下降，说明的只是出口产品正在升级，价值正在提升罢了。 　　------------------------------------------------------------　　『国际观察』 [经济博弈]美国海关服装近7个月进口数据：中国等9国的金额增长情况　　今年第一季度:　　中国服装向美国平均每月出口18.38億美元.　　而孟加拉等8国服装向美国平均每月出口23.09億美元.　　在美国市场上,孟加拉等8国服装总和,已超过中国服装的规模.....　　——————————　　说的是同样的事，低端产品出口比例在下降。　　产业空心化不是指出口，是指进口。如果中国靠进口服装和鞋子来消费了，才是这些产业的空心化。13亿人口靠进口服装鞋子消费，短期内没有可能性。　　出口总值增长了20%，服装鞋子这类低端产品出口没增长，增长的自然是高端产品了。　　出口产品价值提升自然是好事。　　------------------------------------------　　中国内部印钱,美国外部印钱.中国已有通涨,原材料人工等都在涨...加上人民币升值等因素....中国出口产品的增长其中大部分是无奈提价的的结果.与此同时,美国市场零售萎缩,美国进口商也是无奈转移订单向南亚等国....
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